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鄉鎮衛生院院長競選稿
在現在社會,我們越來越需要競選稿,借助競選稿可以讓他人了解自己,從而獲得支持,贏得選票。那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的競選稿呢?下面是小編為大家收集的鄉鎮衛生院院長競選稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉鎮衛生院院長競選稿1
各位領導、各位評委、各位同事:
大家上午好!
我縣這次實行鄉鎮衛生院院長公開競聘,是轉變部門職能,提高工作效率,加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫xxx,現年34歲,醫學影像診斷與治療醫師。1998年畢業于xx衛校醫學影像專業,20xx年通過自學考試獲取了西安大學臨床醫學大專學歷。畢業至今,先后工作在xxx醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經過個人的不斷努力,業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫藥衛生事業改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的發展現狀,談談自己在競聘鄉鎮衛生院院長這一職位中所具備的優勢:
一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫院臨床一線走上了醫院管理崗位,先后任醫務科副科長、辦公室副主任,接觸醫療政策性的文件多,辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大,參與了xxx醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、xx市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與xx中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、xxx醫院公立醫院改革實施方案的制訂,負責組織開展了xx社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年,醫院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現險情,身為放射科長,組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓,為醫院節省開支近千元;20xx年初到醫務科,受領導委托組織策劃了xxx醫院首屆“5.12”護士節晚會;全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術培訓活動,在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛生院院情。在xx醫院一甲評審過程中,受xxx院長邀請,先后4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導,并就鄉鎮衛生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討;在對xx衛生院65歲以上老人體檢支援活動中,經過實地走訪、與xxx院長進行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衛生院、村衛生室,與各級各類醫務人員進行了長談,了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發展的深層次問題。
四是業務能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫務科、辦公室工作,工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排,曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為xxx衛生院、xx中心衛生院、xx衛生院、xxx衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了xx市醫學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛生局的大力支持和中醫醫院的關心;在業務開展方面,依托中醫醫院現有人員力量,確保聘任后衛生院工作的開展,利用自己的'人脈,可以聘請從中醫醫院走出去的xxx、xxx、xxx、xxx等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門口醫療服務和咨詢。
xx中心衛生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區內地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院,現有醫務人員x人,其中編制7人,臨聘8人,鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室,醫療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區內有8個村衛生室,服務半徑10公里,服務人口10197人,轄區固定人口9407人 ,其中農業人口9257人,衛生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析,我個人認為xx中心衛生院上半年虧損x元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛生院專業技術人員少,醫療業務活動不能全面開展,導致醫療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛生室延伸,這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此,在補償不到位,業務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手:
一、首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村,在鄉村一體化的基礎上,積極推進“醫療衛生服務進農家”活動,主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院,變被動的事業型為主動的服務型。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化,規范化,推行醫院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫院的醫療質量和服務水平,這也是醫院生存和發展的的關健之一。
三、加強鄉鎮衛生院自身建設,充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。
1、保證一定量的技術骨干,穩定人才隊伍。通過各種方式,多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院醫療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的?平ㄔO便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫科:利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務,用低廉的價格,優質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
3、拓展醫療業務空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫療服務?梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫療服務能力較強的醫療機構,服務范圍與社區門診雷同,實現對當地急診及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛生院建立服務當地群眾、規模適度、技術適宜的康復科。
四、積極配合上級衛生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛生行政部門,作好農村新型合作醫療制度的實施。
我想,當我能出色完成以上各種設想的時候,我作為一個衛生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員,對鄉鎮衛生院的了解極其有限,“沒有調查就沒有發言權”,僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
鄉鎮衛生院院長競選稿2
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家好!感謝衛生局和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持衛生院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是:阿克陶鎮衛生院院長。
一、個人
我叫阿不都那斯〃阿不力米提,42歲,中共黨員,醫師,1994年7月畢業于喀什衛校,1995年3月參加工作,1995年--2004年鎮衛生院工作,2004年--2010年縣維吾爾醫醫院工作,任副院長,20xx年至今任社區服務中心主任。
我長期在內科臨床第一線工作,取得了一定的成績。多次被衛生局、單位評為先進個人。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質。
2、擔任、副院長、主任重要職務,具有一定的影響力。
3、具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經驗,有較強的綜合管理能力。
5、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業心和高度的工作責任感。
三、要做好以下幾點。
一是圍繞中心,服務大局。
我將緊緊圍繞衛生院工作,貫徹執行上級決策,統籌安排衛生防疫、醫療業務、管理服務、建設等各項工作,創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作,成立醫改工作領導小組,制定實施方案,明確醫改工作目標,加強績效考核,將員工工作數量,工作質量,工作業績,職業道德,群眾滿意度等工資掛鉤,完善分配制度,調動本院職工的積極性;要堅決執行國家基本藥物制度,實現零差價,維護好群眾利益;要高度重視醫療服務工作,單獨建立一支服務隊伍,專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進衛生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。
二是加強硬件建設,強化內部管理。
結合國家政策,爭取上級資金支持,適當添置硬件設備,做好所有設備和基礎設施的保養工作,進一步改善醫療條件;要結合實際,進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度,力行節約,以最小的投入換取最大的收益,提高管理運行質量。
三是多措并舉,打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。 人力資源是第一大資源,對于衛生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯系,積極為醫務人員專業培訓爭取更多的'機會;要適當放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛才;要出臺激勵措施,激發人員創業干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師,實現多技多能,提高人才利用率;要充分發揮黨政工團各系統的作用,強化思想教育,提高職業道德素質,打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。
四是創新思路,創建人民群眾滿意的和諧衛生院。
要優化服務流程,提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫患交流會議,健全醫患溝通機制,以到位的溝通和優質服務,堅決杜絕醫療事故,盡量避免醫療糾紛;同時,要與衛生局、社區等加強聯系,為衛生院發展創造寬松的外部環境,一旦產生醫療糾紛,利用各類社會資源快速化解。同時,開展衛生院文化建設,組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動,營造團結協作、積極健康的氛圍,激發職工工作積極性,提升衛生院的社會形象,創建人民群眾和職工都滿意的和諧衛生院。
最后,我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態對待競選結果。
謝謝大家!
鄉鎮衛生院院長競選稿3
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫xxx,今年42歲,xx學歷,主治醫師,現任xx衛生院院長,從事了20多年的農村基層衛生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發,在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。xxxx年參加工作,先后在xxx中心衛生院、xxx第二人民醫院工作,同時在xxx人民醫院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位,對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過xxx第二人民醫院內科副主任,醫教科副主任,對醫療質量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了xxx鄉衛生院院長,對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作,已經逐步規范化,在20xx年的農村公共衛生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化,我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作,我院的護理質控以及醫院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次,在去年的全員業務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業務收入大增,醫院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質,我把醫院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務人員,更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本,F在,我們的衛生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性循環,我們必須要想辦法留住醫務人員,同時提高醫務人員素質。留住人才,首先要改善醫務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫務人員的個人發展空間。
同時,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的'技術骨干,通過各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院重點發展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協調員。團結產生力量,凝集誕生希望。以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業素質,
尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
鄉鎮衛生院院長競選稿4
各位領導、各位同仁:
大家上午好!我叫,現任職務。從事醫療事業已經個年頭了,今天站在這里參與醫院院長的競聘,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家院長競聘演講稿范文,回報醫療事業。
第一部分,個人情況。
我今年xx歲,(是否)黨員,學歷xx,職稱xx。我于xxxx年x月畢業于中醫學院中醫專業,進入醫院,先后從事、職務。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。
第二部分,優勢介紹
一是我善于學習,具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業知識副院長競聘演講稿,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論院長競聘上崗演講稿和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
第三部分,崗位認識
各位領導,各位評委,醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
第四部分,工作思路
如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作衛生院長競聘演講稿。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的'強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院,實現雙贏。
如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療院長競聘設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質,抓作風,注重醫風醫德建設。
如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高政治和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
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