安監主任述職報告

安監主任述職報告

　　隨著個人素質的提升，報告十分的重要，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的安監主任述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安監主任述職報告1

各位領導、老師：

　　大家好！自5月，我擔任學習安監室副主任一職以來，在學校校長的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我積極配合安監室路濤主任全面抓好學校安全工作。

　　1、強化責任，嚴格落實“一崗雙責”責任制：我們安監室，積極配合學校同每一位教職工簽訂《安全責任書》，讓每一位教職工都知道自己的安全職責，時刻提醒教職工不光要教書育人，還要確保學生的人身安全。同時印制與學生家長簽訂的責任書，同乘車學生及家長、接送學生車輛的車主也都簽訂責任書，讓每位學生、每位家長、每位司機都時刻找好安全這根弦。

　　2、加強安全值班。每個學期，我都配合路濤主任制定校門口值班表，各個樓梯值班表，確保每個時間段，每個角落都有教師值班。同時加大巡查力度，及時督促值班教師按時到崗，特別是每天早上，我幾乎每天都是7點10分左右到校，到校后首先在樓內轉一轉，及時制止學生的追逐打鬧行為。

　　3、積極維護消防器材，特別是在12月18日迎接徐曙光廳長視察我校校園安全與數字化校園工作前夕，我把每個消防櫥柜徹底打掃一遍，滅火器逐個檢查并擦拭干凈，同時更換部分過期滅火器，又為部分功能室安放了滅火器，這不光是為了迎接好檢查，更重要的是為我校的`安全工作提供了巨大保障。

　　4、完善制度，建立各項安全意外事故處置預案制度，并組織全校師生進行安全疏散演練。同時迎接好各項安全檢查工作。

　　5、加強安全教育，充分利用國旗下講話，紅領巾廣播站、主題班會、黑板報、手抄報等形式，時刻對學生進行安全教育。

　　6、及時檢查監控系統，發現問題及時找維修人員進行維修，同時積極觀看監控畫面，及時發現學生的安全隱患，并及時制止和教育。

　　7、抓好學校食堂安全工作，及時督促食堂工作人員提高認識，加強管理，嚴格落實食堂各項安全工作制度，確保食品安全。

　　經過努力，我校的安全工作得到了加強，本學期我校無一起安全事故發生。但是我不會松懈，我將時刻提高警惕，一如既往地努力工作，為師生創造良好的教育教學環境，為保一校平安作出自己不懈的努力。

安監主任述職報告2

各位領導：

　　大家好！

　　我是xxx，在公司工作已有八年了，以前在xx部一直從事于生產、設備管理工作，自公司今年6月15日成立安監部以來我任安監部的經理職務，已一月半了，在這一個多月中我逐步認識到什么是安全管理；安全管理它是企業管理的重要組成部分，是以安全為目的，進行有關安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協調、控制等職能，合理有效的使用人力、物力、財力、時間和信息，為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。在安全管理中我認為把建立安全體系、安全標準化和安全文化建設作為安全管理工作的“三件法寶”，不斷的提升企業管理水平，為企業的安全運行保駕護航。

　　第一：建章立制，構建企業安全管理體系；經過盧老師和深圳認證公司的指導，我們現在有關于安全和職業病預防方面的制度和文件很多，也很全面。也就是我們的xx文件，下一步我們要不斷的改進和完善這方面的內容，使之更加貼近于生產，利用好獎懲制度的“雙刃劍”，安監部成立以來，改進修訂《安全生產管理制度》兩次，出臺《物資保險申報制度》來加強制度建設，形成較為完備的安全生產制度體系。有了很好的安全制度體系，如何將安全制度體系不折不扣的執行好將是下一步我們共同努力的目標。

　　第二：實施程序化、標準化作業、以標準話規范員工行為，為此在江河大道上進行了標識管理，對于員工上下班及車輛出入實行標準化控制，確保員工能夠思想統一進入公司安全行走。各部門車間也可以這樣操作，利用作業指導書的形式，對員工操作動作進行分解，制定出能夠滿足安全作業的程序、步驟和方法。例如：在清洗漿池作業中，總結出通風、注水、置換、檢測、確認5部安全工作法，從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發生。按照定作業區域、定作業路線、定作業位置、定作業動作“四定”方針制定了作業規范，將人的操作行為格式化、程序化。

　　第三：對于安全員實行三班倒換制，24小時對公司的安全生產狀況實行不間斷的監控；查找安全隱患和三違行為；對于查處的安全隱患跟蹤整改，查處的違規行為按照《安全生產管理制度》實行懲罰；

　　第四：培育企業文化、打造安全管理的長效機制，注重培育企業文化，要求在各個班組開展“三個自我、四個相互”的活動。“三個自我”即自我學習、自我提高、自我保護；“四個相互”即相互關愛、相互提醒、相互監督、相互負責。推動員工間相互提醒，提高每名員工的自我保護意識。利用宣傳版面、標語和江河人報紙建立企業的安全文化，增加員工安全知識，改變員工的安全意識，讓“要我安全”，變成“我要安全”。

　　我認為安全工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的`，需要一個長期的過程，將安全知識不斷的灌輸到員工的大腦，來改變員工的安全意識，決定員工的安全行為，才能形成一個穩定的安全結果；“安全第一，平安是福”。誰不愿在工作中實現人生價值，誰不愿在親人的團聚中享受天倫之樂？我們的最終目標就是像杜邦公司一樣實現安全生產“0“事故。

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