優(yōu)秀團隊演講稿

時間:2021-04-17 18:59:31 演講稿 我要投稿

優(yōu)秀團隊演講稿集合6篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當(dāng)下社會,用到演講稿的地方越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的優(yōu)秀團隊演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀團隊演講稿集合6篇

優(yōu)秀團隊演講稿 篇1

  現(xiàn)在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。

  過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了,所謂團結(jié)就是力量,如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團隊,我認為應(yīng)該具備以下特征:

  第一、團隊成員擁有一個共同的目標(biāo)。在團隊的建設(shè)過程中,只有個人與團隊的目標(biāo)一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能心協(xié)力達成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

  第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導(dǎo)者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因為尋找資料而浪費的時間。

  第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團隊。孔子曰三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那么,如果團隊成員能夠取長補短,互相學(xué)習(xí),變劣勢為優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)中進步,又在進步的同時共同學(xué)習(xí),整個團隊的素質(zhì)就會越來越高,那么還有什么是辦不到的呢

  古人云:人心,泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵、共同學(xué)習(xí)的團隊才能立于不敗之地。

優(yōu)秀團隊演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  20xx年即將結(jié)束,新的一年即將來臨,值此辭舊迎新之際,我謹代表湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神,表示衷心的感謝,我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!很榮幸,20xx年我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,對我們工作的肯定。即將過去的一年,對我們來說是不平凡的一年,在這一年里我們面臨了四次大的平臺調(diào)整,面臨了省社信息化的全面啟動,面臨各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP上線的嚴峻挑戰(zhàn),經(jīng)過一年的努力,我們克服種種困難,不僅圓滿的完成了總公司的各種預(yù)計指標(biāo),也在大家的共同努力下,團隊素質(zhì),管理模式也有了相當(dāng)大的提升。

  相信在座的各位應(yīng)該也明白,無論是開發(fā)還是銷售首當(dāng)其沖的就是團隊精神,在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團隊建設(shè)中的重點給大家做個匯報。對于團隊這個詞相信大家并不陌生,我個人認為團隊就是有同一目標(biāo)的一群人,這群人包括你,我,他。而團隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結(jié)于以下幾個字“比,學(xué),趕,幫,超”。

  一、比一比

  每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議,會將對每個項目開發(fā)情況進行詳細的匯總分析,對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預(yù)期計劃,不僅要和上個月的成績進行比較,各個開發(fā)組之間也會進行比較,當(dāng)然好的進步的會給與鼓勵,表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評,正所謂知恥而后勇,這樣才會看到自己的不足和應(yīng)該改進的地方。

  二、學(xué),不斷充實自己

  活到老學(xué)到老,中國這句古話還是有一定科學(xué)道理的,我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長起來,學(xué)是最直接的路徑,要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識,產(chǎn)品知識,還要向老同事學(xué)習(xí),不斷充實自己,從而來得到提升。

  三、趕,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

  業(yè)務(wù)知識上的一點進步,工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進步,讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的目標(biāo)。

  四、幫,幫助新人

  其實在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。每當(dāng)有新的開發(fā)人員實施人員,我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升,從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。

  五、超,超越過去,未來再創(chuàng)輝煌

  新的一年來臨了,成就只屬于過去,在過去的一年里我們也認識到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個團隊如果沒有超越的精神,那么在我認為停滯其實就是一種落后,一個團隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命,不斷超越、不斷進步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個團隊會帶給大家一個新的奇跡。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再勵,再創(chuàng)佳績。

  謝謝大家!

優(yōu)秀團隊演講稿 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們:大家好!

  三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時要感謝市公司培養(yǎng)了我。

  五一公司的第一個團隊?wèi)?yīng)該組建于20xx年底,當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20xx年,那時的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團隊,進行新車承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動性大的問題,甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革。

  轉(zhuǎn)眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團隊。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團隊合作,公司業(yè)務(wù)從原來的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團隊渠道督導(dǎo)分析,業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。

  一、團隊建設(shè)勢在必行

  首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊,其次業(yè)務(wù)的擴張人員的增長也

  促使我們必須形成團隊架構(gòu)利公司管理。同時業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競回,這樣也迫使我們必須成立團隊,穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導(dǎo),至今我司已增員20人。

  二、團隊目標(biāo)管理

  (一)制定公司團隊架構(gòu),制定團隊人員架構(gòu)

  在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個團隊,由團隊長根據(jù)公司下達的任務(wù)指標(biāo)在團隊中細分工作任務(wù),穩(wěn)定團隊人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  (二)高速增員,重新整合團隊

  挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團隊長,由公司牽頭給其團隊補充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

  (三)明確團隊業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎懲規(guī)定

  我們公司以團隊為考核主體,每季度給各團隊下達目標(biāo)任務(wù),促使各團隊發(fā)動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一,共同成長,為團隊任務(wù)的完成做出自己的貢獻。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會議上分析其業(yè)績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,

  更讓員工明確自己努力的方向。

  三、團隊維護

  (一)加強團隊流程的沉淀與建設(shè)

  一個團隊就是一個系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個好的團隊是不管缺少了誰,團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經(jīng)是我們市公司的老牌團隊了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團隊的工作經(jīng)驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

  (二)專業(yè)技能培訓(xùn)

  在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實不全面,這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準備階段性的開展各種培訓(xùn),如我們每周例會時,組訓(xùn)會帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險條款,現(xiàn)場由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車險業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強梯隊建設(shè)

  業(yè)務(wù)員的流動性大的問題讓我們學(xué)會了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。

  (四)團隊凝聚力的營造

  團隊凝聚力是一個團隊的靈魂,首先我們的公司必須讓

  業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團隊必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標(biāo)兵,讓大家有個努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺工作不那么難,也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。

  四、結(jié)語

  當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,面對我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對自己高要求,對下屬多寬容。作為團隊主管的我,自己能力要很強,能夠培養(yǎng)其他的團隊主管,至少的產(chǎn)品能力要專業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學(xué)習(xí)提高,這樣才能有說服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通,鼓勵向上溝通。袁總常說,管理者要有很多的時間做溝通,經(jīng)常和每個人聊天,包括工作狀態(tài),學(xué)習(xí),觀察每個人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問題可以隨時來找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級。

  我深知我們團隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱,團隊成員能力未被完全激發(fā)出來,這也是我下一階段工作的重點。我只想說我們的團隊在成長我們團隊在努力,我們的團隊一定能夠做得更好。

優(yōu)秀團隊演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  大家好!20xx年即將結(jié)束,新的一年即將來臨,值此辭舊迎新之際,我謹代表我的團隊向各自在崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神的全體工作人員,表示衷心的`感謝,因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果,謝謝大家。

  很榮幸,這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊,這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對我們的信任,對我們工作的肯定。這一段時間,我們克服種種的困難,不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計指標(biāo),而且在大家的共同努力下,團隊素質(zhì),管理模式也有了相當(dāng)大的提升,雖然我是初來咋到的新員工,但在短短的時間內(nèi)便感受到了集體的團結(jié)和友愛。相信大家應(yīng)該也明白,無論是銷售還是管理首當(dāng)其沖的就是團隊精神。對于團隊大家也并不陌生,團隊就是有同一個目標(biāo)的一群人,這群人包括你,我、他。而團隊的建設(shè)就需要今天我們在坐得各位的凝聚力和信任感。做好這一點我們歸納總結(jié)了以下幾個字“比,學(xué),趕,幫,超。”

  一、 比,比一比

  有比才會知道差距,有比才會去加倍努力。我們不僅要在每個月甚至每天的業(yè)績進行比較,以及各個業(yè)務(wù)員之間作比較,當(dāng)然表現(xiàn)好的、進步的會受到鼓勵,但表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評,但正所謂知恥而后勇,這樣我們才會在比中看到自己的不足和需要去改進的地方,只有這樣,我們才能夠進步,才能夠更好的為公司貢獻自己的微薄之力。

  二、學(xué),不斷充實自己

  俗話說“活到老,學(xué)到老”,中國老主宗的這句話還是有一定的科學(xué)道哩的,我們公司的業(yè)務(wù)員資歷都是不均的,在想讓新的業(yè)務(wù)員能夠快速的成長起來,學(xué)是最直接的路徑,只有不斷地相互學(xué)習(xí)各方面相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,才能夠不斷地充實自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高。

  三、“趕“,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

  業(yè)務(wù)知識上一點進步,工作中一點成績的取得,并不是一個人驕傲的資本。不斷地使自己提高,不斷地使自己進步,讓自己從初級銷售員迅速成長為一名高級的銷售員這是我們每個人的目標(biāo)。

  四、幫 幫助

  其實在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在的問題視而不見。團隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團隊能力的提升。作為新手的我真正感受到了大家對我的幫助,也是我在這原本陌生的環(huán)境中快速成長,當(dāng)然我個人的成長也是團隊的成長。只有大家相互幫助,同事之間要相互信任,相互激勵;團隊的提升自身的各個方面也會得到提升,從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。

  五、超,超越過去,再創(chuàng)輝煌未來

  元旦了,新的一年來臨了,成就只屬于過去,在過去短暫的時間里,我們也認識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,但我們要有一種超越的精神,一個團隊如果沒有超越的精神,那么停滯其實就是一種落后,落后就要挨打,一個團隊的停滯,對于一個行業(yè)來說也是最致命的。不斷進步,不斷提升,不斷超越,我想在我們大家的努力下,這個團隊會帶給大家一個新的希望,一個新的奇跡。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,共創(chuàng)輝煌!

  謝謝!

  

優(yōu)秀團隊演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  我是生產(chǎn)部李明,很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽,我們看到了公司對我們的認可,同時也看到了公司對我們的希望,對我們的重托,在這里,我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵,感謝各部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進步。回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,在這一年里,我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任,鼓勵員工們認真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認可,才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

  通過這次榮譽,讓我們看到了,盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  為此,為了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo)。

  一、認真學(xué)習(xí),提高工作效率

  我們要認真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會議精神,牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景,積極調(diào)動員工的主觀能動性,提高工作效率。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點,擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,培訓(xùn)相關(guān)技能,提高專業(yè)水平,在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來,努力做好本部門各職工作。

  三、積極進取,部門相通

  我們要認真做好本部門工作,在努力完成公司下達的各項任務(wù)的同時,協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融。

  “沒有完美的個人,只有完美的團隊”,只有優(yōu)秀的集體,才會有優(yōu)秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進步。或許,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,用心珍惜著每一天。在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望,不負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  下面請生產(chǎn)部所有員工起立,跟我一起宣誓:

  我宣誓,

  品質(zhì)是我的生命,

  我將把這件事情做的極致,

  憑借智慧與努力,

  提高效率,降低成本,杜絕浪費,

  做一個高品質(zhì)的守護者!

  最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

優(yōu)秀團隊演講稿 篇6

  今天我演講的題目是《創(chuàng)金佰利精神,造狼之團隊》!

  何為和諧?何為團隊?何為我們金佰利的精神?我們的企業(yè),我們的家,從最初的弱小到現(xiàn)今的強大,其中種種,都值得我們回味,學(xué)習(xí)。今天,在這里,看著金佰利現(xiàn)今的成就,在此光環(huán)中,我們一起領(lǐng)略學(xué)習(xí)我們的和諧團隊,我們金佰利人的精神。

  和者,和睦也,有和衷共濟之意;諧者,相合也,強調(diào)順和、協(xié)調(diào),力避抵觸、沖突。琴瑟和鳴,黃鐘大呂,這是藝術(shù)的和諧;和風(fēng)細雨,桃紅柳綠,這是自然的和諧;共進退,共成長,這是金佰利的和諧。

  狼群,多么壯麗的場面!廣闊無垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。聽到狼的名字,我們感受到的是恐懼的氣息,可是眾所周知,狼,是群居動物中最有秩序、紀律的最團結(jié)的族群。

  在成長的過程中,我們的團隊同樣的團結(jié),我的首領(lǐng)擁有同樣的睿智,同心協(xié)力,創(chuàng)造今日之輝煌,這就是我們的金佰利的團隊。

  管理學(xué)家羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

  是的,團隊,在我們金佰利這里就是我們每個個體所組成的整體,各部門各司其職,緊密相連;各位成員盡忠職守,相互團結(jié)。

  在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。當(dāng)狼在一起嚎叫時,一切等級界線都消失了,它們仿佛在宣告:“我們是一個整體,但是各個都與眾不同,所以最好不要惹我們。”任何聽過狼群奇妙的合唱的人都會證明,它們的這種信息表達得十分清楚。

  早晨,我們吶喊出“(早晨喊的口號)”時,第一縷陽光見證了我們的團隊何其壯大。 我們觀察狼群進食時,能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作,他們是在使用身體語言或利用氣味來溝通交流。

  我們用和諧的文化來交流,用和諧的整體來展示個體。在金百利這個整體中,每個個體都通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應(yīng)盡的義務(wù)。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我,使得我們的團體變得強大而令人敬畏。

  在金佰利這個和諧文化的精神中,我們彼此信任,通過開誠布公的溝通和交流來解決問題。學(xué)習(xí)狼的同進同隊的精神,相互彼此尊重,彼此鼓舞。

  大雁南飛,遷徙之途好及好幾萬里,為了減小氣流阻力,所以成群結(jié)隊的大雁排成“人”字飛翔,真是人世間的一大奇觀,而她們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓舞。當(dāng)我們的團隊——金佰利在不斷成長的過程中,我們同樣是擁有十足的熱情,十足的信任,十足的動力,將我們的所有投入其中,完成我們肩負的使命,走向我們共同的目的。

  一盤散沙塑造不出一尊雕像,一根稻草逆風(fēng)扔不過圍墻。在精誠合作中,雁群才能完成每年兩次的遷徙過程,到達預(yù)定的目的地,順應(yīng)季節(jié)變化。對于我們每個團隊,若具備雁群這種精神,將是一個堅強無比的、聚力巨大的集體——我們金佰利人比大雁有著更聰慧的頭腦、更強壯的身體、更豐富的創(chuàng)造力。

  我們有著有共同的愿景,有共同追求的目標(biāo),我們肩負的使命都是為人創(chuàng)造更美好的生活空間,我們的目標(biāo)都是將金佰利打造成為世界一流的家訪企業(yè)!——就象雁群的共同目標(biāo)是為了到達理想的家園一樣。只有具備雁群精神,我們的團隊在行進過程中才能克服重重困難,輕松前行,才能在激烈的競爭中贏得勝利,在難關(guān)面前不畏艱險,緊跟時代步伐,傲立潮頭。

  正如古語所言:上下同心,其利斷金。只有各個成員矢志不渝奮進志,齊心共奏和諧聲,各盡其能、各得其所、和諧相處,滿懷一腔志,擰成一股繩,才能最廣泛地調(diào)動一切積極因素,不斷為金佰利在前進的道路上增添新力量。

  我們有幸成為金佰利的兒女,有幸成為金佰利的一員,金佰利的精神要在我們心中發(fā)揚光大,金佰利的精神就是我們的精神!我們都當(dāng)存雁之心與高遠,取狼之志而凌云!

  我親愛的朋友們,努力吧,奮斗吧!拿出我們的壯志豪情,把夢想變成現(xiàn)實!鷹擊長空,志在千里!人懷斗志,泰山可移!共同打造一個狼一樣的和諧團隊!

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