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線路專業工班長專項培訓學習心得體會
當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編為大家整理的線路專業工班長專項培訓學習心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
線路專業工班長專項培訓學習心得體會1
20xx年春節剛過，在春運和生產任務那么重的情況下，我段仍然開展了為期四天的全脫產式的工班長專項培訓班，這充分說明段非常重視工班長的業務技能和管理水平。這樣的培訓機會來之不易，我也很珍惜這次學習機會。通過這次學習，我接觸到了很多新的知識，主要有安全管理、工務安全生產管理系統、線路維修與管理制度、道岔結合部病害整治、工電供融合改革、標準化班組管理實務等，使我受益匪淺，感觸頗多。
通過這次培訓，我認識到，工班長是一個班組的核心，既是一個班組的指揮者，也是這個班組的帶頭人，更是職工聯系領導的紐帶，起著承上啟下的作用。所以要想把一個班組帶好，使班組有較高的戰斗力，工班長起著至關重要的作用，而要想成為一名合格的工班長，我認為要做到以下幾點：
一、工班長要心存“四心”
所謂“四心”，第一要虛心，目前各個班組都較年輕化，老職工較少，我們要虛心向老職工請教現場作業經驗、技巧，以更快的提高自身的業務素質；第二要耐心，面對班組新入路的職工，大都心浮氣躁，所以我們要培養其吃苦耐勞、腳踏實地的、一步一個腳印的工作作風，從而制其心，增強其抵制各種不良誘惑的能力；第三要細心，對于新入路的職工，生活上要細心照顧，工作上要細心幫扶，思想上要細心引導，以使其盡快的融入到我們的大家庭中來；第四要真心，我們不僅要真心對待同事，更要真心對待工作，端正工作態度，嚴格按標作業，用心組建一個標準化班組的作業環境，養成班組一個好的作業習慣，使每個職工盡快的成長起來，從而大大提高班組的戰斗力。
二、工班長的綜合素質要不斷提高
工班長在現場工作的最前沿，肩負著指揮管理和控制安全生產的重任，既是技術骨干，又是管理能手。工班長的綜合素質直接影響著班組的生產能力和安全管理水平，這就要求工班長必須“一專多能”，既懂生產，又精技術，更擅管理，做到吃苦耐勞，并對轄區內的設備狀態熟記于心，發現事故苗頭時能夠及時采取補救措施，遇到突發事故時能夠臨危不亂，迅速拿出處理意見和解決方案，只有這樣，才能夠確保安全生產，防患于未然。
三、工班長的責任心要強
作為工班長，既要保生產安全，又要保職工的人身安全，而要做到這兩點，都需要工班長有較強的責任心。這就要求工班長更加要加強自己的業務技能、掌握各種規范標準、加強自己的安全意識和安全責任感，始終把安全生產放在第一位，做到不臆測行事，不違章指揮、更不違章作業，平時不僅要加強業務技能的學習，更要加強安全知識的學習，嚴格執行各種規章制度，按標作業，只有這樣才能成為讓領導放心、讓職工敬佩的工班長。
四、工班長必須做到公平公正
工班長對職工公平與否，直接影響到整個班組的工作氛圍，影響到工班長與職工之間、職工與職工之間的情感關系，從而間接影響到生產任務。因此，在分配生產任務時，工班長要根據每個人的能力大小和各自的特長來分配；在工資獎金等涉及到職工利益時，要依據每個職工對工作貢獻、付出的多少來進行分配，做到能者多得、多勞多得，只有這樣，才能使我們的班組處在一種和諧團結的氛圍中，從而調動大家的積極性，使大家懷著愉悅的心情更加積極的投入到安全生產中。
五、工班長必須做到公平公正
工班長對職工公平與否，直接影響到整個班組的工作氛圍，影響到工班長與職工之間、職工與職工之間的情感關系，從而間接影響到生產任務。因此，在分配生產任務時，工班長要根據每個人的能力大小和各自的特長來分配；在工資獎金等涉及到職工利益時，要依據每個職工對工作貢獻、付出的'多少來進行分配，做到能者多得、多勞多得，只有這樣，才能使我們的班組處在一種和諧團結的氛圍中，從而調動大家的積極性，使大家懷著愉悅的心情更加積極的投入到安全生產中。
六、工班長要與時俱進
工電供融合改革不斷深入，生產組織不斷優化，各專業自身設備管控能力不斷提高，而工班長在此改革的實施中起著至關重要的作用，所以工班長學習工電供融合改革新知識的行為勢在必行，要認真學習工電供融合改革的相關文件，充分理解并掌握其要義，不斷反思，不斷總結，反思中改革，總結中前行，只有自己充分理解并掌握了工電供融合改革的具體內容和相關要求，才能將工電供融合改革的精神更好的傳達給職工，從而使工電供融合改革更順利、更高效的實施下去。
通過這次培訓我學到了很多，也成長了許多，我一定努力將所學運用到日常生產中去，相信20xx年，無論是安全生產還是班組管理上，都能取得更好的成績。
線路專業工班長專項培訓學習心得體會2
20xx年2月13日，我來到高里培訓基地進行培訓，在本次培訓中我收獲頗多，通過課堂上的學習，使我再次深刻認識到自身責任重大，對班組管理也有了新的方面認識。
本次培訓的內容豐富，涉及安全、職業道德、管理等方面，王科長強調了鐵路的安全問題，使我對安全問題有了新的`認識，安全是鐵路的飯碗工程，安全不僅僅是各人行為，還是團隊組織，社會效益，工作活動的基礎。管理方面平時注意學習，不斷豐富和提高自己的意識和素質。
鐵路工班長職位不高，但職責不小。鐵路工班長是線路基層的勞動者，要充分調動班組的勞動積極性，并能確保工作安全性提高生產質量和效益，防止出現危急行車安全因素和工傷事件。在管理方面，還要輔助上級完成生產管理職責，工班長影響決策的實施，因為沒有人員配合工作的開展和實施，決策再好也是沒有用的。作為一名合格的工班長應有過硬的技術才能，所有要不斷提高自己的業務能力，要對自己的角色范圍權力和義務準確把握，要適應不同類型的領導，并積極配合上級工作。
感謝本次培訓，給了我這次學習機會，使我在前進的道路上多了一份信心，在日后的工作中定更加努力，承擔起自己肩上的責任和義務。
線路專業工班長專項培訓學習心得體會3
新年伊始，在2月13日至2月16日，我有幸參加了單位組織的第二期工班長培訓班。
通過四天的培訓學習交流，了解到現階段鐵路改革的方向，對自身存在的不足有了重新的認識，作為檢查工區工長肩負重任，要結合工電供融合改革，不斷學習，提高技能，適應發展，把檢查工區工作做好。
做事先做人。通過職業道德培訓，作為一名公民，要具備基本的素質涵養，要有道德，守法律，要有擔當，知榮辱。作為一名線路工，要熱愛崗位，敬重職業。中國高鐵作為世界鐵路的領跑者，自己能為高鐵運行安全，旅客出行舒適貢獻自己的一份力量，感覺十分榮幸。要珍惜自己的崗位，干一行愛一行，要盡職盡責，忠于職守，實現自己的人生價值。
安全是基石。通過再次學習法釋22條和“6+1”條款，安全問題在任何時候，任何條件下都要保障。日常作業的基本規章制度和作業指導書的學習要不折不扣的執行。通過各種事故案例的學習了解到，所有的規章制度后面都是血的教訓，都是各種事故的總結。作為檢查工區，要牢牢執行檢查要求，規范標準，保證作業人員安全，安全做到萬無一失。
時刻要學習。王主任一個扣接頭的`怎么處理的問題引得我們深思。自己平時的工作真的做好了嗎？做的對不對？能不能改善？多問問自己，多反省自身，怎么把工作做的更好。怎樣能把工作做的更好呢，日常的工作經驗積累很重要，通過不斷地學習更為重要。要學標，對標，執標，達標。加強業務知識學習，加強規范標準學習，針對不同的問題能夠提供最佳解決方案，就是我的努力方向。
創建標準化。標準化的創建要算好經濟賬，要敬畏安全，作業達標，提升標準，提檔升級。工區作為一個最基礎的生產組織，大家要齊心協力，心往一處想，勁往一處使，把標準化創建工作做到位。作為工區工長，要把工區職工的利益放在第一位，帶好隊伍，干好工區工作，五大員要把作用發揮好，同時在現場也要明確職責，只有大家把規范標準認真執行，一步步的超越自己，提升收益。
工單供融合。作為檢查工區，在工電供融合中起著非常關鍵的作用，這就要我們在檢查中要更加的詳細，把病害全面，仔細的檢查記錄，通過將病害錄入安全生產系統，結合單元保質修，指導工區日常計劃的編制，維修工區日常作業的安排。檢查作為第一環節尤為重要。檢查工區作為車間的眼睛，要看得清，看的準，看得遠。
通過本次學習培訓，在今后的工作中要加強安全管理，加強規章制度的學習，做到遵章守紀，敬畏安全；在平時要加強崗位業務學習，提升業務技能，帶好檢查工區隊伍，加強年輕職工的教育，執行好崗位練兵，做到多問為什么，多學多練，提升工區整體業務素質；在作業中要對標，執標，加強作業過程控制，提升作業質量，保障設備運行安全；加強工區的日常管理，發揮工區五大員的能力，發揮工長的龍頭作用。
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