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內部審計工作心得體會范文（精選15篇）
當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，通過寫心得體會，可使我們今后少走彎路。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的內部審計工作心得體會范文，歡迎閱讀與收藏。
內部審計工作心得體會 1
當今的社會、經濟都在日新月異地發展，知識更新速度飛快，放眼看去，現代內部審計的職能已從查錯防弊發展成為價值增值型的服務，國際內部審計師協會賦予內部審計的新定義是“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統化和規范化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現目標”。那么，作為一名內部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進，把好企業脈搏，緊跟發展節奏，求新求變，適時地調整內部審計工作的中心與重點，才能為企業管理者服務。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。
一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合
事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移，發揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優點，防微杜漸，及時發現和解決問題，對企業內部管理制度的完善和執行會起到事半功倍的作用。例：20xx年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關資產負債的清理，已證明取得了很好的效果。
下一步應繼續擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來，全過程、全方位參與到企業管理中去，形成有效的預警、預報系統，及時發現和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態，為海晶的生產經營保駕護航。
二、發揮內部審計的“天時、地利、人和”優勢，突出服務職能，做好企業的“內參”
“天時”是指內部審計的獨立性。內部審計直接受經營者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實。“地利”是指內部審計身處企業當中熟悉內部管理及生產工藝的優勢。內部審計人員長期立足于本企業的具體崗位，熟悉公司業務，工作時間、范圍不受限制，可根據單位內部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的'“死角”和“盲區”。“人和”是指內部審計的內向性。審計處屬于公司的管理職能部門，作為企業一員，必視維護企業利益為己任，在完善內部控制系統、強化內部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。
例：審計處近幾年針對企業歷史遺留不良資產及發出商品貨款回收情況進行的審計與處理，就充分發揮了內部審計的“天時、地利、人和”優勢，為企業改制清除了障礙，將公司損失降到最低。
三、將財務收支審計向管理審計延伸
企業改制以來，內部管理不斷完善，公司經濟活動逐步呈現有序狀態，各部門及公司實體經濟違規現象逐步減少，；同時，由于審計工作逐年深入，會計資料、財務信息的真實性、可靠性基本得到控制，如果再單純去揭露違紀違規問題，片面強調監督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務職能，必須及時將財務收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。
審計工作若要達到提高管理水平和提高經濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務收支審計為基礎，可以涉及企業所有經營活動，通過對企業經營流程和內部控制狀況的調查分析，提出改進管理的建議，促進企業經濟效益的提高。
四、加大審計人員對海晶內部管理及生產工藝等相關知識及程序的學習及熟悉，提高內部審計人員的綜合素質及業務技能
俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內部審計人員在不斷更新審計專業知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內部管理、生產工藝流程、市場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業改善管理、提高經濟效益的工作中，才能取得有創造性的審計成果，真正地當好企業的醫士、衛士和謀士。
正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質來看，它是一種管理權的延伸，是一種組織內部的管理活動，是代表管理權的審計，是內部控制的重要組成部分”。“內部審計機構很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發揮作用，這就是內部審計的主要目標”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。
內部審計工作心得體會 2
x月x日至x月x日在浪漫之都美麗的xx，參加了中國內部審計協會舉辦的《現代內部審計培訓班》，這次培訓重點學習了《基本建設項目審計實務》《企業內部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數字化助力內審轉型與創新》《經濟責任與經濟責任審計》等課程，通過專家深入淺出的講解，我們不僅了解到目前審計的現狀、今后審計職能的轉變以及大數據下對風險的洞察及管控，同時也在學習中提升了自我，審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。
1、內部審計是一種獨立客觀的確認和咨詢活動，
旨在增加價值和改善組織的運營管理，它通過運用系統的、規范的方法，審查和評價組織的業務活動和風險管理的.適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。
多年來我從事的都是財務工作，對審計的業務知識知之甚少，通過這次學習，我認識到一定要嚴格按照審計規定，深入具體做好審前調查工作，科學合理確定重要性水平，認真評估審計風險，做好審計底稿，客觀公正地出具審計報告，最大限度地防范企業發展過程中的各種風險。
2、內審工作新動向：
十九大確定，審計要成為監督懲防腐敗的利器，對內部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉變，財務審計向內部控制審計轉變；以往的經濟責任審計主要關注的是經濟方面，今后經濟責任審計不僅要審計經濟責任方面，還要關注政治責任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚了解國家政策規定，充分掌握各方面知識，才能更好地開展工作。
3、審計要以風險為導向，以預防為主
不僅要實事求是查清問題，也要澄清問題，更要關注企業是否存在重大風險、企業未來的發展后勁如何，預防舞弊，揭示舞弊，促進企業進行風險管理和內部控制管理，完善治理，實現企業的價值，不僅要看到目前的問題和風險，更要擁有未來解決問題的能力。
4、要充分運用高科技、大數據為今后審計工作提供必要的手段。
盡管RPA目前距離我們還有點遠，但這是社會發展的必然。我們要緊跟時代步伐，今后在各類管理軟件都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟件平臺，建立完善單位的風險點評估庫，利用評估庫及大數據等先進手段來進行內部控制，管控風險，使企業能合法合規經營治理。
通過這次培訓學習，我深感自己知識面狹窄，需要學習的東西還很多，今后不僅要學習大量的國家法律法規，還要學習新技術新技能，掌握現代化的高科技手段作為審計的輔助手段，以防范風險，把學到的新知識新技能應用到審計工作中去，努力在審計理念、審計內容、審計技術和審計方法等方面下功夫，努力創新，力爭在今后的審計工作中有所突破，有所收獲。
內部審計工作心得體會 3
8月1日-16日，在總部的支持下我有幸參加了內審協會組織的《現代內部審計培訓》。本次培訓分為內審在內控中的定位與作用、基建項目審計實務、大數據環境下的IT審計發展和應用以及內部審計的最新發展四個主題。通過學習，了解了近幾年國家對內審工作的重視和未發展趨勢，獲益良多。
一、善用內部控制助力企業價值提升
目前，內部控制已從反舞弊需求提升到內部控制與業務主體一體化的管理需求。在對內控基本概念的理解基礎上，通過多維度視角提升對內控的認識高度，旨在達到"增加公司價值"的作用。同時，隨著管理水平的持續提高，內部審計的作用不應限于事后監督，更多的是事前預防和事中控制，對企業進行全過程、全方位的監督和評價，及時發現問題，降低企業的經營風險。
二、大數據環境下IT審計技術變革勢在必行
IT技術是大數據環境下國家倡導的技術變革趨勢，內部審計也應順應時代的發展創新審計技術與方法。通過學習，了解到傳統審計、計算機輔助審計和信息系統審計之間的區別。精彩的案例分享讓大家了解到企業之外現代信息科技的在審計中的應用，認識到大數據環境下IT審計在未審計工作中的場景應用。結合目前西北區審計項目多、人員少的現狀，更認為審計技術的創新及盡快落地勢在必行。
三、審計署11號令為內審工作保駕護航
《審計署關于內部審計工作的規定》（11號令）的出臺，預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。為在黨對審計工作的集中統一領導下更好地發揮審計監督作用，從立法角度保證內審更優的工作環境，提高職能站位。
11號令不僅對內部審計從業人員提出了新的`要求，也強化了組織內部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用，在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內容在組織內部進行宣導，為內部審計的發展提供了組織保障。新時代的內部審計，日后工作更需要明確審計思路，關注組織重大風險，以風險為基礎開展審計工作，提升內部審計在組織中的職能地位。
通過本次理論和案例知識的學習，讓我對內審的發展有了全面的了解和認識，為日后的審計工作提供了理論依據，明確了如何應用審計更好地服務企業，學習內容引人思考，使我日后的業務工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。
內部審計工作心得體會 4
為內部審計更好的發揮其職能作用，在集團領導的支持及安排下，我有幸參加了9月份中內協組織的現代內部審計培訓，此次培訓不僅讓我對內部審計再認識，也對我理還亂的內部審計定位和思路進行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學習所得節選幾點進行分享。
1、建立審計事項問題清單。
一般審計過程是對某項業務進行審計，發現問題，并查找對應違反法律法規及內部管理規定具體條款，審計意見有的放矢，依此要求被審計單位進行整改或責任追究。中石化審計局周處長在基建項目審計實務中分享了中石化審計信息集成管理系統，將基建項目循環中涉及的問題、問題表現形式及對應違反法規條款建立問題清單，在實施審計時由于帶著問題審計目的性更強，提高了審計效率，且不需對發現問題進行辯證或查詢依據，值得我們借鑒學習。
2、審計實施重在審前調查。
在我以往的審計項目實施中，接受審計任務后編寫審計方案、下發審計通知書、現場審計，審前調查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中，審前調查是審計重點工作，審前調查將我原先現場審計部分工作前置，不僅對審計對象情況初步調研，發現審計重點，節約現場時間，還避免因現場審計不充分導致審計資料不完整或審計不充分。在今后的審計項目中，我將做好審前調查，“不打無準備之仗”。
3、開展風險導向審計。
以往審計主要側重于事后審計，但事后審計的`模式不能及時發現經營過程中存在的問題，或發現存在問題但已無整改的意義，導致審計效果低下，未能發揮審計增值服務。新興際華集團審計風險部閆總分享風險導向審計解決了年度審計計劃不明確，被動審計的問題，在制定審計計劃時以風險評估結果作為編制依據，關注生產經營分析會議，并與管理層充分溝通，審計計劃更符合公司經營管理。針對風險點、工作難點確定檢查內容，開展已檢查內容服務的審計項目，加強風險管理成果的利用，提高審計效率效果。
此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應用及數字化內部審計實踐，讓我了解信息技術發展的明天你的工作可能被機器人所取代，不與時俱進的學習，未來你將無用武之地。天津師范大學周教授通過多項案例生動的講述了經濟責任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進廉潔自律的意義。
這次培訓學習了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業內部審計人員的交流。學有所得，在后期的審計項目中也能夠學有所用。
內部審計工作心得體會 5
我有幸參加了南京審計學院的審計理論與實務培訓班。本次培訓的課程設置十分豐富，主要有內部審計發展趨勢、經濟責任審計、建設項目審計、舞弊審計、信息系統審計等專題講座。南審的各位教授理論知識和實踐經驗都很豐富，旁征博引，從現代審計理論出發，進行了一系列精湛的理論闡述及生動的案例分析，不僅使我了解內部審計的存在意義，學習了內部審計的工作方法，更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是獲益良多，以下是我本次學習的幾點心得體會：
一、新常態下內部審計部門的主要職能已經發生了轉變
在第一天的學習中，南審的時現副校長為我們介紹了新常態下現代內部審計的發展趨勢。隨著現代企業制度的建立，外部制約機制的加強，內部管理水平的提高，會計電算化的普及，賬務表面的錯弊會越來越少，內部審計的主要職能已經不局限于“查錯糾弊”的財務會計審計，已經延伸向了企業的經營業務層面，起到“防弊興利”的作用。現代內部審計的趨勢是“風險導向管理審計”，內審部門更多的關注公司內部治理、風險管理和內部控制、為公司內部的各個部門提供綜合服務，旨在達到“增加公司價值”的作用。同時，隨著管理水平的提高，內部審計部門的作用將不僅限于事后監督，更多的是事前預防與事中控制，它將對企業內部控制進行全過程、全方位的監督和評價，及時發現問題，降低企業的經營風險。
二、內部審計的細分內容非常豐富，需要不斷積累經驗
隨后我們先后進行了經濟責任審計、建設項目審計、信息技術審計及舞弊審計的培訓。作為一個內審部門的新員工，通過這些培訓，我對內審工作有了更深入的了解。
在經濟責任審計課程中，我了解到了國有企業經濟責任審計是一種調查國有企業領導人在審計期間的經營業績，企業發展情況及廉政建設方面的各種情況的審計，在加強領導干部監督、維護財經法紀、促使領導干部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動黨風和廉政建設等方面發揮的重大作用。被審計對象作為領導干部，不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的復雜關系，這就對審計人員的獨立性有很高的要求，審計人員對發現的問題要充分披露、客觀評價，給出真實的審計結果，發揮審計的.監督功能。
在建設項目審計課程中，我了解到了建設工程審計中不僅要關注財務賬冊和財務數據，還更要關注建設項目前期工作、招標過程、合同簽訂等方面可能出現的風險點，同時也了解了一些檢查隱蔽工程的技術手段。工程項目的主要風險點存在于可行性研究、招標、造價、采購、驗收等各個環節，在即將到來的工程項目審計中，我要努力把學到的知識和審計實踐結合起來，盡最大努力做到學以致用。
在信息系統審計的課程中，我了解到了大數據和云計算在審計工作中應用的可能性、知道了現代信息科技在審計中的應用（如使用excel或審計軟件來輔助審計）。在接下來的非現場審計工作中，有一些基礎的數據處理工作便可以通過編寫excel公式的方式來進行，能夠提高計算準確性和工作效率。
在舞弊審計的課程中，通過老師生動的案例描述，我學習到了一些舞弊審計調查方法及溝通技巧，學習了舞弊三角理論。通過對舞弊三角理論的學習，我了解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下，利用企業內部的內控漏洞、懲罰措施不足的情況來實施舞弊行為。預防和制止舞弊行為，需要企業不斷發現制度漏洞，不斷健全制度建設，這都需要通過審計人員的工作經驗和不懈努力來一一完成。
三、我的感受
通過這次培訓，我最大的感受就是，自己需要學習的東西還有很多。我在培訓班遇到了很多前輩，他們在課上積極與老師互動，提出在工作中出現的實際問題與老師討論，并把工作中的寶貴經驗與大家分享，前輩們持續學習、提高自己的精神和豐富的審計工作經驗讓我十分佩服，也十分羨慕。作為一個內審新人，我對內審工作的主要內容還不夠熟悉，遇到問題還不能夠獨立解決，這讓我的內心也很焦急。在即將大規模展開的半年度審計中，我一定要做到勤學好問，向每一位有經驗的同時學習，積累自己的工作經驗，總結工作方法和技巧，為早日成為能夠獨當一面的內審人員而不懈努力。
內部審計工作心得體會 6
審計是黨和國家監督體系的一個重要組成部分，是實現國家治理體系和治理能力現代化的基石和重要保障。要更好的適應新常態，踐行新理念，就要做一個有責任心的審計人。
知己之責——要做一個有責任心的審計人，首先要知道我們的`責任。
責任是擔當，是付出，是一種生活態度。對于審計人來說，依法審計，實事求是，是我們履職之基；積極探索，努力創新，是我們攻堅之器；揭露風險，保障安全，是我們立足之本。這些都是我們的責任。明確責任是樹立責任心的第一步。
忠己之選——要做一個有責任心的審計人，就要始終熱愛并忠于審計事業。
干一行愛一行，尤其是踏入審計隊伍不久的年輕人。在很多人看來，審計是一項枯燥乏味、勞心費神還得罪人的工作，可誰又能體會當審計建議被采納、財政損失被挽回、安全隱患被化解之時我們那激動又自豪的心情呢？
立己之綱——要做一個有責任心的審計人，就要時刻做到高標準，嚴要求。
國無綱則亂，人無綱則無為。無論工作還是生活，都要以法律為準繩，把權利運行的規矩立起來、講起來、守起來，不斷提升自己適應新常態的能力。
擔己之任——要做一個有責任心的審計人，就要敢于擔當。
任其職，盡其責，在其位，謀其政。在我們履行審計職責的同時，要對我們的審計行為負責，對我們的審計結論負責。敢于擔當，才能更好的履職盡責，不負黨和人民之所望。
內部審計工作心得體會 7
作為一名內部審計人員，我深刻認識到內部審計對于一個企業的運營和發展至關重要。以下是我在工作中的一些心得體會：
第一，內部審計要做到全面覆蓋企業的各個方面，不能僅僅局限于財務方面。在審計中，我們需要關注到企業的風險管理、合規性、信息系統、業務流程等多個方面，以全面確保企業的正常運營和可持續發展。
第二，內部審計需要始終保持獨立性和客觀性。為了避免審計工作受到干擾或影響，我們需要保持客觀公正、中立的態度，確保審計發現的問題真實客觀地反映出企業的'實際情況。
第三。內部審計需要注重團隊合作和溝通。在審計工作中，我們需要與各個部門的負責人、員工以及外部審計人員進行溝通和合作，以便更好地了解企業的業務運作和情況。
最后，內部審計需要注重結果的實現和改進。審計工作不僅僅是對企業的問題進行發現和報告，更重要的是能夠推動企業改進和提升，為企業的發展做出更大的貢獻。內部審計是企業管理中不可或缺的一環，需要我們關注全局、客觀公正、注重溝通、注重實效，才能更好地完成審計工作，為企業的發展和穩定做出更大的貢獻。
內部審計工作心得體會 8
審計是一項需要集專業水平與綜合能力、集創新能力與社會經驗于一體的工作，審計工作艱巨而復雜，既有使命感，又有挑戰性，審計大格局的創新，審計理念的更新，審計方式方法的突破等等既是事業發展需要，也是對審計干部的無私奉獻、銳意創新的要求。審計人員必須善于學習，向書本學、向實踐學、向身邊的同志學，把學習作為不可或缺的“補充因子”，缺啥補啥，以學習補不足，以學習補不知，以學習糾不是，善于把學習與工作結合，善于在學習中總結提高;勤于學習，在工作中學、在生活中學，勤于思考，勤于研究，使自己通過學習開闊視野、開拓思路，增強對工作的前瞻性的和預見性，不斷提高發現問題、分析問題和解決問題的能力，真正能在學習中不斷提高各方面的素質和能力，并運用到審計工作實踐中去。讓學習標立品質和修養，讓學習積累知識和經驗，讓學習見證創新和進步。
審計工作本來就是一個不斷學習的過程，書本中有知識，網絡中有知識，實踐中有知識，只有不斷總結不斷積累，才會使自己的知識庫不斷充盈，滿足實際工作的需要。從目前審計工作發展趨勢來看，很多審計項目并不僅僅局限于財務審計本身，更多的是政策性審計，每個項目涉及的都是全新的領域而且法規眾多。這就要求我們審計人員擁有一個搭配合理、相對完整的知識結構，在熟知財會、審計相關專業知識的基礎上，具備必要的自學能力、理解能力，在對相關政策法規的把握上找突破口，掌握宏觀，把握重點。計算機審計是常態，AO、OA是基礎，計算機、會計、審計、法律知識結合是趨勢。在實際工作中要多思善思，不一味蠻干苦干，審計之前要心中有數，善于利用網絡、利用各種軟件在審計過程中解決問題，善于從外圍了解情況、尋找審計線索。審計人只有真懂，才能將壓力轉化為動力，才能將被動最終轉化為主動。
最后，審計人員要勇于承擔責任。審計的職能之一，就是要敢于對重大違法和違規問題說不。然而責任不是空洞的.、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一位，都能見責任、見擔當。對于每一條信息，每一張取證單，每一份工作底稿，都要確保數據準確、事實清晰，反復核對、積極討論、耐心與被審單位溝通。是問題，就要敢于碰硬，直逼問題本質，絲毫來不得半點含糊。其次，要不斷更新知識。由于審計工作的特殊性，審計工作的領域廣，知識層次要求高，這要求我們審計人隨時對自己擁有的知識和能力進行更新及整合，清空過時的、不適用的，為新知識、新能力的吸收和儲備留出空間，保證自己的知識與能力總是最新的，最適用于崗位需求的，最能發揮審計服務經濟發展建設性作用的，從爭當“查核賬務的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手”這“四手”層面不斷提高自己，為審計事業的可持續發展貢獻自己的力量，為成為一名有信念、有擔當、有智慧的審計人而不斷奮斗!
內部審計工作心得體會 9
“改革創新、奮發有為”大討論活動實施以來，集團和公司都安排不同的人員進行形式各樣的學習和討論，集團各級領導對標一流學習浙江交工先進管理理念和先進管理方法所寫的心得體會，我都仔細研讀過。現結合我的工作實際情況，談談我對內審工作的認識。
一、內審工作的作用及意義
我認為企業內部的審計應該是為企業高層領導提前防控各種風險并在出現風險后化解風險的智囊團。在集團和公司業務規模急劇發展壯大的形式下，內部審計不能僅停留在以審查會計資料的真實合法和經濟活動合理合規為導向的財務審計層面上，還要綜合考量各項不確定性因素，關注企業的內部控制和風險管理。
二、改變傳統審計方法，引進審計信息化，提高審計工作質量和效率；改變對內審工作的認識，強化對企業各經濟領域的內部審計，促使企業各項內控制度落地實施。
內部審計工作為什么得不到下屬單位的理解和支持？主要是現在的內部審計工作大多數情況還停留在以審查會計資料的真實合法和經濟活動合理合規為導向的財務審計層面上，核查核查數字，劃分一下責任，主要還是傳統的手工審計，工作效率低下，一定程度上還增加了下屬單位的工作量，對改進和提高工作效率，以及對提高項目管理水平、提高項目利潤率作用不大。所以，隨著信息技術的發展和會計信息化的普及，傳統審計工作由手工審計應該轉向計算機審計，審計對象的`信息化要求審計手段必須信息化，否則審計人員面臨進不了門、工作效率低下的局面。這樣一方面工作效率極大提高，另一方面也可以使審計關口前移、事先介入，隨時跟蹤，及時發現存在的問題，并予以解決，比如下一步要開展的工程項目過程審計。
另外，企業董事會、高層領導要足夠重視內部審計工作，并引導企業其他部門逐漸消除對于審計工作存在的誤解和抵觸心理，從而保證內審工作能夠得到企業廣大職工的理解和支持；內部審計機構也應適當加強與企業其他各部門的溝通交流，以求在開展審計工作過程中可以爭取到各部門的協助配合。
內部審計工作心得體會 10
內部審計是企業管理中至關重要的環節之一，其定位在于幫助企業發現和解決內部運作存在的問題，從而提升管理效益和風險控制能力。在進行內部審計過程中，我不斷積累了寶貴的經驗和心得體會。下面，我將就我在內部審計工作中所得到的體會進行總結和分享，以期對相關工作有所啟發和幫助。
首先，在進行內部審計時，我深刻體會到審計人員的專業素養和全面熟悉企業運營情況的重要性。審計人員需要具備良好的財務和風險管理知識，能夠全面了解企業的運營模式、財務狀況以及存在的風險問題。只有了解清楚企業的內部運作，我們才能夠有針對性地進行審計，發現隱藏的問題并提出解決方案。因此，我時刻保持學習的態度，不斷提高自身的專業技能和業務水平，以更好地服務于企業。
其次，內部審計的過程需要注重合作和溝通能力。在與企業內部各部門合作的過程中，我發現良好的溝通和合作關系是順利進行內部審計的關鍵。與各部門進行溝通時，要善于傾聽對方的意見和建議，及時解決存在的矛盾和問題。同時，要能夠將審計的目標和需求清晰傳達給每個被審計的部門，增加對方的參與度和合作意愿。只有通過合作和溝通，我們才能廣泛收集相關信息，更準確地了解企業內部的運作情況，為提出更好的解決方案提供依據。
第三，內部審計需要依托科技手段和數據分析技能。當前，隨著信息技術的.飛速發展，越來越多的企業在內部運作中采用電子化管理手段。審計人員需要熟悉各類數據分析工具，能夠靈活使用數據進行深度挖掘，從而找出企業運作中的潛在問題和風險。通過數據的量化分析，我們能夠更加客觀地評估企業的經營和財務風險，從而提出更有效的改進和管理建議。因此，我不斷學習和提升自己在數據分析方面的能力，以更好地支持和指導企業的發展。
第四，內部審計的目標是在風險控制和改進管理方面給出具體建議。審計不僅僅是為了發現問題，更重要的是為企業提供解決問題的方案和建議。在審計結束后，我會根據審計結果和發現的問題，給出具有可操作性的改進建議。這些建議不僅要針對問題點提出具體的改進方案，還要與企業的戰略目標和運營模式相匹配，以確保改進措施的有效性和實施性。因此，我需要綜合考慮企業的實際情況和需求，結合自身的專業知識和經驗，提出有效的改進方案。
最后，內部審計需要堅持獨立公正的原則。作為審計人員，我們要保持獨立自主的立場，不受任何其他利益驅動，客觀公正地進行審計工作。審計結果和建議需要充分體現實際情況和事實依據，不偏袒任何一方，不受外力干擾。只有確保審計的獨立性和公正性，我們才能提供真實可靠的審計意見，給企業提供有價值的參考和決策支持。
總而言之，通過內部審計工作的實踐，我深刻體會到專業素養、合作溝通能力、科技應用和數據分析技能的重要性，同時也強調了審計的目標和獨立公正原則的重要性。希望未來能不斷學習和提升自己的能力，為企業的發展和改進提供更加有力的支持。
內部審計工作心得體會 11
上周六徐總帶領大家學習了企業與審計，就企業與審計的關系作了闡述。在此，談一下心得：
我們公司作為一個規模日益擴大的企業，就像一臺復雜而龐大的精密儀器，要保證這臺儀器的正常工作，需要很多的內部和外部條件，而這其中內部審計工作因其法律的必須性和功能的必要性，而作為內部重要條件之一，受到了越來越多的關注和重視。目前集團公司的內部審計工作已經處于企業管理工作的重要位置，我認為它的偵察兵作用對于公司的經營管理工作有很大的幫助，應該得到進一步的發揮。集團公司經營管理層為了完成企業董事會制定的生產經營計劃、財務目標以及實現企業的發展戰略規劃，必然要制定一系列的管理制度，細化各項經濟指標并下達到企業的所屬分支機構去層層落實。所屬各分支機構能否執行企業制定的各項管理制度？能否完成企業下達的各項經濟指標？在我們這樣一個大型的企業集團里，由于信息的不對稱性，企業的經營管理層不可能掌握各基層單位的實際情況。這就客觀上要求一個獨立、客觀的部門對所屬各單位的執行制度和經濟指標的完成情況進行監督和評價，及時為經營管理層反饋各基層單位的.實際情況。而這種客觀的要求正是內部審計的職能所在。因而企業經營管理層完全可以充分利用內部審計的基本職能，加強對本單位及所屬
單位經濟活動的真實性、合法性、有效性的監督和評價，以便及時發現問題，采取有力措施予以糾正，以確保企業既定目標的順利實現。
切實加強和進一步提高公司相關人員素質建設。內部審計的存在和發展，是企業內部管理的需要，內部審計的主要工作是對企業的內部控制、風險管理和經濟活動進行檢查和評價，對企業的經營績效和內部管理的有效性進行確認，并從審計活動中發現問題，提出改進建議，以利于企業健康發展，促進企業目標的實現。而要保證這些作用的真正發揮，與其相關人員的自身素質高低和思想是否穩定就成為核心因素了。我們不時從電視、網絡、報紙和廣播中了解到審計工作人員的種種違背審計原則而導致的嚴重后果的報道，這也同整個審計工作大環境緊密相關，所以公司審計隊伍的建設應該得到公司領導層的高度重視，從精神和物質兩個方面充分考慮審計工作的復雜性和艱巨性，使他們毫無后顧之憂的進行工作，給管理層提出切實可行的行動指南和建議，確保企業良性運行。
內部審計工作心得體會 12
內部審計是企業管理過程中非常重要的一個環節，其作用是通過對企業經營狀況、風險控制和內部控制有效性進行獨立、客觀、全面的評價，向企業管理層提供有關經營風險和內部控制情況的信息。在我參與和實施內部審計工作的過程中，我深有感觸，從中獲得了很多的收獲和體會。下面我將對內部審計辦法的學習心得進行總結。
第一段：深入學習和理解內部審計法律法規。
實施內部審計工作，首先要全面了解和深入學習國家有關內部審計法律法規，包括《內部審計規范》、《內部審計法》等相關規定。只有深入理解國家法律法規的基本原則和要求，才能正確指導和規范內部審計工作的開展。在學習的過程中，我認識到內部審計工作是嚴謹和系統的，需要遵守審計的基本原則，如獨立性、客觀性、全面性、可驗證性等。同時，內部審計工作也需要與公司管理層進行溝通合作，共同推進企業的發展和提高風險控制能力。
第二段：建立完善的內部審計制度和流程。
內部審計工作不僅需要了解基本的法律法規，還需要建立完善的內部審計制度和流程。通過與公司相關部門的合作，結合公司實際情況，建立一套適合公司的內部審計制度和流程，確保內部審計工作的高效進行。同時，內部審計工作還需要借助先進的審計軟件和技術手段，加強數據分析和風險感知能力。在我參與的.內部審計項目中，通過制定詳細的審計計劃和流程，明確審計范圍和目標，提高了審計工作的效率和準確性。
第三段：重點關注企業風險控制和內部控制效能。
內部審計的核心是對企業風險控制和內部控制效能的評估。在實施內部審計工作時，我意識到要將風險控制作為重點，對企業的主要風險進行全面評估和監控，及時提供風險預警和改進建議。同時，內部控制效能的評估也十分重要，只有通過評估內部控制的有效性，才能及時發現控制缺陷和弱點，提出相應的改進建議，加強企業內部控制的健全性和準確性。
第四段：加強內部審計與經營管理的結合。
內部審計工作與企業的經營管理密切相關，僅僅停留在紙面檢查和問題點溯源是遠遠不夠的。在工作中，我提出了將內部審計與經營管理相結合的建議，并得到了公司管理層的認可和支持。通過與經營管理層的溝通和合作，內部審計不僅能發現問題，還能提供可行的改進方案，推動企業的改進和發展。此外，內部審計還可以通過對企業的各項管理指標進行分析和評估，為企業管理層提供決策參考依據，促進企業的可持續發展。
第五段：不斷提升內部審計工作質量和效益。
內部審計是一個不斷提升的過程，只有不斷完善和提升內部審計工作的質量和效益，才能更好地服務于企業發展和管理層的決策。在我的實踐過程中，我認識到要注重內部審計團隊的培養和能力提升，建立專業團隊，提高專業能力。同時，要加強內部審計工作與外部審計的銜接，及時交流和共享審計經驗，互相借鑒，提高審計工作的準確性和全面性。
總結起來，內部審計工作是企業管理中的一項重要工作，要求嚴謹、客觀、全面。通過深入學習和理解內部審計法律法規，建立完善的內部審計制度和流程，重點關注企業風險控制和內部控制效能，加強內部審計與經營管理的結合，不斷提升內部審計工作質量和效益，我相信內部審計工作能夠更好地服務于企業發展，提高企業的管理水平和風險控制能力。
內部審計工作心得體會 13
根據市局計劃安排，我于20xx年9月在南京審計學院參加了為期10天的審計業務培訓班。本次培訓的課程設置針對性強，內容豐富，包括審計技術方法、預算執行審計、國家審計模式的制度基礎、經濟責任審計績效與問責、跟蹤審計探索、招投標合同審計等專題講座。此次培訓師資力量強、配備科學合理，教授們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論，使我更進一步了解審計方法的應用技巧和審計的重難點及其處理，反思以往工作中的不足，使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。此次學習有以下幾點收獲。
一、開拓了視野
分析性復核是我們熟悉并經常運用的一種審計方法，但在審計技術方法課程中，陳教授用兩個典型的案例詮釋了分析性復核的創新運用：
1、是某大型煉鋁廠利用做xx的方式逃避納稅，審計人員如果單單以查賬的方式，顯然查不出問題，于是審計人員開拓思路，從公司的直流電表入手、摸清該公司年度耗電數，結合單位鋁產量耗電量的標準，推斷該公司年產量，最終推斷出該單位應納稅數額。
2、是通過對某卷煙廠非主要包裝品的盤點清查，推斷出該廠各種產品的產量，最終推斷出該單位應納稅數額。這種創新運用打破了查賬的局限性，達到審計的目的。我們現在從事審計工作，就應積極思考開拓創新，如果還是按照傳統的審計思維模式，肯定滿足不了審計事業發展的需要，也滿足不了黨委、政府的需求。
二、豐富了審計知識
從事審計工作已有20xx年，當聽到教授的課后，才發現審計知識更新之快，發現自己的知識還不夠深厚。而且由于審計工作涉及面廣、情況復雜、政策性強，作為一名新時期的審計人員，只注重審計專業知識的學習，還遠遠不能適應經濟社會發展需要的。審計必須對相應審計領域的政策法規、業務知識、發展方向、難點熱點了然于胸，這樣才能在面對審計項目時從容應對，才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的'質量和效率，才能將審計項目做精做深。之前，我也一直很希望能有機會進行充電，以盡快適應當前審計工作需要。此次審計理論學習培訓為我深入學習先進審計理論知識提供了機會，通過培訓，讓我系統掌握審計工作所需要的知識，了解當前先進的審計方法，為更好地開展審計工作打下很好的基礎。學習中，教授們從審計理論開始講起，以真實的審計案例為導向，使課程理論與實踐相結合，聽起來簡單易懂，又針對性實足。此次學習培訓為我系統提供了審計知識，但真正要做到對審計理論專業知識掌握并運用還有待于今后自己平時工作中不斷地學習和積累，絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。
三、提高了對審計定位的認知
在學習中，教授的"三拳"（太極拳、少林拳、醉拳）說、 "三鏡"（顯微鏡、望遠鏡、照妖鏡）說及"雄鷹"審計、"鳥籠"審計說可謂是生動形象，通過學習對審計在國家治理中的作用，更為明確，對審計的定位理解更為深刻，審計是監督，更是服務，寓服務于監督之中，才能全面發揮審計的職能作用：
一是要加強為領導決策服務，不滿足于簡單地查出問題，要深挖問題產生原因及危害，提出解決問題的對策，形成詳盡的審計信息或報告，為領導決策當好參謀；
二是要為提升被審計單位管理水平服務，查找問題的同時，探索其管理上的漏洞，進而幫助被審計單位整章建制，消除問題產生的根源。
通過此次培訓，使我豐富了知識、擴大了視野，我會將南審的學習實踐用到審計工作中，注重學用結合，善于反思，深入調整知識結構，不斷增強業務素養，更用心、更扎實、更高效地將工作做好，讓自己能擁有足夠的知識和能力去勝任審計工作，做一個真正合格的經濟衛士。
內部審計工作心得體會 14
為期4天的業務培訓活動已經結束了。這次培訓是中國內部審計協會組織的，培訓的內容主要是圍繞現代內部審計的一些主要領域展開，涉及了中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用、內部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務、大數據環境下IT審計發展和應用，以及內部審計的最新發展等內容，可以說都是內審的主要工作內容和重點技術、業務領域，整個培訓既有技術層面的也有宏觀管理方面的，總體來說對于目前的內審工作的開展還是有些啟發和適用性。
一、中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用。
主講人高垚，長期從事企業內部控制和風險管理的咨詢服務。他從個人實踐中，總結提煉了關于內控的一些概念、體會，從多維度進行了剖析，提出了自己對于內審在內部控制中的定位。在他的講課中提到，目前的內部審計已經從傳統的財務審計、績效審計逐漸往管理審計的發展的趨勢，關注的重點也轉向了流程、制度即內控，從關注結果變為關注過程。這也與我們目前萬家審計所倡導的'內審要融入業務的總體理念不謀而合。
他理解目前的內控應該是在管理視角下的全面風險內控。他提到，內控是企業發展到一定時期必然的需求，是要做好內控，就要善用氣、術、法、道、勢，綜合來說就是圍繞內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等五要素開展工作。為了講好該內容，他分別從舞弊觀、合規觀、流程觀、風險觀、信息觀等不同視角剖析了內控的概念。
在講到內審的定位時，他提到內審是內部控制體系的第三道防線，我理解是內部控制不是一個部門的工作，而是公司各環節共同發揮作用的過程。他也提到內部審計由監督向咨詢轉變的問題，這在我們的日常工作中是有體會的。
二、內部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務。
主講人周立云，中石化內審部基建審計負責人，曾參與審計署多項課題的編寫，在基建審計領域有較深的經驗。在他的講課中，更多的是對基建項目審計案例的講解，與我們萬家審計中的基建審計還是有一定的區別，畢竟我們的基建大部分是裝修，但他們的基建主要是生產廠房的建設。但他提到的招投標舞弊的審計和審計的實施過程的管理還是有一定借鑒意義的。在實際審計中，他提到要從內部控制入手，找出薄弱環節，仍然以程序的合規合法為審計的主線，要多思考，從資金流向入手、從核實人員身份入手、從群眾反映的線索入手等方式，靈活開展內部審計監督。
三、大數據環境下IT審計發展和應用。
主講人李庭燎，南京審計大學計算機審計系主任，曾參與審計署的計算機審計項目，具有豐富的IT理論和實踐經驗。李老師從數據的角度，分析出大數據審計的重要意義，指出審計的數據的真實性問題和如何獲取和利用這些數據，讓數據說話，其中審計方法的應用起到了很重要的作用。在講到IT審計的發展時，提到價值、風險、合規是信息系統審計產生和發展的三種驅動力。提出了審計能力是一種研究能力的觀點，能夠開展計算機審計也是一種審計能力的表現。在講到大數據審計時提到，我們要開展基于數據、技能和思維的大數據審計。李老師也列舉了幾個案例說明數據審計的效果和方法。最后，他指出信息系統舞弊的隱蔽性，信息系統的審計也要重視。
四、內部審計的最新發展。
主講人鮑國明，協會秘書長，曾是大學教授、審計署司長，有著豐富的權威審計的經歷。她講課的內容主要是對《審計署關于內部審計工作的規定》修訂背景和主要亮點的解讀，以及提出了內部審計提質增效抓好工作重點的要求。內容詳實，主旨清晰，該規定的出臺，從對內審機構的領導權、對內審的保護、對內審的權力明確、對內審的角色定位和成果的應用等方面體現了國家對內部審計的重視程度已經發生了重大變化，同時我們也同樣感到了對內部審計提出了更高的工作要求。
應該說，本次培訓安排井井有條，學員們遵守課堂紀律，老師們也很敬業、專業，自己通過這次培訓開拓了思路，培訓效果是卓有成效的。感謝萬家審計部給予這次培訓機會!
內部審計工作心得體會 15
加入審計團隊后，我一直自感是審計小白一枚，今年8月有幸參加總部審計部安排的中國內部審計協會“現代內部審計培訓班”，歷經為期四天的洗禮，我想我已不再是審計新人。本次培訓，主要內容為內控的定位與作用、基建工程審計實務、大數據環境下IT審計發展和應用、內部審計的最新發展。
內控的定位與作用
內控是指“董事會、管理層及各級員工共同實施的，涉及戰略制定和經營管理的各個方面的，旨在識別可能對企業產生影響的潛在事件，并根據企業的風險偏好來管理風險的，為企業實現目標提供合理保障的流程”，在意識上認知到風險是一把手應做到的。內控在中國經歷了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合規監管需求，12年后的管理提升需求3個發展階段。內控有3個目標、兩大原則、7個具體原則和5要素(包括內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督)，最終輸出是提高經營效率和效果、促進企業實現發展戰略。要多維度認識內控，尤其是風險觀下的內控。風險管理涵蓋了業務風險和操作風險，是對企業所有風險的系統化監控和管理，因此風險管理落腳點是模型。內控僅僅是對操作風險的防范，是對操作步驟的風險規避，因此內控的落腳點是流程。
基建工程審計實務
來自中國石化集團審計局周處長的一課，主要圍繞兩大方面，一是基本建設工程項目審計常識、二是基本建設工程項目審計實務。其中貫穿了項目定義、項目分類、實施模型對審計帶來的`不同影響、審計主要類型、審計主要對象、一般審計內容、項目總投資包含主要內容、常見問題清單、招投標及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國石化審計信息集成管理系統”的先進性以及周處長補充的審計底稿6要素。
大數據環境下IT審計發展和應用
本課案例的延伸讓我更清晰地了解到IT審計在未來審計工作中的地位及重要性。以“生產”為例，生產資料指審計內部數據還是外部?生產工具指手工計算還是電腦計算?生產方式指審計工作依托于個人還是依托于組織?案例講解充分說明了審計能力等于組織能力不等于個人能力。學習審計署關于印發“十三五”國家審計工作發展規劃的通知與加快審計信息化建設內容，讓我感到未來已來，將至已至，我們必須加快自己的學習步伐及創新能力，此次學到的16版Excel新應用功能將組織內部學習。
內部審計的最新發展
最后一堂課是由中國內部審計協會副會長兼秘書長胞國明老師授課，鮑老師有著深厚的理論知識，又有豐富的實戰經驗，整個課程圍繞11號令及十九大報告開展和延伸，并穿插了諸多實戰案例深入剖析，引人入勝。11號令新規定的出臺，預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。我由衷感到能加入萬家審計職能線是一種榮譽，內部審計要圍繞戰略目標的實現開展，我感受到了更多的責任與擔當。
學習的過程總是短暫的，收獲的知將在工作實踐中繼續消化和吸收。感謝總部審計部給予的這次培訓機會!
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