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軍需述職報告匯總
軍需述職報告篇一：軍需裝備發展對策
當前，我軍軍需裝備的發展已進入一個重要時期。為縮短我軍與外軍在軍需裝備方面的差距，做好新時期軍事斗爭軍需準備，保證“打得贏” ，就必須客觀審視軍需裝備的發展現狀，認真研究和借鑒外軍的經驗和教訓，制訂符合我軍實際的發展對策,加快我軍軍需裝備的發展進程。一、著眼同起點，實現跨越發展。
在科學技術飛速發展的今天，高技術界定的相對性更加突出， 許多在研究軍需尚未走出實驗 室即已面臨淘汰。特別是像我國這樣一個發展中國家，無論從財力、物力、人力方面看，還 要從戰爭的發展趨勢看，都不允許軍需裝備發展亦步亦趨地眼在發達國家后面爬行，而必須在具有前瞻性先進理論牽動下，瞄準前沿，提高起點，改變一切從零開始的科研思路，采用系統集成技術，以捷徑補落差，實現軍需裝備的跨越式發展，從而使我軍高技術軍需裝備的 發展趕上或在某些領域超出對手。軍需裝備建設走跨越式發展之路，不僅是時代的客觀要求、歷史發展的必
然，而且也是完全有可能的。這是因為，一方面，目前正在進行的新一輪軍事變革，對后勤產生了更加深刻而廣泛的影響。面對如此迅猛的軍事后勤變革浪潮，如果不加快軍需裝備建設的速度，仍然采取跟進式發展戰略，不僅永遠趕不上，而且差距會越來越大。另一方面，我國日益雄厚的經濟、技術基礎，為實現軍需裝備建設跨越式發展供了可能。 軍需裝備建設走跨越式發展之路， 一要有“超前”的眼光，始終居于世界軍需裝備發展的制高點；二要有“超前”的膽魄，勇于放棄被動追趕式的發展模式， “力求一步到位”的超常措施；三要有“超前”的目標，舍低就高，刪繁就簡，跟蹤并鎖定最前沿目標，以此換時間、爭速度 ，達到與強國軍隊同步發展之目的。
（一）在軍需裝備的發展規劃中提高起點 鄧小平指出： “軍隊的裝備也要有規劃” ，科學合理地進行軍需裝備的發展規劃，對于我軍軍需裝備的發展來說意義尤其重大。目前，我軍的軍需裝備與發達國家相比，從整體上講差距較大，如果我們采取一代一代跟著趕路的做法，差距會越拉越大。為彌補這些差距，我們必須在進行軍
需裝備發展規劃時，提高起點、確定重點，選擇發展途徑，集中人力和財力，重 點發展一批提高軍需保障能力的“拳頭”裝備。要用長遠的、發展的觀點來指導軍需裝備的發展，不要受現有技術水平的局限，使軍需裝備實施跨越式發展，以搶占未來高技術戰爭軍需保障的制點。堅持跨越式發展，既應注意滿足現實軍事斗爭需要，有針對性地抓好應急建設，更應充分考慮軍隊的長遠發展斗 爭需要，搞好超前設計。這種設計，是建立在科學預測基礎之上，對“明天”或者“后天” 和我們 “該做什么” 的一種設計， 最起碼應以當今世界發達國家軍隊正在干的事情為參照系，按照現實軍事斗爭準備的要求，依靠理論創新和科技進步，瞄準今后 10 年甚至更遠的目標去構思我們的發展，以贏得先機，爭取主動。
（二）在提高軍需裝備科技含量中提高起點 在研制開發中軍需裝備時要跟蹤世界科技領域的最新發展，加在科研和技術革新力度，運用新理論、新技術、新工藝、新材料，通過增加裝備的科技含量來提高裝備研制的起點。也就是說在裝備研制時，要廣泛采用信息技術、生
物技術、新材料技術、新能源技術、光機電一體技術、標準化技術等，實現軍需裝備的“優生優育” ，提高其自動化、智能化水平。具體來講要選擇新材料技術的主攻攻方向，把微電子技術、信息技術等最新成果運用于軍需裝備，以提高其防護能力、保障能力；要以計算機技術、信息技術應用研究為突破口，積極適應高技術局部戰爭信息化水平越來越高的趨勢， 利用現化信息技術飛速發展的社會環境， 跟蹤研究和開發信息技術、計算機應用及自動化控制技術，加強軍需裝備信息化、智能化研究，盡快提高軍需裝備的信息化智能化。
（三）在軍需裝備的預研中提高起點 軍需裝備與武器裝備發展不協調的實質， 是軍需裝備發展落后于武器裝備。 要改變這種狀況， 就必須確立超前意識和精品意識， 瞄準世界科學技術的前沿， 特別是那些對于提高軍需裝備 性能有決定性作用的新技術，充分利用和平時期的有利條件進行不斷的預先研究或超前研 究，為技術起點高的軍需裝備的研制積累起雄厚了技術基礎，創造有利條件。通過創造性和 開發性的超前研制，既可把
軍需述職報告篇二：軍需四項基礎建設稿件
緊扣主題 圍繞主線
以四項基礎性建設為抓手
大力推進軍需工作科學發展
要做好新時期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學發展這個主題，圍繞加快戰斗力、保障力生成模式轉變這條主線，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點上，推進部隊軍需保障的科學發展。
一、堅持以科學理念建設為引領，加快改進部隊的軍需建設發展。
一是要切實改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務部隊、精確高效”的目標要求，轉變思想認識，以積極主動、全力以赴的心態做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優質高效。
二是要抓好科學發展觀、軍人核心價值觀在軍需文化中的建立和運用。
進一步端正軍需人員的服務方向，堅持以人為本，改進服務作風，始終把保障飛行、服務部隊放在第一位，把推進部隊的凝聚力、戰斗力作為軍需保障的出發點和落腳點，不斷提升軍需人員的個人素養和保障能力，創造出軍需文化的勃勃生機。
三是要加快軍需飲食文化的品質提升。
要進一步加大建設力度、加快建設步伐，盡快推出一到兩個有典型現代化軍營氛圍的示范性食堂，以點帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。
二、堅持以能力素質建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。
一是要加強軍需業務新知識的學習。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的掌握使用，切實提高管理人員的能力素質與業務水平，適應新時期部隊信息化建設的要求。
二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關單位進行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專多能訓練，定期舉行軍需系統的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質和保障能力。
三是要抓好基層農副業生產水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點，應地制宜，抓好小種植、小養殖，增加效益、補貼生活。
三、堅持以模式機制建設為重點，不斷提高軍需保障的質量效益。
一是要修訂完善各類軍需保障的方案預案。要形成滿足不同需求，適應各種任務的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務重，大項工作多，轉場頻繁、擔負首都防空任務的實際情況，切實理清思路，形成一套確實可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務和各類重大任務的圓滿完成。
二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價漲速快，冬季季節性蔬菜較少的特點，科學統籌、統一規劃，重點搞好生產生活的物資保障，嚴把采購關，做到預有準備，沉穩面對。
三是要加大檢查監督力度。定期對服務中心和基層伙食費、伙食質量和經濟民主建設情況進行檢查和指導，全
面提升部隊的伙食管理水平。同時做好軍糧供應、給養供應和對生活服務中心及基層單位的各類給養器材供應、更新，切實提高部隊軍需保障的硬件水平。
四、堅持以信息系統建設為目標，扎實推進軍需保障能力提升。
一是要建立更新軍需被裝信息管理系統，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記，各灶食譜網上審批、統一公布，推出服務中心訂購、采買、加工網上一條龍服務，使管理人員放心，服務人員省心，廣大官兵舒心。
二是要積極依托軍人保障卡實施被裝的供應。突出抓好做好新飛學員、新入伍士兵、特招士官、新畢業干部的首次保障供應和各類新式被裝的準確發放，嚴格按照適體率標準，進行信息采集管理。
五、堅持以安全穩定工作為關鍵，始終保持軍需工作安全發展。
一是要強化安全管理制度的落實。要強化官兵學條
令、用條令的意識和觀念，盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范，突出“三類”人員中炊事人員的管理，加大檢查監督的力度嚴格落實刀具上鎖，主副食庫專人管理，各灶生火、點火專人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類安全意外的發生。
二是要嚴格落實安全責任制。實行股長對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長、班長對戰士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實安全責任，確保各項法規制度落到實處。
三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務長辦公會為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質，養成良好的安全行為習慣，形成人人守法規，人人保安全的局面。
軍需述職報告篇三：司務長年終總結范文
司務長年終總結范文
司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結束了，來自10個基層單位14名會計人員經過2天緊張有序的集訓，圓滿地完成了規定的學習任務。這次集訓，依據《基層后勤建設綱要》的要求，努力適應軍隊后勤建設管理深化改革的新形勢，有針對性地學習了財務、軍需、營房等方面的知識，并進行了財務評比，賬目、憑證、報表的觀摩，以及基礎知識考核，促進了基層司務長業務水平的提高，規范了司務長工作程序，強化和發揮司務長人員的職能作用，為部隊基層后勤建設打下了堅實的基礎。
下面，我就這次集訓的有關情況作一小結，主要講三個方面的內容：
一、好的方面
（一）領導重視，組織落實
管理處根據XX年后勤工作的要點，結合XX年對基層單位幾次檢查中存在的問題，決定開辦這個培訓班，整個集訓的組織工作緊張有序，從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血，管理處副處長作了培訓前的動員，闡述了這次辦班的目的和意義，管理處軍需、財務、營房助理員親自設課，并且抽調業務基礎好的司務長當老師，大家能正確處理公學矛盾。
（二）內容豐富，形式多樣
從內容上看，一是主題突出。這次集訓以管理為主線，以解決基層單位普遍存在的問題為核心，由會計基礎業務向日常管理方法伸延，由標準制度向法規制度擴充，盡可能讓大家在短暫的時間內學到更多的業務知識。二是注重實用。就業務而言，不但要講管理方法步驟和總體要求，而且還要講操作要領和注重事項；從形式上看，臺上臺下相互交流，以老帶新，能者為師，相互觀摩憑證、賬目、會計報表，互相學習，取長補短，共同提高。這次集訓班，還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核，帳薄的啟用，檔案資料的保管，財務交接的方法、要求，以及差旅費的審核報銷作了統一要求。學習了生活費決算的編報，票據資金的管理，學習了糧秣，被裝的核算，業務的處理以及營
產營具保管和水電的使用。并進行了考試，主任總結講評了XX年基層財務檢查情況。整個集訓過程，做到了"四個結合"：即集中授課與分別講解相結合，理論輔導與實際操作相結合，現場觀摩與平時檢查相結合，經驗交流與安全剖析相結合，確保了集訓班的實際效果。
（三）組織周密，管理嚴格
這次集訓，時間短，內容多，所以講什么內容、講多長時間、都能從計劃表中找到，做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真備課、授課，副處長每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記，表現出了扎實的學風和良好的學習態度。同時大家根據自身業務基礎的不同，開展互幫互學，始終以工作中的重點難點問題為主要目標，分析形式，交流經驗，達到了共同學習，整體提高的目的。
二、存在的不足
一是司務長對自己工作的重要地位認識不夠，工作能動性不強，工作職責不清，這直接影響到基層連隊建設的質量。
二是司務長業務水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛崗敬業、樂于奉獻的精神不強。
三、幾點要求
集訓僅僅是強化業務水平的一種方式，要以這次培訓為契機，帶動直屬分隊后勤人員素質的整體提高。由此，對大家提幾點要求：
一是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。
二要認識崗位的重要性。司務長工作，涉及到基層后勤建設的方方面面，關系到連隊的全面建設。
三要注重理論與實際的結合。要學以致用，把集訓中學到的理論知識轉化到今后的實際工作中去。
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