演講競聘演講稿范文四篇
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的演講競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位代表、同志們、大家好!
我叫xxx，xxx年xxx月出生，中共黨員，助理工程師。
94年7畢業于xxx，水工專業，98年12月取得水工專業的自考大專文憑，現在我局工會工作。
94年7月參加工作，先后在局防汛辦公室，工務科工會等科室工作，參加過xx1-4壩的修建，xx119-123壩的加高改建施工，xx的施工及負責堤防收費站和局西院辦公樓的設計與施工等。20xx年8月底調xx主任，主持女工工作，負責女工、計劃生育及工會財務和相關的工會業務工作。
自參加工作以來，由于工作突出連年被評為局先進個人、工會積極分子、安全先進個人等，并代表縣市局參加過縣市及黃委的演講比賽若干次，為單位爭得了榮譽。
認識和工作情況
我這次競聘的崗是工會副主席，下面談我對工會工作的認識:
工會是工人階級的群眾組織，工會的四項職能是維護、建設、參與、教育。即維護職工的合法權益和民主權利;組織職工參加建設和改革;組織職工參與民主管理;教育職工通過學習不斷提高自身道德和業務技術素質。我競聘這個崗位的優勢是熟悉工會的業務工作，并有一定的群眾基礎和組織能力。
在工會工作期間，我系統地學習了《工會法》的相關內容，并組織職工學習和完成知識競賽答卷，還代表單位參加縣委組織部舉辦的工會法電視公開競，并取得了一等獎的好成績，但理論學習只是紙上談兵，重要的是實踐與應用;在這期間，我先后負責了趙口控導模范職工之家的創建工作，負責政務公開工作和職代會的組織工作，讓廣大職工更大范圍地參與到單位重大事件的決策與管理中去。通過這些工作，在擁有一定的群眾基礎的同時，使自己的組織能力得到不斷提高。
工作目標:
1、協助主席進一步做好工會的組織建設，充分發揮各分會、工會小組及女工委員會的職能作用，使工作到分工明確，
2、在主席地指導下，按照工會章程獨立開展工作，把政務公開，民主管理及職代會等工作進一步完善。
具體取以下措施來完成上述工作目標:
措施
1、主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優解難，把黨和組織的關懷送到職工心中，真正起到應聯系群眾的紐帶作用;
2、客觀真實地反映職工的心聲，為領導決策當好參謀。
3、真正做職工的貼心人，為職工說話辦事作主，維護職工各項合法權益的落實，讓職工真正成為單位的主人。
如果我能得到組織和職工的認可，我將在黨委的統一領導下，全心全意為職工辦實事，充分調動職工的積極性和創造性，為新形勢的治黃事業再立新功;同時，我也將會在這次改革中，充分聽取來自各個方面的意見，做到有則改之，無則加免，使自己不斷地進步。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇2
大家好：
我現年43歲，中共黨員，在職本科學歷。1990年廣播電視學校畢業后，我和同齡人一樣懷著對生活、對未來美好的憧景來到了我們機要局，開始了一個機要人的生活。1990-20xx年一直在局辦公室從事辦文、檔案等辦公室工作，由于工作積極肯干，不怕苦不怕累，工作中深受領導喜歡，先后被評過全區機要部門先進個人、年度考核優等多次，20xx年任辦公室副調研員。20xx年調任通信處副調研員，主要從事密碼電報的接收、譯發工作。從事機要工作多年，使我覺得密碼工作的確是黨的咽喉、命脈，是黨指揮工作的核心途徑，如何更好地做好密碼保密工作始終是我職責和任務，也是我的追求和理想。因此今天我競聘黨委保密辦法規督查處處長這個職位。
從事辦公室多年，具備一定組織協調能力和文字綜合能力，工作后參加大學計算機科學與技術專業的函授學習，取得工科學士學位，掌握了無線電廣播技術和計算機網絡通信技術，為我任聘保密法規督查處處長崗位儲備的一定的知識。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作。
一、堅定信念。保密法規督查處處長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的機關處長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、加強管理。以積極的工作態度，滿腔熱情的服務精神，抓好全省《保密法》的貫徹落實和實施工作，嚴格各項規章制度。把好門，做好事，加強對省保密要害部門、部位的確定、指導及管理、全省專項保密檢查的組織和實施工作等各項管理工作。
三、抓好落實。強化管理，防范風險是落實好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規范操作，杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的保密檢查工作水平達到一個新的高度。
四、找準定位。在工作中我將堅決做到服從上級的領導，全力配合上級的工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，維護黨的利益、國家的利益、集體利益。團結好每一個同志，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則。
五、加強建設。加強隊伍建設，提高全處同志政治、業務素質、管理能力和水平，研究探討新時期自治區黨委保密法規督查處工作的新形勢、新課題，以發展的眼光看問題不斷創新為自治區和諧發展的標保駕護航。
機要局是我成長的地方，自治區這片沃土培育了我、養育了我，我感謝這里給予我的一切。如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把保密法規督查工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。總之，不論結果如何我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。在自己的工作中為機要局事業的發展做出新的貢獻，在自己的工作中為自治區和諧發展作出貢獻。
演講競聘演講稿 篇3
大家好，我叫XX，現在是管理科學與工程專業研一學生，導師是XX教授。很榮幸有這樣一個機會可以站在這里競聘團委副書記這個崗位。
我的演講內容分為四個部分：個人經歷、競聘原因、崗位認識和未來規劃。 首先介紹一下個人經歷：我是xx年第一屆住進新校區的本科生，見證了科大校園一點一滴的變化。大學伊始，我就進入學生會工作，組織了科大第一屆美食節。本科期間通過英語六級和計算機三級。并發表論文《石家莊市醫藥企業營銷人員流失成因分析》。xx年畢業后在機關樓大廳做接待，邊工作邊考研，不知道在座的領導有沒有覺得我面熟的？！于是xx年又很榮幸的當上了研究生。研一期間，任研究生會生活部副部長，主辦了攝影大賽等活動，并積極參加學校的各種活動，運動會、辯論賽、元旦晚會等處處可以看到我的身影。研一生活，豐富而多彩!
我競聘該崗位的原因有三：
1、我是管理學院的學生，團委里的職位能夠給我在本專業領域里很好的鍛煉。
2、從我做學生會副部長的經歷看，我的性格隨和、熱情。很適合做學生工作，我也有能力把該工作做好。3、我有充足的'時間和充足的精力。研二期間導師給會給我很多自由安排的時間，使我可以更好的投入工作。
再次說下我對競聘崗位的認識：我認為團委副書記主要工作內容有：認真協助書記做好全校共青團工作的計劃、檢查和總結。配合書記做好全校共青團的組織建設、思想建設，協助書記協調團委各部及各分團支部的工作。協助書記處理好日常工作和其他相關工作等。我有信心和熱情把該工作做好！
如果我有幸競聘上該崗位，我將珍惜這個機會，工作上盡心盡力，完成領導交付的任務并輔助團委其他部門做好工作。并且在學術上踏實好學，生活上堅持鍛煉。我想以一句話結束我的演講：我可能不是最耀眼的，但我可以是最努力的。謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇4
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思**年度的工作總結與**年度的規劃后確立的！
自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢？
年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營銷財務部采取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！
**年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經銷商培訓將作為在**年度提升**經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理
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