itmc電子商務沙盤實訓心得體會

時間:2022-10-24 14:37:11 心得體會 我要投稿

itmc電子商務沙盤實訓心得體會(通用10篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的itmc電子商務沙盤實訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

itmc電子商務沙盤實訓心得體會(通用10篇)

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇1

  在黃敏老師指導下,為期兩天半的ERP沙盤模擬實訓在忙碌中結束了。其中實訓的內容大概有:體會了解現代企業運作、經營過程;認知市場產品的定位財務管理的內容及經營核算等。通過實訓,我感受到每個企業都必須有杰出的領導、明慧的人才,學會了很多平時學不到的東西,認知企業經營人的辛苦。同時,這次實訓做為一個一度瀕臨破產企業的采購總監深刻體會到材料成本預算和流動資金對企業持續經營的重要性;企業生產,采購,庫存管理的規則,企業財務管理,資金流動的規則,資金的投入過程,感受經營活動中的資金流動及控制;從資本、資產、損益的來源、企業資源、企業資產與負債和權益的結構,企業經營的利潤和成本關系,也基本滿意自己的表現。另外,通過實訓認識到現代企業以銷定產的全部流程,了解企業管理中各個環節的活動及功能,感受企業盈利實訓過程初步了解財務報告的各要素,以及制作過程等。

  ERP沙盤模擬實訓雖然結束了,但是在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經營的不易,特別面臨激烈競爭的環境。首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為“大富翁公司”,顧名思義我們希望大富翁公司能夠成為大富翁,但是事實證明很遺憾。我們公司的領導層由九名高層主要領導人分別由:鐘。擔任公司的總裁,鐘。擔任總裁助理,陳。擔任營銷總監,陳。任營運總監,蘇。和劉。擔任財務總監,其中蘇。負責會計職務,劉。負責出納,李。擔任情報收集員,而我在公司中擔任采購總監。對我們組的評價:從一開始,我們團隊很協作,各司其職,各盡其能?偟膩碚f,做財務的謹慎認真,每一筆帳都作了詳細的分錄;做營銷的對廣告費和訂單分析相當細致,幾次廣告投得很不錯。做營運的從起初就計算一年的生產能力和原料需求,一次買回所有的材料,節約了現金支出壓力;做情報收集的把商業對手的信息及時傳給我們組,也很積極的統計其他組的生產能力和研發狀況,對我們的決策很有利。

  起先的初始年在黃敏老師的帶領下,我們主要是市場規則與熟悉經營流程。然后大家一起規劃我們的企業發展方向。由于這樣那樣的原因,我們組的戰略思維沒有從整體上來思考問題,而僅僅是只考慮短期的問題。然后第一年的經營開始了,首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。在大家仔細分析了市場前景預測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經營。順利的生產,完工,交訂單,第一年很平淡。在第二年初,我們組提出了貸款,可最大的失誤就是錯過了長期貸款,也就沒錢去購買廠房,生產線固定資產。從而導致一年末所有者權益急劇下降。以致在第三年不得不需要黃敏老師的注資。由于對廣告選測的正確決策,連續獲得了上升的成績。但是第六年和第七年廣告投入不合理,訂單不夠,最終所有者權益,發展潛力排名倒數排名第一。我們組面對這個結果不滿意,但是對我們起死回生的經營業績都相當欣賞。我們認為我們的經營決策是不錯的。在實訓我們暴露出很多不足之處:

  1、由于大富翁的失誤,短期貸款過多,長期貸款前期幾乎沒有,而且貸款并沒有合理的利用。

  2、在整個年限中沒有合理的擴大產能,生產線沒有及時更新,尤其是后兩年資金鏈改善后。

  3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產線可以減少折舊,廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權益的最大因素。

  4、我們公司團隊在前兩年沒有很好的分工與合作,導致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務報表,生產經營也管,銷售也管,沒有做好分析決策。

  5、在處理訂單時也有一點點失誤,由于出價格不合理,我們失去了一部分關鍵訂單。

  6、產品研發上我們組在現金充足后一直沒有開發時間長久的國際市場和P4產品,以致在失去了一些訂單。

  總的來說,在這次接近失敗的體驗中,讓我們真正懂得了經營管理絕對不是僵硬的,開拓市場需要有敏銳的觀察力和膽識,財務產需要精確的計算。我們學到了管理知識,掌握了管理技巧,感受到了管理真諦,加強了同學之間的溝通與理解,體驗了團隊協作精神。讓我們感受到了團隊就是要團結。并且在這一次的ERP實訓中,我學到了很多實務知識,把課本的知識應用了一點點,如管理學的競爭能力分析,財務會計的報表,成本會計的成本核算都在這里得到了應用。這一次實訓,我想說的是:很累,很開心,很受益!

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇2

  通過一個學期的學習,我對電子商務有了更深一層的認識。電子商務作為一個很新的學科,很多人并不真正不了解:有的認為電子商務就是電子交易,即建一個網站賣自己的產品;有的企業甚至認為只是建一個網頁,做一做宣傳而已。其實企業電子商務所強調的是在網絡計算機環境下的商業化應用,這不僅僅是一種單純的交易,而是把買家、賣家、廠商和合作伙伴通過互聯網、企業內部網和企業外部網全面結合起來的一種應用。簡單地說,電子商務就是利用全球化互聯網絡進行商業活動,它不是單純的技術問題,而是代表了一次新的經濟革命,預示著新的經濟增長方式。

  其實,電子商務不僅僅包括商務和服務的網上交易,還涉及從供"到"需"的整個社會生產的各個環節。電子商務不但可以降低經營成本,加速資金周轉,提高管理服務水平,還能加快企業的市場適應能力。電子商務還包括企業內部商務活動,如生產、管理、財務以及企業間的商務活動。它不僅僅是硬件和軟件的結合,更是把買家、賣家、廠商和合作伙伴利用因特網技術與現有的系統結合起來開展業務。

  電子商務有三大原則:

  1.泡沫原則視變革為機會

  2.不跟最強的比,但一定比較弱的強,不能成為最后一名

  3.強調財富的積累方式,如何把網絡資源轉化成現實中的財富

  上課時老師說,電子商務的基礎是企業信息化;而企業信息化的根本目標是效率和效益。無論是傳統營銷還是電子商務,其目的都是要獲得利潤。電子商務的優勢就在于它的信息化。創立了企業信息優勢后,就要將信息優勢轉化為競爭優勢。主要措施有兩個,一是充分利用信息來研究市場和策劃營銷運作過程。二是充分利用信息開展信息服務,電子商務使企業接近目標群體并與真正目標客戶建立商務聯系,達到與客戶的共同語言。有了電子商務這一營銷窗口,企業可以有更多的方式開展各種各樣的信息服務。

  不能把電子商務只理解成網上交易

  從現在的理論和實踐來看,網上交易對于商品交易的作用,是獲得了廣泛肯定的,然而,網上交易只是電子商務的一個局部,做為一個完整的電子商務過程,正如一個完整的商品流通過程一樣,如果進行細分,可以分解成商流、物流、信息流、貨幣流等4個主要組成部分,任何一次商品流通過程,包括完整的電子商務,也都是這“四流”實現的過程。現在看來,商流、信息流、貨幣流可以有效地通過互聯網絡來實現,在網上可以輕而易舉完成商品所有權的轉移。但是這畢竟是“虛擬”的經濟過程,最終的資源配置,還需要通過商品實體的轉移來實現,也就是說,盡管網上可以解決商品流通的大部分問題,但是卻無法解決“物流”的問題。在一個時期內,人們對電子商務的認識有一些偏差,以為網上交易就是電子商務。這個認識的偏差在于:網上交易并沒有完成商品實際轉移,只完成了商品“所有權證書”的轉移,更重要的轉移,是伴隨商品“所有權證書”轉移而出現的商品的實體轉移,這個轉移完成,才使商品所有權最終發生了變化。在計劃經濟時期,這個轉移要靠取貨,在市場經濟條件下,在實現市場由賣方市場向買方市場的轉變之后,這個轉移則就要靠配送,這是網絡上面無法解決的。所以,網上交易就等同于電子商務,這是一種認識上的偏頗,這種認識上的偏頗很容易把電子商務引上歧途。按照這種偏頗的認識指導實踐,必然出現現在大部分電子商務網站所面臨的困難,甚至反過來對電子商務進行自己否定。

  電子商務是網絡經濟和現代物流一體化的產物

  以互聯網為平臺的網絡經濟,是“新經濟”的核心,網上的信息傳遞和信息經營,網上的交易,網上的結算等等都是依托互聯網新的經濟運作方式,也是網絡經濟的重要內容。

  配送方式又是現代物流的一個核心內容,可以說是現代市場經濟體制、現代科學技術和系統物流思想的綜合產物,和人們一般所熟悉的“送貨”有本質上的區別。從新經濟的角度來看,被認為是新經濟中新生產方式的“零庫存生產方式”和本文一再提到的典型的新經濟形態:電子商務等等,配送都是其重要的組成部分,因此配送也應當納入到新經濟的體系之中。當然,配送對于經濟發展意義,不僅局限在電子商務的一個重要組成部分,更重要在于它是企業發展的一個戰略手段。從歷史上曾采用的一般送貨,發展到以高技術方式支持的,做為企業發展戰略手段的配送,也是近一二十年的事情。許多國家甚至到八十年代才真正認識到這一點。國外一篇文章提到,“在過去十年里,這種態度和認識有了極大轉變。企業界普遍認識到配送是企業經營活動主要組成部分,它能給企業創造出更多盈利,是企業增強自身競爭能力的手段”。

  由此可見,電子商務這種新經濟形態,是由網絡經濟和現代物流共同創造出來的,是兩者一體化的產物。如果表述電子商務的內涵,我們可以提出以下公式:

  電子商務=網上信息傳遞+網上交易+網上結算+配送

  一個完整的商務活動,必須通過信息流、商流,貨幣流、物流等4個流動過程有機構成。電子商務的特殊性就在于,信息流、商流、貨幣流是主要可以在互聯網上實現,這就是人們概括的“鼠標”,電子商務的另一半是不可能在網上實現(最多可以用網絡來優化),就是人們概括的“車輪”

  目前我國的電子商務尚正處于"萬事起頭難"的階段,當如新官上任先燒三把火。按一般人的說法,電子商務的三把火,應該先從配送、支付、安全這三個方面燒起來。而筆者認為,開頭的三把火尚屬"燒荒",接著應燒出一塊空地——電子商務的社會空間。

  一把火,照亮網民的眼

  中國現有890萬網民,據說,今年年底可望達到XX萬左右。但是,許多人可以在網上泡得昏天黑地,找點時間去光顧電子商務網站者卻為數寥寥。

  為什么?電子商務的火燒得不旺!公允地講,去年搞的"72小時網上生存"實驗,其積極意義大于負面影響。其中重要的一點,就是炒熱了電子商務。它給了人們寶貴的提示:今后人類的生存將與互聯網息息相關。將來,人們進入電子商務網站,不再是好奇、好玩,而是要"學會生存"——從網上找到自己生存需要的東西。

  炒熱電子商務,燒起的第一把火,是要照亮網民的眼,讓網民看清電子商務在生活中的意義,看清電子商務給自己帶來的好處,從而把上網瀏覽電子商務網站當作生活必修課,并成為電子商場里的?汀

  二把火,炒熱老板的心

  當前,大多數老板對于上網并沒有表現太多的熱情,上了網的企業考慮較多的也是在網上做廣告,而不是去做電子商務。倒是社會上"電子商務是泡沫"的論調,嚇退了一些本來想趕趕潮流的老板。

  炒熱老板的心,首先要讓他們認識到電子商務是大勢所趨,是中國企業一個“新的機遇。中國即將進入wto,而wto允許全球網絡公司直接擁有49%-100%的中國網絡公司股份,全球各類網上書店、網上cd、網上禮品店...

  三把火,燒掉商品的假

  網上購物,人們最擔心的是:從網上能夠買到貨真價實的商品嗎?人們能獲得電子商場在廣告中的服務承諾嗎?美國用法律建立起來的商業信用,在推廣電子商務時尚且步履艱難,而中國在商業信用嚴重缺乏的情況下,誰敢放心大膽地在網上敲擊"購買鍵"?因此,那些想在電子商務上大干一場的企業,首先必須帶頭杜絕一切假冒偽劣商品,包括商品廣告中不切實際的承諾。推動電子商務的健康發展,必須與"燒假"同步進行。這樣人們進入商務網站才會更加放心、安心。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇3

  這學期我們開了電子商務這門課程,通過上電子商務課我學到了很多知識。也知道怎么在網上購物,怎么制作網站等等。

  首先我知道了什么是電子商務。電子商務就是:電子商務是指利用互聯網為工具,使買賣雙方不謀面地進行的各種商業和貿易活動。還知道了什么是B2C。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,電子商城正式運營為標志。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。

  自1997年底誕生我國第一家專業電子商務網站中國化工網以來,目前我國已有包括百萬網、阿里巴巴、焦點科技、慧聰網、際通寶等在內的多家B2B電子商務上市公易趣、淘寶網、騰訊拍拍網、的C2C公司,卓越亞馬遜、當當網、新蛋中國、京東商城、紅孩子、走秀網、唯品會、時尚起義、麥包包、衣服網、鉆石小鳥、樂友、麥網、多購、SHOPEX、BONO、等B2C服務公司,支付寶、百付寶、快錢、等知名第三方支付平臺。

  通過電子商務課的學習之后我也開始網上購物了。在網上購物是另一種感覺,方便、快捷、容易等等。但是網上購物也有不好的地方,在網上購物不能確定物品的質量和自己的尺碼的問題。網上的圖片都比物品好看。質量也沒有網上看的好看。所以在網上購物也有別騙的可能。

  為什么要選擇網上購物:

  1、商品的供應量:比如有些商品某些城市供應量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時的你不防試試網上購物了。

  2、方便快捷:普通購物太費時費力了,一早出門去上班回到家很想在沙發上躺著看會電視,買點東西就得要驅車出去到某某商城去買東西,到了商城里琳瑯滿目的商品讓你看得眼花繚亂,有時候到一個不是經常去的商城去購物時自己要買的東西在那個方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買一些家用電器的話買好了之后還要自己搬回家(國內還是有一些買電器,送貨上門的一些大商城),自己還要遭累。但如果你是網上購物的話就不用這么麻煩這么累了;打開電腦在某個網上商城里直接輸入自己想要的商品就出現在電腦的屏幕上。直接購買就是了。

  3、節約時間:處于市場經濟的現在,大家都知道時間就是金錢,如果是把普通購物的時間來做其他的東西,說不定還會創造更大的價值來。要是為人之父母的話,多陪陪自己的孩子還是不錯的。

  4、便宜:一般來說網上商城的東西都要比市面上的東西便宜一兩成,網店加盟。

  網上購物注意事項:

  1、不要投便宜:很多人在網上購物圖得就是個便宜。如果網上商城的商品比市面上的便宜在一兩成之間,我個人建議大家可以放心大膽的付賬,付賬之后就等他送貨上門了。但是千萬要注意哪些便宜得離譜便宜幾倍的商品,比如市面上要兩千元的東西網上商城就只要四五百或是七八百的商品,就算圖片上面看起來時多么多么的酷,介紹說得多么多么的棒,建議你還是不要買哪件東西了。

  2、賣家信譽度:很多網上個人商鋪比如淘寶網上的賣家,都有信譽度,買東西的時候盡量選擇那些信譽度高的賣家,因為在他那里買的商品質量更容易得到保障。

  從網絡的出現直到現在,如果我們仔細考察,便會發現,電子商務基本要經歷三個階段:

  1、拼命打基礎的階段:這一階段以接入網絡、建立網站為主要內容。

  很多企業會在這一階段建立了自己的網站。這期間,以Web開發為主的高級程序員、程序員、互動設計師、網頁設計師等將成為搶手的職業。

  2、瘋狂推廣階段:這一階段的主要內容是對網站進行推廣,以使得更多的人能夠發現自己的網站,增加流量是主要的任務。

  以網站推廣為核心業務的seo專家、郵件列表專家等成為熱門的職業。在此期間,出現了大量的網絡“騙子”,他們通過各種欺騙手段來獲得虛假的訪問量。包括使用防木馬等黑客程序。目前國內的大的中心城市出現了很多以此為生的企業和個人,并且為此沾沾自喜。

  3、大招核心競爭力階段:這一階段的主要內容是增加網站的粘性,把瀏覽者留住,讓他們轉化為客戶。

  這期間,以網絡編輯、論壇主持人、撰稿人、內容研究員、頻道策劃等職業將成為炙手可熱的職業。

  在如今市場經濟大環境下,這三個階段都是并存的,只是沒有中國網站一路發展走來各時期的特點明顯。但因為需要新網站源源不斷產生,學好電子商務顯得尤為重要,以便我們把握好自己網站各階段的發展!

  通過電子商務的學習我還知道了怎么制作網站、發布網站。這門課程讓我知道了現代網絡的發展,怎么使用網上銀行,怎么開通網上銀行。以上就是我的心得體會。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇4

  電子商務在當今社會中越來越普及,但真正了解的人卻少之又少。通過三年的學習我對電子商務有了一定的了解,電子商務簡單來說就是實現交易的電子化,其中最明顯的問題就是企業的電子商務,因為它的運用壞將會對企業利潤帶來很大影響。所以我覺得電子商務并不是書上簡單的定義,而是需要我們去應用、了解及熟練掌握它的技術。在寫電子商務論的這段期間,我也有些心得體會:

  1、為什么我會選擇這樣一個提綱呢?一開始我的論是準備圍繞全國圍內的電子商務特點和現狀去論述的,但由于提綱涉及面太廣,所以很難抓住重點,于是向老師尋求幫助。經過老師的指導后,決定縮小圍,從自身的角度出發。因為自己只是一個普通工作者,從自己的眼見及認識是看不清太大圍的觀點,所以需要從自己的實際情況著手,縮小圍,這樣去擬定的提綱及撰寫的論才能更容易看清問題及糾正問題。

  2、擬定提綱后就需要開始查找相關資料了,如果以自己狹窄的知識面及思路是很難撰寫出高質量的論,所以需盡量多查找名人的有關論述,獻等,這樣才能準確有力地闡述論點、反映問題。于是我便開始著手于資料的收集工作中,但當面對眾多絡資料庫的章時我卻有些不知所措了。于是我將這一困難告訴了指導老師,在老師的細心指導下,我終于了解了如何在浩瀚資源中找到自己所需要的資料。首先我查找了大量相關論,認真閱讀,總結這些論中的觀點,然后避免這些重復的觀點,爭取從一個全新的角度去研究。搜集完資料后,我又在電腦中對其進行分類整理,針對自己不同部分的寫作內容進行歸納和總結,盡量使我找的資料與論內容相符合,這有利于論的撰寫。初稿完成后及時拿給老師進行溝通,聽取意見后再進行相關的修改。經過多次努力,終于圓滿完成了論的撰寫。

  3、通過這次的寫作,我對論有了總體的認識,既要對選題、中心論點、資料論據、框架結構、語言表述有一定的規定及要求,又需要有自己的觀點和創新。但在這一過程中,我也發現自己的理論聯系實際能力還不夠,不能把學到的知識全部運用到工作生活中,因為只有在工作中多運用,才能進一步使知識條理化、系統化。相信這次的磨練將會對我未來的學習和工作帶來很大的幫助。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇5

  通過一個學期的學習,我對電子商務有了更深一層的認識。電子商務作為一個很新的學科,很多人并不真正不了解:有的認為電子商務就是電子交易,即建一個站賣自己的產品;有的企業甚至認為只是建一個頁,做一做宣傳而已。其實企業電子商務所強調的是在絡計算機環境下的商業化應用,這不僅僅是一種單純的交易,而是把買家、賣家、廠商和合作伙伴通過互聯、企業內部和企業外部全面結合起來的一種應用。簡單地說,電子商務就是利用全球化互聯絡進行商業活動,它不是單純的技術問題,而是代表了一次新的經濟革命,預示著新的經濟增長方式。

  其實,電子商務不僅僅包括商務和服務的上交易,還涉及從供"到"需"的整個社會生產的各個環節。電子商務不但可以降低經營成本,加速資金周轉,提高管理服務水平,還能加快企業的市場適應能力。電子商務還包括企業內部商務活動,如生產、管理、財務以及企業間的商務活動。它不僅僅是硬件和軟件的結合,更是把買家、賣家、廠商和合作伙伴利用因特技術與現有的系統結合起來開展業務。

  電子商務有三大原則:

  1.泡沫原則視變革為機會

  2.不跟最強的比,但一定比較弱的強,不能成為最后一名

  3.強調財富的積累方式,如何把絡資源轉化成現實中的財富

  上課時老師說,電子商務的基礎是企業信息化;而企業信息化的根本目標是效率和效益。無論是傳統營銷還是電子商務,其目的都是要獲得利潤。電子商務的優勢就在于它的信息化。創立了企業信息優勢后,就要將信息優勢轉化為競爭優勢。主要措施有兩個,一是充分利用信息來研究市場和策劃營銷運作過程。二是充分利用信息開展信息服務,電子商務使企業接近目標群體并與真正目標客戶建立商務聯系,達到與客戶的共同語言。有了電子商務這一營銷窗口,企業可以有更多的方式開展各種各樣的信息服務。

  不能把電子商務只理解成上交易

  從現在的理論和實踐來看,上交易對于商品交易的作用,是獲得了廣泛肯定的,然而,上交易只是電子商務的一個局部,做為一個完整的電子商務過程,正如一個完整的商品流通過程一樣,如果進行細分,可以分解成商流、物流、信息流、貨幣流等4個主要組成部分,任何一次商品流通過程,包括完整的電子商務,也都是這“四流”實現的過程。現在看來,商流、信息流、貨幣流可以有效地通過互聯絡來實現,在上可以輕而易舉完成商品所有權的轉移。但是這畢竟是“虛擬”的經濟過程,最終的資源配置,還需要通過商品實體的轉移來實現,也就是說,盡管上可以解決商品流通的大部分問題,但是卻無法解決“物流”的問題。在一個時期內,人們對電子商務的認識有一些偏差,以為上交易就是電子商務。這個認識的偏差在于:上交易并沒有完成商品實際轉移,只完成了商品“所有權證書”的轉移,更重要的轉移,是伴隨商品“所有權證書”轉移而出現的商品的實體轉移,這個轉移完成,才使商品所有權最終發生了變化。在計劃經濟時期,這個轉移要靠取貨,在市場經濟條件下,在實現市場由賣方市場向買方市場的轉變之后,這個轉移則就要靠配送,這是絡上面無法解決的。所以,上交易就等同于電子商務,這是一種認識上的偏頗,這種認識上的偏頗很容易把電子商務引上歧途。按照這種偏頗的認識指導實踐,必然出現現在大部分電子商務站所面臨的困難,甚至反過來對電子商務進行自己否定。

  電子商務是絡經濟和現代物流一體化的產物,以互聯為平臺的絡經濟,是“新經濟”的核心,上的信息傳遞和信息經營,上的交易,上的結算等等都是依托互聯新的經濟運作方式,也是絡經濟的重要內容。

  配送方式又是現代物流的一個核心內容,可以說是現代市場經濟體制、現代科學技術和系統物流思想的綜合產物,和人們一般所熟悉的“送貨”有本質上的區別。從新經濟的角度來看,被認為是新經濟中新生產方式的“零庫存生產方式”和本一再提到的典型的新經濟形態:電子商務等等,配送都是其重要的組成部分,因此配送也應當納入到新經濟的體系之中。當然,配送對于經濟發展意義,不僅局限在電子商務的一個重要組成部分,更重要在于它是企業發展的一個戰略手段。從歷史上曾采用的一般送貨,發展到以高技術方式支持的,做為企業發展戰略手段的配送,也是近一二十年的事情。許多國家甚至到八十年代才真正認識到這一點。國外一篇章提到,“在過去十年里,這種態度和認識有了極大轉變。企業界普遍認識到配送是企業經營活動主要組成部分,它能給企業創造出更多盈利,是企業增強自身競爭能力的手段”。

  由此可見,電子商務這種新經濟形態,是由絡經濟和現代物流共同創造出來的,是兩者一體化的產物。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇6

  電子商務在現在社會越來越普及,但是又有多少人真正的了解呢?通過學習電子商務的學習我想應該對電子商務有所了解了.

  我覺得電子商務電子商務并不是簡單的書上的定義,他需要我們應用,了解,熟練掌握他的技術。簡單來說就是實現交易的電子化,最明顯的問題就是企業的電子商務,因為他對企業帶來什么利潤,那么他也會對整個社會有貢獻。通過對電子商務的學習我有以下體會:

  電子商務并不只是一個商業發展概念,它的發展同時存在于國家經濟戰略的宏觀層面和企業發展策略的微觀層面。宏觀層面上電子商務在推動經濟發展、提高貿易效率、增強企業競爭力方面有顯著的效用。它不僅整合國家經濟進入全球經濟,還能提供就業機會,創造財富。

  在微觀層面,電子商務在歐美發達國家被視為企業發展策略而備受重視。電子商務已滲透到企業的組織內部并正在向市場營銷、物流和其他企業管理活動方面延伸。電子商務作為一項商業發展策略已成功地應用于商業活動之中。原來對電子商務不感興趣的中小企業開始意識到電子商務對企業發展的重要性并紛紛投資于電子商務。

  對電子商務認識的提升反映了近幾年來其應用在宏觀與微觀兩個層面實踐發展的現實需求。電子商務的應用已深入日常生活,以絡經濟為基礎的新經濟模式正在改變著經濟運行方式,虛擬化、數字化和全球化成為經濟發展的趨勢。同時,電子商務的應用可以提高企業的競爭力。

  b2b和b2c是近幾年國內學界與商界討論最多的話題,這兩種交易模式從根本上說是電子商務功能發現的主要代表作。電子商務的要點是發現與創造新的盈利模式,所以,b2b和b2c都不是電子商務發展的方向,只有p2p(pathtoprofitability),即通過建立在英特為基礎的電子商務來實現企業的利潤增長才是電子商務的未來。雖然目前還不能預測電子商務交易模式何時能成為主流模式,但電子商務的市場發展潛力是無窮的,因為潛在消費者的發展速度驚人。

  近幾年,隨著科學技術的發展,上途徑呈現多元化的趨勢,通過電視機和移動通訊工具上也已成為現實,特別是移動通訊工具的發展為m—commerce(mobilecommerce)提供了廣闊的發展前景。目前,m-commerce應用已覆蓋了短信、手機支付、金融服務、物流服務、信息服務、客戶服務和其他服務等項目內容。我國幾大門戶站之所以能在近幾個季度盈利倍增,重要的一點就是把握住了中國這個全球最多手機用戶國度對短信需求的'商機。移動通訊工具的發展為m—commerce提供了廣闊的增長空,但關鍵還是要發現和滿足客戶的新需求,提供給用戶價格可接受的產品與服務,創造新的電子商務盈利模式。電子商務交易突破了傳統交易在時空上的限制,其隱蔽性、虛擬化和無邊界特征衍生出一系列的法律問題,諸如管轄權、電子合同有效性、電子簽名真實性、知識產權保護、消費者權益、上支付與金融、服務提供者的權益與責任、跨國貿易與稅收和上犯罪等等。因此,立法問題成為電子商務發展被關注和迫切需要解決的重點之一。從某種意義上說,電子商務應用的未來發展空間取決于其立法的進展,而全球電于商務立法的發展無疑將推動電子商務的發展。

  電子商務是一種全新的交易模式,所涉及到的法律問題非常之復雜,目前這些法律尚沒有涉及到稅收、知識產權保護、隱私權、上支付、跨國交易管轄權

  等難度比較大的問題。至于國際上通行的電子商務法規的出臺恐怕還要等若干年,然而這并不會影響到電子商務的應用。相反,目前已有的電子商務的立法及其發展為電子商務更為廣泛的應用提供了空間。

  電子商務的三大主要功能即提高效率、降低交易成本和密切客戶關系在跨國公司中的應用已充分顯示出了其競爭優勢。在這三大功能中,國內企業比較關注的是成本功能,相對而言,其密切客戶關系功能往往被忽略。諸不知,商業競爭隨著全球化的加劇,客戶關系已成為企業制勝之道。電子商務在這一點上具有其他交易模式不可比擬的優勢。世界物流巨霸ups和dhl之所以能有高人一籌的本領就在于他們依托強大的電子商務功能發現、支持和發展客戶關系,滿足客戶的一般需求和特殊要求。比如商品處理能力、準確無誤的投遞能力和即時向客戶報告商品的跟蹤能力等。

  進一步考察150年來商業發展的歷史,不難發現客戶關系已成為新世紀商業競爭的中心詞。從1950年代起至21世紀初,商業競爭由最初的生產競爭到銷售競爭,再到市場營銷競爭,其定位經歷了一個不斷變化的過程。商業競爭的最新階段是始于新世紀的以客戶為中心的發展階段,它是市場營銷階段的深化與延伸,在這一階段,客戶關系競爭成為第一要務"。雖然這個演變發展過程主要反映西方發達國家商業活動中心定位的變化,但有關理論與實踐已經開始影響到國內企業的變革。2014年我國聯想集團的企業變革就是按照以客戶為中心的理念來整合其內外部資源的。

  無可置疑,以客戶為中心的商業理念通過大公司特別是跨國公司的實踐將更多地和潛移默化地影響其他中小企業的生產經營活動。電子商務以其無地理空間邊界的特征和低成本的客戶溝通費用,以及強大的客戶關系處理功能,為企業定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持。它不僅能夠應對新經濟的挑戰而且能夠改善傳統經濟在密切客戶關系方面的不足。重視電子商務客戶關系功能將達到事半功倍的效果。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇7

  通過一個星期多的電子商培訓,學到了很多關于電子商務方面的知識,我相信一起來培訓的人都會對電子商務充滿了好奇。電子商務到底是什么?為什么現如今我們身邊有關電子商務的話題越來越多。電子商務到底是什么,就是網上購物嗎?就是淘寶嗎?雖說我們秋那桶村電子商務平臺已運行了半年多,我也基本了解電子商務是如何運行的,從寶貝發布進貨到物流管理等的流程,但培訓后發現到電子商務不僅僅是這些,可以說我知道的只不過也是電子商務的冰山一角。

  本次電子商務培訓根據課程安排,總的上了三天的理論及操作,2天的實地考察電子商務運行情況。培訓老師從以下幾個方面做了講解:

  1、電子商務的概念和趨勢。電子商務是以信息網絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,ValueAddedNetwork)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O等。

  2、電子商務之一淘寶的注冊和認證,支付寶的注冊認證和千牛的使用方法。

  3、寶貝管理-寶貝的上下架,寶貝類目,標題,屬性的填制,如何的進貨等。

  4、店鋪管理-店鋪如何裝修,寶貝主頁,詳情頁的設計等。

  5、物流管理-運費模板的設置,物流的選擇,寶貝的發貨等物流服務管理。

  6、如何管理店鋪的信用等。

  7、實地參觀考察了昆明花卉市場和澄江藕粉廠電子商務的運行情況。第一天,老師帶我們考察昆明花卉市場,并邀請賣花老板講解電子商務的運行流程和需注意事項;第二天,參觀考察玉溪澄江藕粉廠,同樣邀請了藕粉廠銷售員介紹該廠電子商務的運行情況。本次參觀考察讓我認識到了物流配送在電子商務的運作過程中起著至關重要的作用。如果沒有物流配送,那么電子商務也就真成為了人們口中所說的虛擬營銷了。配送方式又是現代物流的一個核心內容,可以說是現代市場經濟體制、現代科學技術和系統物流思想的綜合產物,和人們一般所熟悉的"送貨"有本質上的區別。從新經濟的角度來看,被認為是新經濟中新生產方式的"零庫存生產方式",是電子商務的重要組成部分。企業界普遍認識到配送是企業經營活動主要組成部分,它能給企業創造出更多盈利,是企業增強自身競爭能力的手段".我們參觀考察的2個地方,都是屬于物流比較發達的地方,特別澄江的藕粉廠直接把物流放在電子商務平臺的隔壁。

  電子商務盈利模式在最近幾年內主要是靠B2B和B2C這樣的模式,這兩種交易模式從根本上講是電子商務功能發現的主要代表作。電子商務的要點是發現與創造新的盈利模式,所以我認為B2B和B2C都不是電子商務發展的方向,只有P2P,即通過建立在英特網為基礎的電子商務來實現企業的利潤增長才是電子商務未來打發展方向。

  通過一個星期多的學習,我對電子商務有了更深一層的認識。()電子商務作為一個很新的學科,很多人并不真正不了解:有的認為電子商務就是電子交易,即建一個網站賣自己的產品;有的企業甚至認為只是建一個網頁,做一做宣傳而已。其實企業電子商務所強調的是在網絡計算機環境下的商業化應用,這不僅僅是一種單純的交易,而是把買家、賣家、廠商和合作伙伴通過互聯網、企業內部網和企業外部網全面結合起來的一種應用。簡單地說,電子商務就是利用全球化互聯網絡進行商業活動,它不是單純的技術問題,而是代表了一次新的經濟革命,預示著新的經濟增長方式。

  目前,我認為農村電子商務是機遇和挑戰并存的,機遇是電子商務將會是時代發展的必然趨勢,這里具有得天獨厚的地理優勢,有很多原生態的農產品,再加上最近幾年政府部門的大力支持。不說是挑戰說需解決的困難,現在村里懂得用電腦的人比較少,有一定文化基礎的人購買電腦等設備也是比較困難,個人認為政府加大投入人員培訓的同時后續的支持也不能少,不然很多年輕是去參加了培訓,但他們不經常實際操作所學知識也很快會忘記。

  現在農村電子商務最大的短板是物流,所有的訂單需要帶到鎮上發貨,無法第一時間新鮮的貨送到客戶手中,且運費比較高導致利潤提不上來。我相信六丙公路完成后物流也不會是特別大的短板。

  農村電子商務平臺的推廣,寶貝的設計,店鋪的裝修,產品包裝比較簡單也是一個問題,由于資金不足等原因,我們這里這些都是最大的短板,無法打造屬于自己的品牌。

  另外,對于農村電商平臺,不管怎么變化,唯一不變的就是要重視農產品的質量,安全,環保,自然,這樣才可以在電商平臺脫穎而出,更快獲得消費者的信賴,以及達成品牌效應,建立起好的口碑。

  下一步,根據自己所掌握的電子商務知識和經驗,努力讓秋那桶村集體經濟電子商務平臺更好運行起來。今年準備組織秋那桶村每個小組2人以上有意向做電子商務的人員進行免費培訓,教會他們運行電子商務。

  最后,特別感謝給予我們培訓機會的農業局,也感謝本次培訓的各位老師,謝謝你們,讓我們更進一步了解了電子商務。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇8

  這學期,學校安排了我們對于電子商務課程進行實際操作實習。通過老師的簡單講解和軟件中提供的幫助,我基本了解了上機模擬實訓的步驟,流程,各個部門的業務范圍與操作。其中我分別針對三個模式做出了簡單的小結。

  一、電子商務B2C模式流程實驗

  在B2C模式流程實驗中,我們一組的成員分別要扮演軟件中商城管理員、商城用戶、財務部、儲運部、物流部、銷售部及采購部七個角色,操作七次來模擬現實的電子商務BTOC模式在一個模擬的市場環境中的實際操作。其中各個角色的工作主要如下:

  1、商城管理員(獨立于其他角色,可單獨完成所有工作而不受其他部門的限制):主要的工作有發布(更新)新商品,發布(更新)商城公告,審批物流公司,商品定價等等。工作量較大。

  2、商城用戶(主要角色):用戶主要負責在商城購買商品,形成訂單(后續部門的操作才可進行),同時還要發起退貨,購買缺貨商品的行為,選擇不同的付款方式及不同的送貨服務等等。

  3、銷售部:主要負責訂單的受理。針對用戶發放的訂單進行接受或拒絕處理,并把信息發給下一個部門,由下一個部門對訂單進行再處理。

  4、儲運部:接到銷售訂單之后負責把貨物從倉庫發出,暫存入庫庫或直接生成運輸單將信息發送至物流中心,同時也接受由采購部發來的新商品。

  5、物流部:首先要向商城申請許可,申請通過之后才可以運作。將儲運部發來的商品運送到給各個購買用戶手中,如用戶發生退貨行為還要負責把商品送回。

  6、采購部:對銷售部發送過來的進貨單進行處理,對商品進行補貨,將貨源信息發布于儲運部進行補貨。

  7、財務部:負責采購部的購買付款,接受商城用戶的付款,處理退款等各種交易行為,還要制作單據及發票等。

  二、電子商務B2B模式流程實驗

  在B2B模式的電子商務模擬上機操作實習中,我們組員要分別要扮演

  商城用戶1(供貨方)、商城用戶2(購貨方)、商城管理員、貨場管理員四個角色,其中各個角色的工作主要如下:

  商城管理員的職責主要是初始化商城信息、對商城進行管理與監督。貨場管理員主要是看管貨場,負責貨場貨物的收發。商城用戶主要是在網上公布自己的供求信息,然后與相關商協商買賣事儀。

  B2B的交易模式有兩種:一是正常流程的交易;二是缺貨流程的交易。正常流程的交流流程大致如下:商城用戶2(登錄、瀏覽、購買、等待簽收合同)商城用戶1(在EDI中根據單號開、發送合同)-->商城用戶2(簽收合同)-->貨場(處理新訂單,催款)-->商城用戶2(付款)-->商城用戶1(在EDI中根據訂單開發票)-->貨場(發貨)-->商城用戶2(查看發票回執并收獲)。這是正常的交易流程,缺貨流程的交易模式與正常交易相似,只有個別地方不同。

  三、電子商務C2C模式流程實驗

  C2C試驗比較簡單,主要是掌握商城會員的相關流程,總共就只是扮演兩個角色:商城會員和商城管理員。

  C2C中的一口價流程,是網上除了拍賣流程以外,另一種較多的個人交易模式。一口價流程與拍賣流程有相同的地方,也有區別。拍賣流程的價格是不確定的,他只存在一個低價,至于最終成交價格是什么樣子,那要根據拍賣的效果來看,而效果又取決于商品的質量。一口價,賣家會出一個價格,沒有討價還價的余地。這兩種交易方式都是各有利弊。

  于此次學習中,我們通過互相扮演各種交易角色來完成各種交易內容,在B2B中,我們學會了企業之間是如何通過網上進行要價,優惠,要約,簽約等交易活動,這讓我們看到了企業之間的交易也是可以通過網絡很便捷的進行的。在B2C中,我們了解到了先下最為流行的網上購物的一些基本運作流程,同時對網上購物有了進一步的了解。在C2C中,我們了解到,消費者也可以作為一個賣家在網上與其他消費者進行交易,同時我們更了解到,在我國現在C2C做的最為成功的就莫過于淘寶了。

  總之,在電子商務實驗過程中,我們都切身感受到了電子商務帶給我們的便捷。通過這次實驗,我們理論應用于實踐,更堅定了電

  子商務在未來必將得到大力發展。實驗中,我們學習到了很多東西,但是相對來說,還是遠遠不夠的,我們還要在今后的學習中更加努力的去學習相關知識,因為現今是一個信息化的時代,網絡的作用越來越重要,因此,我們要學習好電子商務相關內容,為今后學習和工作提供可能。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇9

  通過昨天一天的學習讓我初步了解到了什么是電子商務,電子商務對于我來說熟悉又陌生,熟悉是因為所了解的京東,蘇寧易購,這些都是做的電子商務,陌生是因為,具體怎么做不知道,這次的學習讓我初步了解到了電子商務,現在就總結一下培訓電子商務的心得體會。

  一、團隊的人選,想要搞電子商務首先就是要選對人,一個可以為公司帶來效益的團隊是很重要的。

  二、實施管理與執行。有了號的方法做指導是必要的,但是一個好的過程管理和執行也是必須的。很多企業做電子商務就是停在了執行力上,正常的渠道運營的很好,如果在花錢去投資電子商務,心里沒底,短期看不到效果時,就容易產生退縮行為。

  三、效果評估,轉化率問題。企業做電子商務為了什么?最終還是贏利,效果如何,在實施過程中要有一個精準的評估數據,這樣才能更好的

  進行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實現贏利,這些都是必須的,如果不能有效的轉化為利潤,電子商務也將成為一場空談。

  搞好電子商務無非就是技術、策略、運營。技術能提高電商的效率,策略能提高電商的效果,運營能提高電商的效益。

  既然做電子商務那就應該做好電子商務的五個原則:

  1、具體操作數量化;

  2、目標管理績效;

  3、工作周期項目化;

  4、網絡運營創意化;

  5、過程控制流程化。

  堅決的杜絕電子商務的五個誤區:

  1、經營者無需深入學習電子商;

  2、電子商務是在原有業務上多了一個低成本的營銷渠道;

  3、是企業內部獨立的部門;

  4、會快捷見效,立竿見影;

  5、電子商務就是網絡營銷,網絡營銷就是電子商務。

  其實電子商務的價值無非就是增強用戶互動,加強網絡品牌知名度和美譽度,在線增值服務,降低成本增加銷售額。

  另外電子商務還有自己的實施理念:

  1、選對合適的電商模式是核心的核心;

  2、只有干了,才能學習成長;

  3、必須精通電商,才能有效的內外部合作;

  4、電商的重心還是企業經營的基礎功夫。

  我認為:在21世紀,電子商務作為一種高效率、低成本的新興商務模式正在以爆發式的速度成長起來。主要由于:

  (1)它有著廣闊的環境,不受時間,空間且諸多購物的控制,可以隨時隨地在網上交易。

 。2)廣闊的市場,在網上這個世界已變的很小,一個商家可以面對全球的消費者,而一個消費者可以在全球的任一商家購物。

 。3)快速的流通和低廉的價格,電子商務減少了商品流通的中間環節,節省了大量的開支,從而大大降低商品的流通和交易的成本。

  (4)符合時代的要求,如今人們越來越追求時尚、講究個性,注重購物的環境,網上購物,更能體現個性化的購物過程。

  itmc電子商務沙盤實訓心得體會 篇10

  今天上午九點,在電商培訓中心開始了為期五天的電子商務培訓班的學習。

  有電商辦負責人、集團的領導和淘寶大學講師。領導分別做了重要講話,還提出了此次學習的要求:

  1、提高認識,珍惜機會;

  2、嚴格要求、服從管理;

  3、立足實踐、學以致用。

  利用好此次學習的機會,投身到創業中。利用自身獨特優勢,轉變思維方法,開拓眼界和思路。

  今天上午,淘寶講師小明老師,講了開店及開店的前期工作。認識創業、認識電商。了解當下的電商創業的環境。明白創業是一種思維觀念,在崗位中創新敬業,創業必須持續、堅持。了解“互聯網+”在生活中的應用,關系到生活服務、餐飲、交通、金融等多方面,F在的縣域農村電商飛速發展,提升效率,節省時間,解決問題。了解現在常見的幾種電商模式。

  下午學習了網店創業:123。1-1個數據報表;2-2種店鋪類型;3-3種貨源來源。通過數據分析軟件了解項目數據報表,F在的淘寶店鋪分為:電腦端和手機端。開了店鋪要認真學習相關規則。貨源的渠道有阿里巴巴、天貓供銷平臺和自營、代買代賣。

  雖然今天才學了一天,我覺得已經學到了不少東西,在以后的四天里我會更認真的學習這些平時沒學過的,在以后的工作和生活中會好好的利用,不辜負這次難得的學習機會。

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