(薦)班長職責
班長職責1
1、主持、處理工程部一切事務，負責制定本部門的各種規章制度、操作規程;
2、全面負責主持對部門員工崗位規范和技能培訓工作，規范員工行為，并做好對部門員工的日常考核，及時處理違規行為;
3、負責制定、組織、檢查各設備及房屋設施之維修、保養及年檢工作，保證各機電設備均能正常運行，制訂部門及物業項目的各類消耗，報請上級領導審批，按計劃組織員工具體落實，并指導監督計劃的完成情況;
4、每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄，并定期實地抽樣檢查;并經常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業主/住戶的各項服務完成情況，經常與客戶溝通聽取反饋意見;
5、全面掌握業主及使用人的情況，對業主、使用人來訪及投訴及時處置，并進行相應回訪;全面掌握物業項目費用收繳情況，對未繳費業主及時溝通，了解情況，并作相應處理;
6、經常和業主保持聯系，對業主提出的合理化意見和建議，要及時上報物業經理;組織員工進行突發事件預演，制定斷電、斷水、突發性設備故障應急措施，并落實到崗;
7、負責對裝修施工隊介紹物業管轄范圍《裝修管理規定》，并對現場進行安全監督和現場管理;
8、負責對物業管轄范圍內的`設備設施等管理負責;
9、承擔客戶服務的一切工作職責和各項工作任務;全面掌握租戶裝修進度及入住情況，對裝修過程發生的違章事件及時處理;
10、完成領導交辦的其他任務。
班長職責2
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的.生產團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場環境設備保養，記錄填報等。
6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。
8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
班長職責3
1.在財務科科長領導下工作，精通本室業務，團結帶領全班職工完成業務指標及各項工作任務。
2.認真貫徹館務會會議精神，在本部門開展規范化服務工作，不斷提高部門的收費核算技能和規范化服務水平。 3.認真落實各項規章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費應做到快捷、準確無誤。
4.嚴格執行物價政策，做到不亂收、不誤收，收費報表做到日清日結。
5.核準營業報表，每月商品銷售報表及時上報。
6.組織完成營業庫存商品的`盤點，做好殘次商品的登記、返庫工作。
7.認真落實本部門室內外環境衛生責任區，責任到人。
班長職責4
一、主要職責：
1、主要負責裝訂、后期車間設備的日常檢查巡視、計劃保養、維修之工作，及時發現問題，處理隱患；服從領班的領導，保證設備的完好和及時維修、正常運行。搶修設備要及時到位，盡量縮短維修時間。
2、科學安排實施保養計劃，確保保養實現率低于公司要求指標。
3、每月報出自己所負責保養設備的檢修計劃并實施，上交機修班長核實。
4、每天密切注意設備的運行情況，做好設備的運行記錄及保養記錄。
5、每天向班長提交所負責保養設備的.備件采購計劃，確保關鍵備件的庫存
6、設備發生故障后服從主管班長的調動，積極進行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。
二、工作標準
1、在自己負責的區域內，設備出現問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。
2、在設備進行月檢修時，檢修要仔細，設備的每個部件磨損情況及磨損原因，設備配件更換情況，配件庫存情況要詳細填寫在記錄表上，并當天交由當班班長。
3、在設備出現問題是第一時間進行搶修，如問題不能解決及時報告當班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。
4、對自己所負責的設備進行定期檢查，并對所負責的設備操作人員進行定期安全培訓及設備保養培訓，以確保設備的順利運力運行，并降低損耗率。
5、每天對設備進行日常巡視，使設備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。
班長職責5
1.全面貫徹執行上級的各項文件精神。
2.模范遵守站內的各項規章制度。
3.協助站長搞好站內的`各項管理工作。
4.組織召開班前、班后會，開展反事故預演活動，完成班組的安全管理工作。
5.負責班組成員的技術培訓工作。
6.負責抓好設備的日常維護工作。
7.完成領導交辦的其他工作。
班長職責6
1. 倉庫物品擺放整齊 , 物歸其類 , 貼有標簽 , 一目了然。
2．負責對購進物品的驗收工作 , 并登記上帳 , 進行入庫管理。
3．對入庫配件做到三不入：劣質配件不入庫；數量不清，質量不足不入庫；不能使用的配件、設備及用具不入庫。
4．熟悉各種配件、設備及用具的用途和使用方法。
5． 對市場采購配件，做到依實物入庫，不得以票據入庫，并對入庫材料分類擺放，懸掛標志，做到一目了然、擺放整齊、帳物相符。
6． 每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有配件、設備及用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報領導。
7．各種配件的發放，必須要有領導批簽后的`發貨單方可發放（銷售員），更換配件收回原舊物方可發放、收舊領新。
8．經常主動與領導取得聯系 , 以便做好配件補充添置工作。常用配件不足時，要提早以書面形式向領導匯報、及時購進不能影響正常銷售。
9．認真協助采購員搞好各種配件的采購工作。
10. 對各類物品要勤檢查 , 勤整理 , 防止壓損、鼠害霉爛和蟲蛀。定期清點倉庫 , 經常掌握物品的數量與完好情況 , 并于向領導提出詳細的報告 , 對過期、報廢和不能使用的物品應及時辦理銷帳手續。
11. 公物不外借。如遇特殊情況 , 經本部門領導批準 ,做好登記外借手續 , 并按時間歸還外借物品 , 如有損壞應由借用人照價賠償。
12. 建立物品發放個人檔案。 ( 個人領備品清單)。
13．經常保持庫內、門市的環境衛生。
14． 樹立安全第一思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產安全完整。
注：請工作人員，認真閱讀。
班長職責7
1、負責脈沖除塵器、多管除塵器的清灰、7皮帶調節部位往下積料、鏈篦機槽下的積料監管工作；
2、設備的監護范圍：協助風機工監護脈沖除塵的放灰設備及7皮帶的調節滾筒部位，使用的車輛的'車胎、氣壓等；
3、衛生區域范圍：脈沖、多管除塵放灰設備的周圍衛生，槽下返料槽周圍轄區衛生；
4、交接班時應說明除塵的放灰時間、運送地點、槽下返料的存放位置，車胎的氣壓是否補充等。
班長職責8
一、班長職責
1、對班上學習、紀律、勞動、體育、衛生和生s活情況全面負責；
2、及時處理同學間的糾紛和矛盾，不能處理應及時上報班主任；
3、研究班上存在的`熱點、難點問題，并及時與班主任溝通；
4、及時落實學校、班主任布置的各項任務；
5、在班主任不在的情況下，安排好班級各項工作；
6、協助其他班干部做好工作；
7、了解同學們的心理活動、思想動態，做好他們的思想工作，鼓勵幫助學困生積極學習。
二、副班長職責
1、協助班長工作，與班長有同等的職責。特別是當班長不在時，應該全權代理班長工作；
2、每天向老師報告出勤情況，及時向班主任匯報曠課同學情況、出操情況及作息紀律情況。
3、督促同學們遵守、落實《小學生日常行為規范》。
4、配合紀律委員，提醒同學們注意遵守課堂常規、自習紀律、大會紀律、集體活動紀律和課外活動紀律。
班長職責9
1.是本班運行負責人，全面負責安全經濟運行工作。是本班安全生產第一責任者。
2.認真貫徹執行黨和國家方針、政策及上級下達的'各種規定、文件、指令
3.督促、檢查全班人員嚴格執行各項規章制度和上級調度命令，對本班人員的思想、勞動紀律等情況負責
4.審查本班辦理的工作票、操作票，認真組織做好各種技術記錄（交接班記錄
5.根據運行方式、季節特點、負荷變化、對電氣設備進行必要的檢查和監視，發現事故及不安全運行情況,應立即向站長和調度及主管部門匯報,組織當值人員正確處理事故及異常
6.認真審理一切停電作業施工工作票的正確性，并親自落實，檢修完后主持現場驗收工作
7.熱愛電力事業，參與企業民主管理，積極提合理化建議，為提高安全生產和經濟效益水平，增強企業合力獻計獻策。
班長職責10
1、熟悉物化車間系統設備運行；負責完成部門主管下達的生產運營要求指標，監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；
2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規定；
3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業標準；
4、貫徹執行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產的情況下，逐步降低生產成本；
5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向部門經理反映情況。
班長職責11
（1）執行公司規章制度和工作程序，保質、保量、按時完成工作任務。
（2）制定警衛工作計劃，合理配備警衛，維護治安環境。
（3）按照公司需求，安排警衛晝夜站崗、巡邏。
（4）負責組織對警衛人員的業務訓練工作。
（5）嚴格執行出入廠管理制度，按規定對車輛、人員的出入廠進行盤查、登記。
（6）及時處理、上報各種突發性、災害性事件，組織警衛維持秩序、保護現場。
（7）及時制止擾亂公司正常工作秩序的行為。
（8）負責保護公司重要人員。
（9）負責公司押款，保證現金及出納人員的`安全。
（10）監督員工打卡、值班人員考勤。
班長職責12
1、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展，在為同學服務中提高自己的'管理水平。
2、及時傳達學校年段及班主任教師對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。及時反映同學對學校年段老師的建議和意見。
3、班主任教師在校時，及時聽取班主任對班級管理的意見，班主任不在校時，代行班主任的責權。
4、負責領導班委會成員開展工作。主持召開班級常委會。
5、負責指揮值日班干積極主動地開展工作。
班長職責13
一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作。班長不在時代行班長職責。
二、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。
三、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。
四、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。
五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。
六、協助班長每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。
七、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業人員持證上崗率達到100%。
八、協助班長定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。
九、協助班長做好員工的`日常管理，組織開展安全生產知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。
十、按照有關規定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。
十一、極積主動做好本班組的其它工作
班長職責14
一、做好本班的安全工作。本隊雖有安全責任自負的聲明，但絕不能因此而絲毫放松對安全的管理和監督。班長是抓好本班安全的第一責任人。包括每次登山前，明確本班的領隊和收隊人選；撿查登山鞋、登山杖是否合格；登山途中掌控本班的行走速度和隨時退出的人員，在危險路段設人邦扶，確保全班安全通過危險路段。開好本班的安全總結會，不斷發現和克服本班的不安全因素，提高安全水平。
二、做好本班的統計工作。包括每次參加隊里的例行活動時，統計好本班的人數及中途退出的人數；掌管好本班山友的事病假人數；完成隊里交辦的各項預約、收款、通知等具體工作。
三、做好本班的思想工作。主持并開好本班的班務會；做好本班山友的團結互助工作及本班與他班的團結互助工作；做好本班的.環保工作，確保本班山友不隨意丟棄生活垃圾；及時傳達、認真落實隊委會對各項活動的安排和要求。
總之，組織好本班山友參加隊里每周兩次的例行活動，是班長的主要職責。本隊要求各班班長，除隊里有要求外，不得另行以班的名儀單獨組織活動。因為對不少山友來說，每周抽出周二、周五兩天時間，參加隊里的例行登山活動已屬不易，再單獨以班的名儀組織其它活動，必將增加這部分山友的負擔。
本隊現設有6個班，每班大至18人，每班設2─3名班長。三名班長負有同等責任，每次例行活動時，誰在誰主持班里工作；三名班長都在時，排名靠前者主持班里工作。班長臨時不能參加隊里的例行活動時，可告之其他班長；一周以上不能參加隊里活動時，應告之隊長。
班長職責15
1、根據車間下達作業計劃表，組織完成本班組生產任務;
2、對生產作業過程進行監督、知道，協調解決各類問題;
3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查，確保作業進度及作業質量;
4、辦理原材料領用手續，統計本班組成本消耗;
5、對車間設備運行情況進行檢查;
6、整理、匯總、上報班組生產日報表;
7、組織做好交接班工作;
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