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建筑工程管理人員述職報告（精選22篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的建筑工程管理人員述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工程管理人員述職報告 1
在局、公司黨政的正確領導下，本人積極爭取業主和地方政府等各方面的支持，緊緊依靠廣大干部職工，以項目生產經營為中心，保持與時俱進的精神狀態，發揚求真務實的工作作風，認真履行崗位職責，勤奮扎實地開展工作，取得了較為明顯的成果。現作如下報告，請予審議。
一、政治思想方面
(一)加強政治理論學習，提高自身素質——隨著社會經濟的不斷發展，在工程建設管理第一線上，需要面對各種各樣的復雜問題，如果不很好地加強政治理論學習，不與時俱進，掌握一定的理論知識，就無法理解“三個代表”重要思想的精髓，無法符合科學發展觀的具體要求，無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的`理論武裝自己的頭腦，用創新的理論指導具體實踐，不斷豐富自己的政治素養。一年來，自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線方針政策，貫徹落實科學發展觀，不斷提高自己的政治素質。
(二)恪守政治紀律、堅持組織原則——一直以來，本人嚴格遵守國家各項法律法規，堅決堅決擁護局、公司黨委的領導，不折不扣的擁護和執行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、工作履行方面
(一)認真履行職責，服務公司一線施工建設。
作為公司總工程師，自己始終把實現公司跨越式發展作為第一要務，搶抓機遇，加大投入，穩步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經理以來，面臨施工條件復雜，包括地方關系的協調、地方干擾、地質條件等諸多困難，為確保工程順利進行，我積極主動與業主、設計及監理單位加強聯系，及時溝通，隨時解決工作中遇到問題，做到哪里出現問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細致的工作，為工程項目的順利實施提供了有力保證。
(二)加強安全教育，堅持以人為本。
自各項目開展建設以來，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針，一是認真組織管理人員、技術人員及各協作隊伍學習《安全生產法》等法律法規，貫徹和落實各項安全條例，切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監督管理，堅持不定時帶隊開展安
全生產大檢查和專項治理，把警示標志設置、施工道口、施工車輛、施工現場安全管理作為安全工作的重點，常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體，采用張貼、懸掛安全標語、掛圖，發放宣傳資料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力進行安全生產知識宣傳，增強全員安全生產意識。通過這些工作的開展，增強工人“安全生產重于泰山”的理念，實現了重大安全生產事故為零的目標。
(三)加強監督管理，嚴把質量關。
作為項目管理的第一責任人，自己勇挑重擔，全面承擔起項目管理職責，從人員、設備、資金上全力保證項目的需要，抓住材料控制、人員資質、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關鍵環節不放松，把全部精力投入到工程協調、督促、檢查、落實上。在施工中，嚴格落實各項保證措施，嚴格規范各項管理職責和程序，形成一套完整的管理體系；嚴格執行基本建設程序，認真做好分項工程的招投標工作，對所有協作隊伍實行合同制；加強質量管理，對檢查中發現的質量問題決不姑息遷就；加大監督檢查力度，通過召開工地會、質量現場會、巡回檢查等形式，促進工程質量的提高。通過嚴格管理，工程建設均達到了相關質量要求。
三、存在的問題
(一)有輕政治理論學習的傾向，政治理論學習的系統性不夠。
(二)在具體的工作中，對干部、職工布置和要求得多，關心、檢查、督促較少，對工作結果不滿意，往往批評較多，個別時候存在急躁的現象。在個別問題的處理上原則性太強，有時顯得死板，不夠靈活。
(三)分管工作內容繁雜、耗時，再加上擔任廈漳跨海大橋項目經理，存在未合理安排時間，對職工關心指導不夠的現象。
四、改進措施
一直以來，盡管勤勤懇懇、兢兢業業，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。
在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，加強政治理論知識和法律、法規知識的學習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養；
二是在具體工作中，多抽時間調查研究，幫助解決工作中的具體困難，使工作有較好的成果。
三是合理安排時間，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議，以人為本，人性化管理，關心職工的生活和工作，經常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活。
建筑工程管理人員述職報告 2
我叫xxx，現任xxx公司總經理。曾被xx評為優秀項目經理。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線，先后參加和主持了多項工程，分別為xx工程、xx工程、xx工程。其中xx工程被評為市優質工程及省標化工地。經過多年的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：
一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。
多年以來，自己在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理，爭創工程。
“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權利，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產品為優良品質，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區域負責，項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程，為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作為一名項目上的'指揮員，自己在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業發展盡努力。
建筑工程管理人員述職報告 3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
20xx年，我負責的三分公司，主要承建長慶石油物資供應處下屬各供應站地面及防洪防汛工程，建設生產過程中，面對各種影響實屬無奈、被動。其中定邊供應站建設項目工程和延安油氣公司中轉站土方項目工程，因土地審批手續未辦理完，而導致該工程未能正式開工，現場至今安排專人看管；榆林供應站完成20xx年部分遺留工程和商檢所機房及配套工程，將工地材料、設備撤回定邊工地；烏審旗供應站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應站，完成防洪防汛工程和站臺護欄、零星工程共三個項目及20xx年遺留工程若干項。全年完成合同產值585.6萬元，完成遺留工程產值約120萬元。
20xx年開工的所有項目工程，已竣工并向各站交付使用，結算工作全部完成。現報告如下：
一、面對現實做出選擇
20xx年，建筑行業有收縮趨勢，物資供應處地面投資相應減少，并且對一些小型項目也進行網上公開招標，一些特級、一級建筑公司的競標，給我公司壓力增大，機會在減少。為贏取工程，公司需進行聯合體，掛靠形式競標，創新招投標投入。僅定邊供應站建設項目招標，有十八家公司競標，雖然我們中標，但牽扯多少人關心，多少人付出。該工程于3月底開工，土方平整施工五天后被當地村名阻擋，理由是土地歸屬有糾紛，面對我公司如實的匯報，定邊站項目組不予理睬，強令我方強行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴重影響，向公司領導如實匯報，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續撤回工人、機械，減少投入的成本。該項目至今日，土地審批手續未完成，也無法復工。
二、確定合理的施工方案
六月份，青銅峽供應站防洪防汛項目中標，查看了鐵路護坡工程的現場后，發現如果按施工圖進行施工，東西走向的排水溝有倒坡現象，整體護坡會出現拐彎段面多處，會影響工程使用的功能，項目部根據不調整工程費用的原則，合理調整工程做法，增加土方量，將護坡順直，并改造原有排水渠標高、坡度，編制施工方案與站上領導協商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節約工程成本20萬元，同時更能保障防洪要求，在竣工驗收時，得到了處安全科及驗收組一致的好評。
三、重視工程的細部質量
“工程質量是企業的品質”，一個品質工程不但要外觀精致，細部做法更要合格，精細。在同時開工的青銅峽、榆林商檢所機電機房，建筑面積88平米，經過兩個多月的施工，在竣工初驗中榆林站機房問題更多，細部粗糟難以入眼（外窗上框下托明顯，窗口沒做滴水線，雨落口四周油漆沒刷，地溝蓋板低于地面，塑膠地面套裁不齊，隨意鋪設等）出現這些問題，讓初驗的雙方人員都很尷尬，事后我立即組織所有參與施工的'班組，抽調了幾個職工，進行返工、整改、罰款處理，一周后，順利的通過了竣工驗收，并交付使用，所以工程質量沒有隨意性，來不得半點馬虎，我們的施工，質檢人員要有嚴謹的工作態度和責任心。
四、計劃工作要到位
計劃工作要數據準確，節點到位，更能保障正常施工。在烏審旗供應站防洪防汛工程施工過程中，在混凝土網格梁完成的情況下，草坪磚的數量計劃仍然出現偏差，多次報材料計劃，核實不準，完工后剩余草坪磚約500塊，在此提醒我們的各基層管理人員，項目不論大小，施工的程序是相一致的，對待的態度沒有區別，小活干不好，以后怎么干大活，希望干工作要“認真、精細”，精益求精。
過去的一年雖然業績微不足道，但我要感謝同事們的理解和支持，正因為我們的團結一心，共同努力，才確保了安全施工零傷害的目標實現，保證了項目工程一次性按期竣工、交付使用。我也相信，每一步足跡雖然艱辛，但我們的心里是踏實的。
20xx年各項目已循序開工，不論公司如何安排，接受任務后，我堅信與項目部所有同事們一起努力，充分準備開工工作，順利開展施工生產，確保工程質量、工期按合同要求完成，為公司爭創最大利益。再次希望與在座的所有同事們真心相交，合作愉快。
最后恭祝大家：身體健康、心想事成！
建筑工程管理人員述職報告 4
各位領導，各位同事：
大家好！
我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結：
一、做好監理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
二、工程質量控制方面
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的`關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。
加強事中控制，在監理xx二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。
三、電纜排管敷設施工
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
建筑工程管理人員述職報告 5
尊敬的領導：
您好！
本人自進入發展有限公司以來，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經過任務中鍛煉自己、進步自己、塑造自己。這種進修是一種見機行事，是讓自己順應任務中的學問技藝，使自己希望經過進修能加強自己的合作力，同時也加強公司的合作力。
二、標準自己的言行，做合格的職員
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都重視束縛自己。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把自己真正的當成公司的仆人。
三、加強進修，進步現場工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務，其次要檢查、督促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的`地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣，常常能夠獲得優良的成效。
在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效。
在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
四、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對自己分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上，做到真誠相待，互幫互學。
最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優良的員工。
建筑工程管理人員述職報告 6
各位領導，各位同事：
大家好！
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體xx多位的員工努力下，以嶄新的姿態邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
一、經歷感受
由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，特別是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然自己潛力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改善，在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業技術水平，溝通和環境適應潛力，才能更好的服務于工程建設
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以后不斷的'努力與創造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
建筑工程管理人員述職報告 7
20xx年，自己根據分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，切實落實安全生產監管工作，以“全國安全生產月”、安全質量宣誓、各項安全質量大檢查活動為抓手，以安全標準化達標為工作平臺，狠抓安全基礎管理工作不放松，全面落實安全生產責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控，全年安全生產目標基本實現。
一、20xx年度主要工作
1、抓施工現場各項安全標準的落實
（1）抓現場用電安全管理，使現場臨時用配電系統實現總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置，實現了兩級漏電保護，嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”制，確保施工用電安全。
（2）抓支撐體系安全管理，全面排查滿堂支架和臨時腳手架及連續梁掛籃的穩定性和搭設方式，存在安全隱患的部位立即整改，確保現場安全防護發揮效用；對各種基坑、構筑物臨邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作了統一的規定，使現場的安全防護基本上實現了標準化。
2、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢，特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。
3、做好旁站式安全監督
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成傷害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患，并能按照有關規定下發隱患整改通知單，由于現場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。
4、定期召開安全會議，組織安全培訓，積極開展各項活動
（1）安全會議
項目部每月召開安全領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段事件的安全工作進行總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
（2）安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
（3）安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實公司的各項文件精神，響應股份公司、集團公司的號召，開展各項活動。如“安全月”、“質量月”的啟動、危險源講座、消防知識講座以及專項安全大檢查等活動，并組織作業隊定期召開安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
5、實行專項安全管理，定期檢查技術交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。參與制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的'新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
6、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類人員的安全意識、熟悉國家有關規程、規范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，我常與專職安全管理人員對現場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，我組織工程技術、安質部、物資部等部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，確保現場施工安全穩定。針對重要部位和關鍵工序，如深基坑土方開挖、腳手架搭設、滿堂支架搭設及掛籃走行等進行過程盯控，對在盯控中發現的隱患及時進行整改。
7、參與制定應急救援預案，進行培訓并演練
為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，我結合實際情況參與制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》、《消防應急預案》等，并根據預案內容進行了防汛演練、消防演練，同時根據工程特點對項目部所有員工進行了冬季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
8、加強項目安全文明管理，爭創安標工地
為加強對現場的安全文明施工管理，我參與制定了現場標準化實施方案的編制，還編制了安全投入和使用計劃，嚴格按照計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，定期檢查現場揚塵處置工作；對現場施工環境臟亂差、周轉材料亂扔亂放、作業人員基本防護措施不到位的“不文明”行為及時提出整改要求，立即落實整改。
9、積極配合各類檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平
施工現場只要有作業，不但會有公司對項目部多次安全方面的檢查，業主、監理、當地主管部門、上級主管部門也會多次來檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實整改時間和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報有關單位，對規范和提高各參建單位的管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。
二、存在的問題和不足
1、理論知識不充足，知識構架不完整，平時學習只是為了學習而學習，并且理論聯系實際不夠，運用理論知識解決實際問題結合得不夠好；在實際工作中存在抓得不實、執行不力等現象，平時檢查中獎懲力度不夠的形式主義現象仍存在；存在以制度代管理、以開會抓落實的情況，對某些工作缺乏動態管理，對工作的執行到位情況抓得不嚴。
2、隨著待遇的提升，生活水平的提高，精神追求有所退化，工作上高標準、高追求降低了，生活上滋長了貪圖安逸的思想。在施工任務不緊張時，總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲，而不是去思考如何更好地干好下一步工作，如何提高自己的業務素質。時間長了慢慢的進取心就沒有以前強了，責任標準降低了，工作滿足于過去，滿足于不出問題，不能按更高、更細、更嚴的標準來要求自己。
3、存在急躁思想，不能以平和的心態去做工作，還需要進一步增強責任感。
4、創新能力有待加強。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法，但通過認真剖析認識到，自己的創新意識還不夠強，一方面求穩怕亂思想較重，習慣性的按照老習慣、老辦法想問題做事情，不能完全按照與時俱進的要求不斷開展工作的新局面。另一方面工作缺乏創造性，“不求有功，但求無過”。往往是按部就班，領導安排什么就盡力干好什么，對某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規”，怕越位，怕背包袱。創新的思路還不夠寬闊，層次還不高，如何學習借鑒他人好經驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。
5、廉潔自律尚需完善。能夠樹立廉潔自律意識，堅持自重、自省、自警、自勵，能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細節上還存在需要改進的地方，比如在接待上級領導和與外單位的溝通上，有時出現過超標準接待問題。
三、未來工作思路
1、加強安全標準化管理工作，將標準化管理作為安全管理的基礎性工作，做好與部門的對接和自查工作。在現場達標的基礎上，認真做好安標工地創建及上報工作。
2、加大隱患排查力度，做好日、周、月的檢查工作，對隱患根據大小分類分級管理，根據每項隱患大小將整改責任落實到分管領導、作業隊長和部門負責人，強化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責力度。
3、注重安全教育培訓工作，制定全年安全培訓計劃，編發培訓資料，根據不同季節和當前安全工作特點，對全員和重點崗位進行安全教育培訓，及時匯總上報安全培訓情況。
4、根據季節特點，組織幾次針對性的應急預案演練活動，邀請建設指揮部、上級公司的領導開展講座，提高全員的安全文明意識和應急處置能力。
謝謝大家！
建筑工程管理人員述職報告 8
各位領導，各位同事：
大家好！
20xx年即將完結，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱苦，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，彌漫冀望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作資料
在這一年的時間里，我主要參加了煙臺港保稅港區一期封關項目，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復項目，綜合樓位移觀測，以及公司多個工程的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的看法進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱標準并向領導同事請教，一點一滴的堆積工作閱歷。
項目質量方面，按照監理標準、項目圖紙和《監理細則》嚴格監視。參加保稅港區封關項目時，我大局部時間都在工地現場，項目看似容易，但是工地范圍很大，多點同時施工，務必抓住監理重點才干在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發覺自己解決不了的問題準時向工程負責人匯報并查閱相關標準，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似情況就能夠自立解決了。對須要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽項目嚴格根據驗收標準進行驗收，假如驗收不合格，那么嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證實文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交錯作業的項目，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工打算進行核對，假如進度落后準時要求施工單位在保證質量的前提下實行措施加快施工。項目資料方面，每一天按照工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料收拾歸檔，催促施工單位上報相應的項目資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料收拾歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在項目完結時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感觸及缺乏
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員惟獨做到品格端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了無數新事物，在老同事的精心指導、幫助下我學到了無數新的理論學問和實踐閱歷，拓寬了我的學問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在無數的缺乏，工作閱歷缺乏，應對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐煩，這些缺乏也導致自己的'工作存在無數的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改過自己的缺乏，爭取做到揚長避短。四、明年個人職業進展意見及對公司的意見從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因而我明年我依舊要多問、多學、多做，根據工作須要逐步深入的學習好各項專業學問。工作生活上恪守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個大眾，并且利用業余時間多學習一些標準多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也冀望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
建筑工程管理人員述職報告 9
尊敬的各位領導、同事：
首先，感謝公司領導半年來對我工作的關心，感謝各位同事對我工作的支持和幫助。以下是我對本人工作簡述。
一、本人所在崗位主要工作職責
（1）協助項目經理管理和領導技術質量部工作。
（2）具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。
（3）負責總體質量目標的編制、分解、協調和落實工作。
（4）負責項目質量目標、進度、安全文明施工目標和質量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。
（5）組織相關部門和管理人員代表項目經理部參與與業主、監理或 設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面召開的會議、討論等。
（6）主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審核，并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作并及時解決現場出現的技術問題。
（7）負責分包方技術方案的審核工作。
（8）負責對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實。
（9）組織工程技術人員進行技術培訓、參觀交流、方案競賽等活動
（10）對竣工圖、竣工資料、技術資料整理等工作進行檢查和審核。
（11）負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作，并審查培訓效果。
（12）執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規以及標準、規范，并主持處理現場出現的質量。
二、新的崗位，新的挑戰
本人于20xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入職后在工程部學習至4月底，5月至今在陜西安邦物流第三項目部任技術總工，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環境，快速轉換角色。新的崗位，新的挑戰。來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司規范化管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現，從開始的不適應，到現在的自覺性，不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高，真正體會到西北工程公司的成長其實也就是西北工程公司文化的成長，西北工程公司人的成長。
三、規范自己的言行，做合格的四建人
在項目部工作，與甲方、監理及社會各界聯系廣泛，我始終牢記自己是四建的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導。真正做到對工程負責，對公司負責。
四、加強學習，提高現場工程管理水平
要想成為一名優秀的工程技術人員，我覺得首先應注重道德修養，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。
在對勞務班組的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的班組，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工班組管理的基礎。 在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的.執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
五、盡心履職，一心一意當好稱職的技術人員
作為一名項目部的技術總工，在平常的工作中，對領導交辦的事情，要保質保量完成；對本人分外的事情也要積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在和同事的工作上，做到真誠相待，互幫互學。
六、本年度工作方面主要如下
1、責任成本控制方面：積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核，嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數量保持在可控狀態。強化數據管理，確保數據真實性，要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對混凝土、鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的
原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。
2、變更索賠方面：作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項目工程剛剛開始，但變更索賠計價依然是本年度的工作重點，嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場，發現問題及時匯報，積極組織現場技術人員做好變更項目，我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。
3、安全質量方面：安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，要時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行“安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現場安全可控，做到整個項目不出現安全事故。
4、工程質量方面：施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
以上是我工作情況的述職報告，如有不當之處，還請大家批評指正。
謝謝大家！
建筑工程管理人員述職報告 10
各位領導，各位同事：
大家好！
盡管在這一年自認為沒做多少奉獻，但我以誠摯，執著的度過每一天，每一天都專心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真實冀望公司在新的一年，在全體xx多位的員工努力下，以嶄新的姿勢邁入新的一年。
回首過去，首先要謝謝公司領導，謝謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關懷和幫助。使我在自己的崗位上越發的成熟，也使自己的工作水平有無數的提高，在這一年，我經受了無數，看到來無數，感觸了無數，也學到，得到了無數，現向領導匯報。
一、經受感觸
由于現所在的是農民公寓項目且是觀海衛鎮的農民公寓項目，相關政府領導也獨特重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素養形象，為了公司的聲譽，我們嚴格根據標準要求，實施了全防衛，全過程的監理，獨特是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地浮現的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也浮現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料收拾，力求做到與項目同步，盡可能避開資料缺項，根據監理檔案編制寄存。
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了必需的功效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素養條件還尚差甚遠。
1、短少建造施工實際閱歷，尤其對新的工藝規范施工技術標準的理解和認識。
2、開展工作辦法有待改善，在對檢查過程中對施工單位看法生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員惟獨做到品格端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，敬重他人，惟獨這樣才會被別人敬重和社會的認可，惟獨不斷提高自己的專業技術水平，交流和環境適應潛力，才干更好的效勞于項目建立
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過去，將來的進展還要靠以后不斷的努力與發明。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的`各方面的素養，不斷總結閱歷教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以豐滿的熱烈投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的項目監理人員。 20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿勢，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業進展和騰飛做出自己應有的奉獻。
建筑工程管理人員述職報告 11
各位領導，各位同事：
大家好!
20XX年即將結束，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20XX年就要到來，現就本年度重要工作狀況總結如下：
一、個人年度主要工作資料
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行狀況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求到達。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每一天根據工地現場狀況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
透過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的.尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，應對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個群眾，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
此致
敬禮!
述職人：XXX
20XX年X月X日
建筑工程管理人員述職報告 12
各位領導，各位同事：
大家好!
我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫忙下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的成認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現就一年來的工作狀況和監理體會做如下總結：
一、做好監理工作
初到工地，人地陌生，而本人瀕臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因而在實際監理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動積極臨近業主和承包商與他們交流，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并趕緊時間熟識施工圖紙及有關設計表明資料，在最短的時間內了解工地情況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理項目師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建設健全質量保證體系，做到動工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有實驗，隱蔽項目有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
二、項目質量掌握方面
在項目質量掌握方面，實行積極掌握與被動掌握相結合，監理工作積極進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證實和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協作比。按照項目特點及影響項目質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證實文件。進行事前掌握，確保項目質量事故不發生或少發生。
加強事中掌握，在監理xxxx二建施工隊的施工過程中，發覺該隊伍使用的建造材料紅磚有質量問題，雖然承包商有試驗室的質檢報告，但本著為業主負責的看法，準時對該批紅磚實行平行檢驗伎倆進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人準時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的.部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質量規范。
三、電纜排管敷設施工
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，根據設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表準時檢查認定，按照設計文件及承包合同中有關項目量計算的規定，對承包單位申報的已完項目的項目量進行審核、簽認。
監理記錄是項目監理不行短少的環節，本人有完好而充分的監理日記，具體的記錄了每天施工現場的有關狀況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可信賴的依據。本人在兩工地的監理過程中，主動協調各單位間的關系，使它們互相協作，互相支持，搞好連接，保證了施工質量和進度。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
建筑工程管理人員述職報告 13
各位領導，各位同事：
大家好!
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體XX多位的員工努力下，以嶄新的姿態邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
一、經歷感受
由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程，相關政府領導也個性重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，個性是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改善，在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的`明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業技術水平，溝通和環境適應潛力，才能更好的服務于工程建設
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。
20XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻
此致
敬禮!
述職人：XXX
20XX年X月X日
建筑工程管理人員述職報告 14
各位領導，各位同事：
大家好!
自xx年參加工作，到此刻已經有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網絡與網絡安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一，良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在x員主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。
二，負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
xx至xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化，網絡化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術人員不足的環境條件下，集團采編流程，經營流程，網絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網絡核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1、報業集團信息中心機房平臺安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網絡與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風系統，應急照明系統，消防系統，機房xx配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高。
2、報業系統集成，管理流程得到提高，報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統，統計出記者和修改業績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的`熱情。
3、實現建立集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務器系統，xx不間斷電源監控系統，也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化。
4、協助完成集團報業數字化大樓建設，監督與完善x樓發行中心，x樓商報x樓行政經營區域結構化布線子系統，，網絡系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成xx個鎮區網絡接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5、架設網絡版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進行聯動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒墻設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網絡存儲集中備份，為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網絡層安全、穩定的運行，限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規范報人上網行為，使網絡資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統，相關的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡，與系統運行規律，進而來預測未來可能發生趨勢。
三，加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來，集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四，不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的潛力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓，并獲得中國的微軟頒發的xx系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書，在xx年在xx授權培訓中心理解xx網絡工程師培訓，同年獲得xxxx頒發的xx網絡工程師證書，并自學xx網絡專家課程。為了掌握更扎實的技術，充實自我的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報，計算機世界，地市報人等報刊發表過論文。
五，今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況，務必進行主角技術轉變，新時期的現代報業技術人員應是技術組織者，網絡，網絡安全建設者，新聞信息產品的開發員，信息技術服務咨詢專家，信息技術教師的身份。
2、要創新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理就應并重。
3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術的發展與創新。
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發展，減少建設的整體的維護成本。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
建筑工程管理人員述職報告 15
尊敬的領導和同事們：
很榮幸能夠在此向大家述職，我是XX公司的建筑工程師XXX。回顧過去一年的工作，我深感責任重大，也意識到自己在工作中所取得的成績和存在的問題。在領導和同事們的關心支持下，我不斷學習成長，努力提升自身的專業素養，不斷完善工作技能，為公司的發展做出了一定的貢獻。
一、工作總結
在過去的一年中，我主要參與了多個重要項目的設計和施工工作。其中包括XX工程、XX項目等。在這些項目中，我充分發揮自己的專業優勢，按照相關標準和要求，認真負責地完成了設計方案、施工圖紙，并積極參與現場指導和協調工作。同時，我還對工程中遇到的問題進行了及時有效的處理和解決，確保了工程的順利進行和高質量完成。
二、工作成績
在工作中，我注重團隊合作，積極與其他部門和同事溝通協作，形成了良好的工作氛圍。在項目中，我嚴格執行相關法規標準，確保了工程質量和安全生產。另外，在設計階段，我提出了許多創新性的構想，并成功將其落實到實際項目中，得到了客戶的一致好評。在項目管理方面，我善于總結經驗，改進工作方式，提高工作效率，使項目進度得到有效控制。
三、存在問題和改進措施
在工作中，我也意識到了一些自身存在的問題，比如在項目管理方面需要進一步加強，對新技術新方法的學習應更加積極，以提高工作水平和競爭力。因此，我計劃在接下來的時間里，針對以上問題，積極主動地學習相關知識和技能，提升自身的綜合素質，為公司的發展做出更大的貢獻。
四、未來規劃
在未來的工作中，我將繼續保持對工程技術的熱情和專注，不斷學習和提高自身的專業能力，積極融入團隊，與同事共同努力，實現公司和個人的共同發展目標。同時，我也將積極關注行業最新動態，不斷拓展眼界，努力打造更多創新的設計方案，為公司爭取更多的商業機會。
總而言之，過去一年對我來說是充實而寶貴的.，我深知自己在工作中取得的成績離不開領導和同事們的關心支持，也意識到自己在工作中存在的不足和需要改進的地方。在今后的工作中，我將不忘初心，繼續努力學習，不斷進步，為公司的發展貢獻自己的力量。希望在大家的幫助和指導下，能夠更好地發揮我的專業優勢，為公司的發展創造更加輝煌的業績！
謝謝大家！
建筑工程管理人員述職報告 16
各位領導，各位同事：
大家好!
盡管在這一年自認為沒做多少奉獻，但我以誠摯，執著的度過每一天，每一天都專心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真實冀望公司在新的一年，在全體xx多位的員工努力下，以嶄新的姿勢邁入新的一年。
回首過去，首先要謝謝公司領導，謝謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關懷和幫助。使我在自己的崗位上越發的成熟，也使自己的工作水平有無數的提高，在這一年，我經受了無數，看到來無數，感觸了無數，也學到，得到了無數，現向領導匯報。
一、經受感觸
由于現所在的是農民公寓項目且是觀海衛鎮的農民公寓項目，相關政府領導也獨特重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素養形象，為了公司的.聲譽，我們嚴格根據標準要求，實施了全防衛，全過程的監理，獨特是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地浮現的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也浮現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料收拾，力求做到與項目同步，盡可能避開資料缺項，根據監理檔案編制寄存
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了必需的功效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素養條件還尚差甚遠。
1、短少建造施工實際閱歷，尤其對新的工藝規范施工技術標準的理解和認識。
2、開展工作辦法有待改善，在對檢查過程中對施工單位看法生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員惟獨做到品格端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，敬重他人，惟獨這樣才會被別人敬重和社會的認可，惟獨不斷提高自己的專業技術水平，交流和環境適應潛力，才干更好的效勞于項目建立四、今后努力的方向和目標歷史只能代表過去，將來的進展還要靠以后不斷的努力與發明。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素養，不斷總結閱歷教訓，不斷加強
自身專業技術水平，始終以豐滿的熱烈投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的項目監理人員。 20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿勢，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業進展和騰飛做出自己應有的奉獻
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
建筑工程管理人員述職報告 17
本人XX，1982年2月出生，學歷大專。2014年3月，擔任XX建筑工程安全站副站長，截止2015年10月前主要負責上派鎮巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉鎮，11月換片區后，負責桃花鎮、官亭、高店三個鄉鎮的房建安全監察工作。回顧以前工作，我深感安全工作責任重大，關系到人民的生命財產安全，思想上容不得半點松懈。雖然責任重大，但我履職盡責，問心無愧！
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
一、基本工作情況：
1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。
2、完成每月對在建項目安全檢（抽）查任務。
3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆，高空室外作業等重大危險源的管控。
4、鼓勵創先爭優，落實處罰措施。
5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。
二、下步工作規劃
1、知識上學習好
“三站”成立后是一個新的部門，將會接觸到新的規范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務實，樹立良好的責任意識；認真研習建設工程相關規范、標準及政策等，把理論學習和業務實際相結合，并虛心向領導、專家及周圍的`同事學習借鑒，不斷探索新環境的工作方式方法、努力創造新的工作新局面，以最快的速度適應工作的需要。
2、工作上配合好
新的領導來，工作上積極配合，思想上保持統一，堅決服從站領導的安排。因此，我始終嚴格要求自己，做到務實、公正、廉潔，并在實際工作中努力抓好落實，做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業務工作同步。既要講究原則，又要涉身處地考慮工程實際，想工程之所急；通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式來提高辦事效能。
3、團隊上帶領好
經交流，有的同志工作過，有的同志初步合作，我將根據每個人的工作能力從大局出發，爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況，關心他們的身體健康，遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的隊友們可以安心的工作，切實為他們著想，激發他們的工作積極性。并且充分發揮隊友們的主觀能動性，授權給隊友展現個人才華和能力，實現自我價值！當然，帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學習和鍛煉，作為一名合格的領導，我還要具備：領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規、安全知識、組織協調、質量監管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后請給位領導、同仁給予機會，在此表示誠摯的感謝！
建筑工程管理人員述職報告 18
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
二0一四年，我負責的三分公司，主要承建長慶石油物資供應處下屬各供應站地面及防洪防汛工程，建設生產過程中，面對各種影響實屬無奈、被動。其中定邊供應站建設項目工程和延安油氣公司中轉站土方項目工程，因土地審批手續未辦理完，而導致該工程未能正式開工，現場至今安排專人看管；榆林供應站完成一三年部分遺留工程和商檢所機房及配套工程，將工地材料、設備撤回定邊工地；烏審旗供應站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應站，完成防洪防汛工程和站臺護欄、零星工程共三個項目及一三年遺留工程若干項。全年完成合同產值585.6萬元，完成遺留工程產值約120萬元。
一四年開工的所有項目工程，已竣工并向各站交付使用，結算工作全部完成。現報告如下：
一、面對現實做出選擇
一四年，建筑行業有收縮趨勢，物資供應處地面投資相應減少，并且對一些小型項目也進行網上公開招標，一些特級、一級建筑公司的競標，給我公司壓力增大，機會在減少。為贏取工程，公司需進行聯合體，掛靠形式競標，創新招投標投入。僅定邊供應站建設項目招標，有十八家公司競標，雖然我們中標，但牽扯多少人關心，多少人付出。該工程于3月底開工，土方平整施工五天后被當地村名阻擋，理由是土地歸屬有糾紛，面對我公司如實的匯報，定邊站項目組不予理睬，強令我方強行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴重影響，向公司領導如實匯報，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續撤回工人、機械，減少投入的成本。該項目至今日，土地審批手續未完成，也無法復工。
二、確定合理的施工方案
六月份，青銅峽供應站防洪防汛項目中標，查看了鐵路護坡工程的現場后，發現如果按施工圖進行施工，東西走向的排水溝有倒坡現象，整體護坡會出現拐彎段面多處，會影響工程使用的功能，項目部根據不調整工程費用的原則，合理調整工程做法，增加土方量，將護坡順直，并改造原有排水渠標高、坡度，編制施工方案與站上領導協商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節約工程成本20萬元，同時更能保障防洪要求，在竣工驗收時，得到了處安全科及驗收組一致的好評。
重視工程的細部質量
“工程質量是企業的品質”，一個品質工程不但要外觀精致，細部做法更要合格，精細。在同時開工的青銅峽、榆林商檢所機電機房，建筑面積88平米，經過兩個多月的施工，在竣工初驗中榆林站機房問題更多，細部粗糟難以入眼（外窗上框下托明顯，窗口沒做滴水線，雨落口四周油漆沒刷，地溝蓋板低于地面，塑膠地面套裁不齊，隨意鋪設等）出現這些問題，讓初驗的'雙方人員都很尷尬，事后我立即組織所有參與施工的班組，抽調了幾個職工，進行返工、整改、罰款處理，一周后，順利的通過了竣工驗收，并交付使用，所以工程質量沒有隨意性，來不得半點馬虎，我們的施工，質檢人員要有嚴謹的工作態度和責任心。
四、計劃工作要到位
計劃工作要數據準確，節點到位，更能保障正常施工。在烏審旗供應站防洪防汛工程施工過程中，在混凝土網格梁完成的情況下，草坪磚的數量計劃仍然出現偏差，多次報材料計劃，核實不準，完工后剩余草坪磚約500塊，在此提醒我們的各基層管理人員，項目不論大小，施工的程序是相一致的，對待的態度沒有區別，小活干不好，以后怎么干大活，希望干工作要“認真、精細”，精益求精。
過去的一年雖然業績微不足道，但我要感謝同事們的理解和支持，正因為我們的團結一心，共同努力，才確保了安全施工零傷害的目標實現，保證了項目工程一次性按期竣工、交付使用。我也相信，每一步足跡雖然艱辛，但我們的心里是踏實的。
二0一五年各項目已循序開工，不論公司如何安排，接受任務后，我堅信與項目部所有同事們一起努力，充分準備開工工作，順利開展施工生產，確保工程質量、工期按合同要求完成，為公司爭創最大利益。再次希望與在座的所有同事們真心相交，合作愉快。
最后恭祝大家：身體健康、心想事成！
建筑工程管理人員述職報告 19
20xx年，在公司領導的大力支持下，工程部全體同仁共同努力，克服了工期緊張等因素影響，完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項工程計劃進度并投入使用。20xx年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區食堂，神木北污水處理廠擴容，神朔鐵路標準化建設工程。
下面我從以下幾個方面對我一年來的工作向各位領導匯報。
一、提高設計標準，推廣新工藝、新技術、新材料
緊跟集團公司建設“五型企業”的要求，我們加大對新工藝的推廣和新材料的應用。首先就要從設計源頭入手，在委托設計時要提出創新概念的引入，對一些新的工藝要敢于嘗試應用，不斷提高公司基建工程的科技水準。加大對太陽能、地源熱泵、污水回收利用等新技術的推廣應用，切實把節能減排落實到實處。對一些關鍵部位材料的應用，既要講質量、又要講環保、還要體現新型材料，在使用過程中可以采用甲供或者施工單位采購建設單位、監理單位介入采購相結合的模式，不斷推進新材料的應用，確保工程質量。
二、嚴格控制工程投資、質量、進度
（1）加大對工程投資的控制，嚴格控制工程不合理的投資，從設計源頭抓起，加強對設計圖紙的審核，嚴把投資關。
（2）在質量控制上，加強對監理和施工單位的控制。在施工過程中要求監理單位加大旁站力度，對隱蔽工程、關鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對監理單位進行抽檢，對不合格的單位將根據有關規定給與通報批評。對施工單位實行“零缺陷”管理，加強對重點部位、重點環節、重要設備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現象，防止破壞地下電纜。同時，加大對內業資料的檢查力度，通過內業資料的檢查發現問題及時解決，并進一步規范內業資料的整理。今年把原材料進場檢驗及把關當做重點來抓，對工程所用瓷磚、實木門、鋁合金窗、電器、衛生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設備進行了議標，降低造價，提高質量，均采用質量過硬或者是名牌產品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。
（3）為了科學合理的安排工程進度，在工程工期的安排上我們充分利用現有資源，結合已有經驗，在工程開工后，要求施工單位“倒排工期、正推運行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質量的前提下，將施工任務細化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保總工期，使施工和監理進度管理有章可循。
三、開展安全文明施工檢查落實工作
現階段在建筑領域安全文明施工是施工管理中一項重要的環節,根據股份公司下發的'《中國神華能源股份有限公司建設工程安全文明施工倡議書》，《中國神華能源有限公司建設工程文明施工管理辦法（討論稿）》,《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》，用以加強安全文明施工管理。并計劃在3月左右請有關專家進行一次安全文明施工培訓，培訓對象為施工單位項目經理、技術負責人、工班長、監理人員、建設單位管理人員及站段工程管理人員。
20xx年在工程項目管理中進一步推廣“安全文明施工”檢查評比辦法，嚴格執行各項考核指標，保證考核辦法在各項工程中的重要作用。在取得成績的基礎上要繼續推廣文明工地的建設，努力為神朔公司基建工程多樹立亮點。同時開展“創杯”活動，打造精品工程。神木北一號高層公寓樓，及技能鑒定中心以創建陜西省“長安杯”為目標，進行了詳細質量策劃及嚴格的施工過程管理。
四、加強學習，熟練掌握各項制度
20xx年是學習的一年，也是以學習帶動創新的一年。我積極相應公司的號召，加強各方面的學習、不斷完善現有的規章制度理解與運用，為神朔鐵路基建工程的發展積累經驗。進一步落實《神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》等辦法的實施與修訂，起草并執行《神朔鐵路分公司建設工程質量保修管理辦法》。
又是一年過去了，我將在基建工程管理方面不斷改善的過程中，堅持干一項工程，樹一個亮點的思路。從過去的經歷中不斷吸取經驗、教訓，真正確立重前期、實建設、強決策、標準化的指導思想，逐步建立和完善以項目前期為龍頭、以合同和造價管理為核心、以施工現場管理為重點，以標準化高效管理為目標的工作體系，進一步推進我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責任感、進取精神去努力做好每一項工作，用高起點，高標準來執行每一個過程，嚴格管理，做好神朔基本建設工作，為生產運輸保駕護航，為神朔公司各項工作取得更大輝煌而不斷努力。
建筑工程管理人員述職報告 20
一、工程概況
場地位于深圳市龍崗區橫崗。場地東南面為深惠路，其它幾面為2～13層建筑。場地內有四個基坑，分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑，相鄰兩坑之間為規劃路。1號基坑位于場地的東部，2號基坑位于場地的北部，3號基坑位于場地的南部，4號基坑位于場地的西部。場地內基坑底面積合計約39459。7平方米，基坑底周長合計約1549。1米，基坑開挖深度約8。2～9。7米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的`基坑支護工程，基坑設計方案依據環境條件及地質條件的差異，分別采用雙排樁、復合土釘墻、放坡結合土釘墻的支護型式。
二、質量保證體系與質量管理措施
1、為了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工方案》，報監理審批，并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證，對專家提出的相關問題進行完善。
2、在整個施工進程中項目部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執行有關法規、規范，按照設計要求進行施工。
3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況，項目部組織專檢員專檢合格后報監理驗收，驗收合格后方可進行下一工序。
三、施工過程及過程監控情況
施工過程情況：
1、1#基坑支護樁：自20××年12月24日正式進行施工，1#基坑共計支護樁108根，至20××年1月23日全部完成，完成后于20××年3月3日完成低應變檢測。
2、1#基坑支護微型樁：自20××年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工，至20××年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁：自20××年2月6日開始施工，總長度為456m，至20××年2月21日全部施工完畢。
3、預應力錨索施工：自20××年2月26日開始施工，至20××年3月24日全部完成，錨索張拉在監理單位、建設單位的見證下進行，張拉結果滿足設計要求。
4、1#基坑放坡結合土釘墻：放坡坡率為0。5，1#基坑土釘總數量分別為2847根，噴錨面積為7110m2，于20××年2月27日已基本完成，并于20××年3月25日～28日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。
5、2#基坑放坡結合土釘墻：放坡坡率分別為0。5及1，1#基坑土釘總數量分別為2148根，噴錨面積為4900m，于20××年3月10日已全部完成，并于20××年3月18日～20日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。
四、對質保資料審查情況
1、進場材料進行見證送檢，水泥物理性能性能檢驗7組，檢驗結果全部合格，鋼筋力學性能檢驗8組，檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組，檢驗結果全部合格，混凝土試件檢驗48組，結果全部合格。
2、現場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復合土釘墻施工過程記錄等相關資料皆按照施工現場及時的真實填寫，并呈報相關單位審核、簽字蓋章，相關資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工后，由建設單位委托深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測，共檢測支護樁22根，檢測結果為Ⅰ類樁18根，Ⅱ類樁4根，檢測結果評定為合格；預應力錨索92根，抗拉結果為合格；土釘抗拔試驗49根，檢測結果為合格；
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規范對項目工程進行組織施工，建立了健全的安全管理制度，對施工現場進行全封閉施工，合理布置施工現場，使得現場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語，編制了專項安全施工方案，并通過了專家評審。項目部設專職安全員一名，專職負責每天的安全生產檢查、考勤及安全教育工作，施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。
六、工程自評情況
我們在施工過程中貫切“質量為主、安全第一”的方針嚴格執行了有關規范、規程的規定，始終堅持質量安全為前提，不存一絲僥幸心理，實事求是，最終保質保量的完成了施工生產任務。綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領導、專家予以批評指正。
建筑工程管理人員述職報告 21
20xx年即將過去，通過幾個月的工作，我以從一名大學生轉型為一名合格的員工。在這大半年時間里，我經歷了三個項目部：蘇州東太湖東路項目部，蘇州建林路改造項目部，滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農田面積和邊界的測量。我入職也已過半年，我在王國棟部長的正確領導下，在相關部門的密切配合與監督下，我所在項目部的工作按照預定的目標循序推進，取得了一定成績，總結如下：
東太湖東路項目部工期三個多月，在項目部工期緊，強度大的情況下，王部長安排我去現場幫忙測量，期間我勤奮工作，虛心學習。基本白天測量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結構施工的測量過程中，我熟練掌握相關儀器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長安排我去幫忙一個月，我在現場負責現場的控制土方開挖的標高，我每天測量、記錄。
滁州市西澗路三標橋梁項目部：滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側，計劃工期七個月，造價1736.743萬。工程共包括三個子項目： 城城西水庫泄洪道橋橋梁，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路，K0+707預應力空心板橋。該項目于20xx年12月25日進場，到目前工程處于樁基施工階段。 在此期間，我們堅決貫徹公司的各項方針、政策，對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業聲譽；對內具體落實工程管理，使工程質量、安全、進度受控，為工程的順利推進提供了有力的保障。
在具體的項目管理中，我們積極響應公司的“干一個工程，樹一座豐碑，交一批朋友”的號召，努力提高管理水平，實現業主滿意，用戶放心的目的。 第一，在質量管理上，首先是抓事前控制，加強試驗檢測，杜絕質量隱患；其次是落實首建工程認可制度，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學地指導施工，切實避免了不合格工程的發生；再次是加強對全員質量意識教育，堅持把質量放在施工生產的首位，同時，加強項目內部的基礎管理，認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當，措施得力，本項目各工序基本上是一次驗收合格。
第二，在安全管理上，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，這是我們工程順利進行的根本保障。首先，我們項目部成立了安全領導小組，
各班組長認真負責，堅持“管生產必須管安全”的原則；其次，是建立健全了各項安全管理規章制度，完善了各工種安全技術規程，做到了使全體員工在安全生產方面有章可循，有規可守；再次，建立了安全檢查制度，堅持經常監督指導的辦法，發現問題，及時指出，及時糾正，或限期整改。同時堅持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經常化，特別是對新員工，堅持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設落實、規章制度建設完善、監督檢查有一定的力度，現場總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進行。
第三，在進度管理上，我們以合同工期為基礎，對各工序進行了細化，明確了節點，為各工序的順利完成奠定了基礎。首先，抓資源投入，根據現場施工條件，科學合理地增調人員和設備，并有效地使之匹配。人員的`增加，尤其是技術人員和操作技術人員的增加，能有效地指導生產，合理地進行工藝安排，確保了質量、加快了進度；機械的投入，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業，提高設備利用率，是加快工程進度的有力措施。其次，堅持制度創新，精心組織施工，調動員工生產積極性。我們在施工過程中建立了崗位責任制，實行獎罰制度，同時開展了“立功競賽”活動，切實做到了鼓勵先進，鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段，使工程進度得以快速推進。
面對激烈的市場競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身，同時也要把握公司的經營理念，實現以項目交朋友，以項目帶項目的目標，切實作好全員營銷的工作。因此，在即將到來的20xx年，將注重加強職責意識，并以滁州橋梁工程項目為契機，努力做好各項工作。
總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。
建筑工程管理人員述職報告 22
尊敬的各位公司領導：
我是xxx，xx年x月參加工作，目前擔任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環保工作。在這一年多的工作經歷中，我深刻領悟到自我轉變之年的含義。從書本知識到實踐經驗，從年少輕狂到虛心求實，這些都來自于歷經一年的工作歷練。我深信這些經歷，無論是苦痛還是成功，都使我對生活和工作有了更深刻的認識。
在這一年中，我主要負責現場的安全工作，雖然在安全管理方面取得了一定的成績，但也感到有不足之處。我要向各位領導做以下匯報：
一、基本工作內容：
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，我始終堅持理論和實際相結合的學習方式，旨在提高個人思想道德素質和政治修養。在工作中，我本著對企業和工人負責任的態度，恪盡職守，努力提升自身的業務管理水平。
(二)、按規范管理安全生產工作，明確自己的管理責任。每天進入現場后，我第一時間對整個現場的`人員、安全設施、機械設備以及施工用電等內容進行認真檢查，對存在隱患地點采取及時措施進行解決，并安排現場隊長進行整改。每周一，我都會主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育，總結上周的安全工作。對于新入場的作業人員，我都會進行登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底。今年，共有200人次作業人員，200人次培訓，考試合格率在95%以上。通過一年的努力，截至12月31日，我項目部未發生重傷及以上事故，并圓滿完成了二公司下達的安全指標，自我管理能力也得到了提高。
謝謝各位領導對我工作的支持與關愛，我將繼續努力，爭取為公司創造更大的價值。
安全生產管理工作總結
在項目部的安全生產管理工作中，我們始終遵循安全第一的原則，落實安全生產的有關文件精神，加強現場的安全生產管理力度。我們進行了以下的工作：
(三)、嚴格按照規范標準執行現場監督工作，落實安全大檢查，對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用。現場臨時用電僅按JGJ46-20xx規范執行，配電箱由專業電工維護。對腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監控防止事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，同時落實各項現場安全措施，以確保施工的正常、安全進行。為加強文明施工，我們實行了三區分離，搭設了10間活動彩板房，砌筑了300米彩板圍擋，并懸掛了100面彩旗、6幅安全標語。我們還對職工宿舍、食堂、廁所進行定期消毒，對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物等進行嚴格的環保處理，以杜絕傳染病的發生。今年我們對安全生產進行了大量的投入，包括購買了5500㎡密目網、300㎡安全網、200頂安全帽、100條安全帶、4組滅火器、一套消防器材、若干套絕緣手套和絕緣鞋來加強工人的安全防護能力。
(四)、按照公司內業資料管理方法，及時整理安全內業資料，確保內容真實、字跡工整、資料完整。我們建立了系統的規章制度、賞罰辦法，并增強了與工人交流的力度。以教育為主、懲罰為輔的方式，認真檢查排除隱患、及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，提高崗位員工的安全意識。我們加強了員工的應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓，以提高員工對危險源的識別能力。
存在的問題：
(一)、我們在安全生產管理的工作經驗方面還存在不足，需要繼續加強。理論和專業知識學習不夠充分，與精細化生產管理的要求還存在差距。由于參加工作時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
(二)、我們的工人安全教育針對性不夠強，學習內容較少。班組新員工增多，盡管我們嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，因此得到的效果并不理想。
自我評價、今后努力方向：
在全年的努力工作中，我們始終認真執行各項規章制度，以安全生產為中心開展工作。在崗位任職期間，我們不斷磨練自身的思想，并已積累了一定的工作經驗。未來，我們將繼續加強對理論和專業知識的學習，與精細化生產管理的要求保持同步，并且進一步提高我們的工作能力和管理經驗，以確保安全生產管理工作能夠落到實處。
在未來的工作中，我將不斷學習相關業務知識，提升自身的綜合素質，以滿足工作所需。同時，在批評和自我批評方面，我會廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，并不斷完善自己。此外，我還會致力于加強現場施工管理和技術管理方面的學習，提高業務水平，拓寬知識面，爭取成為三冶優秀員工，為項目部和公司做出貢獻。
以上就是一年來的工作述職。如果有所欠缺，敬請各位領導及同事批評指正。最后，我要誠摯地感謝這一年來一直關心和支持我的領導和同事們！
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