負責人述職報告

時間：2023-08-24 15:26:05 述職報告我要投稿

負責人述職報告4篇（集合）

　　隨著個人的素質不斷提高，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的負責人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

負責人述職報告4篇（集合）

負責人述職報告1

　　我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今，工作上我嚴以律己、嚴格要求，在公司領導的立即領導干部和全體人員朋友的全力支持下，重點圍繞企業(yè)的運營工作中，積極主動搞好服務項目、管理方法和支撐點工作中，現(xiàn)作述職報告以下：

　　崗位工作職責：

　　1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。

　　2、承擔機構擬定綜合型的工作總結報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。

　　3、承擔各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關部門督辦的各事宜；籌辦平級工作部門和基層轉辦的相關事宜。

　　4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀檢工作。

　　5、承擔企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產安全工作中。

　　6、承擔企業(yè)各種各樣大、小大會的機構、前期工作。

　　7、進行公司領導督辦的別的工作中。

　　崗位職責執(zhí)行狀況：

　　一、文秘人員及后勤管理

　　1、制訂全年度工作規(guī)劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務的一切正常運行，依據(jù)企業(yè)集團和省企業(yè)工作中會議精神機構擬訂了《20xx年行政工作報告》，籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內的各類工作規(guī)范，另外還承擔融洽分配集結了企業(yè)內部的各種各樣大、小大會20余次。

　　2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。

　　3、加強后勤服務工作中。創(chuàng)建了嚴苛的車子進出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務規(guī)章制度和辦公設備領到規(guī)章制度，物件購置推行了指定采購，對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理，準時向各單位派發(fā)辦公設備，確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設備，對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。

　　4、改進企業(yè)服務辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網(wǎng)點開展了涂刷，并為主導營業(yè)網(wǎng)點和各個區(qū)營業(yè)網(wǎng)點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內環(huán)境衛(wèi)生，寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干，衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度，對保安、洗手間、院中等關鍵部位開展了死看固守，并按時開展監(jiān)督管理。

　　5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站，并頒布了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采用按一季度考評的方法，每個季度通告報道員的上稿總數(shù)和品質，對被選用的信息內容開展獎賞，派發(fā)稿費，以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末，共投過信息稿176篇，在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀檢工作保證了無失密、不泄露。

　　二、安保工作中

　　1、提升安全性預防措施，保持穩(wěn)定紀律，保證資金財產安全

　　一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理，依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經(jīng)警小組，入崗工作人員都經(jīng)歷了嚴苛的安全教育培訓，每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關鍵害位置的安防對策，全省主營業(yè)網(wǎng)點均完成了與110報警連接網(wǎng)絡，并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作，嚴厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網(wǎng)點內非法行為影響正常營業(yè)，為客戶構建一個安全性舒服的服務項目自然環(huán)境。五是提升資產的管理方法，嚴格執(zhí)行取送款經(jīng)警押款規(guī)章制度，遇很多現(xiàn)錢推行兩人押運，保證了公司資產的安全性。

　　2、融合公司具體，踏踏實實搞好安全性防火安全工作中

　　一是催促各企業(yè)、各單位每個月進行自查自糾自查，企業(yè)每個季度機構一次協(xié)同防火安全大查驗，全年度共查出來火災安全隱患30余處，所有立即開展了整頓；二是升級、填充消防設備100余臺，為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設備。

　　三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進行冬防工作中，制訂冬防實施方案，創(chuàng)立冬防工作中領導組。

　　三、自身建設層面

　　實踐經(jīng)驗證明，做為單位負責人，我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態(tài)度都起著置關關鍵的功效，因此工作上我大力加強學習培訓，持續(xù)提升自己的政治理論知識水準、文化藝術專業(yè)技能和業(yè)務水平，不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度，全面提高工作效能。

　　我只摘其關鍵開展了報告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如說獲得一些考試成績，也是公司領導的關愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結果。

　　四、工作上存在的不足

　　一是融洽均衡工作中不太理想化。具體表現(xiàn)在有一些事兒融洽不全方位，融洽不及時，均衡得日趨完善，危害了工作效能；

　　二是有一些文檔品質不高，具體表現(xiàn)在核稿、修改稿不緊，該改動的而未修改，常常發(fā)生錯字狀況；

　　三是安保貫徹落實不及時，雖采用了一些對策，但仍不有力，理應尤其提升安全保衛(wèi)工作中；

　　四是車子的管理方法不足嚴苛，尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時，一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進一步加強，五是管理方面粗放型，不足細致，貫徹落實不及時，欠缺監(jiān)督管理的幅度。

　　五、下步工作設想

　　1、推進成效，汲取教訓，進一步確立綜合辦工作中的指導方針，優(yōu)化綜合辦的職責權限。指導方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中，樹牢服務項目觀念，為企業(yè)各單位服好務。

　　2、把握特性，匯總規(guī)律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準，綜合辦工作中的基本準則便是服務項目、求實創(chuàng)新、高效率。

　　3、提高改革創(chuàng)新觀念，充分運用參議功效。

　　一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務的一切正常高效率運行；

　　二是充分運用溝通交流、融洽功效，積極主動融洽內外、溝通交流左右、聯(lián)系四方；

　　三是進一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標示的落實情況，并立即搞好反饋機制；五是搞好領導干部和各單位臨時性督辦的事項，按領導干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。

　　因時間限制，只做之上報告，在報告中很有可能有很多不妥，請不吝賜教。謝謝你們！

負責人述職報告2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標狀況

　　公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為x。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確剛好，全年未發(fā)生一齊投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

　　三是加強資金管理，確保生產經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產經(jīng)營須要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們剛好向有關領導帶給各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的.水平。

　　三、存在的主要問題和不足

　　我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來。三是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。四、財務工作的初步設想

　　財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強化總部對資金的集中調控潛力。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司平安運營。四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

　　最終，還想說兩點：一是我工作能順當?shù)拈_展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

負責人述職報告3

　　一眨眼新的一學年早已一半以上，近一年來我工作獲得院校領導干部和諸位教師的全力支持和協(xié)助，在這里我對大家表明衷心的感謝！

　　我覺得出任教務主任一職是大伙兒對于我的信賴，因此我認為的身上的重擔很重。為更強進行此項工作中，我還在思想政治上積極主動規(guī)定勤奮。努力學習黨的各類政策方針，持續(xù)提升本身的政冶政策理論水平。工作上，認真執(zhí)行上級領導教育局的各類戰(zhàn)略方針、現(xiàn)行政策，積極主動運用學得的政冶理論創(chuàng)新自身的實踐活動，提升了工作中水準。

　　在主抓的業(yè)務工作和日常的課堂教學工作上，我一直嚴格管理自身。根據(jù)近一年的工作中，我對此項工作中擁有更加深入的專業(yè)知識。我認為要搞好此項工作中，應該始終堅持下列好多個觀念：

　　1、言傳身教是工作中的基本

　　從出任院校的中層到院級領導干部，這正中間雖有一個人物角色的變換，但有一條是不能忘記的，那便是各項任務要言傳身教，不僅做指揮者，另外又要做“戰(zhàn)士”。因此，這一年來，我安安穩(wěn)穩(wěn)地貫徹落實院校的各項任務。在“做”的全過程中，我學得了其他朋友勤勤懇懇的工作精神，學得了有使用價值的工作經(jīng)歷，也汲取了工作上發(fā)生出錯的經(jīng)驗教訓。平常立即處理相關難題，很多重特大主題活動言傳身教。根據(jù)勤奮，我工作也得到了大伙兒的全力支持和協(xié)助。

　　2、不斷學習是提升工作中水準的原動力

　　要能夠更好地融入主抓業(yè)務流程的工作中，務必大力加強自身的業(yè)務流程、管理能力。這一年來，我運用碎片時間，持續(xù)學習先進的教學理念，消化吸收文化教育課程管理的成功經(jīng)驗。我較為系統(tǒng)化學了語文新課標的核心理念，語文新課標下的課堂教學個人行為，語文新課標與老師及教師評價等。通過自學了德育教育的基礎理論及當代教育技術性等。通過學習，提升了本身的工作能力，另外也提升了自身具體指導業(yè)務工作的工作能力。

　　3、創(chuàng)新發(fā)展是開展工作的驅動力

　　教育科研等工作中，有很多行業(yè)非常值得我們去科學研究；另外，工作中全過程中很有可能存在的不足或不健全的地區(qū)也非常值得大家討論、改革創(chuàng)新。因而，在主抓院校的課堂教學業(yè)務流程的管理決策、機構、具體指導等全過程中，我重視以改革創(chuàng)新的目光，自主創(chuàng)新的觀念來思索工作中。

　　4、走群眾路線是搞好工作的性命

　　院校的教育科研工作落實取決于每一位老師，因而堅持不懈“從人民群眾中，到人民群眾中去”是大家做好此項工作中的性命。一年來，我追求進步，主動向教師求教。重特大主題活動能立即征詢相關朋友的建議，征求合理性的提議，使各項任務更條理清晰、更加貫徹落實。

　　一、提升責任意識，對院校承擔。

　　做為教務主任，能恰當精準定位，勤奮搞好校領導的小助手。搞好下列幾層面的工作中：

　　1、在校領導的'具體指導下，和教務處別的組員討論，制定好大學的教育科研工作規(guī)劃，并組織實施，使院校教育科研工作中更有目的性、針對性，并留意匯總教育科研層面的工作經(jīng)驗。

　　2、制定教育工作中的相關管理制度和查驗考核機制，承擔好課堂教學工作中的其中測查和期終檢驗工作中。

　　3、機構、具體指導、核查各學段教學活動方案，各教研組課堂教學教研計劃，機構該校文化教育課題研究和經(jīng)驗總結，機構檢驗，審核考題及質量檢查，領導干部和具體指導教研組工作中。

　　4、關注全體師生的全面的發(fā)展，分配好社團活動主題活動，機構優(yōu)秀生的競賽。

　　5、機構好備課教案、上課、評課記錄工作中，承擔具體指導每科教研組工作中，核查教學工作計劃，機構好教學活動。幫助上級領導實際承擔院校各室的管理方面。

　　二、為老師的發(fā)展趨勢作想，對老師承擔

　　新教材對老師明確提出了高些的規(guī)定，院校要發(fā)展趨勢、要存活務必有一批高質量的師資隊伍，一樣未來的老師要存活要發(fā)展趨勢務必具備扎實的本事，在校領導劉老師的具體指導下，用心制訂了以民為本的校本教研方案，根據(jù)備課教案－授課－上課那樣的方式，讓大量的老師參加到課堂教學中，全面提高老師的教學課堂水準。教育科學研究水準愈來愈與老師本身的權益密切相關，我積極主動宣傳發(fā)動眾多老師論文寫作，讓老師有一個整訓的機遇，學習培訓的機遇，累積材料的機遇。上級領導落實的相關教師研修精神實質，能用心布局，立即宣傳策劃，使眾多老師能立即領悟。

　　三、搞好課堂教學常規(guī)管理，提升課程管理的效率

　　1、苯教學水平管理方法做為管理的核心，用持續(xù)提升與發(fā)展趨勢的質量方針，對危害“教”與“學”的多種要素，開展查驗、剖析、操縱，以確保課堂教學每日任務的進行和品質的提升。深層次課堂教學一線，把握第一手狀況。監(jiān)管各學段德育教育教學水平，提升德育教育質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調整。

　　2、奔憂殼嗄杲淌吶嘌具體指導

　　制訂骨干教師培訓方案，機構新教師培訓，基本規(guī)定，使新入職幼教適應新環(huán)境，標準個人行為。機構追蹤上課，在課堂教學中具有先進典型功效。關心骨干教師的提升與發(fā)展趨勢，對存在的問題立即明確提出改善建議。

　　3、貝罅ν菩邢執(zhí)信息科技的運用。機構電教專業(yè)技術培訓與考評，將課堂教學信息化管理，教學方式智能化做為評課記錄的關鍵規(guī)范，強烈推薦好課，好課件。幫助電教處查驗工程驗收電子器件備課教案，機構優(yōu)秀教案展現(xiàn)。幫助電教處開展班集體網(wǎng)頁頁面評比，機構班集體網(wǎng)頁頁面展覽會。

　　四、提升課題研究，提升教學課堂水準

　　教學課堂是執(zhí)行德育教育的主戰(zhàn)場，推動老師執(zhí)行德育教育總體工作能力的提升，務必改革創(chuàng)新教學課堂。因而，年度在學習培訓《新課程標準》的基本上，大家主要進行了如何把新教材的核心理念執(zhí)行在教學課堂的教學活動。大家規(guī)定該校老師每學年備好一堂反映自身教育科研水準的示范課。規(guī)定授課、說課、評課記錄緊緊圍繞以下幾個方面：（1）教學課堂核心理念要新；

　�。�2）教學課堂總體目標要明；

　�。�3）教學課堂對策要準；

　　（4）教學課堂合格要實；

　�。�5）要提升語文課指導這五個層面開展。在這個基礎上，推舉了四名老師意味著院校參與校區(qū)示范課的評比，通過學習和實踐活動，老師們基本上建立了朝向全體師生的全面的發(fā)展和積極發(fā)展趨勢的教育思想，基本進行了塑造學員創(chuàng)新意識和實踐能力的科學研究，教學課堂水準擁有進一步的提升，基本上革除了“老師教，學員學”的課堂教學意識，逐漸使教學課堂產生“新、精、活、實”的特點。

　　五、提升常規(guī)管理，確保對教學水平產生全過程的合理督查

　　教學環(huán)節(jié)的好壞立即危害著教學水平的多少。

　　德育教育的重要途徑在課堂教學已變成不爭的事實。根據(jù)對基本教學環(huán)節(jié)的管理方法，使教學環(huán)節(jié)順著高效率、提升的方位開展，才可以確保文化教育教學水平的持續(xù)提升。

　　⑴貫徹落實教學計劃

　　課程結構在某種意義上危害乃至決策著人的素養(yǎng)構造。德育教育定坐落于課堂教學文化教育，就務必踏踏實實，一絲不茍地按教學計劃把課開齊、上足、教好。真真正正把課教好啦，學員素養(yǎng)的提升就擁有基本上確保。

　�、�、院校對本人備課教案，集體備課、授課、批作業(yè)、指導、考試均明確提出了確立的規(guī)定，確保每堂課做到課程標準和教材內容要求的規(guī)定。教務處對老師們的教學設計及批改作業(yè)狀況開展查驗，從查驗的狀況看，老師們都能在深層次地刻苦鉆研課程標準和教材內容的基本上，用心寫好標準的教學設計。在工作布局層面：教師絕大多數(shù)能按要求布置作業(yè)，并能保證全收全改。

　　六、高度重視塑造綜合能力，推動學員全面的發(fā)展

　　文化教育以民為本，為了更好地進一步推動學員全方位素養(yǎng)的提升，在勤奮搞好學員文化藝術學習培訓的基本上，每科應進行多種多樣的主題活動，活躍性學員心身，豐富多彩學員的學習生活。

　　七、勤奮方位：

　　課堂教學工作中嚴峻而繁雜，教育改革任重道遠，應對新世紀的挑戰(zhàn)，教學水平要上新高度，課程管理務必要有新突破。在這里就下期的課堂教學工作中擬訂下列改善建議：

　　1、健全“教務處---教研組----備課教案工作組----老師”四級群體教學管理方法電腦操作系統(tǒng)，關鍵提升教研組、備課教案工作組的基本建設和操作流程的提升。

　　2、進一步推進課堂教學改革主題活動，提升以上課、評課記錄為主導的教學活動，進行評先課主題活動，加速骨干教師的塑造工程項目。

　　3、切實加強教學水平檢驗的幅度。

　　做為教務主任，校園內承擔一定的義務，覺得有一定的工作壓力，但好在我和院校的每一位老師協(xié)作得都十分開心，恰好是大伙兒的工作中，在承擔著各式各樣的工作壓力，確立了院校發(fā)展趨勢的基本。因為我希望著20xx年，大家協(xié)作得更開心。謝謝你們！

負責人述職報告4

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！20xx年本人在部門的領導下，立足于成本管理崗位，著重從成本管理、分析預料、預算執(zhí)行，工程核算入手，同時依據(jù)公司高新技術企業(yè)申報時間節(jié)點，協(xié)作擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等�，F(xiàn)將20xx年履行職責狀況匯報如下：20xx年度主要工作及職責履行狀況

　　一、經(jīng)營分析及預料方面

　　1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，仔細履行分析職能一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進行統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行限制，全方面的增加了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

　　二是結合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠，主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成狀況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參加，為公司生產經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。

　　2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務分析作用一是剛好依據(jù)供銷市場改變，定期對公司經(jīng)營狀況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的'建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報，匯總銷售量價、成本限制等指標，核算經(jīng)營效益，在生產經(jīng)營調度會分析動態(tài)指標改變，提示關注意點，在月安排會和季度經(jīng)營分析會重點分析產銷利環(huán)節(jié)限制，提示各部門經(jīng)營效益意識。

　　二、預算管理工作方面

　　1、完善月度預算執(zhí)行分析，為經(jīng)營管理供應預警通過月度安排會通報當月費用超標和利潤完成狀況，編制銷價、成本、毛利預算對比表，并結合上下游市場走勢和費用運用狀況，供應經(jīng)營預料，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預料，為公司經(jīng)營業(yè)績供應預料預警。

　　2、發(fā)揮預算專業(yè)職能，協(xié)作部門組織20xx年預算初稿編制工作

　　協(xié)作部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預算模板，結合公司的經(jīng)營需求和配方調整，對20xx年預算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作，同時協(xié)作部門領導完成了預算申報和調整。后期將依據(jù)公司要求進度，做好財務預算的進一步優(yōu)化，確保20xx年度預算按時定稿、下發(fā)。

　　三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面

　　1、以基礎檢查及兩次盤點狀況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理

　　基礎檢查和盤點，暴露出較多物資供應方面的問題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風險點，提高風險意識，嚴把審核關，并不定期檢查物資供應系統(tǒng)，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能，督促相關部門整改。 2、加大檢查考核力度，深層次、精細化管理，應對問題不盲目，不回避

　　每月定期編制財務綜合管理通報，內容涵蓋各個部門關于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險，并結合實際狀況，對相關部門提出整改要求，并納入當月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內容深化淺出的指出指標的核算和指標的限制，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責隨意識。

　　四、財產保險方面

　　嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。

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