- 相關推薦
追趕超越演講比賽稿
追趕超越演講比賽稿1
在楊陵區楊陵街道辦南楊村,即使是頭一次來,也能感受到濃厚的“兩學一做”學習教育氛圍。
走街入巷,不少人家門口都有一塊醒目的紅色銘牌,上面清楚印著黨章規定的黨員八項義務。村支書張歲世告訴記者,學習教育開展以來,區委向全體黨員發出了“佩戴黨徽亮身份”的號召。隨著學習的不斷深入,村里的黨員們自覺自發地提出,在佩戴黨徽的`同時在家門口豎起“黨員之家”的牌子。這樣以來,左鄰右舍或是村外來客在遇到困難時候,就可以直接找到黨員聯系組織,而黨員自身也更加注重言行舉止,時刻發揮帶頭作用。
知曉了應學內容,進而明確了該做什么,楊陵區委以“兩學一做”為載體,層層夯實各級黨組織的主體責任。在全區黨員中形成了以知促行、持續用力的良好格局,確保學習教育全覆蓋。同時,以“零容忍”的態度和“釘釘子”的精神,楊陵區委切實加強軟弱渙散基層黨組織整頓,堅決落實整改突出問題,嚴排查、實督導,讓學習教育不斷向下扎根,讓應知應會成為黨員學習工作的習慣,讓黨的精神在基層落地開花。
主動擔承、實干創新,讓黨組織煥發新活力
在楊凌錦田果蔬專業合作社的門口,最顯眼的位置上掛著“中共楊凌錦田果蔬專業合作社支部委員會”的紅字招牌。身為支部書記,合作社理事長的李海平首先想到的是如何主動擔承,帶動社員致富。
有風險黨員先扛,有利益社員分
享。為了提高合作社葡萄種植效益,同時不讓社員受損失,黨支部在引進葡萄新品種的時候,做出了黨員先種兩萬株的決定。因氣候水土等原因,新品種表現差強人意,黨支部又請來西農大專家攻關,創新改良出適應關中氣候的栽培技術。明年,僅應用新品種、新技術一項,就可以讓合作社社員人均增收1萬元以上。
楊陵區委緊抓基層組織建設主題,將“兩學一做”化作強基固本的精神給養,煥發基層黨組織的新活力。截至目前,楊陵區委已發展非公黨組織266個,選派黨建指導員249名,全區110名失聯黨員全部取得聯系。今年,楊陵區政府榮獲
年度“陜西省城區經濟社會發展爭先進位獎”,呈現出蟬聯四年、每年進位的穩健勢頭。
追趕超越演講比賽稿2
為鞏固“兩學一做”學習教育成果,進一步轉變作風、提升效能,有序做好今年各項財政工作,市財政局安排了為期兩周,主題為“提升素質追趕超越”的春訓系列活動。
一是組織集中學習。要求單位科室結合周自評,認真學習十八屆六中全會、中省市財政工作會議、市五次黨代會、市委五屆二次全會精神及20xx年財政工作要點等內容。
二是開展交流研討。圍繞營造“知行合一”的學習氛圍,形成“講規矩守紀律”的機關秩序,養成“嚴以律己、寬以待人”的精神境界,建立“手拉手向前走”的'團結協作機制等四方面為主題,通過單位科室自查互評、分管領導講授黨課等方式,認真查擺問題,及時補齊短板。
三是撰寫心得體會。全體干部職工結合學習情況,撰寫一篇春訓學習心得體會,全局舉辦交流專欄。四是舉辦專題講座。邀請專家教授舉辦“提升執行力”專題講座;圍繞創建全國文明單位,舉辦20xx年第一期道德講堂。五是分解目標任務。圍繞市上下達我局的目標任務和20xx年財政工作要點,分解落實各單位科室目標任務,真正使春訓活動成為完善創新思路、解決發展難題、提升工作水平的關鍵環節,推動全年各項工作開好局、起好步。
追趕超越演講比賽稿3
按照市委的安排,我參加了全市領導干“學講話、學準則、學條例,奮力追趕超越”主題班學習。期間,認真學習領會了重要講話和《準則》《條例》的精神實質和精髓要義,特別是結合延安和工作實際,就如何貫徹落實中央經濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神,做好我市房產管理工作進行了深入的思考。
作為一名房產管理干部,貫徹落實到房產管理工作中去,就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,下功夫去庫存來穩定房地產市場;如何貫徹《準則》《條例》,加強房管隊伍建設。
一、抓好住房保障工作,確保群眾有房住
住房保障,簡單說就是在社會發展中,買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出,要“建立市場配置和政府保障相結合的住房制度,加強保障性住房建設和管理,滿足困難家庭基本需求”,“要解決好人民最關心最直接最現實的利益問題,在學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上持續取得新進展,努力讓人民過上更好生活”,給保障性住房建設工作提出了更高要求。“民以食為天,家以居為先。”安居是全面建成小康社會主旋律的一個不可缺少的音符,樂業是社會穩定與發展的一個不可或缺的構成因子。我市保障房自20xx年開始大規模實施,截至目前,累計開工建設、收購各類保障性住房195萬套,其中租賃型保障房(廉租房、公租房)96萬套;購置型保障房(經適房、限價房)99萬套,累計完成投資1985億元,解決了約77萬戶中低收入家庭的住房困難。20xx年,全市共上報省住建廳棚戶區改造項目85個,56571套(其中市區34192套),計劃投資271億元,我們將緊盯目標不放松,確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設、質量管理、分配入住四個關鍵,夯實建設主體責任,落實點評督辦機制和激勵問責機制,在全市形成爭創先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發揮金融機構在棚戶區改造中的支撐作用,積極與國開行、農發行對接,加大融資力度,解決資金瓶頸,解決建設資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”,確保結轉項目20xx年底全部建成,完善基礎配套設施,加快分配入住,加強后續管理。四是要推行廉租房、公租房并軌,租售并舉,擴大覆蓋面。
二、深化物業管理體制改革,確保群眾住的舒心
市委五屆二次全會提出,要“建立物業企業資質動態管理、社區評議機制,加快老舊小區改造,提升物業服務水平,讓群眾住的舒心”。近年來,我們堅持把物業管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手,積極培養市場主體,強化監管力度,提升服務水平,讓群眾住的舒心。截至目前,全市有物業服務企業294家,物業管理面積2536萬平方米,業委會122家,全市物業管理覆蓋面達到51%,10個小區獲得省級“示范住宅小區”稱號。一是要理順物業管理體制,研究出臺物業管理改革的意見,全面推行物業管理標準化工作等措施,進一步明確行業職責,夯實主體責任,提高服務水平,建立全市物業工作長效發展機制。二是要積極培育擴大市場主體,注重管理創新。緊緊圍物業服務市場發展需要,根據物業企業在初創期、成長期、擴張期的不同需求,開展行業培訓,定項指導幫扶,培育品牌公司,激發市場活力。推行物業部門、社區、派出所、業委會、物業服務企業“五位一體”管理模式,發揮物業管理聯席會議制度作用。三是要強化監管措施,進一步促進管理規范化。穩步推行市場準入、資質審驗、持證上崗、信用檔案、動態考核等五項制度;建立物業服務企業履約保證金制度,城區物業管理全覆蓋;加強企業資質動態管理,建立物業服務企業“雙考雙評”機制;推行“四公開一監督”制度,接受業主和社會各界監督。四是要嚴格管理維修資金,加快老舊小區綜合改造,建立十年以上老舊小區的“大修基金”制度,加快城區老舊小區整治改造工程。
三、深入推進去庫存工作,促進房地產市場平穩健康發展
按照中央經濟工作會議精神,明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標定位,加強監管整頓,確保房地產市場健康平穩發展。一是要將棚戶區改造與去庫存相結合,堅持貨幣化安置為主,實物安置為輔的原則,積極引導選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查,不斷規范開發、銷售、中介等行為,嚴格商品房預售管理,嚴肅查處各類違法違規行為,維護群眾合法權益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則,控制好年度住房開發建設規模和進度,優化住房供應結構。四是要引導開發企業對尚未開發的商品房用地,通過申請土地部門調整土地用途,轉型用于棚戶區改造中安置房建設以及養老產業、文化旅游產業、體育產業等項目的開發建設,推動房地產領域供給側改革。五是要認真落實《延安市人民政府關于房地產去庫存的`十條意見》,對照中央經濟工作會議精神,積極協調金融、土地、財稅等部門,進一步完善相關制度、措施,有效推進房地產去庫存工作。
四、深入貫徹《準則》《條例》,加強房管隊伍建設
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神,把《準則》、《條例》貫徹落實好,是把全面從嚴治黨推向深入的戰略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足于已經取得的成績,不能有松松勁、歇歇腳的心態,要從嚴管理不手軟,確保房管隊伍務實純潔。一是要夯實黨建責任。堅決克服黨組黨建工作薄
弱的普遍現象,堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風廉政建設中的集體責任、主要負責人的第一責任、班子其他成員的主管責任,堅持原則,敢抓敢管,切實推進黨風廉政建設工作。二是要夯實作風建設。要在房產系統開展以“增強服務意識、增強廉政意識”為主要內容的“雙增”活動,持續深入推進作風建設。三是要夯實班子各成員和干部職工的職責,充分調動全體干部職工的積極性和主動性,凝心聚力、追趕超越,扎實做好房產管理各項工作。
【追趕超越演講比賽稿】相關文章:
鄉鎮追趕超越學習總結10-17
個人的追趕超越工作計劃06-12
追趕超越個人承諾書范文06-12
個人追趕超越學習心得總結06-12
個人的追趕超越工作計劃范文03-07
個人“追趕超越”工作計劃模板06-15
教師追趕超越學習總結10-21
追趕超越半年工作總結范文10-28
教師個人追趕超越計劃范本06-18