公司的通知

時間：2022-10-17 11:11:44 通知范文我要投稿

【熱門】公司的通知模板匯總六篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都不可避免地要接觸到通知，各種類型的通知各有不同的寫法。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的公司的通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【熱門】公司的通知模板匯總六篇

公司的通知篇1

　　各系處：

　　為總結(jié)交流20xx年11月份工作，部署落實20xx年12月份工作，現(xiàn)就月度工作會議有關(guān)事項通知如下：

　　一、時間：20xx年12月2日下午2:40

　　二、地點：研發(fā)中心15樓會議室

　　三、出席對象：院領(lǐng)導(dǎo)班子、各系處主要負責(zé)人

　　四、會議主要議程：

　　1、各系處簡要匯報11月份工作完成情況,12月份工作安排;

　　2、院領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、各系處要認真做好準(zhǔn)備匯報交流，科學(xué)安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內(nèi)網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。

　　2、各行政處室匯報時間控制在5分鐘之內(nèi)，各教學(xué)系匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。匯報要簡明扼要，抓住重點，突出亮點，提高會議效率。

　　3、與會人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會場會務(wù)安排以及相關(guān)會議材料的準(zhǔn)備工作。

　　特此通知。

　　20xx年11月26日

公司的通知篇2

　　各管理處：

　　為檢查各小區(qū)物業(yè)用水及用電實際消耗情況、水電管理情況、機電材料使用情況、各小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)情況，公司定于*月*日起對各小區(qū)水、電、設(shè)備進行一次全面檢查。希各小區(qū)加強物業(yè)用水、用電、機電材料及設(shè)備的管理檢查工作，合理控制物業(yè)水、電及機電材料消耗，保證設(shè)備的.正常運行。

　　檢查內(nèi)容：

　　1、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)情況，有無按規(guī)定期限進行檢查保養(yǎng)，相關(guān)機電記錄是否齊全。設(shè)備設(shè)施的日常檢查，正常維修保養(yǎng)工作應(yīng)作為各小區(qū)機電管理人員工作的一個重點；要使用維護保養(yǎng)好各類設(shè)備，扎扎實實作好各項機電管理工作。

　　2、小區(qū)是否安排專人負責(zé)管理公共水、電，公共照明系統(tǒng)是否有專人負責(zé)停送電操作，要求做好停送電時間記錄。

　　3、檢查各小區(qū)總水表、總電表、泵房電表，管理處、宿舍及公共水、電登記情況，是否按時抄表、記錄。

　　4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。

　　5、隨時抽查各水表、電表的運行情況，計量是否準(zhǔn)確。

　　6、各小區(qū)機電材料消耗情況，是否有材料消耗領(lǐng)用、保存記錄。

　　7、對外（包括集團公司其它部門）的用水、用電是否裝表計量，是否準(zhǔn)確，是否有抄表記錄。

　　8、每月至少一次對小區(qū)水、電記錄進行核算、匯總，通過計算、核實，分析水、電消耗是否正常，并做好每月登記。

　　如各管理處沒按以上要求進行操作，在檢查前盡量補齊。

　　第一次檢查將作為緩沖期，對不按規(guī)定操作的暫不處理；第二次檢查，依然沒有做到又沒有特別原因的，將給予管理處主任及負責(zé)機電的管理員口頭警告處分；第三次仍沒做到，將給予責(zé)任人書面警告處分。

　　特此通知，希各知照。

公司的通知篇3

　　各子、分公司及各部門：

　　為弘揚助人為樂的人道主義精神，促進精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)《20xx公司黨工團婦活動工作運行大表》，公司黨工團聯(lián)合組織員工積極參加無償獻血，為社會獻出一份愛心。具體的活動事項通知如下：

　　一、目的：無償獻血、奉獻博愛

　　二、地點：公司大門口的獻血車內(nèi)

　　三、時間：20xx年9月9日上午10點

　　四、人員：凡年滿18-55周歲的健康志愿獻血者。

　　五、要求：

　　1、各子、分公司及各部門要及時通知每名員工，宣傳無償獻血知識，動員、組織廣大員工參與無償獻血，干部、黨員、共青團員要發(fā)揮模范帶頭作用，積極奉獻愛心。

　　2、請各子、分公司及各部門組織自愿獻血的員工預(yù)報名，于9月7日下午17:00前自愿獻血預(yù)報名人數(shù)報黨群行政部許小娟處。

　　3.參加無償獻血的人員應(yīng)攜帶好身份證，其他注意事項見附件1《無償獻血相關(guān)知識》。

公司的通知篇4

各管理處：

　　特將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓(xùn)

　　1、為加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，各管理處按"附表"進行員工統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　2、管理處因工作不能按時進行培訓(xùn)的，需事先通知辦公室，但要確保每月培訓(xùn)次數(shù)不變。

　　3、行為服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)主要由管理處負責(zé)人負責(zé)；拳術(shù)及隊列培訓(xùn)在小區(qū)顯眼處進行，由隊長或班長負責(zé)，管理處進行監(jiān)督。

　　4、質(zhì)管部/保安大隊根據(jù)實際情況及"培訓(xùn)時間表"，安排進行指導(dǎo)培訓(xùn)，提前一天向管理處告知。

　　5、臨時事項的通知、宣傳不計入培訓(xùn)次數(shù)，根據(jù)實際而定。

　　6、各管理處應(yīng)確保按期進行培訓(xùn)，由質(zhì)管部/保安大隊負責(zé)抽查、監(jiān)督。

　　二、電話管理

　　1、各管理處電話長途功能均已刪除。各管理處要控制電話費支出，節(jié)約話費。

　　2、要確保管理人員下班后，保安固定崗?fù)つ芙勇牴芾硖幍碾娫挘员懵?lián)系。

　　三、煤氣用量控制

　　公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免費為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣，超額部份由內(nèi)宿員工平均分攤（具體用量見附表）。

　　特此通知

　　**物業(yè)管理有限公司

　　二O**年*月**日

公司的通知篇5

尊敬的層x室業(yè)主：

　　您好!貴單位應(yīng)于20xx年xx月xx日前上繳20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日的水費元，電費元，經(jīng)財務(wù)查詢，您至今未繳。請于20xx年xx月xx日前到xx繳納，逾期未繳納的業(yè)戶按物業(yè)管理費的收取違約金。

　　感謝您對物業(yè)工作的理解與支持!

　　物業(yè)管理公司

　　20xx年xx月xx日

公司的通知篇6

　　為規(guī)范公司加班管理，提高工作效率，根據(jù)公司管理規(guī)定，結(jié)合各部門實際情況，特制定本規(guī)定。

　　一、加班原則

　　公司原則上不鼓勵員工無故加班，各職能部門、項目如因工作需要加班或者部門經(jīng)理指定加班的，應(yīng)填寫《加班單》，并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽字后方可計算為加班。各項目負責(zé)人員，應(yīng)按照《項目甘特圖》，在規(guī)定時間期限內(nèi)完成工作任務(wù)，未按《項目甘特圖》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)期限完成工作導(dǎo)致延長工作時間的，不視為加班，不給予加班費。

　　二、加班管理

　　1、加班時間由《加班單》與日考勤結(jié)果對照確定；

　　2、加班但未填《加班單》或已填寫《加班單》而未打卡，均作加班無效處理；

　　3、人事部必須認真、客觀、公正進行相關(guān)考勤作業(yè)，對考勤中發(fā)現(xiàn)的虛填假報行為，視情節(jié)輕重進行處理

　　三、加班工時計算方法：

　　1、加班最小單位為1小時，以0。5小時為遞增計算單位，核算工資時不足0。5小時的部分不予計算。

　　2、各部門應(yīng)不斷提高和改善正常工作時間的工作績效，逐步控制和減少加班，對于加班應(yīng)隨時追蹤控制，確保加班的工作績效。

　　發(fā)出部門：

　　人事部總經(jīng)理審批：

　　發(fā)出日期：xx年x月x日

　　審批日期：

　　行政人事部