水務集團董事長述職報告

時間:2023-02-03 11:12:02 述職報告 我要投稿

水務集團董事長述職報告(精選15篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的水務集團董事長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

水務集團董事長述職報告(精選15篇)

  水務集團董事長述職報告 篇1

  鄉水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協調可持續發展觀,通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。

  一、XX年度工作總結

  1、農田水利

  XX年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協助中山水庫的'測設工作,測本設煙水工程管網工程四件,管網長68960米。

  2、人畜飲水

  組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長11.8公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

  3、抗旱防洪工作

  根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

  二、XX年的工作計劃

  遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發展觀活動,實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業建康發展服務。

  水務集團董事長述職報告 篇2

  20xx年在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、思想上:

  以微笑的面孔面對客戶一切的業務咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為一名收費員,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對用戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司的.整體形象,努力完成上級布置各項任務。

  二、工作上:

  1,自分管抄表工作以來,堅持抄到每家每戶,無論多臟多重,決不漏抄,務必做到準確無誤,從末因水表噸數發生糾紛。

  2,由于多年末進行整改,管道窄小老化,水壓達不到要求,部分群眾很不理解,有低觸情緒,甚至不繳費,為按時完成收費任務,抓重點求突破,起早貪晚耐心的做工作,都能按時完成了收費任務。

  三、存在的問題和明年的設想:

  1,因歷史原因,在領導的支持下,經多方努力協調,解決了扁擔垡欠費問題,但仍然有幾個小隊末能繳足水費,希來年更好的配合領導將此工作做好,爭取把這個予盾解決好。

  2,因本人能力有限,部分管道有時有漏水末能及時發現,造成了不必要的經濟損失。

  20xx年,我將一如繼往的做好本職工作,向領導和同事交上滿意的答卷。

  水務集團董事長述職報告 篇3

  一年來,我們在鄉黨委和政府的正確領導下,在縣水利局的具體指導下,各村領導大力協助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鄉政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終總結:

  我鄉水務工作人員能夠認真學習和貫徹執行黨的十八大精神,認真學習和執行有關水法法規,積極完成鄉政府XX縣水利局交給的各項工作任務,在深入開展農田水利基本建設,促進我鄉的水利事業發展方面,主要做了以下幾方面的.工作。

  一、加強業務學習,制定規章制度

  組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策,積極參加縣里組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

  二、搞好農田水利基本建設

  (一)灌溉方面

  今年和愛灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到和愛村了解情況,解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

  (二)飲水工程

  為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,火地村村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

  三、做好防汛工作,防汛工作是保障國民經濟和人民

  生命財產安全的大事,也是全鄉的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

  (一)、加強組織領導。

  要求各村都要建立健全防汛工作領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

  (二)、落實了防汛崗位責任制。

  鄉防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導匯報,引起領導的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

  (三)、做好防洪值班。

  20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現象。

  四、水資源基礎資料普查工作。

  為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查,也為今后上報項目創造有利條件。

  水務集團董事長述職報告 篇4

  20xx年度,我趙莊子水務站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下,在大興區水務局的正確指導下,在我村分會成員的共同努力下,在全村百姓和企業的支持下,協會工作進展順利,收到良好的效果,進一步規范了供用水秩序,避免了供水中增加農民負擔現象的發生,達到了供水單位和用水戶雙贏的目標,并起到了以點帶面的試點作用,現將我村20xx年工作情況介紹如下:

  一、主要做法

  1、建章立制,確保協會規范運作。為確保我村水務站能夠良好規范運作,充分發揮作用,我村高度重視協會的.建章立制工作,在借鑒其它村成功經驗的基礎上,結合我村實際,為制定《水務站章程》以及其它一系列的規章制度,為水務站的運作奠定了基礎。

  2、領導重視,精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神,成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組,使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長,并指導水務站開展工作,管水員分工明確,日常考核規范。在工作中,我村認真落實八項措施,健全完善一事一議制度。

  3、加強宣傳,營造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶更好的了解用水務站的性質和作用,使農民用水戶盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶,進入田間地頭,向農民用水戶宣傳推行用水協會有關知識,營造了良好的推行試點氛圍。

  4、服務周到。為成員逐戶澆地,縮短了灌溉時間,擴大了灌溉面積,水費征收率基本達到了100%。得到及時灌溉,產量提高,得到真正的實惠,群眾十分滿意。

  二、農民用水協會工作取得的成效

  1、通過水務站工作的開展,規范了我村的用水秩序,增強了農民節水意識,提高了水的'利用率,廣大農民用水戶增強了節水觀念,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,達到了節水增收的目的。20xx年,協會引水82萬立方米,較20xx年減少用水16萬立方米,增收糧食5萬公斤,真正實現了“群眾得實惠、灌區創效益、水利求發展”的目標。

  2、實行水務公開,增加了透明度,杜絕了個別戶用水不交費現象,做到公平、公開、公正,群眾滿意。我村分會成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會成立后,扎實推行水務公開,與灌區專管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優質農作物,解決了全村農作物的灌溉問題,年增加農業收入15多萬元。

  三、20xx年工作展望

  截止20xx年,水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年,我們仍會堅持通過建章立制,完善制度,建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制;落實運轉經費和農田水利工程維修養護經費,建立起長效合理的經費籌集保障機制;轉變傳統管理方式,建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監的供水收費機制;制定考核評價標準,建立起以用水戶為主體的用水質量管理和考核評價機制,使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。

  水務集團董事長述職報告 篇5

  光陰荏苒,轉眼年即將過去,展望回首年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  (一)認真做好各種文書工作。

  1、編寫年、年度工作總結,年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

  3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

  6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。

  (二)做好日常行政事務管理工作

  1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

  2、定期聯系清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

  (三)加強車輛管理,確保行駛安全。

  全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的'保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

  (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

  1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

  3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

  1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了井道路調整占地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

  2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

  3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

  三、創衛工作,落到實處

  在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

  水務集團董事長述職報告 篇6

  20xx年,我局統戰工作在縣委、縣政府xx縣統戰部的指導下,認真貫徹中央關于統戰工作的方針政策,圍繞水務中心工作,緊扣民主團結主題,突出重點,狠抓落實,積極完成各項任務,取得了明顯成效。現對一年來的統戰主要工作總結如下:

  一、高度重視統戰工作

  一是認真學習中央關于統一戰線工作的一系列方針政策,充分認識新世紀、新階段統一戰線的重要地位和作用,進一步增強做好我局統戰工作的責任感和使命感。二是為進一步加強對統戰工作的組織領導,我局及時調整充實了相關工作機構,根據工作需要調整和新成立了統戰工作領導小組,由局主要領導任組長,分管領導任副組長,由關各科室、局屬事業單位主要負責人為成員,辦公室負責統戰日常工作,把統戰工作納入重要議事日程,認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯系黨外人士制度;支持民主黨派工作,及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。

  二、抓好黨外干部培養選撥工作

  培養選撥黨外干部,是黨的干部工作的重要內容,也是統戰工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點,局黨組認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,積極采取措施加以培養和使用,把一批德才兼備的優秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來。我局現有黨外班子成員2名,民盟成員2名。

  三、充分發揮黨外人士工作的.積極作用

  給水務工作增添了活力和動力,充分發揮他們的特殊優勢、技術特長,為水利規劃、項目實施將起到積極推進工作的作用。

  四、積極穩妥地做好民族宗教工作,堅持貫徹“一國兩制”方針

  一是在民族宗教工作方面,繼續貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神,加強對有關民族宗教政策執行情況進行檢查,強化有關政策的落實。堅持統戰理論學習、培訓,進一步落實了責任,明確了任務,確保了各項工作有條不紊的進行。促進宗教工作民主管理,維護宗教場所合法權益;二是堅持貫徹“一國兩制”方針,開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作;三是做好“十三.五”民族地區發展規劃課題研究;四是做好與統戰部工作對接;五是做好民族鄉供水、灌溉幫扶工作,解決他們的農田灌溉和供水問題;六是按時報送黨外人士信息;七是開展民族鄉供水管理培訓和小農水建設培訓;八是積極開展“擁軍擁屬工作。

  這一年,我局抓好統一戰線的學習宣傳。在抓好統戰干部、統戰成員理論學習的同時,加強各級黨政領導干部對統一戰線理論政策的學習。促進各項工作的制度化、規范化和程序化,推動了全局統戰工作。

  水務集團董事長述職報告 篇7

  今年以來,執法局宣傳科按照局黨委的具體部署,緊緊圍繞我局工作進行詳細記錄、定期匯總,強化教育,創新機制,不斷加大新聞宣傳報道力度,為扎實推進我局信息化目標做出積極努力。

  一、參與我局各項重大活動

  按照局里部署,我科室投身每次局里組織的重大活動,如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等,用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中,時時進行錄像,不僅規范了執法人員的執法行為,還可將商販們不配合執法的行為做到有據可證。

  二、定期匯報我局工作

  我科室根據局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案,編輯成文稿,附有照片,每月向機關工委匯報,并被錄用登寫在機關工委簡報上,較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的'成果,弘揚我局工作精神。

  聯系實際,求真務實,切實做好理論武裝工作

  三、高度重視理論學習

  研討工作,認真貫徹我局理論學習的安排意見,制定了學習計劃、學習制度,進一步規范局黨委中心組的理論學習。我科室人員將理論聯系實際、身體力行,以先進性教育活動為契機,結合發展實際和自己分管的工作,精心準備材料,進一步增強了黨員學習的自覺性。

  四、探索創新新聞宣傳工作機制

  積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子,創新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員,將每次行動用視頻記錄,每日收集。平日里進行了業務寫作培訓,增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規定,制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發表,擴大了我局的對外形象和宣傳力度。

  總之,宣傳科在各級領導和其他科室關心支持下,圍繞年度工作目標,強化落實,注重創新,認真本年度工作。在今后,我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。

  水務集團董事長述職報告 篇8

  一、領導高度重視,嚴格落實責任

  我局領導高度重視此次河渠專項治理工作,及時組織全局干部職工認真學習省、市、縣關于河渠環境專項治理有關文件精神,研究制訂切實可行的河渠環境專項治理實施方案,成立了由局長為組長,分管副局長為副組長,各相關股室負責人為成員的專項行動領導小組,明確工作目標和任務,將責任落實到具體的'單位和個人。

  二、廣泛宣傳,干群參與

  為切實使此次河渠環境專項治理活動深入人心,我局通過會議、發放宣傳單、懸掛標語等各種形式廣泛宣傳此次專項行動,全面提高了干部群眾環保意識,動員干部群眾以水面無漂浮物、河渠無污泥堆積、堤岸無垃圾、河渠暢通無障礙,整理入河排污口為主的專項行動。通過三個月的專項治理,使河渠水環境明顯好轉,同時發動干部職工擔任義務文明勸導員,對向河內亂扔亂倒、污染水質、阻塞河道暢通等違規行為進行文明勸導,教育廣大群眾愛惜水環境,保護水資源,動員廣大群眾共同參與水環境治理。

  三、突出重點,扎實開展專項治理工作

  此次專項活動開展以來,縣水務局會同相關部門、各鎮對全縣河渠環境進行整治,突出加強城鄉結合部、交通沿線、橋梁周邊、房前屋后的各級河道、渠道的綜合治理,采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段,對河渠環境進行集中整治。主要開展了以下工作:

  (一)河道治理情況

  集中治理了綿遠河、壘水河、秀水河、凱江、黃水河、芙蓉溪等河道,清理河道垃圾、淤泥、障礙物、雜草和水面漂浮物,解決了河道堵塞、水質惡化等問題。

  (二)渠道治理情況

  集中治理了全縣所有的干、支渠渠道,清理渠道垃圾、淤泥、障礙物和雜草,解決了渠道堵塞、水質惡化等問題。

  (三)水庫治理情況

  集中治理了水庫(小一型4座、小二型32座)水面漂浮物、迎水面雜草,檢查水庫是否肥水養魚,逐步實現水庫水質全面按水庫功能基本達標。

  通過河渠環境專項治理,城鄉水環境明顯好轉,基本實現了“四無三優美”。在下步工作中,我局將繼續深入開展河渠治理工作,構建河渠環境治理長效機制。

  水務集團董事長述職報告 篇9

各位領導、同志們:

  根據會議安排,我就水務系統政風行風建設情況向大會述職,請評議。

  今年以來,按照省糾風辦、效能辦《民主評議機關作風和政風行風實施方案》和市、縣關于加強政風行風建設的要求,我局緊緊圍繞優化水務發展環境,樹立水務行業新風,認真抓好政風行風建設,努力建設依法、高效、清廉的行政機關,工作取得一定成效。

  一、完善全程辦事代理制,為群眾提供便捷高效的服務

  為進一步推動全程辦事代理制工作的開展,提高服務效率,在去年運行全程辦事代理制的基礎上,今年進一步完善了工作職責、行為規范等五項相關制度,在受理過程中,堅持“以人為本,高效服務”的原則,以“一張笑臉相迎,一杯清茶相奉,一句請坐相談”的熱情服務;以“耐心詢問,細心解答,明確告知,公心辦理”的工作態度;以“一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務”的形式;以“主辦責任制,限時辦理制,服務承諾制”的責任要求,使本單位內部各工作環節銜接緊密、有序、高效、便捷。同時以書面形式為受理人提供本單位所承辦的10項行政許可、3項行政征收、1項行政調解程序以及所依據的法律法規政策,在上公布了《慶陽市合水縣水務系統服務項目匯編》辦理事項,并延伸到基層水利單位,堅持節假日預約照常辦公受理。受理人及時審批并查詢批件運轉情況,征求反饋意見,方便了申辦人,保證了時效。我局今年共辦理代辦事項102項,其中許可事項23項、服務事項79項,按時辦結率及群眾滿意率均達到了100%。

  二、堅持政務公開,促進各項工作公開、公正、規范、透明

  根據縣委、縣政府關于進一步深化政務公開實施意見的要求,結合本局實際,深入研究制定了政務公開工作實施方案,進一步明確了政務公開的指導思想、基本原則、工作目標、對內對外公開的內容、形式、措施等,并分六類(職能、許可、服務、法規、決策、動態)建立政務公開目錄。對外公開的內容主要是重大工程項目基本情況及進展,行政許可事項、職能等,主要采取公示欄、報刊、絡、信息宣傳等形式對內公開的內容主要是規章制度,三公經費支出、人事及干部職工關心的重大問題,主要采取會議、公開欄、張榜公布等形式。對以下內容進行了公開:一是全程辦事代理制的工作機構、人員職責、受理事項、辦事流程圖以及規章制度,10項行政審批事項和審批依據、審批程序、工作時限,水資源費的收繳標準、采砂費的收繳標準,依據全部在上公開。二是各類重大建設項目情況及招投標、項目進度等,以采取上公示、現場公示欄等形式隨時公開。三是嚴格落實項目法人制、工程監理制、招標投標制、合同管理制四制要求,接受主管及相關部門的檢查。四是對水務局職能的轉變、股室的劃分、人事調整、發展員、三公經費捐款等情況進行公開。同時,基層單位也以公開欄、職代會等形式對重大事項進行公開,充分發揮干部職工的知情權、參與權、決策權。

  三、以水行政執法和行政許可為重點,堅持依法行政

  首先梳理整頓水行政執法依據及規章制度,制定了《水行政執法依據梳理及配套規章制度》;其次采取具體的措施,規范行政執法行為。一是規范行政執法和行政許可工作人員行為。要求執法人員、行政許可工作人員在執法和辦理行政許可事項過程中,不得超越法定職權、違反法定程序,不得索取或者收受被執行人員和申請人的財物,遵紀守法、依法行政。二是大力宣傳水利法律法規。開展“世界水日”“中國水周”“城市節水”宣傳活動,發放宣傳材料近5萬份。三是嚴格執法檢查。開展節水檢查13余次,巡視河道18余次,發放河道清障通知15份,查處水事違法違章行為10起。同時,通過和國土局等幾個單位三次大的聯合執法,拆除阻礙行洪房屋2間,砂石設備6套,有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現象。一年來,沒有行政敗訴和行政復議問題的'發生。

  四、關注群眾反映的熱點難點問題,及時解答民意

  為了及時查收群眾意見,解決問題,我們將政風行風熱線工作落實到具體股室,責成專人負責,以便將群眾的意見及時轉交各分管領導,解答辦理群眾提出的問題。今年共受理社情民意10件、政風行風熱線14件,回復率、群眾滿意率達100%。同時還辦理局長信箱郵件4件,答復滿意率100%。受理群眾舉報8件,信訪7件。對縣人大、政協代表提出的8件建議、提案責成專人負責辦理,能解決的立刻解決,不能解決的說明原因,與代表達成共識。

  五、突出重點,把政風行風建設落實到為民辦實事上

  通過調查和群眾反饋,飲用水問題是涉及群眾切身利益的

  重大問題,我們把安全飲水項目作為一號工程來抓。啟動了固店供水,同時,解決了肖咀、定祥等五處管改造工程,群眾比較滿意。為了從根本上解決農村飲用水難題,還積極探索“先建機制后建工程”的長效運行機制,通過村民代表會,建立農民用水者協會,制定供水管理辦法和用水收費公開制度,引導鼓勵農民自主管理用水,實現用水戶參與管理的長效運行機制。

  六、強化措施,保障政風行風建設的開展

  突出抓好一個加強、二個約束、三個做到、四個結合。加強監督檢查,設立監督電話和舉報箱,每季度聽取一次鄉鎮、水利工作站、用水戶群眾監督組織的意見,局領導小組成員隨時檢查、抽查。兩個約束是自我約束、制度約束,對各項工作有制度、有要求,并專門匯編成冊。三個做到是做到領導重視,親自落實;做到組織機構、專人負責雙落實;做到有工作方案和工作目標。四個結合是政風行風建設與員先進性教育、推進依法行政、加強機關效能建設、日常工作建設相結合,把政風行風建設融入各項工作之中。

  通過開展政風行風建設,全體干部職工執政為民的意識進一步增強,工作作風進一步轉變,辦事效率進一步提高。今后,全程辦事代理制、政務公開工作還待進一步深化,行政執法力度還需進一步加強,監督檢查考核的機制還待進一步完善,職工教育法規、政策宣傳工作有待進一步加大力度,把政風行風建設提高到一個新水平。使“獻身、負責、求實”的水利行業精神發揚光大,促進了全縣水利事業更好向前發展。

  水務集團董事長述職報告 篇10

  各位領導、各位代表、同志們:

  大家好!

  這次區委、區人大對我二屆人大一次會議以來的履職情況進行述職評議,給了自己一次面向組織、人民代表和廣大群眾匯報水利工作難得機會。這既是一次全面的檢驗,更是一種支持和推動。我非常珍惜這個機會,一定實事求是地進行述職,誠懇地接受評議和批評,以便在今后的工作中揚長避短,充實提高。

  現在,我就這段時間的工作做個簡要的回顧,歡迎大家多提寶貴意見,誠懇指正!

  一、積極學法、用法,切實推動依法行政

  水務工作是一項基礎性的服務工作,長期處于為社會各業服務的第一線,每天遇到的情況是紛繁復雜,接觸的人更是形形色色。為了能把上級的方針、政策,好的做法貫徹執行下去,在工作中特別注重開展依法解決一切問題的實踐。我們總是堅持在憲法法的框架內以法律為準繩,以各項方針政策、規章制度為指導來推動水務部門的服務工作。特別是今年以來我們積極對照學習《行政許可法》、《山西省行政執法條例》的規定,嚴格執行。在貫徹水務方面法律法規時,在處理一些突發性的水事違法活動中,不折不扣、不枉不縱,更不濫法、濫權,總能既維護了群眾利益,減少了當事人的損失。使得水政執法活動不僅成為宣傳普及法律知識,增強法制意識的良好實踐平臺,而且更成為了聯系心民心密切干群眾關系,促進社會穩定的橋梁和紐帶。

  二、履職情況

  我是在區人大二屆一次會議上再次被任命為區水務局局長的。盡管已有過一任的經歷,盡管過去在水利改革、改制、治汾、防汛、農建、飲水解困、建等方面也取得了一些成績,獲得過一些榮譽,也積累了一些工作經驗,但現任以來,卻從不自居老水利,從不敢有絲毫的懈怠,處處謹慎,深恐有負區委、區人大、區政府的重托,愧對人民群眾的期望。面對水利工作中不斷出現的新情況,新挑戰和新機遇,則常感責任重大,每以新兵自比,不驕不躁,不畏不怠,迎難而上,實干創新。

  1、工作職責

  宣傳、貫徹、執行國家和省、市、區水務方面的方針、政策、法律法規。負責安排部署、監督指導、協調解決全區的水利工作,是我的職責所在。這些工作千頭萬緒,大致可分為:小型水利工程的'改革、改制工作、人畜吃水工作、節水工作、灌溉工作、水保工作、水產工作、農建工作、水資源管理工作和防汛抗旱等工作。圍繞工作責職,開展工作的指導思想是:以省、市水利工作精神為指針,緊緊圍繞區委、區政府提出的奮斗目標,以解決吃水、防汛抗旱為龍頭,以遏制水土流失、改善生態環境、優化資源配置為目的,山區抓吃水和水保治理;邊山抓水毀和配套工程;平川抓集中供水,節水和抗旱灌溉,依法抓水資源和水利設施水利工程的管理和小水改革,扎扎實實地搞好水利基礎設施建設。

  2、隊伍建設

  在任職期間,如何貫徹執行國家的有關法律法規,如何落實好有關方針政策,如何順利完成區委、區人大、區政府所交付的各項任務,圓滿地充分地履行好自己的職責,使上級放心,讓群眾滿意,這些思考常常縈繞在心頭,這些實踐悄悄實現在腳下。作為水利工作的班長和排頭兵,通過幾年的工作實踐,深切地感受到有一支思想紅、業務精的水利隊伍對于我區的水利事業是何等的重要。而自己在隊伍建設方面所發揮的作用又應當是特別關鍵。

  有鑒于此,在工作中我堅持了四個做法:依法行政,以理服人,知人善任,民主集中。首先是自己從依法行政的高度出發,積極地學法、用法、弘法,切實地提高了自身的法制意識和執法能力。今年以還另外四名同志一道參加了司法培訓,取得了行政執法監督證。還特別注意利用周五學習例會和員電化教育等機會推動全體干部職工,大力學習相關法律、法規,使水務系統貫徹執行法律、法規、方針、政策的能力得到了整體的提升。其次,通過各種機會各種形式的學習實踐努力提高自身素質,時時處處注意以理相待,以德服眾,堅決不搞特殊。待人行事以法治為框架,以德治為內涵,春風化雨,潤物無聲。在工作中,我還特別注意和同志們相互學習,取長補短,針對工作中矛盾的特殊性,知人善任,合理分工,形成了優勢互補。在班子決策活動中,更是堅決杜絕了一言堂,廣開言路,集思廣益,用眾人智慧取代一人的意志,少走了許多彎路,多做了不少實事。再就是充分發揮了領導班子的集體決策,在重大事項上,更易于形成合力,使得在工作中總能及時做出正確的判斷,抓住機遇,實現目標。經過和同志們幾年的同甘共苦,坦誠相待,不僅建立了良好的人際關系,出色地完成了各項任務,更帶出了一支能征慣戰,善打硬戰的水利隊伍。

  3、工作目標完成情況

  由于有了一支過硬的隊伍,水務系統的各項工作開展得一直非常順利。

  (1)防汛工作,完成河道治理工程41處,河道清淤410公里,完成了全區水利河道設施普查,為確保我區安全度汛,做了大量扎實有效的工作,現在已經提前完成了全年計劃任務,完成工程量達10.6萬方。

  (2)抗旱工作

  全區實灌面積達到12.4萬畝次;水地改善和劃小畦堰都提前完成了全年1.8萬畝的任務。

  (3)農村飲水解困工作

  高標準、高質量地完成了五府營、北莊頭、廟前山、東莊營、東莊、赤橋、興化村和董茹水文站等8處飲水解困工程,完成投資498.4萬元,共解決了11200人、475頭大牲畜的飲水困難問題。

  水務集團董事長述職報告 篇11

縣綜治委:

  20xx年,我在縣委、縣綜治委的正確領導下,以“守土有責,保一方平安”為已任,全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,深入開展平安創建活動,大力強化整體聯動防范工程,深入發動職工群眾參與群防群治,扎實推進綜合治理和平安創建各項工作,使整個水電系統呈現出了政治穩定、人心穩定、職工群眾安居樂業的可喜局面,較好地履行了“為官一任,平安一方”的政治責任。現結合實際,作如下述職:

  一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦,堅持穩定壓倒一切

  我在思想上始終高度重視綜治工作,深刻認識到“穩定是干好一切工作的前提和基礎,平安是廣大干群的迫切需要和內心所愿。”因此,我始終堅持把綜治和平安創建作為工作的`重中之重來抓。20xx年主要抓了以下工作:一是健全綜治工作領導機構。為進一步加強對本局社會治安綜合治理工作的組織領導,根據縣綜治委的要求和本局人事變動情況,在年初及時調整充實了社會治安綜合治理領導小組、維護穩定工作領導小組、創安創模領導小組等x個社會治安綜合治理組織機構的成員。同時,挑選政治堅定、熟悉業務、甘于奉獻、年富力強的同志充實到綜治領導機構中,配齊配強了領導班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時研究解決本單位綜治工作中出現的新情況、新問題,堅持結合實際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業軍轉干部上訪問題,實行領導干部與企業軍轉干部“一幫一”聯系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,在年初與局機關各股室、局屬各單位負責人分別簽訂了“綜治責任書”和“平安責任書”共x份,基層各單位與科室、車間簽訂責任書x份。進一步加強了群防群治,全系統共設巡邏點x個x人,守樓護院小組x個x人。各單位綜治辦、保衛科積極預防各類影響社會穩定的事件發生,正確處理解決人民內部矛盾,及時調處內部糾紛,深入開展平安創建工作,整合整體聯動防范工程,組建專兼職治安防范隊伍,平安建設成效顯著,職工群眾安全感明顯增強。四是認真開展法制宣傳教育。結合水務部門所涉及的法律法規,先后組織水政執法人員和各鄉鎮水電管理站職工進行講課和培訓,并采取散發宣傳單、出動宣傳車等形式深入到各鄉鎮向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規。20xx年已組織培訓x次,發放宣傳單x萬余份,出動宣傳車x架次,共書寫大小標語x條,辦專欄x期,組織職工進行法制教育2次,參訓人數達x余人。五是切實加強內保工作。原創:今年以來,我們將內保工作的夯實與鞏固擴大先進性教育活動成果緊密結合起來,努力推進“六型”和諧機關建設,促使我局綜治工作上了一個新臺階。主要做了以下工作:①加強門衛管理,修訂了門衛制度,進一步落實了門衛職責;

  ②加強綜治辦建設,為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設備,制作了新的綜治展板;

  ③完善了防火防盜設施,加固了辦公樓防盜門窗;

  ④加強流動人口管理,明確專人負責;

  ⑤堅持防汛期間領導帶頭值班,對能在內部處理的事及時處理,重大事件及時請示匯報,無事按時報平安。由于措施得力,管理規范,今年以來,全局沒有發生一例集體上訪事件,沒有發生一起重大治安案件及安全責任事故。

  二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安創建力度

  今年以來,特別是在年初縣委召開了全縣維穩工作會議之后,在廣泛征求職工意見的基礎上,確立了在年底前將局機關創建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路,綜治和平安創建工作在我局被提到了一個前所未有的高度。由單位領導定期不定期走訪軍轉干部,關心其家庭和生活,發動其親屬和子女齊抓共管,多給其講政策、擺道理,認真落實企業軍轉干部補助,逐步打消了他們的上訪念頭,今年以來,我局企業軍轉干部沒有再發生過一起上訪事件。又如去年我局對部分河道經營權進行了拍賣,但由于過去業主與所在村社或農戶不了解河道經營權和采砂權的國有性質,擅自簽訂了一些無效的經營或采砂合同,在河道經營權拍賣后,業主要求村社或農戶退款而引發了一些糾紛。對此,我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規的宣傳力度;

  另一方面,認真聽取農民群眾的合理意見及要求,與業主積極協調,區別情況,采取不同措施解決了上述糾紛問題。

  水務集團董事長述職報告 篇12

  在全面完成水庫工程改造以后,自知肩負重任,時刻嚴格要求自己,擺正自己的位置,凡事以身作責,把單位和職工利益放在心中第一位。同全體員工,走過了一段艱辛的創業歷程,在水務局的大力支持和全體職工共同努力之下,復興水庫既將走出低谷,正朝著好的方向邁進。在此期間,我經過不斷的調研不斷增強開拓意識,努力拼搏,扎實工作,在水務局的領導下完成主要完成了以下幾項工作:

  一、解決了復興水庫的飲水、用電問題;20xx年以前由于水管所缺乏資金,飲水和用電一直成為水庫生活和發展的障礙,我們經過多方籌集資金,建成深水井和改造了低壓線。結束了水庫無飲水,用電難的問題。

  二、落實了土地承包責任制;經水務局批準調整了土地分配不合理,在調配土地的同時,將下崗分流人員的土地也進行了重新分配,并且以自愿的形式,同水管所簽定解除勞動合同,解決多年來下崗分流人員這個大難題,農業稅落實到戶,不再由水管所承擔。使水庫現有土地得到了合理地利用,為水庫灌區的全面改制奠定了基礎。

  三、強化了草場管理,硬化了防汛制度并責任落實到人,動員水庫全體村民,堅決同毀林、開荒事件做斗爭,在當地政府的配合下,幾年來使水庫周邊、庫區內的林草幾乎無人員破壞,保持了水庫原生態面貌。組織水庫職工、村民先后多次栽植風景林2000余株,為進一步美化水庫環境創建生態區和發展旅游業,平衡水土資源積累了原始準備工作。

  四、建工作一直作為所內工作的一項重要內容來抓;復興水庫支部先后完善制度、的建設、行政制度、優化環境制度,紀檢監察、綜合治理等多項制度。培養發展員兩名,積極分子兩名。在保持共產員先進性教育活動中,支部積極主動,嚴格按總支的要求,完善各項制度,成立了復興水庫保持共產員先進性教育辦公室,在學習過程中,每個員都主動熱情,認真做好記錄,并且每個人都有書面形式的心得體會,使每個員的思想得到了進一步加強。

  五、社會治安綜合治理工作,幾年來無一例違反治安事件發生,一切工作都在健康、有序的穩步發展,五年當中所里先后建立健全了綜合治理、安全生產、防火、值日、值宿等各項責任制度,做到了責任明確。先后多次學習安全生產知識,普法知識,召開綜合治理會議,加強重點環節檢查力度,對潛在的安全隱患進行了及時的整改,雖然,幾年來綜合治理方面的工作有所成績,但決不能掉以輕心,今后要以更高標準更嚴格的管理模式迎接在今后工作中所面臨的新情況。

  六、招商引資和發展個體私營經濟工作,我們先后計完成300余萬元的招商引資任務,引進赤峰絨山羊,建立鹿、牛養殖場、天緣淀粉加工廠等,招商引資工作取得了階段性成果,今后還要加大力度,將該項工作進一步做實、做大,更好地造福當地村民。

  七、堅持政務公開,財務公開;按要求政務、財務公開,每季度公布一次,將前一段工作做一個階段性梳理與小結,做到每個人心知度明,在總結上每個人都能暢所欲言,將所里開支狀況有疑問的地方擺到桌面,由單位當事人做細致解答,直致疑慮消失。今后在堅持政務、財務公開的同時,進一步加大每個職工的監督權力,對每一個職工遇到財務開支有疑問時,領導班子必須予以解釋清楚。

  八、計劃生育工作方面,五年來復興水庫積極貫徹國家度劃生育基本國策,穩定的'生育政策的優生優育政策,全力配合鎮政府完成好計劃工作,每年堅持學習,傳播計生知識和機關法律、法規等,通過努力,復興水庫以0超生率、100%節育率使該項工作取得了圓滿成績。

  幾年來,復興水庫的工作在些方面然取得了一些成績,是和上級支持和全體職工的共同努力的結果。我們要正視復興水庫面臨的困難和挑戰,我們仍要意如既往地努力工作,在完善各項工作的同時,還要做好下一步工作:

  一、拓展水田面積、增加水費收入,九八年大水過后,復興水庫灌區水田面積大幅度減少,并一直是回縮趨勢,現在可灌溉面積不足3500畝。為水庫長遠利益考慮,目前需做好如下工作方面工作。一是將被水毀的三處渠道和截洪溝修復。在水田供水之前協調受益村村民搞一次農田水利大會戰,清理渠道2000米治理截洪溝3000米。動員地房子農戶積極種植水田,調動農民種植水田積極性,同時和地房子、靠山兩村簽訂共同管理合同。恢復水田500畝。將大黑信子、小黑信子兩村河道渠道加以改造,使兩村水田納入收費范圍之內。可增加水田500畝,年增收入2萬余元。

  二、堅持職工的養老保險金定額繳納,在水務局的大力支持下養老保險金大部分得到落實,現在欠養老保險金8萬余元,今年要從財政補助,和水費收入等多方面籌資,盡量交足養老保險金。讓退休職工順利退休,使在崗職工無后顧之憂,在此基礎上還要力爭為職工辦理醫療保險。

  三、繼續開展招商引資和發展個體私營經濟工作。復興水庫的發展不光靠收取水費,承包費等來實現,重要的是利用水庫的自然資源、優勢的生態環境來發展旅游事業,加大對外宣傳力度和引入資金力度,爭取更多的機會,將水庫的旅游事業發展起來,這是復興水庫最重要的一條發展之路,另外還要進一步發展個體私營經濟,提倡養殖奶牛、綿羊和農產品加工等,出現更高的養殖戶、加工戶等,龍頭企業以此帶動周邊人們快速的富裕起來。。

  四、加大反腐倡力度,嚴格制止俘僚經費,控制各項費用開支,提倡厲行節約,艱苦奮斗的工作作風,加強風廉政建設的意識、明確自已作為水管所主要帶頭人,對風廉政建設的重任,從我做起,要從政治的高度來充分領會風廉政建設的重要性,以身作則,帶頭貫徹執行機關法律、法規,達到標本兼治,綜合治理,加強政務公開,財務公開,使工作進一步增加透明度,充分接受職工監督。

  我做為所長,要對自已的工作、思想時刻要加強、完善,因為我不光代表我自已、而是代表水管所的整體形象、我要進一步增加使命感和緊迫感,發揚成績,改進工作,以更加昂揚的斗志,更加奮發有為的精神狀態,更加扎實的工作作風,努力把管理所的各項工作做的更好,絕不辜負全體員工和上級的重托,為建設和諧的復興水庫做出新的貢獻。

  水務集團董事長述職報告 篇13

縣綜治委:

  20xx年,我在縣委、縣綜治委的正確領導下,團結帶領局組、行政一班人,以“守土有責,保一方平安”為已任,全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,深入開展平安創建活動,大力強化整體聯動防范工程,深入發動職工群眾參與群防群治,扎實推進綜合治理和平安創建各項工作,使整個水電系統呈現出了政治穩定、人心穩定、職工群眾安居樂業的可喜局面,較好地履行了“為官一任,平安一方”的政治責任。現結合實際,作如下述職:

  一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦,堅持穩定壓倒一切

  作為水務局組書記、局長,我在思想上始終高度重視綜治工作,深刻認識到“穩定是干好一切工作的前提和基礎,平安是廣大干群的迫切需要和內心所愿。”因此,我始終堅持把綜治和平安創建作為工作的重中之重來抓。20xx年主要抓了以下工作:一是健全綜治工作領導機構。為進一步加強對本局社會治安綜合治理工作的組織領導,根據縣綜治委的要求和本局人事變動情況,在年初及時調整充實了社會治安綜合治理領導小組、維護穩定工作領導小組、創安創模領導小組等11個社會治安綜合治理組織機構的成員。作為局政“一把手”,對于綜治工作,我堅持親自抓并負總責,堅持把綜治工作與經濟工作一同部署,一同檢查,一同考核;

  同時,挑選政治堅定、熟悉業務、甘于奉獻、年富力強的同志充實到綜治領導機構中,配齊配強了領導班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時研究解決本單位綜治工作中出現的`新情況、新問題,堅持結合實際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業軍轉干部上訪問題,實行領導干部與企業軍轉干部“一幫一”聯系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,在年初與局機關各股室、局屬各單位負責人分別簽訂了“綜治責任書”和“平安責任書”共36份,基層各單位與科室、車間簽訂責任書96份。進一步加強了群防群治,全系統共設巡邏點3個6人,守樓護院小組3個18人。局政將綜治工作列為基層各單位績效考核的重點內容,實行逐項考核計分并與獎金掛鉤,分解落實了工作目標及工作責任。各單位綜治辦、保衛科積極預防各類影響社會穩定的事件發生,正確處理解決人民內部矛盾,及時調處內部糾紛,深入開展平安創建工作,整合整體聯動防范工程,組建專兼職治安防范隊伍,平安建設成效顯著,職工群眾安全感明顯增強。四是認真開展法制宣傳教育。結合水務部門所涉及的法律法規,先后組織水政執法人員和各鄉鎮水電管理站職工進行講課和培訓,并采取散發宣傳單、出動宣傳車等形式深入到各鄉鎮向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規。20xx年已組織培訓2次,發放宣傳單1萬余份,出動宣傳車13架次,共書寫大小標語16條,辦專欄2期,組織職工進行法制教育2次,參訓人數達500余人。五是切實加強內保工作。原創:今年以來,我們將內保工作的夯實與鞏固擴大先進性教育活動成果緊密結合起來,努力推進“六型”和諧機關建設,促使我局綜治工作上了一個新臺階。主要做了以下工作:①加強門衛管理,修訂了門衛制度,進一步落實了門衛職責;

  ②加強綜治辦建設,為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設備,制作了新的綜治展板;

  ③完善了防火防盜設施,加固了辦公樓防盜門窗;

  ④加強流動人口管理,明確專人負責;

  ⑤堅持防汛期間領導帶頭值班,對能在內部處理的事及時處理,重大事件及時請示匯報,無事按時報平安。由于措施得力,管理規范,今年以來,全局沒有發生一例集體上訪事件,沒有發生一起重大治安案件及安全責任事故;

  干部職工沒有一人參與×××等邪教組織活動,沒有一例違法犯罪行為發生。

  二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安創建力度

  “為官一任,平安一方”,這是和政府交給我們各級領導干部的神圣職責。今年以來,特別是在年初縣委召開了全縣維穩工作會議之后,我局政一班人統一了思想認識,在廣泛征求職工意見的基礎上,確立了在年底前將局機關創建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路,綜治和平安創建工作在我局被提到了一個前所未有的高度。為了做好平安創建工作,我帶領局政一班人深入基層、深入群眾,積極排查影響穩定的各類隱患,并召開了專題分析處理會議,針對問題提出工作預案,嚴格落實目標責任,未雨綢繆,有備無患。如為了妥善解決企業軍轉干上訪問題,我局采取單位領導與軍轉干部結對子“一幫一”,實行“領導包人”、“24小時監控”的辦法,由單位領導定期不定期走訪軍轉干部,關心其家庭和生活,發動其親屬和子女齊抓共管,多給其講政策、擺道理,認真落實企業軍轉干部補助,逐步打消了他們的上訪念頭,今年以來,我局企業軍轉干部沒有再發生過一起上訪事件。又如去年我局對部分河道經營權進行了拍賣,但由于過去業主與所在村社或農戶不了解河道經營權和采砂權的國有性質,擅自簽訂了一些無效的經營或采砂合同,在河道經營權拍賣后,業主要求村社或農戶退款而引發了一些糾紛。對此,我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規的宣傳力度;

  另一方面,認真聽取農民群眾的合理意見及要求,與業主積極協調,區別情況,采取不同措施解決了上述糾紛問題。

  水務集團董事長述職報告 篇14

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

  根據市人大常委會《20xx年述職評議工作方案》的要求,我向市人大常委會匯報20xx年以來履行工作職責的情況。

  一年多來,在市委、市政府的領導下,在市人大的監督、關心和支持下,通過全局干部職工的共同努力,經過自己帶頭扎實地工作,較好地完成了各項工作目標和任務,xx年我局被市政府評為全市目標管理超標單位。

  (一)認真貫徹水法律法規,積極推進依法行政

  貫徹執行水法規、規范和加強水行政管理是推進依法行政的關鍵。因此,作為水務局長,我注重了依法行政工作。一是努力強化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力,我主動學習和鉆研有關法律法規,并結合水務工作實際,組織干部職工深入學習《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規,先后舉辦專題培訓班17期,培訓執法人員x人(次),受教育面達到x%。同時每年結合“世界水日”、“中國水周”活動,開展了大規模地系列宣傳活動,不僅增強了干部職工的依法行政意識,也收到了良好社會效果。二是積極推進立法工作。經過深入調查研究和卓有成效的工作,修訂和出臺了《xx市城市節約用水條例》、《xx市城市內河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規,為節約用水、內河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據。三是不斷提高依法行政水平。在進一步規范執法行為的基礎上,我們不斷加大了執法力度,一年多來共查處各類水事違法案件x起,結案x起,正在調查處理的x起,沒有發生錯案,行政復議案件為零。

  (二)嚴肅認真執行人大決議,主動接受人民群眾監督

  多年的工作實踐使我體會到,人大和人民群眾的監督與支持是做好工作的`重要保證。為此,我經常告誡自己要自覺接受人民監督。一是主動匯報。經常向人大及其農林委、城建環保委報告工作,親自參加會議和活動,并及時把人大代表的意見和建議融入到水務工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓,建立了一整套規范的辦理流程和責任追究制度,堅持開門辦理,促進了建議辦理質量的提高。有些重要建議,我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議x件,代表們對答復意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪x次,來信x件,辦結率達到98%;接收群眾來電來函x件,辦結率達到x%。基本做到了件件有回聲、事事有著落。

  (三)認真履行職責,全面完成各項工作任務

  一年多來,我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作,結合我局實際,突出工作重點,努力實踐可持續發展水利的治水思路,與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。20xx和20xx年我市均發生了不同程度的干旱和內澇,為了抗災減災,我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議,及時分析旱情和汛情,積極采取各種有效措施,奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設成果顯著。20xx年以來共完成投資x萬元,建設重點工程x項。其中堤防工程x項,灌溉工程x項,水保工程x項,飲水解困工程x項,水庫工程x項,供水工程x項,除澇工程x項,其它工程x項。在工程建設中,我認真推行“六制”,保證了工程質量,使工程合格率達到x%、優良率達到x%以上。三是水資源管理和節水工作不斷加強。水資源的可持續利用,是經濟社會可持續發展的重要保障。在水資源規劃方面,率先在全國省會城市中完成了水資源可持續利用規劃和地下水開發利用規劃編制工作;在計劃用水和節水方面,城區下達計劃用水戶x戶,年節水x萬立方米,工業用水重復利用率達到了x%,水量達到了x億立方米。農村推廣水田節水灌溉面積x萬畝,年節水x億立方米。四是農村飲水解困工程建設扎實推進。去年以來共打人畜飲水井x眼,解決了x個屯、x萬人的飲水困難,被評為全國、全省農村飲水解困工程建設先進單位。五是水土保持工作實現新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態修復等國家級試點工程建設,并積極推進小流域綜合治理,共治理重點小流域x條,完成水土流失治理面積x萬畝,收到了良好的經濟、社會和生態效益。被評為全省水土保持先進單位、全市生態建設和綠化先進單位。六是精神文明建設再上新臺階。我們以“兩風”建設為契機,全面加強了局直系統三個文明建設,通過開展“立宗旨當公仆”等系列教育活動,職工干部的精神面貌和工作作風都有明顯好轉,服務水平和工作效率得到進一步提高。我局20xx年被評為全省“正行風、促發展”先進單位和市級文明單位。目前,全系統共創建省級文明單位x個,市級x個,行業文明單位和標兵x個。

  (四)抓班子帶隊伍,充分發揮整體功能。

  幾年來,我注意抓班子和職工隊伍建設,充分發揮了整體功能。一是以身作則,以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到。堅持秉公辦事,以誠待人,不論是選拔任用干部,還是工程招投標都認真按規定辦事。二是發揚民主,充分調動班子成員積極性。堅持民主集中制原則,充分聽取班子成員意見,健全了集體決策機制。對班子成員

  水務集團董事長述職報告 篇15

各位領導、同志們:

  按照市局干部年終考核的要求,對個人在20xx年的、學習、廉潔自律情況做匯報,請評議。

  按照縣局領導班子成員分工,我分管工程建設與管理、防汛、科技與經營創收。一年來,在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下,認真執行上級指示精神,樹立創新和爭創一流業績的思想,協調和組織有關單位部門人員,圍繞市縣局任務目標的完成,勤奮,按時以較高質量完成了目標任務。在學習上,繁忙面前不放松,并且學習與實踐相聯系、學以致用,通過學習,陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強了駕馭的能力。風廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個人利益得失,同時把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。作風上,個人求真務實,注重調查研究,反對弄虛作假,重落實、重實效,敢講真話,扎實推動了各項的開展,個人求真但不僵化,善于經驗教訓,虛心聽取不同意見,避免了中的失誤。

  一、全年任務完成情況

  1、順利完成調水調沙生產運行,平穩度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應急度汛項目計劃;為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調水調沙生產運行方案,出臺了大洪水期間機關人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示,強化了社會監督,增強了防汛責任人的責任意識;調整充實人員,加強了巡壩查險和值班聯絡,幾次上級抽查未發現脫崗和情況不熟的現象。

  2、防洪工程建設前期準備縝密,為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分,**黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項,20xx年進入施工設計和施工招標階段,我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務,基礎資料是否準確、是否符合社會現實,關系到項目能否順利實施。一年來,我指導工管科、管理段,以真實、嚴謹、科學的態度,對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進行了認真細致的調查,提供了真實完整的資料,對初步設計提出了合理的修改意見,最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開工儀式,預示著二期標準化堤防建設前期準備已圓滿完成,決戰馬上開始。

  3、順利完成水管體制改革,理順運行機制保證了工程管理的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結束,實現了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進了治黃事業的發展。在縣局組集體領導下,改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發揮班子領導成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發動和疑惑解釋,確保了改革的平穩進行,促進了人員的合理有序流動;改革后進入新體制運行階段,我主動協調,在市局范圍最早最快為供水、養護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時劃撥資產,使其安居樂業。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題,在探索中前進,經常下一線督促協調,抓責任落實強化工程巡查和運行觀測,規范合同管理推動日常維修養護開展,強化監督職能保證維修養護質量,重視工程管理規劃提升工程管理檔次,促進了工程維修養護的正常開展。面對維修養護經費到位較晚造成的經費結算困難,我反復斟酌,多次召集有關部門人員研討、協調,保證了經費及時結算,合規使用。一年來,工程管理作為大事始終抓在手上,實現了改革、管理兩不誤,實現了市局領導提出的“工程管理上水平,養護經費使用符合規定”新體制運行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

  4、經濟向好的方向發展在分管經濟中,堅定貫徹市縣局經濟發展思路,發揮領頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實,推動了經濟不斷向好的方向發展。一產業淤背區土地開發利用,認真落實“十一五”規劃,不斷調整種植結構,出臺政策調動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標準大大提高,植后管理大大加強,當年植樹當年成林,不

  僅有較好的經濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產業主要是**工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴峻的.經費來源緊張形勢,縣局組審時度事,明確提出“水管體制改革完成后,經營創收不能停止,而應加強”的決策,澄清了**工程公司是否繼續存在的模糊認識,調整充實了人員,對公司進行了財產清查,制定了公司項目部財務收支管理辦法,管理得到加強,20xx年完成產值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產業主要是**水庫供水項目,該項目經營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年,合作方先是爭奪股權和生產經營權,后是不記帳、不配合,設置生產經營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面,縣局組一班人,團結一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動,同時公司在我方為主要負責人的經營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實現了供水安全、財務安全,充分展現了黃河人的人格魅力和經營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個人盡己所能,積極思考問題,發表意見,對整體決策發揮了較大作用。一年來,完成經營總產值3208萬元,超額完成年度目標任務。

  除完成以上主要外,還完成了2001年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計和部分財務管理和務建設。

  二、加強學習,提高自身修養和駕馭能力

  20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有策略和方式方法問題,又有政策規定問題,也有專業技術問題,解決這些問題僅靠自身經驗已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學習,帶著問題學,學習與實踐相結合,用學習來破解問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內專題研討,數次請進來走出去向專家學者請教,抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話,學習法律規章,學習相關文件,讀文學著作。通過學習領導人著作講話,出思想、有思路、會方法;學習法律規章相關文件,增知識、知規矩;讀文學作品,陶冶情操、調節情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

  三、廉潔自律

  在廉潔自律方面,能夠認真執行廉潔從政有關規定,提倡節儉辦事,不講條件,接待不講排場,不計較個人利益得失,慎重結交社會人員,從不插手干預企業的自主經營,自覺接受班子成員和群眾監督,重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

  四、存在主要問題

  主要有兩方面:一是思想不夠解放,不夠大膽潑辣,部署多檢查少;二是有些完成不夠理想,科技創新出題多抓的少成果少,工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區開發種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實,缺乏穩定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒有有效手段。

  20xx年我將發揚優點克服不足,把、學習和廉潔做的更好,不辜負領導和群眾的信任。

  我的匯報完了,謝謝大家!

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