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如何做好搭檔
“連體嬰兒.”走路時斜向同一方向.同一款灰西裝.同樣的頭發(fā)梳理方式.同品牌眼鏡.
兩人一直是彼此最忠實的聽眾.他們之間的交談持續(xù)了幾十年,從未中斷.到了最后,他倆能讀懂對方腦子里的東西,無須說話,靠心靈感應(yīng)就可以.
巴菲特自己就稱他和芒格“簡直就是連體嬰兒”.
他們走路時都斜向同一方向,步態(tài)同樣笨拙,同一款的灰西裝,僵硬地掛在同樣呆板的身上——因為他們把好幾十年的時間都用來看書、讀報,而不是運動或在戶外工作,連那灰白色的頭發(fā)的梳理方式都一模一樣;他們戴款式相似的克拉克肯特式的眼鏡,透射出一樣懾人的眼光.
逆向,一直逆向.他們走路時都斜向同一方向.
他們以相同的方式思考,對投資著迷,將之視為愿意傾其一生去解答的謎.這兩人都把理財和誠實看做是最崇高的美德.沖動和自我錯覺,在他們看來是造成錯誤的主因.他們喜歡探究失敗的原因,以之作為發(fā)現(xiàn)成功定律的途徑.芒格說:“我一直在以偉大代數(shù)學(xué)家卡爾雅各比所建議的熱情,尋找逆向觀察力.”“逆向,一直逆向.”農(nóng)夫總是說:“告訴我,我將死于何處,這樣,我就不去那兒.”
芒格自視為業(yè)余的科學(xué)家、建筑師,會毫不含糊地解釋愛因斯坦、達爾文的理論,談?wù)摾碡斔伎嫉牧?xí)慣,分析圣巴拉管轄分區(qū)內(nèi)的房子之間完善間距,但是,當(dāng)冒險涉及那些離開自己所學(xué)甚遠的領(lǐng)域量,總是非常謹慎.
伯克希爾哈撒韋就是巴菲特的“西斯廷教堂”——不只是一件藝術(shù)品,而且還是展示其信仰和理論的“講義”,這就是為什么芒格會把公司稱為巴菲特的“傳教公司”.
兩人一直是彼此最忠實的聽眾.他們之間的交談持續(xù)了幾十年,從未中斷.到了最后,他倆能讀懂對方腦子里的東西,無須說話,靠心靈感應(yīng)就可以.但是,那個時候,他們的其他聽眾已經(jīng)擴大到了他們的朋友、商業(yè)伙伴、股東——實際上是全世界.
事實上,從他們第一次見面起,巴菲特就鼓勵芒格認真考慮把投資當(dāng)作職業(yè).他和芒格說,如果你想真正賺錢,你應(yīng)該成立像我這樣的合伙公司.
芒格繼續(xù)著他的律師工作,不過他和幾個律師一起離開以前的律師事務(wù)所.他們按照自己管理一家律師事務(wù)所的想法,成立了一家新律師事物所.
他們的新律師事務(wù)所實施用來吸引最聰明、最有野心的人的達爾文進化論的精英精神,所有合伙人相互進行收入股票,依次循環(huán)以便每個人都能了解.然而,即使在發(fā)起成立律師事務(wù)所的時候,芒格已經(jīng)在太平洋海岸交易所花費了大量的時間.不到三年,當(dāng)他41歲的時候,他完全放棄了法律,全心進行投資.
芒格愿意借錢去掙錢,而巴菲特從沒有借過大數(shù)目的錢.
他的不耐心比在他腦子里出現(xiàn)的任何理論都要突出.他想變得真正富有,真正快速地富有.他打賭,看誰的證券投資組合能在一年里掙的超過100%.他愿意借錢去掙錢,而巴菲特從沒有借過大數(shù)目的錢.
盡管他們的方式不同,芒格還是把巴菲特看成是投資之王,而自己只是一個友好的覬覦王位者.
到20世紀60年代早期,巴菲特一家已經(jīng)開始到加利福尼亞度假,這樣沃倫就有更多時間和格雷厄姆、芒格待在一起.他和芒格會就股票談上好幾個鐘頭.他們在投資哲學(xué)上的差異造就了長時間的會談.因為沃倫已經(jīng)做過許多同樣的投資,為了避免太大的風(fēng)險,他也許會放過獲利的機會,并且?guī)缀醢驯４尜Y產(chǎn)當(dāng)成神圣的使命.
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