公司獎勵部門通知

公司獎勵部門通知

　　對于優秀員工給予嘉獎，有利于激發員工的進取心，提高員工的能動性。下面小編收集公司獎勵部門通知范文，供大家參考。

　　篇一：公司獎勵部門通知

各部門：

　　根據公司生產經營需要，經公司領導研究決定，在公司內部組織開展春節前后獎勵政策，現將相關獎勵政策通知如下：

　　一、春節前后按時返廠獎勵

　　1、獎勵對象：所有一線生產人員（不含車間主任、經理級別及以上級別人員）；

　　2、獎勵標準：生產一線員工按照公司安排的節后開工時間，按時返廠上班的人員給予200元/人獎勵；

　　3、發放方式：開工當天，以現金形式發放。

　　二、春節假期后慰問

　　1、開門紅

　　（1）獎勵對象：公司全體人員；

　　（2）獎勵標準：公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利； （3）發放方式：開工當天，以現金形式發放。 2、假期返鄉員工

　　（1）獎勵對象：外地返鄉員工（當涂縣及蕪湖市區員工除外）；

　　（2）獎勵標準：節后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個月后，報銷往返路費（標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準）；

　　（3）發放方式：節后正常出勤滿三個月后，在發放13年4月份工資時進行發放。 3、假期留守員工

　　（1）獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工；

　　（2）獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助； （3）發放方式：春節前現金發放。

　　4、假期后新入職員工

　　（1）獎勵對象：假期后新入職員工；

　　（2）獎勵標準：節后正常出勤滿三個月后，給予報銷來時車費（標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準）；

　　（3）發放方式：正常出勤滿三個月后，在發放13年4月份工資時進行發放。

　　三、內部推薦獎勵

　　1、獎勵對象：公司全體員工；

　　2、獎勵標準：凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工（或外地能上雙班住宿的員工）工作滿3個月給予400元/人獎勵。

　　3、獎勵發放方式：

　　（1）被推薦人正常工作出勤滿1個月后，給予推薦人發放150元/人獎勵；

　　（2）被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發放100元/人獎勵；

　　（3）其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發放；

　　（4）以上獎勵以現金形式進行發放。

　　4、推薦流程：

　　（1）由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫內部推薦登記表，注明推薦日期；

　　（2）管理部將被推薦人安排到生產車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認。

　　5、被推薦人員任職資格：

　　（1）男，16—45周歲；女，16—40周歲；初中及以上學歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作；

　　（2）被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個人學歷、經驗及相關資歷進行崗位分配；

　　（3）相關關鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項

　　（1）推薦人須為蕪湖順成目前在職員工；

　　（2）推薦人員要求未發生過任何違法、違紀等不良行為；

　　（3）要以親屬和朋友關系的推薦為原則，過程中不得發生買賣關系；

　　（4）推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實，經查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規定做解除勞動關系處理。

　　（5）以上內部推薦人員需符合公司上班時間安排（部分崗位上兩班倒）；

　　（6）馬鞍山及周邊區域如無公司接送車，需能適應公司住宿安排；

　　（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生產要求，無請假（包含病假、事假等一切假由）、無故曠工現象。

　　特此通知！

　　發：各部門

　　報：總經理、副總經理 呈：周董

　　篇二：公司獎勵部門通知

xxxx支公司獎勵通報

　　中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元，超額完成上半年保費收繳任務（上半年計劃為xxxx元）。回顧5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰35天內共收取非農險保費2025。32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業較好的單位更快、更好的發展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業務增長較快，為公司作出重大貢獻的.單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：

　　1、對已完成全年任務的xxx支公司獎勵20萬元。

　　2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

　　3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發工資10%

　　本方案自下發之日起生效，獎金將盡快發放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發放（分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放），希望各部門積極展業，已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業務全面發展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。

　　xxxx中心支公司

　　20XX年7月1日