2024年最新領導個人述職述廉報告范文10篇
我們眼下的社會,報告對我們來說并不陌生,報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的2024年最新領導個人述職述廉報告范文10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
領導個人述職述廉報告 1
我是公司財務總監,今天很榮幸向大家匯報一下去年的公司財務情況。在全體員工的共同努力下,公司財務工作穩健發展,不斷推進,實現了預期的目標。
一、工作成績
1、財務收支平衡
去年公司在財務收支上保持了很好的平衡,做到了收不過于支、支不過于收,實現了公司的財務自主可控和財務目標規劃。
2、財務風險控制有力
我們非常注重對財務風險的識別和控制,通過合理的投資和資金的防范措施,有效應對市場不確定性和風險,保障公司的財務安全和穩健發展。
3、財務運作效率提高
我們致力于優化財務管理和流程、處理財務數據和信息的自動化化,加大財務法律和合規的.宣傳教育力度,提高財務運作的效率和效益。
二、存在的問題
1、公司稅務風險加大
由于稅法的不斷調整和政策的變化,公司近幾年面臨著越來越多的稅務風險,新稅法的出臺也給財務工作帶來新的挑戰。我們需要及時正確地了解國家政策和稅務法規變化,提高財務工作的風險管理能力和應對能力。
2、財務數據問題有待改進
面對越來越復雜的財務數據和信息,我們需要加強對財務數據的分析和挖掘,進一步優化管理流程和信息管理,充分發揮財務數據的價值和作用。
三、20xx年工作計劃
1、提升稅務風險防控
我們將更加重視稅務風險控制,加強與稅務機關的溝通和合作,全面整合公司稅務管理、合規法律咨詢和稅務培訓等工作,最大限度地降低稅務風險。
2、提高財務分析和數據價值
在公司的發展過程中,我們將加強對財務數據和信息的收集、分析和挖掘,提升數據的價值和作用,為決策提供有力的支持和依據。
3、完善財務管理和流程
我們將完善公司財務管理和流程,加強內部成本管理、資金管理等方面的合規性和規范性,提高財務管理的效率和質量。
總之,我們將緊密圍繞公司的戰略發展目標,從財務角度出發為企業發展提供有力的保障和支持,為公司的長遠發展提供穩健而有力的財務支持。
領導個人述職述廉報告 2
根據縣衛生局黨委的部署安排,現就我20xx年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。
一、取得的成績
(一)醫院綜合實力持續提升
20xx年我秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在同志們的關心支持下,考慮到我院現有規模,醫療業務量指標的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位,轉變思路謀發展,想方設法強管理,并把20xx年確定為醫院“質量管理年”,通過管理要效益,要質量,要增長;通過管理調結構,正行風,優服務,在病房硬件設施相對滯后,承載力有限的情況下,醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術xx臺次,業務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業務指標數得來的很不容易,全院干部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下,激發正能量,克服工作強度大、風險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數達xx人次,病床使用率一度高居xx%。
(二)抓住醫療質量這個核心,內部管理日趨科學
我一直把“抓質量促安全,抓績效促穩定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面,狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房,進行環節質量控制,現場辦公解決問題;進一步加強了醫患關系調處力量,開設投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責任,不掩飾過失,實行責任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。
在經濟管理方面,獎金分配差距拉大,優勞優酬,向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來,懶、靠、要的思想轉變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的.聲音少了,聘用人員來來走走的現象沒有了,經濟管理激發的活力充分迸發。
(三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務質量持續改進
今年年初,我就開始思考:要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現“零投訴”目標,把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查,請病人給醫院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫院的服務品質。
6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個關鍵,收入結構明顯優化
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面,我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個,藥品比例從xx%下降到xx%,超標準用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。
這樣,醫院業務收入結構得到優化,含金量變高了,醫生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫院整體規劃建設這個根本,謀劃長遠優化布局
作為全縣的龍頭醫院,人民醫院一直面臨醫療用房緊缺,發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積,在狹小空間里科學規劃病房建設,通過改善醫院建設,把醫院做大做強,是我和醫院班子一直掛在心中的大事,此事已反復醞釀近2年,期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家,多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見,多次召開專題會議,對x個規劃設計方案反復比對、論證、甄選,為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過,現已交付省規劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計劃在2年半的時間內竣工。
二、存在的問題
身為人民醫院院長,我深感責任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發,同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面,業務收入已經達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫院也是這么多。
二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下,很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面,我們盡管著力筑牢醫療安全風險防火墻,但還是疲于應付,我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失,執行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習慣于敷衍推諉的調子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制,真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后,再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。
領導個人述職述廉報告 3
20xx年金融危機爆發,受國內、國際大環境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發展勢頭,在分公司領導班子團結一致、齊心協力的工作基礎上,我緊抓政治學習,積極管理創新,提高技術能力,降低維護成本,取得了良好的效果。現將20xx年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下:
一、加強政治理論及業務學習,努力提高管理水平
在全球經濟危機的大環境下,我們的工作面臨著不少新挑戰、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發展,做好機電系統工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業務素質入手。在業務中,以構建和諧分公司為主線,以科學,快速,協調發展為目的,聯系分公司實際,在xx加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了xx問題,改善了職工的工作環境,在構建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步,同時積極通過網絡和報紙不斷豐富自己的專業知識,借鑒先進工作經驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統工作的實際特點相結合,改進工作方法,提高工作效率。
二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務
2020年,經xx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xx,排除xx,故障數量較去年相比有很大程度下降;處理xx起,應對xx次,組織發電設備應急演練一次;完成xx,xx,xx等專項工程3項;xx年共發布xx條;組織業務培訓3次;實現了對辦公網絡流量的實時監控等工作。在上述日常工作的基礎上,xx設施設備穩定、高效運轉,為xx管理順利進行提供重要保障。
截止2020年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xx養護中心辦公樓等后續工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。
在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際,應用到日常工作中。受金融危機和國內大環境的影響,今年集團公司發展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術優勢,節約維修成本,采用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復了xx等零部件,節約維修成本約xx萬元。雖然對xx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產生客觀的經濟效益。
發展是第一要務,是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發展。要發展,就必須適應不斷變化的環境,要適應不斷變化的.環境,就必須要有創新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創新,取得了良好的效果。
在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設備管理系統,將xx及xx統一收錄,對各xx使用狀態xx等進行監督和跟蹤,實時掌握各項機電設備動態,做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率。
在技術上,積極鼓勵技術創新,充分發揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學習氛圍,引導職工觀察分析,發現問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術人員發揮自身特長,編寫xx軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。
三、廉潔自律、團結協作,樹立良好作風形象
在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。因此,我嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。
在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協作意識,來提高自己的綜合素質。
在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導,自覺維護領導班子團結,認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經常與班子其他領導溝通思想,強化協作,全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志,關心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產力。
我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員干部的良好形象。
四、存在的不足及下一步工作打算
一年工作中,在上級領導和廣大同志們的關心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學習尚不夠深入。二是對國內國際相關業務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結經驗,克服不足,繼續帶領xx和xx扎實工作,為菏澤分公司機電系統各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。
領導個人述職述廉報告 4
我是xxx,一九九七年十一月到任海南朝鮮族鄉黨委書記。幾年來,在上級紀檢委指導下,我團結鄉黨政一班人,勵精圖治,敢為人先,加強黨風廉政建設,建設廉潔高效政府,在用人制度改革、鄉村政務聯動公開、財務管理機制等方面,大膽實踐,使海南朝鮮族鄉黨風、民風不斷得到好轉,通過抓廉政,抓出了好黨風、好民風,建設了一個好班子,帶出了一支好隊伍,海南朝鮮族鄉也因此出現了政通人和的好局面。
一、在貫徹黨風廉政建設責任制方面
1、幾年來,針對鄉鎮工作總體思路,鄉黨委每年每季都專門召開會議研究黨風廉政建設和反腐(fu)敗工作,研究廉政制度建設,并對新出現的問題和當前的工作做出具體分解,落實責任。
2、每年利用黨報黨刊、電化教育教材等,組織機關干部閱讀和觀看,并組織黨風演講比賽、領導收受禮金清糾、優化經濟發展環境測評、經濟審計、講黨課等,經常性地開展反腐倡廉活動,進行黨風黨紀教育,使廣大機關干部從思想上廉潔守法,從行為上防微杜漸。
3、制定了十幾項廉政制度和監管措施,如重大問題集體討論決定制度、預公開制度、定期審計制度、政務公開責任制度和群眾評議制度,在此基礎上,又建立了黨委民主議事、崗位責任、現場辦公、非生產性費用支出定額管理、工程招投標等制度等,監管措施也逐步到位。
4、當前,在干部中尚存在著擺譜思想,針對這一問題,我們相繼制定了一系列措施,通過教育和加強管理等有效手段,在機關干部中樹立了過緊日子思想。
5、我們在工作中能夠及時處理人民群眾來信、來訪,解決了部分鄉干部、村干部工作不廉潔、辦事不公正問題。如教師3件,農民土地8件,企業工資、企業上訪信3件。
6、查處了一批鄉、村干部,教育了大多數干部。如紅旗村賈玉金違反殯葬改革土葬案件,石北村楊慶祿案件,機關干部張志會違法發放民政證明案件等。
7、針對多次出現林業案件,對主管領導批評教育,黨內進行了通報。
8、存在的問題:
一是政治敏感性不強;
二是機關干部綜合文化素質跟不上形勢發展需求;
三是對人民群眾感情不深。
解決的辦法是:
一是加強黨史的學習,加強政治學習,提高政治覺悟;
二是開展全民讀書運動,爭當學習模范,提高整體文化素質,夯實文化底蘊;
三是多深入基層,進行走訪調查,與群眾同呼吸、共命運。
二、在領導干部廉潔自律方面
1、配車情況黨委書記因兼職企業公司經理,用企業公司紅旗轎車,又因這臺轎車屬外出公用(只允許這臺車出海林),費用略有增加,每年2萬元,也實行費用包干。
經管中心用夏利轎車1臺,費用自理,每年5000元;計生辦用北京吉普1臺,費用自理,每年1萬元;教育辦用北京吉普1臺,下鄉按實際加油結算;土地所用北京吉普1臺,歸土地部門直屬,費用自理;水利站用北京吉普1臺,歸水利部門直屬,費用自理。
2、財務狀況招待費6萬元,內部用5萬元,外部用1萬元。
3、任職期間,在班子成員中,僅有包光日母親去世和劉彥杰父親去世,均沒有大辦,屬正常往來。
本人在任期間,侄子、外甥結婚,均是自己單人參加,鄉里無一人知曉;姐夫病故,因是林業局黨委副書記,班子部分成員知道信參加了吊唁,只有幾位機關干部幫我料理后事,大多數機關干部并不知曉。
4、民主生活會情況
在今年的民主生活會上,與會班子成員對我提出了一個方面問題十二條意見,反映出我在平時,對具體問題管得太細,影響到了分管領導的工作,經過本人認真反思,現在,我們通過研究,出臺了機關財務管理制度、黨政一把手責任制度等一系列規章制度,這一問題已經基本得到整改。
對其他同志提出的問題,共有99條,各班子成員涉及到自身問題,都已經做出了相應的整改。
5、四年來,對干部任用均經班子集體研究,并進行公開、公示。
6、班子成員中,無一人配偶和子女從事經商活動,僅林長波妻子承包了6坰土地,且簽訂了承包合同,屬正常經營。
7、我家庭曾接受省財政廳尹處長贈送舊電腦一臺,在家學打字半年,后轉贈我鄉督辦室公用。
8、我鄉只有書記、鄉長手機費用按規定報帳,每人每月300元(手機自費購置),家庭電話費每人每月50元。
9、我鄉現任班子成員,政府鄉長張日南參加過國家民委組織的.韓國考察團,鄉政府負責經費5000元,其余由國家民委支付。黨群書記張玉波隨同海林市考察俄羅斯,鄉政府負責費用1000元。
10、我任職以來,多次發生部下及有關人士送禮金問題,合計大致有金額7萬余元,每次都婉言謝絕,并及時向紀檢書記做了匯報,對所發生事情均能秉公辦理。
盡管在黨風廉政建設方面,自己能嚴格按照黨的要求去做,但差距還很大。今后,隨著政務、財務的進一步公開,各項重大決策實現陽光下操作,我想,人民群眾對黨和政府的信任程度更會加大,屆時,將避免一些腐(fu)敗事件發生,從而從根本上消除腐敗的土壤。今后,我決心認真帶領海南朝鮮族鄉黨政一班人,認真堅持已經建立的各項廉政制度,并不斷根據新形勢,抓好制度創新,創造性地開展工作,奉公守法,恪盡職守,為黨組織站好這班崗,為人民看好這個家,帶領海南朝鮮族鄉人民建設美好家園,讓海南朝鮮族鄉政治清明民主,經濟繁榮昌盛,天更藍,山更綠,水更清,明天更美好。
領導個人述職述廉報告 5
我是x區x村黨支部書記x,自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來,至今,我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來,我嚴格按照x區管委會及市委市政府的要求,始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重,但是在這一年里,面對困難我們沒有退縮,始終堅持不懈地干工作,特別是在包村干部的監督指導下,村務工作取得了初步成效,現將我們一年以來的工作情況具體匯報如下:
一、工作方面
現已完成房屋評估,一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養殖戶及企業戶的資產評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議,討論征地補償款的分配方案,廣泛征求村民意見。目前,征地補償款的分配方案有望近期出臺。
二、村民思想穩定,生活安寧
在開展本村征地拆遷工作的.這一年中,我們村委領導班子始終以“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”的工作態度為村民做工作,深入村民實際生活,全面體恤村民急需,向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作,以最民主的方式爭取村民意見,x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環評”期間我村均未出現大的上訪事件,村民思想穩定,生活安寧。
三、加強基層組織建設
截止到去年,我村共有正式黨員55名,黨員人數在村民總人數中所占比例已經達到了近4%。今年,我村基層黨建工作發展迅速,發展黨員2名,培養入黨積極分子7人,現在還有17人已遞交入黨申請書。
總結x年這一年以來的工作,我得出四個字“穩、準、深、實”,就是說我們干農村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩,抓得準,打得深,扎得實。”這樣工作才會干得好,村民才會過得好,我們的村子才會發展得好。
x年即將過去,我們在工作中得到了收獲也獲得了經驗和教訓,x年,我們x村村委會所有成員會繼續以積極進取、團結向上的心態帶領全村村民全力支持xx基地建設,做好:人口界定;村內房屋補償;三分預留地規劃、分配;墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務,積極投身本村的新農村建設工程,為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續努力。
領導個人述職述廉報告 6
按照我縣年初確定的發展目標,我委班子充分發揮好部門工作職能,努力進取,奮力拼搏,履職盡責,較好地完成了各項工作,現將主要工作情況匯報如下:
一是開展跑項爭資:一年來,委班子積極研究國家投資政策,多次到國家、省、市發改委對接項目、爭取支持,取得了較好效果。20xx年,共爭取到上級無償資金9663.12萬元,項目20個,主要有流域生態補償、物流業轉型升級項目、銅鼓縣殯儀館建設項目、五河防洪治理等水利工程項目、保障性安居工程配套設施建設項目、銅鼓縣生態新區污水處理設施建設項目。同時,結合我縣縣情,委班子積極開展了對我縣工業園區列入到省級產業園區和我縣列入到重點生態功能區的爭取工作。去年9月,國務院下文批復新增我縣納入重點生態功能區,省級產業園爭取工作已完成省發改委預審,正在等待相關省行業部門的意見匯總省發改委后報省政府審批。
二是推動生態建設:20xx年,我縣列入全省首批16個生態先行示范縣,為切實做好生態縣建設工作,委班子積極向縣委、政府匯報,設立機構,爭取經費,推動我縣生態建設。一是夯實了基礎,抽調了人員,落實了場所,積極向上爭取了縣生態辦設立為正科級單位;制定了全年工作要點、任務分工、宣傳方案和考核制度等。二是建立了機制,協助完成十二個專項子規劃編制,按市要求積極推進生態制度創新落實。三是立足于項目,實施了生態文明建設宣傳工程,共樹立了十塊大型宣傳牌;梳理了30個項目參加省生態專題招商會;向上申報了47個生態項目共1487萬元;爭取到第一批生態資金335萬元。四是抓住了重點,迎接了市昌銅四縣生態經濟帶建設現場推進會;完成省對第一批生態文明先進示范縣的'督查考核;積極對接做好了年底省生態文明現場推進會的資料準備工作。
三是實施公車改革:根據宜春市公務用車制度改革實施方案,結合我縣實際,委班子積極制定了銅鼓縣公務用車制度改革方案,并于去年5月上報宜春市公務用車改革領導小組審議并獲批復,召開了全縣公務用車制度改革動員大會,并對全縣涉改封存車輛進行了封存管理。車改工作順利進行,共涉改單位76個,封存車輛210輛,保留執法執勤用車90輛,建立了調研、接待平臺、機要通信平臺和綜合執法3個公車平臺,實現了公務用車平衡過渡。
四是編制發展規劃。緊緊圍繞縣委、縣政府20xx年工作要點和總體要求,深入調查研究,廣泛征求各鄉鎮、各部門意見,科學規范地編制了20xx年度全縣國民經濟發展計劃,為我縣今年的經濟社會發展謀劃了藍圖。針對國家、省經濟發展形勢和我縣熱點問題開展深入調研,并在詳實的數據基礎上提出較為可行的工作思路,為縣委縣政府謀劃經濟社會發展和科學決策提供依據。在加強經濟運行調控上,嚴格按季度檢查國民經濟計劃執行情況,總結特點、查找問題、提出建議。
五是推進組織建設。20xx年,我縣全面實施了“兩學一做”和“解放思想大討論”兩項主題教育活動,委班子嚴格按相關文件精神,貫徹“一把手親自抓,分管領導具體抓,班子成員全面參與”的原則,多次開會專題研究,成立相應機構,出臺活動方案,搞好規定動作,創新自選動作,抓好了主題教育實踐活動的開展,使主題教育活動始終貫穿于全委的學習和工作中,在工作方式創新、機關作風建設、服務產業發展等多方面改進和提升,取得了實實在在的效果。
20xx年,委班子精誠團結,扎實工作,取得了較好的工作業績,但工作中也存在一些問題和不足,主要有:
①取到中央預算內部分項目開工不夠理想,影響到后續資金及項目的爭取。②按照投資導向、產業政策,來年策劃和包裝項目偏少,前期條件落實的成熟項目不多。
③生態文明建設處在先行試驗階段,亮點難以在短時間內突出。這些問題和不足,有待于在今后的工作中加以改進和完善,更好為我縣經濟社會發展服務。
領導個人述職述廉報告 7
今年來,我在市委、市政府的領導下,在市委統戰部和上級部門的指導下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認真履行充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導的工作方針和參政議政、協調服務等職能,充分發揮橋梁、紐帶和助手作用,在調查研究、參政議政等方面做了一定的工作,為促進非公有制經濟快速發展和非公有制經濟人士健康成長作出了積極貢獻。
一、加強宣傳,認真學習,努力做好非公有制經濟人士的政治思想工作
一是針對工商聯會員集中組織學習難的問題,通過組織召開和參加各種會議向非公有制經濟人士宣傳黨的十七大精神,宣傳黨和國家關于發展非公有制經濟的方針政策、法律法規,市委、市政府的工作思路、工作重點,把非公有制經濟人士的思想統一到黨的十七大精神上來,統一到市委、市政府的部署上來。今年來,先后組織參加了市委、市政府召開的`迎新春座談會、市工商聯執委會、工商聯主席會、常委會、執委會等會議9次。
二是針對企業會員涉及的人員多,思想復雜,企業注重經濟效益,對政治學習抓得不緊的實際,我們利用召開議會、征求意見建議會和到企業調研的機會,督促企業負責人加強對員工的學習教育,提高員工的素質和職業道德水平。
三是組織引導廣大會員企業積極參與公益事業建設,增強社
會責任感和使命感。引導廣大會員踴躍投身到光彩事業中去,報效國家、服務社會、回饋人民。受到了社會各界的廣泛好評。
二、圍繞經濟中心,做好非公有制經濟服務工作
一是在提升非公有制企業知名度上做文章。為抓住機遇增加企業知名度,擴大企業影響,打造企業形象品牌,我會對民營企業主動進行推薦摸底工作。經我們和有關部門推薦申報的企業,有6家企業獲得了著名商標,10家企業獲得龍頭企業稱號。
二是積極為會員和企業會員交流合作搭建平臺。元月份,組織參加了市迎新春聯誼活動。2月份,組織參加了對執法部門工作征求意見建議會;市委組織召開的各界人士迎新春話發展座談會。3月份,組織召開了工商聯執委會議,研究確定了20xx年工作重點。5月份,我們組織20多名企業會員和非公經濟代表人士赴我市經濟開發區參觀、考察,交流,并進行了聯誼活動。6月份,我們組織部分執委以上人員舉辦的民營企業家學習交流活動。同期,我們會同統戰部組織民營企業家和部分非公有制經濟人士參觀考察新農村并進行了聯誼活動。
三是利用各種機會對機關人員和企業人才進行培訓。我會機關干部接受了公務員普通話培訓及考試,我們選派了一批企業優秀人才赴高校的培訓,我會的7個企業會員中的15人接受了為期3個月的培訓。
三、加強調研,為全市經濟建設建言獻策
我們充分發揮工商聯在非公有制經濟人士參與政治和社會事務的主渠道作用,緊緊圍繞黨和政府的中心工作、非公有制經
濟發展和非公有制經濟人士普遍關心的熱點、難點問題開展調查工作。通過調查,征求到了部分有價值的意見和建議,從而提高了參政議政的質量。
一是組織非公有制經濟人士、會員、工商聯領導先后參加了市委、市政府召開的對執法部門工作征求意見建議會、市委、市政府各界人士迎新春話發展座談會、市工商聯關于外出考察學習問題探討會。
二是在提升綜合服務水平上打基礎。為適應新形勢下工商聯進一步為全市廣大非公有制企業做好服務工作,特別是幫助企業搭建好人才供求信息平臺,幫助企業解決招工難等問題,爭取多渠道、多方式增加就業崗位,努力構建和諧企業。今年來,我們深入企業調查統計用工信息,經過調查統計有四個企業需要7個工種,31人,并將統計數據報送有關部門。
三是根據活動及時報送信息。在市工商聯組織較大活動時,我們都邀請了媒體進行報道,宣傳活動情況,擴大社會影響力,并經常到會員企業征集信息,宣傳會員企業和會員中的新人新事。半年來向省、市、縣上報信息和推薦材料14篇,被采用8篇。
四、致富思源,回報社會
一是積極引導非公有制企業,開展關愛員工,和諧雙贏活動,堅持企業尊重和維護職工的合法權益,使企業在和諧中健康發展。
二是鼓勵非公有制企業參與社會公益事業,積極投身社會主
義新農村建設和光彩事業。我會企業會員共為25名貧困學生發放助學金5萬元。為農村貧困孩子圓了上學夢,受到了上級領導和社會各界的好評。
五、認真抓好招商引資工作
今年來,我們在市委市政府和市工商聯的正確領導下,充分發揮職能作用,把招商引資放在各項工作的首位,全員上陣,全泛聯絡,主動出擊,以商招商,招商引資工作取得了初步的成績。截止日前,已開工項目二個,在建項目二個,在談項目兩個,實際到位資金1800多萬元。
在廉政建設方面,能夠嚴格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能夠嚴格遵守國家法律法規和黨的方針政策,團結同志、努力工作、自覺學習各項業務知識。
領導個人述職述廉報告 8
一年就要過去,新的一年即將來臨。過去的一年里,在市委、市政府的正確領導下,在上級業務部門的關心支持下,在局領導一班人的科學決策、周密部署、開拓創新下,在全局職工的團結協作、辛勤努力下,在分管部門全體職工的團隊意識,吃苦、敬業責任意識的感召下,我努力學習,盡職盡責,克服困難,推進工作,較好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各項工作任務。現述職如下,請考核組的各位領導和同志們指正。
一、強化學習,盡職工作
在我市林業是個大系統,林業的發展和穩定涉及到大局的發展和穩定。自己分管的森林防火、林獵政、森林公安是森林的保護部門,是執法部門。涉及法律規章多,涉及千家萬戶。自己深知要把分管的工作搞好,就必須加強林業業務知識的學習,涉林法律規章的學習。執法水平和執法能力的學習,群眾工作方法論的學習。只有這樣才能作到懂業務、能執法,才能作到“立黨為公,執政為民”,從而達到“權為民所有,情為民所系,利為民所謀”。
一年來自己系統的學習了《森林法》、《森林法實施條例》、《森林草原防火條例》、《野生動物保護法》、《退耕還林條例》等,做到吃透精神,認真貫徹、周密實施、查驗結果。工作中與部門的同志們堅持深入基層,深入現場,解決實際問題。堅持依法行政,貫徹“嚴管林、慎用錢、質為先”的原則,有效的遏制了濫砍盜伐、亂捕亂獵的行為,推進了我市林業生態建設的健康發展,保護了我市的森林生態資源,為我市經濟的可持續發展做出了自己的努力。
二、團結協作,推進工作
團結是力量,協作出成績,團結協作搞好了才能出成績,才能有作為,才能有地位。在日常的工作、學習、生活中我時時處處以團結為重、配合為主、協作為先。從整體和大局的利益出發,堅持個人利益服從集體利益,分管的局部利益服從全局的整體利益。與班子成員和各部門有事多溝通,勤聯系,作到大事講原則,小事講風格,工作到位不越位,為事添彩不添亂,遇事補臺不拆臺。
在具體工作中,一是帶領防火辦的同志們經常深入基層林場,有針對性的現場辦公,解決防火工作的實際困難和存在問題。建立健全各項規章制度,以制度強化管理,防火期內始終貫穿“預防為主,積極消滅”的方針,堅持以人為本,宣傳民眾,教育民眾,提高民眾,依靠民眾,形成全社會關注參與森林防火的氛圍。在具體實施中作到了六個不能低估,提高五個能力,搞好四個堅持,達到三個堅決。從而實施超前謀劃、提前部署,真正做到思想不麻痹、作風不松懈、措施早落實、工作早到位,貫徹“打早、打小、打了”的原則,實現了全年無火災,連續六年無重大火災的奮斗目標。
二是強化了森林公安隊伍建設,首先是狠抓了隊伍建設,旨在提高全體公安干警的身體、業務素質,按照國家公安部的要求我們實施了扎蘭屯森林公安有史以來第一次大練兵活動,通過射擊、隊列、拳術、越野跑、障礙、軍體和《森林法》、《行政許可法》、《行政復議復法》的訓練學習。使全體干警達到了懂法、執法,會使用手中武器的目的,扭轉了打不過罪犯,說不過罪犯,跑不過罪犯的局面。其次是狠抓了基層派出所達標建設。在七個派出所中達到二級的四個、三級的兩個,準備達標的一個。
為爭取森林公安的事業編制打下了堅實的基礎。三是開展了林獵政執法檢查工作。從年月日起到年月日止,我們組織森林公安、林政股全體人員為期三個月的林獵政執法檢查活動,活動分三個階段,指在整頓木材市場、打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、違法運輸等違法活動。使木材市場按規定程序進行。四是積極與林工站、種苗站、退耕辦配合,打擊違反《種子法》和《退耕還林條例》的行為。實踐證明、團隊意識,協作精神是推進工作的有效保證。
三、愛崗敬業,促進工作
組織上把我調入林業局,起初我思想有顧慮,經過三年的工作實踐,我深深的愛上了這個行業。林業越來越重要的`地位,林業職工的豪放熱情,善解人意,忍耐負重的品質,特別是林業職工的團隊意識、集體觀念、吃苦精神深深的打動了我,吸引了我。我能成為這個行列的一員深感自豪。我能為林業職工作點事深感欣慰。我堅持信奉有良心、有責任心、勤奮工作為信條,把職工群眾的事當成自己的事。一年來我和同志們努力抓了幾項工作。
一是認真細致的抓了防火工作,防火重于救災,責任重于泰山,防火工作是涉及全市大局的工作,為此我們適時調整了市防火指揮部、六大防火戰區及時召開會議,完善防火預案。強化防火宣傳工作,全市修整山頭大字處,張貼標語處,設永久性標語牌處,張貼塑料圖板張,鐵制防火警示圖板塊,發放宣傳罩衣個,印發防火宣傳單萬份,印發防火戒嚴令份。使全市上下從領導到群眾普遍重視防火工作。防火意識和防火氛圍大大增強。同時我們做到責任落實到位,火源管理到位,依法治火到位。在地方財政及為困難的情況下,我們爭取國家、自治區、林管局防火資金萬元、滅火機臺,確保了年防火安全,受到上級機關的表彰。
二是抓好森林公安隊伍建設,從政治思想工作入手,干警嚴格執行“五條禁令”,樹立“以林為業,以警為榮”的思想,做到“人要精神,物要整潔,說話和氣、辦事公道,樹立森林公安良好形象。以提高隊伍整體素質和戰斗力為目標,以加強正規化建設為重點。多形式的堅持不懈的抓好隊伍管理。加大案件的查處力度,全年森林公安共出動警車臺次,出警人次,查處群眾舉報起,查獲各類涉林案件起,打擊處理違法行為人人,行政拘留人,收繳木材立方米立方米,收復林地畝,收繳林木賠償損失費萬元,為國家挽回經濟損失萬元,有效的打擊和震懾了犯罪分子,保護了森林資源。
三是搞好林獵政管理,強化對《森林法》等相關法律的學習、宣傳。開展了征占用林地治理整頓,森林資源行政案件調查,項目建設征占用林地,治理公路三亂、林權證確權發證工作。加強了木材市場管理,打擊違法運輸行為,落實行政執法責任制,收到了可喜的效果,受到了上級的贊揚。
四、總結經驗,開拓工作
新的一年我們全局上下緊密團結,齊心協力,各項工作堅持高標準、高起點、高效率。努力實現工作制度化、行政法制化、辦公自動化、發展快速化的目標,一年來的工作要說取得成績,得益于我們有個好局長、好書記、好班子、好隊伍。我自己作了些工作,成績歸功于局長、書記的指導,職工群眾的支持、幫助。
我將總結經驗,揚長避短,開拓進取。嚴格按照“八個堅持”、“八個反對”的要求,執行好黨員領導干部廉潔自律的各項規定。堅持“立黨為公,執政為民”,堅持好“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。努力為職工群眾多辦事、辦實事、辦好事。按照局班子的要求與同志們一道同甘共苦,實現林業跨越式發展,為林業系統的發展、穩定、職工生活水平的不斷提高而努力工作。
領導個人述職述廉報告 9
在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,積極支持、配合局領導工作,團結全體職工、齊心協力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領導和同志們述職,請予以審議。
一、強化學習,更新觀念
認真參與防災減災大討論活動。通過對領導人重要講話的精神的`認真學習,深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經過學習,使我進一步認清了形勢,進一步增強了責任感和使命感,更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。
學習法律知識。堅持《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規知識的學習不放松,學會了用法律來護衛單位發展。
學習專業知識。認真組織、參與業務學習和質量分析會,加強自學,學習新知識、新技能,為工作的順利開展打下了基礎。
二、以提高基礎業務質量為重點,夯實基礎
用制度管人,促進業務質量不斷提高。年初,進一步完善了各項業務規章制度,落實綜合目標考核管理,分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業務值班制度》、《業務學習制度》、《交接班制度》等執行情況常檢查、常監督,同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查,抽查氣薄-1和值班日記,肯定成績,查找差距,增添措施。
加強學習,增強服務意識。通過定期和不定期的業務學習、質量分析會,按照業務科制訂的業務學習方案,加強業務知識的學習,進一步提高了業務技能。通過全市防災減災大討論活動后,全體業務人員進一步認識到做好基礎業務工作的重要性,端正了工作態度。
加強設備檢修,確保資料齊全。今年我局二級站設備和區域自動氣象觀測站多次出現故障,發現故障后,第一時間向上級主管部門報告,組織業務人員進行排查。并先后多次帶領業務人員冒著惡劣天氣前往各區域自動氣象觀測站點進行維護,查找原因、認真分析、及時排除,保證了儀器的正常工作,確保了資料的完整。
今年,觀測、發報、預審無出站錯,通過百班驗收7個。
三、以提高氣象服務質量為中心,樹立形象
氣象服務準確、及時、周到。在中長期預報和短期災重天氣預報服務上,堅持分析、討論、制作、簽發制度。截止目前,共印發決策服務材料31期;開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中,準確的預報為領導決策提供了依據,為抗災自救贏得了主動權,做到了領導、用戶、群眾滿意,樹立了良好的社會形象。
全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發生8.級地震后,我局迅速反應,立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下,加強值班,開展好抗震氣象服務,發布抗震氣象保障專題預報七期。縣長同志來我局視察工作,并詢問了震后天氣趨勢,他說:“氣象局反應迅速,工作有條不紊,氣象服務主動及時”。
領導個人述職述廉報告 10
我是xx部門的負責人,非常榮幸能夠向大家匯報我們部門去年的工作情況。經過一年的努力,我們部門取得了一定的成績,但同時也存在一些問題。
一、工作成績
1、完成了年初制定的銷售計劃
我們的主要工作是銷售產品,去年我們完成了年初制定的銷售計劃,達到了預期目標。這主要得益于我們對市場的深入了解和對客戶需求的'把握,同時也得益于公司的支持和幫助。
2、提升了客戶滿意度
我們注重對客戶的服務和關懷,通過不斷地溝通和交流,使客戶對我們的產品和服務越來越滿意,這也反映在客戶反饋和市場口碑上。
3、優化了部門管理和流程
我們認真分析了部門工作流程和管理機制,針對存在的問題提出了一些具體的改進措施,實現了部門運作的優化和效率提升。
二、存在的問題
1、缺乏人才
部門人員數量不足,想要更好地完成公司和部門的任務,需要更多的專業人才。我們在招聘方面要更加有針對性和高效率,盡快將這一問題解決。
2、市場競爭激烈
市場競爭的激烈程度不斷加劇,需要我們更加了解市場變化和趨勢,針對客戶需求,增加產品特色和品質,提高用戶體驗,保持競爭力。
三、20xx年工作計劃
1、完善流程,提高效率
針對存在的問題和市場要求,我們將繼續完善部門流程和管理機制,增強工作效率和協同性,提高客戶滿意度和市場競爭力。
2、增加人才儲備
通過多種渠道積極尋找、培養和引進專業人才,提升部門整體素質,擴大人才儲備,更好地支持公司和部門的發展和戰略規劃。
3、加強市場調研
加強對市場的調研和分析,更好地了解客戶需求和行業變化,不斷優化產品和服務,提高用戶體驗和口碑,提升市場競爭力。
總之,我們將積極應對市場變化和公司要求,實現自身的發展和壯大,為公司做出更加積極的貢獻。
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