競聘生產調度員崗位演講稿

時間:2025-01-07 14:34:53 曉麗 演講稿 我要投稿

競聘生產調度員崗位演講稿(精選11篇)

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的競聘生產調度員崗位演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘生產調度員崗位演講稿(精選11篇)

  競聘生產調度員崗位演講稿 1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午好!

  今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

  我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優勢;二、工作思路。

  第一部分:個人簡介及競聘優勢

  個人簡介:我叫xx,畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業,大專學歷,20xx年x月進入xx。20xx年x月積極響應領導號召,有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,20xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率。

  競聘優勢:

  1、良好的協調、溝通和平衡能力:帶隊赴xx銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件,防止出現被動局面。

  2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力。

  3、具有高度的敬業精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、愛崗敬業,執行有力,監督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態,對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

  傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發有關調度文件和發布有關信息。

  對本廠的.安全進行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發現盡快消除,確保安全生產。當發生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。

  負責有關調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

  養成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領導交給的任務。

  積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業業地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。

  二、立足生產,認真推行標準化管理。

  立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規范操作,保證安全生產。

  在安全生產系統中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。

  自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業,高度認同xx的企業理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職,積極配合各位領導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領導的重托。

  各位領導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結果如何,我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

  最后祝愿公司:明天會更好!

  競聘生產調度員崗位演講稿 2

尊敬的xxx:

  大家好,我叫姚xx,我競聘的職務是生產調度,感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

  我于20xx年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經驗。

  我的競聘理由有以下幾點:

  一、有較好的政治素養,有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。

  二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎上,利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。

  三、有高度的敬業精神和責任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作

  對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。

  我相信在新的`調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點:

  一、認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持生產的調度管理工作,依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產中出現的問題,及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度。

  二、做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。

  調度員必須具備協調,溝通,統計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產環節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

  如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標兵作用,做到能“調”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發事故,并根據運行統計參數相應調整運行方案,使生產可行、合理、經濟,達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。

  競聘生產調度員崗位演講稿 3

尊敬的各位領導同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能,把自己的發展融入到分廠的發展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。

  我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。

  一、個人簡歷及自身優勢

  我叫梁登輝,20xx年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業,大專學歷,先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉,07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉變角色,做到干一行、愛一行, 逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于:

  1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

  2、為人正直,愛崗敬業,高度認同雙匯文化。

  3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

  4、具有良好的學習精神,在平時的生活和工作當中,能夠做到從成功中總結經驗,從失敗中吸取教訓。

  5、有善于發現問題,解決問題的能力。

  6、有不斷創新的意識。

  7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

  在一線的工作經歷使我對張總倡導的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會,以及08年提出了"四個升級,六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

  二、對調度員一職的認識

  1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門,所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。

  2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導提供決策的依據,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領導和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。

  3、調度員應該學會管"閑事",不怕得罪人,將公司生產過程中不規范現象全部查出來并給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。

  4、作為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監督職能。

  三、工作思路

  在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事,用數據說話,看結果評判"的十五字方針,堅持"以人為本、追求卓越、開拓創新"的理念,秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現場最優、安全零事故,為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展:

  1、人員管理是基礎

  狠抓人員行為規范,生產現場規范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為對照,來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。

  2、安全生產是前提

  我會在生產中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰,對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的`工作做的再好,只要有一起安全事故發生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發生,真正的做好工作。

  3、協調生產是重點

  做好現場管理,積極協調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產協調工作,為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

  4、標準操作是保障

  食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝,強調工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變"管結果"為"管因素",最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響,杜絕批量質量事故的出現,降低市場反饋率。

  5、真實反饋是本職

  在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產,再做好協調工作的同時,將在車間內發現的問題及時反饋回車間,保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領導的正確領導下,在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應這一角色,將張總提出的"以人為本,追求卓越,開拓創新"的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內容,若有不當之處,請各位領導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領導!

  競聘生產調度員崗位演講稿 4

公司各位領導、同事們:

  你們好!本人不才,抖膽申請生產核算員一崗。

  富爾農藝在全國各省市、地區,乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始1986年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業的龍頭企業。多年來,歷經風雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。

  在我的記憶中,生產加工廠的生產臺帳始建于20xx年秋。確切地來說,我應該是第一任生產核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。

  另外在此期間我曾擔任過營銷部的調撥員、生產車間主任、庫管、內勤等職。對于生產加工的整個過程,以及程式票據的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。

  生產核算工作在整個生產核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產過程,使整個生產做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務預測管理,提供重要依據。

  我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹的工作態度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產數據,并仔細地核實生產中相關的信息。發現生產中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。

  本生產年度生產任務重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優錄取,“能者上,平者讓,庸者下”。這是一個

  成功企業最好的舉措。

  歷年來生產廠也不斷地在擴大生產規模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產加工模式,那就是季節性強,生產周期短。基本上整個生產周期只有6個月左右。參與生產工作的`管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產經驗。有時還臨時從其它部門抽調人員參與管理。沒有完整的生產加工管理系統。突擊加工相對來講占很大的比例數值,只著重于生產,輕視管理。這對種子的質量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業務不熟練,個人文化素質低,造成了許多基礎數據上報的不及時,不準確,不完整。這給生產核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關部門的溝通,對接也有一定的問題。產品的質量是企業發展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產品的質量提高,就必須有一個完整的管理系統,合格的管理人員和完好的后備力量。

  在此我建議,首先在生產周期的前期,做好產前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優秀管理人員,編制科學有效的生產流程,設定各崗考核細則,并投入人力進行監督、考核,即“6s”管理。產前對各崗進行業務培訓、安全教育、公司有關制度、規定的學習等。在一些重要的環節,加強管理。細化生產流程,環環相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產結束后一定要留守在生產管理方面有扎實基礎的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業中不可忽視的一點。

  本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到“嘴快,腿勤,心細,腦靈”。我將以全部的精力,為公司的發展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規章制度和公司的規章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴格履行工作流程。加強與相關部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業務知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領導交辦的與本崗相關的各項工作。

  選擇我,不會錯的哦!希望大家都來投我一票!

  競聘生產調度員崗位演講稿 5

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!今天我非常榮幸地來到這里,參加生產總監競聘演講。首先,我要感謝領導對我信任的肯定和支持,同時也要向其他候選人致敬,因為我深知他們的實力和才華。競聘是公平競爭,我相信大家都能夠以最好的狀態展現自己。

  作為一名工作多年的企業老兵,我一直堅信:“只有對工作擁有熱情和責任感,才可能取得成功。”生產總監崗位是制造企業中至關重要的角色。在這個職位上,我有信心發揮自己的專業知識和管理能力,帶領團隊達到更高的生產效益。接下來,我將從五個方面介紹我的資歷和心思。

  一、管理能力

  作為一名合格的生產總監,管理能力是必備的.素質之一。我擁有多年的生產管理經驗,曾擔任過生產副總經理一職。在我的管理下,企業的各項生產指標都得到了提高,效益也有了明顯的提升。我相信,在我身上,領導和員工都會看到一位管理型人才的風采,我也一定能夠更好地協調團隊,發揮每個人的潛力,達成團隊目標。

  二、熟悉生產流程與技術

  生產總監是負責企業的生產,更重要的是負責制定企業的生產計劃,制定生產流程和技術路線。我在企業實踐中技術精湛,很熟悉生產流程和設備,經常會與相關部門深入交流,使得生產達到最優化狀態。我將繼續努力,深入研究技術發展動態,通過不斷的學習和探索來拓寬我的知識儲備。這樣,我可以更好地提高企業生產和技術水平,同時,也可以加強與工藝、研發人員的溝通和聯系,讓企業生產流程更加優化,增加效率和效益。

  三、市場觀念和戰略思考

  在當今競爭激烈的市場環境中,一位生產總監還需要具備市場觀念和戰略思考的能力。我在銷售和市場營銷方面有著豐富的經驗,也經常關注市場趨勢和動態,形成自己獨特的思考和判斷,取得了很好的業績。我相信,如果獲得任命,我將緊密關注市場動態和客戶反饋,根據分析結果提出相應的調整意見,以幫助企業更加順利地實現生產和銷售目標。

  四、團隊領導

  由于生產總監需要領導一個生產團隊和設備團隊,因此必須具備良好的團隊領導能力。我有領導人員和團隊的經驗,深知如何激勵他們充分發揮自己的才能,同時也擅長有效的協調工作關系,以便更好地合作。通過合理的策劃和分配,我可以幫助企業建立強大的生產團隊,使整個生產流程更加高效和穩定。

  五、責任感和熱情

  總體而言,我認為一名生產總監應該是責任意識和工作熱情十足的。我堅信,唯有這種熱情,才能在上層管理和團隊之間創建良好的合作關系,從而取得生產效益的快速發展。在我的任期內,我將盡最大的努力,進一步鞏固和提高生產效益和效率,為公司帶來更高的收益。

  在這個競爭激烈的時代,我知道我面對的是龍爭虎斗,但我仍然對我的技能和能力充滿信心,我堅信:只有我最了解我自己,只要我堅定信念、用心的準備,盡最大的努力去做,最終會幫助我們的企業快速發展,并為其展開新的章節,實現更大的成就!

  謝謝大家!

  競聘生產調度員崗位演講稿 6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況,我決定競選生產管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:

  第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業所副所長等職,對各部門的工作環節和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

  第二,具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業余學習,我已獲得了工程造價管理專業大專文憑,并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。

  第三,具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協調能力得到全面提高。

  第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

  如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:

  第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。

  第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,并根據新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。

  第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的`難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

  我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

  我的演講完畢,謝謝大家。

  競聘生產調度員崗位演講稿 7

尊敬的評委老師們:

  大家好!

  首先,我要感謝評委老師們給予我這次演講的機會,也要感謝在座的各位領導、同事和朋友們。今天,我非常榮幸地站在這里,作為一個生產總監的競聘者,向大家展示我的能力、經驗和理念。

  生產總監是一個重要的職位,對于企業來說尤為關鍵。作為一個生產總監,我深知自己的責任和使命。我相信,一個優秀的生產總監應該具備以下幾個方面的能力和特質。

  首先,一個生產總監應該有卓越的管理能力。作為生產總監,我要能夠合理分配資源,高效管理團隊,并確保生產計劃的順利執行。我擁有多年的管理經驗,不僅在生產管理方面,還在團隊建設、績效評估、決策制定等方面有著豐富的實踐經驗。我相信,我的管理能力可以使團隊更加協調有序,為企業的發展貢獻力量。

  其次,一個生產總監應該具備出色的技術能力。在現代化的生產環境中,技術的更新換代速度驚人。作為一個生產總監,我時刻關注新的技術趨勢,努力提升自己的技術水平。我相信,只有與時俱進,不斷學習和研究新技術,才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  此外,一個生產總監還應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神。生產總監需要與上級領導、下屬員工以及其他部門的同事密切合作,共同解決各種問題和挑戰。我相信,只有傾聽和理解每個人的意見和建議,積極參與團隊協作,才能有效地推動項目和目標的實現。我將始終保持開放的心態,積極與他人交流、合作,來實現團隊的目標。

  最后,一個生產總監應該具備危機處理和問題解決的.能力。生產過程中難免會遇到各種問題和挑戰,一個有經驗的生產總監應該能夠冷靜應對,迅速找到解決問題的方法。我相信,通過嚴謹的分析和判斷,結合自己豐富的經驗,我可以及時解決出現的問題,確保生產過程的順利進行。

  尊敬的評委老師們,作為一個生產總監的競聘者,我深知自己的不足之處,但我也有著不斷進取的精神和拼搏的態度。我將以飽滿的熱情和堅定的信念,履行好自己的職責,為企業的發展努力奮斗。

  最后,再次感謝評委老師們的傾聽和辛勤的工作,謝謝大家!

  競聘生產調度員崗位演講稿 8

尊敬的xxx:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。

  舉例說明標準化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

  只有標準化的東西才有可能得到快速的`復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。

  競聘生產調度員崗位演講稿 9

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!此時,站在這競聘臺上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發揮了自身能力的20%。”很早的時候,我就已經知道了這句話。因而這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我得執著告訴自己:“我能行!”今天我來參加企業廠長競聘演講稿,不僅僅是緣于強烈的責任心和事業心,同時也是憑借著這個信念。我自信有能力承擔這一重任。

  首先,請允許我做一下自我介紹。

  我今年xx歲,共產黨員,本科學歷,工程碩士學位。19xx年7月我畢業于哈爾濱工業大學焊接專業。19xx年8月進入xx公司工藝處車間任主管工藝員,配合車間技術問題處理及基礎工藝管理工作;19xx年11月我成為車間主任助理,主要工作是協助車間主任做好技術工作,從事車間工藝技術研究及基礎工藝管理工作;19xx年7月我成為公司工藝處副處長,主管型號管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我擔任公司工藝處處長職務,負責技術管理工作,公司技改技措工作,公司工藝技術創新工作,黨支部工作,以及處內其他管理工作。進入xx公司十年來,我從基層做起,灑下了辛勤的汗水,留下了赤誠的腳步!俗話說:一份xx,一份收獲,十年來,我精業敬業,踏實肯干,在工藝技術研究方面多次獲獎,我個人及所負責的處室、工會及黨支部也先后獲得各種榮譽稱號。

  各位領導,回首來時路,正所謂“十年風雨,十年砥礪”,這三千多個日日夜夜,我在領導的關愛,同志們的支持下,不斷地成長、成熟,不斷地豐富自己、充實自己,因而分別在工藝管理、工藝攻關和技術創新、技改技措、信息化應用等多個方面創造了一定的成就。同時在履行職責,加強部門管理方面也都做出了令領導放心、令同志們滿意的成績。因而經過綜合權衡,我認為我有完全有優勢贏得這次競聘:

  第一,我政治素質過硬,擁有良好的政治素質和個人素質。我受過高等教育,多年來一直非常注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領會國家關于本行業發展的路線、方針和政策,增強自身使命感和責任感,牢固樹立自身的形象,自覺履行一名共產黨員的義務,努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,曾分別榮獲95~96廠級優秀共產黨員稱號;20xx~20xx年度北京市“講理想、比貢獻”競賽先進個人、20xx年度院級先進工作者稱號。可以說我的政治素質和個人素質都完全符合做一個副廠長的要求。

  第二,我有較高的專業技術水平,熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局,熟悉公司的統籌建設流程和公司各車間的設備配備。在公司焊接裝配車間以及工藝技術處工作期間,對產品的研制生產流程、主體研制隊伍以及加工、裝配技術有了較為x的了解,同時在車間技術問題處理、工藝技術研究、基礎工藝管理工作等方面積累了豐厚的經驗。曾組織協調解決了多個研制生產過程中重點加工方案確定、質量保證、工藝攻關等重要問題及大量臨時性問題,為確保產品順利研制生產作出了自己的貢獻,得到各方的好評,取得了集團公司、院及公司多個先進稱號。

  第三,我在技改、技措及技術創新方面有豐富的'經驗和較高的水平。通過不懈的努力和鉆研,十年來,我在技改技措及技術研發管理方面取得了一定成績。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個重大專項技改項目的前期工作,爭取投資近10億元,確保了研制生產的順利進行。在負責技術創新工作期間,組織完成了國防科工委、集團公司各級重點型號預研課題等多項創新課題,為航天產品研制提供了有力保障,同時取得了國防科技工業委員會、航天科技集團公司等各級獎項二十幾項。并培養了一批骨干人員,為公司知識產權保護工作的全面x開展奠定了基礎。

  第四,我有較強的組織、協調和管理能力,有團隊精神和大局意識。我思維敏捷、責任心強,工作中能心懷大局,團結協作,真誠務實。在工藝技術處主持工作期間,我帶領全體員工自律自強、高標準、嚴要求、大力提倡團隊意識,同時重視并充分發揮每位員工的主動性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設計。期間工藝技術處多次獲得公司先進單位、先進黨支部、院先進集體等稱號,并在公司率先通過模范職工之家驗收。

  競聘生產調度員崗位演講稿 10

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:

  大家早上好!

  我參與二組裝分廠分廠長競聘,我,今年36歲,20xx年7月畢業于北方交大機械工程系鐵道車輛專業,同年安排到株洲車輛廠。從那時起,始終在二組裝分廠學習和工作,20xx年7月至xx年,見習;20xx年7月至20xx年3月擔當工藝員;20xx年3月至20xx年3月擔當二組裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔當緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至20xx年6月擔當二組裝分廠副廠長,主管生產;20xx年6月至20xx年5月擔當二組裝分廠貨車工段工部主任;20xx年5月至今,擔當二組裝分廠生產副廠長。

  擔當工藝員期間,先后設計了c64生產線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術人員及工人師傅學習,準時解決生產過程中消失的工藝質量問題,對檢查、驗收人員提出的問題準時溝通處理,受到分廠及有關管理處室的好評,19xx年被評為工廠先進工。

  擔當工段長期間,負責中底工段的生產組織,安全管理及現場管理,在分廠領導的支持與關心下,能按時完成工廠下達的各項生產任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產平安現場處于良好的運轉狀態。

  擔當分廠生產副廠長后,從日常基礎管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事,以確保生產任務順當完成,現場保持干凈、規范,嚴格勞動愛護,確保平安生產。幾年來,先后參加組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。

  作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員,在分廠黨政主要領導的帶領下,參加、實施分廠的各項方針目標決策,參加分廠的各項經營管理中,有著我的才智,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現場管理先進單位、平安標準化分廠等稱號,20xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

  這十多年來,我的成長,我所取得的成果,是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與關心分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我盼望與我們近400名二組裝人一道制造二組裝美妙的明天,為工廠共建美妙家園貢獻自己的一份力氣,所以我今日來參與競聘二組裝分廠分廠長。

  假如我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領分廠員工緊緊把握"務實、求是、創新,共建美妙家園的主題思想,仔細落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,樂觀營造"講實話、辦實事、求實效的企業作風,堅固樹立效益觀念,以成本掌握和質量掌握為突破口,不斷完善"一崗兩責制度,全面夯實分廠各項基礎管理工作,為工廠實現"國內一流,國際知名的企業貢獻力氣。

  今年初,在蘇廠長的領導下,分廠領導集體爭論,已經制定了分廠的年度目標,它們是"三確保、二優化、三爭創。我是分廠20xx年度方針目標制定的參加者,在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后,我將帶領全分廠員工堅決不移向目標邁進。

  作為一個分廠長我應當在思想上與工廠黨委和廠部保持高度全都,緊跟工廠改革思路,制造性地開展工作,為工廠的進展出力。在今后的工作中,我將實行以下三條主要措施:

  加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對"共建美妙家園的企業文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現代化管理學問的培訓,使之盡快適應工廠進展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位溝通,培育復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的樂觀性和制造性;仔細執行首問責任制,培育職能管理人員的服務意識和團隊精神。

  著力推行以"一崗兩責為主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用,具有較強的可操作性,并在全分廠嚴格執行,在制度上保證分廠各項工作的順當進行。

  1、強化成本掌握,連續推行"一人一卡、"憑卡領料制度,擴大"一崗二責應用范圍,將"一崗二責引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節省受獎,每月核算,當月兌現;確保成本節省率達到10%。

  2、加大質量考核力度,確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。全部鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量;推行與完善《質量工資制》,加大正負兩方面的激勵,使產品質量與員工收入緊密相關。

  3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產,加強平安和現場管理工作,學習先進的管理閱歷,在工廠有關部室指導下,大力推行"6s管理,確保設備良好運轉,現場干凈、明快,員工平安、高效。

  4、強化調度指揮,確保日進度。以日保旬,以旬保月,實現均衡生產,嚴格掌握在產品資金。

  5、以客觀、公正、公正的心來對待分廠每一個員工,鼓舞講真話,辦實事,削減或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓,嘉獎供應原始依據;抓好班組長調整選配、班組管理等項工作,著力抓好班務公開。

  抓好領導班子建設和廉政建設。注意班子成員間的理解,支持與溝通,協調好相互之間的`關系,共同學習,共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;留意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯系,建立正常的信息渠道,與工廠的進展保持全都。正確作好輿論導向,重視宣揚思想政治工作,充分調動員工樂觀性、制造性;親密聯系群眾,關懷職工疾苦,連續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增加分廠分散力。

  以上說了很多,目標也好,措施也好,均要人去實現,需要人去實施,以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉變員工的思想觀念上,著力培育一支樂觀向上,敢于拼搏,富有團隊精神的員工隊伍。當然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時不太留意場合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我信任,今后大家看到的將是一個全新的余典初。

  假如我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。盼望大家象平常一樣鼓舞我,關心我,支持我。

  競聘生產調度員崗位演講稿 11

尊敬的評委、各位企業領導、各位同事:

  非常榮幸能夠在這個重要的場合,參加生產總監的競聘,我代表所有應聘者,向大家致以最誠摯的問候和感謝。我是xxx公司xxx工業設計專業本科畢業生,從初入職場,我就一直傾注著對生產的熱愛,不斷地思考,學習。我為了能夠更好地貼近生產,曾參與過生產線的各個環節,痛定思痛,負責管理過大量的生產任務,在這個過程中,我學到了很多人生和工作的經驗和教訓。

  在我看來,一個好的生產總監首先要具備極高的道德標準和職業操守。這種職業操守不僅要求我們為企業服務,更需要我們認真對待身邊的每一個員工。毫不吝嗇地為員工提供必要的資源和機會,讓大家感受到自己在企業中有存在感和發展機會。作為管理者,除了有雄厚的業務知識和管理經驗外,還要有極具想象力的思維和非常敏銳的判斷力。當面對各種突發事件和變化時,我相信我們必須能夠及時地做出合適的決策,將優劣勢分析和商業價值相結合,尋找到最佳的解決方案。

  我和大家一樣也經歷過各種挑戰,但是我的成長之路讓我懂得了一個重要的道理:做事不能拖沓,行業也在時刻變化,不能因為年齡或者經驗而墨守成規,而是應該學會拓展視野、掌握新的`策略、新的方法,能夠更好地應對市場的變化和工作的挑戰。

  此外,我堅信只有有利于企業經濟效益、增強全面生產競爭力、提高員工素質和福利,才能對企業起到更大的作用。所以,在生產管理實踐中,我不斷加強自身能力和團建,積極落實企業的開放化和合作展開,以踐行使命和價值為企業發展注入新的永久生命力。

  面對競選生產總監,我深感責任重大,必將依托自身的能力和經驗,發揮出最大的潛力,帶領整個團隊在充滿激情的狀態下,為企業的持續發展做出最大的貢獻。

  最后,我想深情地向各位評委、領導和同事們致以最深切的感謝,在未來的日子里,我將在先進技術下努力進步,深入了解企業的具體情況,盡自己最大努力為企業的發展而努力奮斗。感謝各位能夠給我一個充分展示自己的機會,謝謝!

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