董事長就職演講稿

時間:2023-04-25 10:29:45 演講稿 我要投稿

董事長就職演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的董事長就職演講稿,歡迎大家分享。

董事長就職演講稿

董事長就職演講稿1

總經理、各位同事:

  你好!

  感謝組織對我的信任,感謝前任董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

  1、擔任董事長期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發工作方面:在前任總經理xx先生的領導下,公司發展勢態良好。xx年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破x億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

  4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。

  5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的'引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

  6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

董事長就職演講稿2

各位股東、各位同志:

  大家好!

  承蒙各位代表的厚愛,選舉我為董事長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!

  作為老班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在股東大會的指導下,在x的`監督下,迅速轉變角色,端正態度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:

  首先是加強學習,不僅學習各項工作,更要學習涉農國家政策;不僅向身邊的同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的老一輩董事會成員工作經驗,不斷豐富完善自己,才能更好地帶領各位再創新高。

  其次,當好董事長,發揮好董事長的掌舵作用,工作中做到“到位”,與老班子其他成員搞好協調配合,積極為公司獻言獻策,盡自己的努力為我們公司的發展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大員工的監督、檢驗。

  謝謝大家!

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