競(jìng)崗演講稿

時(shí)間:2022-08-11 13:21:19 演講稿 我要投稿

有關(guān)競(jìng)崗演講稿3篇

  演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的競(jìng)崗演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競(jìng)崗演講稿3篇

競(jìng)崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  本人19**年畢業(yè)于信陽(yáng)師范學(xué)院。一我的人生態(tài)度和工作歷程我出生于一個(gè)貧窮的小山村,嚴(yán)酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅(jiān)毅的性格,多年的學(xué)習(xí)歷程培育了我自信達(dá)觀的生活態(tài)度。中學(xué)時(shí)代的我血?dú)夥絼偅苍P躇滿志地寫(xiě)下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩(shī)句。大學(xué)時(shí)代接觸的中國(guó)古代隱士哲學(xué),讓我覺(jué)得帝王將相,販夫走卒,也不過(guò)最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。

  一直以來(lái),我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心,待人交友的原則是:水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)友。處世的方法是:訥于言而敏于行。六年來(lái),我一直工作在第一線,是我對(duì)教學(xué)對(duì)學(xué)生的熱愛(ài),是學(xué)生對(duì)我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅(jiān)定著自己的信念。

  20((年,我校第三屆中師招生加試時(shí),我于無(wú)意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:崔中喜是一個(gè)好老師。霎那間,一種滿足感責(zé)任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過(guò)我曾任過(guò)一年班主任的00級(jí)中師班時(shí),被學(xué)生拉進(jìn)了教室,就在我想對(duì)她們說(shuō)幾句祝福的話時(shí),我看到了幾個(gè)學(xué)生眼中閃動(dòng)的淚光。03年秋季開(kāi)學(xué),由于各種原因,高中三年級(jí)面臨著合班和教師大換班。領(lǐng)導(dǎo)把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個(gè)班人數(shù)多,合班前兩個(gè)班主任的管理風(fēng)格不同,學(xué)生們對(duì)合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復(fù)雜。我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是臨危受命。但01級(jí)的同學(xué)們對(duì)我說(shuō),老師沒(méi)事,我們支持你,你應(yīng)該也能夠做出更大的成績(jī)。最后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績(jī)。

  04年,受領(lǐng)導(dǎo)的信任,我又接了一個(gè)新班。一年來(lái),這個(gè)班從班風(fēng)學(xué)生思想狀況生活習(xí)慣到學(xué)習(xí)成績(jī)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一路走來(lái),我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評(píng)為校市級(jí)優(yōu)秀班主任。20xx年被市局評(píng)為文明老師。20xx年被市局評(píng)為高考優(yōu)秀教師在小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的這兩年工作中,我以高度的責(zé)任感寬廣的視野淵博的學(xué)識(shí)和扎實(shí)的理論功底給大多數(shù)的小學(xué)老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評(píng)語(yǔ)。

  我認(rèn)為,我最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)持了六年的一線教學(xué)工作,最大的財(cái)富是班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和師生間相互理解與彼此尊重的.感情。我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)認(rèn)真和勇于任事,最大的缺點(diǎn)是心腸太軟臉皮太薄。二我對(duì)中層工作的認(rèn)識(shí)與對(duì)將來(lái)的準(zhǔn)備對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,我至今還記得在原二中學(xué)生會(huì)工作時(shí),時(shí)任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說(shuō)過(guò)的一句話:我不過(guò)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一條狗我想這話的意思是說(shuō),中層干部是領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)者,領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者。但我認(rèn)為,人和動(dòng)物畢竟是不同的還應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)決策的信息源和領(lǐng)導(dǎo)失誤的補(bǔ)救者。作為離群眾最近的干部,他更應(yīng)該是群眾正當(dāng)利益的代表者。同時(shí),我還認(rèn)為,要做好一個(gè)中層干部,必須對(duì)職務(wù)權(quán)力和個(gè)人威信的關(guān)系有正確的認(rèn)識(shí)。個(gè)人威信的提高有助于正確使用和擴(kuò)張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴(kuò)張并不能代表個(gè)人威信的增長(zhǎng)相反,職務(wù)權(quán)力的濫用會(huì)一步步消蝕個(gè)人的威信。失去個(gè)人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無(wú)力。古人云:立德立言立功,我們現(xiàn)在講要先做人后做事,都包含了這個(gè)道理。以德服人和以勢(shì)壓人兩者的區(qū)別就在于群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。

  因此,如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個(gè)方面做起:1堅(jiān)持第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本。也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,了解群眾團(tuán)結(jié)群眾,從而遵從規(guī)律不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),做到德才兼?zhèn)渑c時(shí)俱進(jìn)。2在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無(wú)私的態(tài)度感化人,以真誠(chéng)的情感溫暖人。使人人滿負(fù)荷,事事?tīng)?zhēng)榮光。3在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,中層干部最難做人。我的態(tài)度是。無(wú)論何時(shí)何地何事,立場(chǎng)要堅(jiān)定,態(tài)度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場(chǎng),對(duì)上做好信息源,建議者執(zhí)行者和補(bǔ)救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)會(huì)議決議,不推諉不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正當(dāng)利益為立場(chǎng),敢于堅(jiān)持,適時(shí)建議,對(duì)下做好代表者。在領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時(shí),分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭(zhēng)能夠協(xié)調(diào)關(guān)系,縮小差距。當(dāng)然,我也做好了風(fēng)箱中老鼠的心理準(zhǔn)備,我會(huì)坦然面對(duì)兩面來(lái)風(fēng)。好了,今天的演說(shuō)就要結(jié)束了。

  今天,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結(jié)果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心。同時(shí)也有兩幅對(duì)聯(lián)與我的同事們共誡共勉:第一幅。上聯(lián):親情友情愛(ài)情情含心中,下聯(lián):你心他心我心心寄情間。橫批:要有良心。第二幅:上聯(lián):安國(guó)定邦濟(jì)世誰(shuí)的責(zé)任?下聯(lián):工作事業(yè)家庭我來(lái)落實(shí)。橫批:不做飯桶。謝謝大家。

競(jìng)崗演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我今天競(jìng)爭(zhēng)的崗位是注冊(cè)分局分局長(zhǎng)。

  首先講一下個(gè)人的工作簡(jiǎn)歷及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)。

  我自年參加工作以來(lái),當(dāng)過(guò)年教師、年工商干部、年所長(zhǎng)、年半會(huì)計(jì)、年股長(zhǎng),走過(guò)了一條既簡(jiǎn)單也變化著的道路。

  多年來(lái),先后教育過(guò)山區(qū)兒童、監(jiān)管過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、在局行政股工作了年,在一度程度上也可以說(shuō)管理過(guò)內(nèi)部職工。應(yīng)該說(shuō)管錢、管物、管人的事都做過(guò),執(zhí)法工作也經(jīng)歷過(guò),小負(fù)責(zé)人前前后后也當(dāng)了多年,內(nèi)心其實(shí)對(duì)是不是啥長(zhǎng)也早已不覺(jué)得神秘和新鮮了,也從不認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)啥長(zhǎng)是人生價(jià)值的體現(xiàn)。我一直覺(jué)得:“工作中干啥都一樣,重要的是自己要感興趣和能勝任,關(guān)鍵是要在崗期間多做一點(diǎn)事,要無(wú)愧于心,要不白活一趟”。

  這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是機(jī)構(gòu)改革工作的一個(gè)重要程序,是我局選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揚(yáng)民主,體現(xiàn)民意的具體步驟,使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng),對(duì)發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢(shì),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。

  我始終認(rèn)為:一個(gè)人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一個(gè)人都不可能在一個(gè)固定的崗位上,永遠(yuǎn)都能創(chuàng)造出大踏步的新成績(jī),雖然這個(gè)小小的“長(zhǎng)“不算什么,但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。

  我之所以參加競(jìng)爭(zhēng),原因有三:一是我剛到企業(yè)登記股工作5個(gè)來(lái)月,對(duì)注冊(cè)登記工作剛剛有些熟悉,也有些體會(huì)和設(shè)想,很想在今后工作上去試一試;二是 通過(guò)5個(gè)來(lái)月的工作實(shí)踐,使我感到注冊(cè)登記工作也非常重要、責(zé)任非常重大,很富有挑戰(zhàn)性,自身也不知不覺(jué)對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣;三是競(jìng)爭(zhēng)上崗在局機(jī)關(guān)也是首次,此前我又在企業(yè)登記股工作,不競(jìng)爭(zhēng)又怕別人說(shuō)啥。所以,我就帶著這樣一種既理解支持、又被動(dòng)參與、也主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的比較復(fù)雜的心情,參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗。

  如果局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們信任,讓我在注冊(cè)分局負(fù)責(zé)工作,我將依據(jù)新劃分的注冊(cè)分局的職能職責(zé),起好排頭兵的作用,勤奮務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),努力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下:

  一、力爭(zhēng)達(dá)到“三個(gè)目標(biāo)”

  一是注冊(cè)登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強(qiáng); 二是企業(yè)個(gè)體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動(dòng)機(jī)制高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn):三是不發(fā)生因注冊(cè)登記失誤而引起的復(fù)議,訴訟和行政賠償問(wèn)題。

  二、著重樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”

  為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將與全體注冊(cè)登記人員一道牢固樹(shù)立以下四個(gè)意識(shí):一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識(shí),二是規(guī)范注冊(cè)登記的行為意識(shí),三是密切協(xié)作配合的大局意識(shí),四是勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)意識(shí)。

  三、狠抓落實(shí)的“六項(xiàng)措施”

  一是工作中講究方式方法,堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制度,設(shè)立黨員示范崗,多宣傳、多解釋、少激化,使前來(lái)辦事的群眾和企業(yè)高興而來(lái)、舒心而歸。

  二是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)工作,積極營(yíng)造一種“今天在崗不努力,明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實(shí)的工作氛圍。

  三是加倍學(xué)習(xí)、深鉆法規(guī),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快成為注冊(cè)登記工作的行家里手。

  四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)會(huì)與注冊(cè)登記工作相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,確保在各項(xiàng)收費(fèi)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò),不產(chǎn)生任何負(fù)面問(wèn)題。

  五是深入開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)修正工作中的座標(biāo)和航向,使企業(yè)個(gè)體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規(guī)范。

  六是切實(shí)做好上下左右的銜接與配合,努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的`相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機(jī)制。

  四、務(wù)求實(shí)效的“八個(gè)方面”。

  一是人員管理方面:以實(shí)施責(zé)任追究為重點(diǎn),根據(jù)注冊(cè)分局職責(zé)職能,建立健全注冊(cè)登記工作崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,規(guī)范程序,杜絕注冊(cè)登記工作中的隨意性。

  二是接待服務(wù)方面:做到態(tài)度和藹,熱情大方,話出有據(jù),一次說(shuō)清,并發(fā)給其適當(dāng)?shù)臅?shū)面材料,同時(shí)做好接待記錄,把政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制落在實(shí)處。

  三是注冊(cè)登記方面:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格法定程序,嚴(yán)格實(shí)行注冊(cè)登記工作分級(jí)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。

  四是企業(yè)年檢方面:認(rèn)真細(xì)致地清理前(后)置行政審批證件,嚴(yán)格審查企業(yè)提交的年檢材料,依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

  五是各項(xiàng)收費(fèi)方面:嚴(yán)格依法收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,同時(shí)做好解釋、做好記錄、完善手續(xù),杜絕發(fā)生遺留問(wèn)題。

  六是個(gè)體管理方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)理解好相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個(gè)體注冊(cè)登記工作,為個(gè)體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

  七是個(gè)私協(xié)會(huì)方面:按照個(gè)私協(xié)會(huì)章程的規(guī)定和上級(jí)的安排部署,認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體做好個(gè)私協(xié)會(huì)的換屆和個(gè)私協(xié)會(huì)的日常工作。

  八是工作機(jī)制方面:狠抓屬地監(jiān)管和“以分級(jí)登記,轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實(shí)深化,努力形成局所聯(lián)動(dòng)、所所互動(dòng)的嶄新企業(yè)個(gè)體監(jiān)管工作格局。

  總之,若能在注冊(cè)分局負(fù)責(zé)工作,我將竭盡全力,勤于探索,勤于汲取,勤于實(shí)踐,勤于總結(jié),以勤奮、團(tuán)結(jié)、規(guī)范、協(xié)作為根本,奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,以一流的工作業(yè)績(jī),不辜負(fù)局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我今天參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷中心渠道管理

  一、自我簡(jiǎn)介

  我是城一片區(qū)營(yíng)銷中心的客戶經(jīng)理,現(xiàn)年歲,大專文化,所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),于年至年在公司擔(dān)任職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應(yīng)聘,通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用,通過(guò)試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好的學(xué)以致用,在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營(yíng)銷水平,我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),我有較強(qiáng)的溝通能力,在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶的升級(jí)投訴,從來(lái)不會(huì)給客戶過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

  1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì):幾年的'工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

  2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

  3.愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。

  4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等)推出時(shí),我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門服務(wù)和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中,我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

  二、上崗后的工作思路

  云陽(yáng)移動(dòng)渠道建設(shè)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,從產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟階段,而成熟階段市場(chǎng)的主要特征就是消費(fèi)者的需求更加細(xì)化,從渠道的運(yùn)作上來(lái)說(shuō),更加注重渠道終端和消費(fèi)者距離最近部分的展示和活化能力,以至于更多的促銷方式展現(xiàn)的都是在消費(fèi)者面前的個(gè)性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。但是,如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理體系

  主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力。

  2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

  由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期緊密合作,才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商,一級(jí)代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng),趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

  因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。

  3、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。

  加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期,云陽(yáng)移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng),而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái),但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點(diǎn),必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。

  市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力,該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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