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壓瘡管理小組職責(zé)(集合)
在護(hù)理部的指導(dǎo)下壓瘡小組于今年一季度成立，我們組織了組員一起開(kāi)會(huì)，共同分析了目前全院護(hù)士在壓瘡預(yù)防和護(hù)理方面存在的問(wèn)題，并結(jié)合這些問(wèn)題提出了以下工作計(jì)劃。醫(yī)院內(nèi)目前存在的問(wèn)題：
1.科室和個(gè)人都存在自我保護(hù)心理，發(fā)生壓瘡不敢上報(bào)。
2.對(duì)壓瘡的新型理念未更新，停留在過(guò)去。
3.對(duì)壓瘡分期認(rèn)識(shí)不足，預(yù)防不力。
4.科室設(shè)備不足，比如持續(xù)充氣按摩墊，高泡床墊等。
5.全院沒(méi)有壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表。
6.醫(yī)院沒(méi)有統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)，更無(wú)處上報(bào)。
具體工作計(jì)劃：一制定工作職責(zé)
1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分工管理。
2.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院各科疑難壓瘡的指導(dǎo)和會(huì)診。
3.每個(gè)科室定一名護(hù)士為聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室內(nèi)壓瘡管理工作的具體實(shí)施與指導(dǎo)。
二完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作1.統(tǒng)一全院壓瘡評(píng)估表。
2.鼓勵(lì)壓瘡上報(bào),制定難免壓瘡及帶入壓瘡上報(bào)表。
3.完善壓瘡上報(bào)流程，制定上報(bào)制度。
4.管理小組成員根據(jù)上報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過(guò)干預(yù)，降低壓瘡發(fā)生率，促進(jìn)壓瘡的愈合。
三.強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí)，提高壓瘡的預(yù)防和治療水平
(一)針對(duì)目前我院護(hù)士對(duì)壓瘡管理理念的不足，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”的方式，提高壓瘡管理小組人員及全院護(hù)士的技能：
1.自身學(xué)習(xí)：小組成員參加院外壓瘡管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，收集各種資料大家一起討論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2.在護(hù)士長(zhǎng)范圍及各科聯(lián)絡(luò)員范圍組織學(xué)習(xí)，再由他們回科室組織可內(nèi)學(xué)習(xí)。
(二)規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。
(三)提高護(hù)士收集案例意識(shí)，對(duì)壓瘡預(yù)防和護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。
四.組織壓瘡小組開(kāi)展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理論文的撰寫。
壓瘡專科護(hù)理小組工作職責(zé)
1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng)估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。
2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。
3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供專科護(hù)理，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理壓瘡問(wèn)題上的專科護(hù)理知識(shí)及專科護(hù)理技巧，給予患者全面護(hù)理.
4、組織對(duì)難免性壓瘡的確認(rèn);科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則，在24小時(shí)內(nèi)查看病人，確認(rèn)是否為難免性壓瘡，提出進(jìn)一步的防治措施。
5、及時(shí)對(duì)護(hù)理工作中的壓瘡問(wèn)題給予評(píng)估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，跟蹤評(píng)價(jià)效果。
6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。
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