關于科長競聘演講稿范文
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的關于科長競聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿1
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名xxxxxx員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導,各位評委。
1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實,嚴于律己,開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中,我承擔著舍務寢室內外的衛生,勤工儉學學生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發號施令,而是憑著自己對事業的追求,對工作的執著和一種高度的崗位意識,角色意識,認真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。
舍務工作有三件大事:紀律、衛生,安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化,現代化,模式化,科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據上述目標,我的工作思路是這樣的:“發揚民主,管理育人,突出特色,開源節流,講求效益。”
具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環境,為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗,需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設置。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開辟勤工儉學的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。
2、優化舍務管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設這個特色,在管理中育人。
3、要做到管理人員,管理制度和管理機構三位一體,盡可能地發揮所有成員的積極性和創造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。
要做到三位一體,還要進一步落實崗位責任制,為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務科的同志們 做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經驗,還有待進一步的探索和完善。
上面是我對舍務管理的具體建設和措施,其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶,也有我對將來舍務管理的設想,各位領導,各位評委,如果有這個機會通過努力,使其變為現實,這是我最大的欣慰。
謝謝!
科長競聘演講稿2
各位領導,同事:
大家好!
今天,我站在演講演講致辭臺上作競職演講演講致辭,心情很激動?作為人事干部隊伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報,希望得到指教。
先介紹一下我的基本情況。
我x年出生,x年高中畢業,高考后就讀于xx工業學校,x年獲xx理工大學工業經濟論文管理大專文憑。八二年中專畢業,我被分配到xx廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。x年調入科委,先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務,項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。xx年3月,我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審,參與了全國科技成果推廣示范基地的創建工作。
xx年,我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰,給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作,于xx年4月擔任主任科員。在職稱科,我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務,一方面協助科長,加班加點,圓滿完成了各項工作目標,并連年超額完成經濟論文指標任務,連續幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。
僅九八、九九二年,就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作,較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之余,我就了解到的職稱評聘工作信息,整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。
參加工作近二十年來,我真切感受到:工作是幸福的,工作任務是大家共同協作完成的,離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足,領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高,同時,也培養了我堅持原則,講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑒定到職稱評聘,我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗;在基層一線的工作經歷,也使我得到不少的提高和磨煉,今天火熱的社會實踐,洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。
我局近年來內抓素質,外樹形象,面貌煥然一新,成為省級最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位,是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部,必須具備較高的政治素質和較強的業務能力,才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長,為適應時代的要求,我將從四個方面開展工作:
第一個方面,確立堅定正確的政治方向,不斷增強服務意識。
通過認真學習,用科學的理論武裝了頭腦,就有了堅定的理想信念,就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然,還必須從細節上嚴格要求自己,用法規來督導,防微杜漸,做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開,按公示的服務程序、文明禮貌用語,耐心細致地開展工作,把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶,樹立起科室的良好形象。
第二個方面,提高執行政論文策的業務水平,不斷增強改革意識。
職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心,以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點,全面推進。
首當其沖的是要做好這樣三項工作:
一是圍繞實施人才戰略,做好服務工作。
實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略,職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。
二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。
企事業單位是科技創新的主要力量,職稱評審在事業單位一直采用的是評聘合一的辦法,存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機,加大評聘分開力度,在全市按行業、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。
三是圍繞提高考評質量,做好基礎工作。
現在,專業技術人才流動速度加快,尤其是中國加入wto后,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評委會建設入手,按相對集中,合理布局專業化和社會化的原則設置和調整評委會,組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。
第三個方面,發揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。
艱苦奮斗的作風,我的理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研政策法規,抓好工作落實。講團結,協調好科室內外的工作關系,同事之間良好的人際關系,創造美好的工作環境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務的矛盾,從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。
第四個方面,頑強追求一流的業績,不斷增強創新意識。
追求一流的工作業績,爭創文明科室是我們的奮斗目標,要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,并層層分解,落實到人,做到每項工作都有計劃,有運行,有檢查,有總結。用創新的制度,科學的標準,嚴肅的考核進行嚴格的管理,樹立服務質量出效益,服務態度出成績的觀念。
各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最后的結果如何,我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的'幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。為我局爭光!
科長競聘演講稿3
尊敬的各位領導、同志們:
你們好!
首先感謝領導給我這樣一次機會。
今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養護管理工作和其他各項工作有了充分的認識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規劃的發展,我處城市照明事業將會贏來一個快速發展的契機,面對新的挑戰和機遇,新一屆領導班子與時俱進、乘勢而上,以創建學習型和服務型單位為目標,著力營造寬松和諧,拼搏進取的工作氛圍。
不斷強化內部管理,充分挖掘人力資源,不斷強化內部管理,加強制度和隊伍建設,利用時間學習提高職工素質,調動職工工作積極性,使我們的隊伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環境,激發了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設備管理科科長一職。
我自身的工作作風和個人素質是:
(一)愛崗敬業,工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉,使我養成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
(二)技術精,具有豐富的實踐經驗和扎實的理論基礎。我在部隊有近10年的開車,維修經驗,轉業到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
(三)有一定的組織、協調工作的和能力。識大體,顧大局,工作認真負責。團結同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點
一、勤奮學習提高素質,一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務知識和管理能力的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
二、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的傳統,又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,現代社會形勢發展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革內部管理,提高服務質量,在實踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學化,規范化,合理化。
三、精心搞好服務。不斷強化服務意識,提高服務質量,盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領科室全體人員,爭創一流業績,樹立我處良好形象,以回報領導和同志們的信任。
四、建立和規范一系列規章制度,使工作規范有序,做事有章可循。進一步加強車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節約開支、提高效率、優質服務”的原則。根據工作主次、輕重緩急,機動靈活地安排工作,及時完成領導交辦的各種臨時性工作。
五、嚴已律己,廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,確保各項工作正常、有序、高效運轉。
最后,無論競爭結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負眾望,再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。
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