四川成都胡軍養雞記

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四川成都胡軍養雞記

  他一個外行來養雞,波折連連。費勁努力,萬只雞終于出欄,帶來的不是驚喜,而是噩夢。煩心事中尋商機,他奇招頻出。他每隔三個月就給土雞搬家,路難走、雞亂跑,亂糟糟的現場卻藏著他的發財小門道。看四川的胡軍如何用三年多的時間,迅速崛起,養雞年銷售額達到3000多萬元呢?

  胡軍:我們后邊站四個,一邊一個,都往那邊趕。

  2016年5月20日一早,胡軍就忙著給他的4000多只雞搬家。很多動物都有領頭的,可雞這種動物卻沒有。在現場這些沒有領頭的雞就像一盤散沙,各自為營,想讓這些雞按照一個方向走,難度不小。

  胡軍:前面有糧食帶路的話是最好的,它餓的話,撒一圈糧食,它慢慢啄,慢慢啄,它慢慢地就跟著去了。

  胡軍打算把這些雞,從上面的圈移到山坡下200米開外的另外一個圈,距離不算遠但很費勁兒。不過,胡軍仍然堅持每隔三個月,就要給雞遷移到新的放養區,為的就是保護植被,有利于雞的生長。

  胡軍:因為有些地方放養場的草的話,讓雞啄得已經沒有了,然后為了讓它還有青草吃,我們就要換到下一個已經(有)青草的地方。還是有草的地方話,雞長出來的肉質,或者放養的空氣質量都要好一些。

  趕雞的過程中,胡軍還有一個重要的任務。這個山坡度很陡,溝溝坎坎到處都是,對于我們人來說,走起來很容易摔跤,對于胡軍的雞來說也是一種考驗。快接近圈的地方有一個坎,坡度更是接近于九十度,走到這個地方,這些雞中有的步伐矯健。

  胡軍:這些雞就一往無前地都上去了。

  有的笨笨傻傻的。

  胡軍:它撞上了,這是一只傻雞。很厲害,能上去。

  還有屢試不成功的,找坡度小的地方繞路走了。

  胡軍:不行了,你是逃兵。

  在胡軍眼里,這些難走的地方恰巧是檢驗雞最好的地方。

  胡軍:稍微差一點的,移圈的時候就會反映出來。凡是受欺負的,要跑掉那種雞。

  給它抓出來,分開飼養,免得到時候其它雞跟它打架,把它打死亡掉。

  趕雞,放雞,如今的胡軍樣樣在行,而在三年前的胡軍從事的還是施工建筑承包行業。短短三年多時間,胡軍養雞的年銷售額達到3000多萬。從小規模的試養,到迅速成為成都市農業龍頭企業。胡軍如何快速崛起的呢?

  胡軍,今年44歲,最早從木工開始做起,到后來成立了施工建筑承包公司,年銷售額幾千萬元。2009年時,胡軍被農業的一個優勢所吸引,一心想做農業。

  胡軍:做建筑有時候三年兩年拿不了錢的時候最多了,最想做的就是現金交易最好,這樣對公司來說比較好規劃一點。

  2011年胡軍和三個股東成立了農業公司,胡軍考察了十幾個特色項目,最后告訴股東們想要養雞,股東們對此很疑惑。

  樊祖建:養雞沒什么亮點什么的。因為太多了,都在養雞,當時覺得可能沒什么前景。

  胡軍為了讓股東們信服,決定先試驗一把。2012年7月,胡軍買回了1500只雞苗試養,六個月后雞出欄了,因為量小,很快就賣光了。胡軍算了筆賬,偷著樂了,1500只雞就賺了2萬元錢。

  胡軍:挺容易養的,然后成本又不高,我保守估計(一只雞)賺個十塊,那我養十萬只也有一百萬(元),養個一百萬只就不得了,一千萬(元),那比我做工程強多了。

  胡軍用這次試驗,一舉贏得了股東們的支持。2012年12月,胡軍為大規模養雞,尋到了一塊好地方,他流轉了大邑縣民集村的三座山,雄心壯志想大干一場。可是,胡軍眼中的寶地卻為他惹來了麻煩。雞舍動工沒幾天,就有人找上了門。

  胡軍:國土(局工作人員)開車來,執法部門來說,這個你絕對不能使用,這個問題馬上給你們下一個停工令,然后你們把這個土地恢復,我一下就懵了。

  一旦停工,胡軍十多萬元的投入就白費了。胡軍趕快了解,得知這塊地的用地性質屬于基本農田,不能修建雞舍。剛進農業,就摔了跟頭,胡軍心理很郁悶。

  胡軍:我認準一個目標,不管碰得頭破血流,一定要沖上去。可以做備選方案,但是一定不要做回頭的事情,一定要一往無前地往前面沖。

  2013年2月,胡軍在大邑縣的夬石村,西嶺雪山附近,流轉了近千畝林地作為放養區,投資了1000多萬元,建起了養殖場,開始養殖改良后的當地土雞。接下來,他卻被一個在建筑行業里的習慣做法,害慘了。

  第一批胡軍養殖了上萬只,胡軍和股東們呼朋喚友,主動邀請大伙兒來養殖場玩兒?吹酱蠹彝鎯旱呐d奮,胡軍和股東們也很開心。

  胡軍:展示一下我自己場地的規模,讓他們來看,幫我們口碑宣傳,我想這是好的。

  股東徐勇:他們就說很不錯,很不錯,了不起,了不起。當時我那種自豪感。

  親朋好友的到來,讓養殖場熱鬧非凡?珊芸靻栴}就出現了。采訪時,胡軍一早進到雞舍里,發現有雞死亡了,他告訴記者,這么大的雞場,一天死幾只雞,并不意外,這是正常現象?墒,當2013年4月,剛養殖沒多久時,他第一次發現死雞幾十只,遠遠超過了正常情況,把他嚇壞了。

  胡軍:如果繼續不控制的話,我估計我前期投的錢基本就打水漂了,血本無歸了。不只是賠錢,有可能會傾家蕩產。

  一個圈的四千只雞,成本就20多萬元,按照當時的情況,不出一個月胡軍的雞就死光了。胡軍這才發現以前做建筑行業,來人了就帶著參觀講解是常事,但對于養殖行業,帶領親朋好友進入雞場,其實犯了大忌。

  胡軍:人群是最大的帶菌體,他們進入的話,他在外面什么地方都可以吃家禽,或者到其它地方去考察,他身上有帶菌體,所以后來我們不讓他們進這個圈舍了。

  不準無關人員的進入,這項措施起到了效果,雞的疾病控制住了,死亡率大大降低了。但胡軍還有苦惱,如果想達到90%以上的出欄率,公雞好斗的天性是個阻礙。胡軍根據四川人的飲食習慣,養殖時以公雞為主,公雞聚集在一起,打架是常有的事情。

  胡軍:這兩只雞明顯不是一個段位,那只雞要大一些,但是那只雞好斗,你看它的羽毛。一旦這個雞打出血了,其它的雞都會去抓,它見不得血,很快就會把它抓死。

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