機床操作員述職報告
隨著個人素質的提升，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的機床操作員述職報告，歡迎閱讀與收藏。
機床操作員述職報告1
各位領導、同事們：
大家好！
今天，我在這里將我這5個月來的工作情況，向大家進行匯報，希望各位領導、同事們批評、指正。
在車間里，我是一名運行操作員。這5個月中，在運行值長的領導下，我發揚愛崗、敬業、精業、創業的精神，以努力學習為中心，安全生產為重點，與運行值長齊心協力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現在以下幾個方面：
1.努力學習。
在工作中，我堅持以“勤于學習，善于創造，樂于奉獻”的要求，努力以一名運行操作員的標準嚴格要求自己。堅持學習，與時俱進，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力，不斷進步工作水平和事故處理能力。
2.安全第一。
在電廠的生產過程中，安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環節做到位，按要求規定做，才能確保安全。在監盤工作中，把安全生產視為責任，制定防范措施，杜決“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象，切實捉住職員、設備、治理三個環節，通過規范安全目標處理強化運行人員的安全意識；整頓習慣性違章，加強現場安全處理，認真排查、清除設備缺陷和事故隱患；經常提醒自己繃緊安全生產這根弦，學會從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實各項措施。通過以上措施，使我在車間安全治理水平有了較大的進步。近月來，沒有發生一起因運行人員違章操縱引起的設備事故和人身傷害。
3.認真工作。
在過往的5個月中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著運行值長和車間主管的關懷與支持，凝聚著全車間同事們的心血和汗水，也得益于相關處室和車間的理解與配合。作為電站運行人員，我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力，發揮高層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。我個人以為，我的表現是能夠達到稱職標準的。
4.工作計劃。
今后，我將繼續努力學習。提高事故預防，把事故消滅在他娘胎里。提高自己的反應速度，事故警報響，爭取在1秒之內反應出事故原因和處理方案。
總結5個月的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現在以下三個方面：一是要進步熟悉水平，特別是對工作中可能出現的問題和困難，要留意從大局出發，從總體上把握，增強工作的預見性；二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問題簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；三是要充分發值長的助手作用，使工作創新發展。
以上報告，請領導和同事們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關心和幫助我的各位領導、同事們說聲謝謝。
機床操作員述職報告2
在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為安都機電企業的每一名員工，我們深深感到**企業之蓬勃發展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作匯報如下：
1、工作業績方面
這個月業績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：
�。�1）自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確。
（2）一些常買普通設備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽。
�。�3）客戶群太小，能買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任。
�。�4）手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發掘大客戶這塊一定會下大力氣。
2、資金回籠方面
由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態度方面
能較好的做的公司多規定的制度，態度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協力；在生活中能與同事打成一片。
4、客戶管理方面
每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責，為了把自己的業績做上去，完成公司的業務量，體現自己的價值。所以對以后的工作做如下安排：
（1）加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起良好的合作關系。
�。�2）工作要到位，服務要跟上，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理。
（3）及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。
（4）集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業務鞏固下來，且越做越大。
�。�5）積極參加與公司組織的各種活動。
我一定要加強自己的業務能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的安都機電越來越強大！
機床操作員述職報告3
隨著時間的流逝，20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的`事情發生，但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團結進取，勇于拼搏，敢于創新，讓您放心和放手的專業團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父（孫工），這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現場文明施工管理者（都是在學習中）。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場，教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序，現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展，我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任，我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
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