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導購員競聘店長助理演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中,用到演講稿的地方越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的導購員競聘店長助理演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
導購員競聘店長助理演講稿1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明諒解我對英國公司推行店助崗位的擁護和信任,另一方面,通過這次的演講發言鍛煉自己的能力,展現自已的才華,并借此機會和大家交流思想,同時,也可以讓在座的評委和領導評價我的優劣、長短,接受大家對我的挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下使下能一步的崗位競聘上呈現一個良好的開端。
首先自我介紹一下:我采自來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班,我叫鮑趙紅,于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購,通過自己不斷的和部門領導的認可,在不到三個月的時間里我被部門領導提升為女裝實習領班,經過幾個年初的學習并轉正,至今擔任女裝領班已有8個月,從我自身各方面的能力以及綜合素質文化素質來講,可能做的還不是最好,但是我會努力,有句名言說得好,不當將軍的士兵,不是好士兵,只有不斷的挑戰自我,充實自我,才能實現我的價值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責,能夠帶領裝組成員完成高額業績,服從領導的各項安排,從而能協助好店長、店助更好的完善組織工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:
1..我有正直的人品,有較強的執行力,堅持以身作則和完善的求真務實工作作風。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’,一個領導無能做多是件次品,而一個品行不好的'領導,則是危險品。
. 2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度不要緊思考問題。
如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾各方面著手工作:
1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店鋪人員的綜合素質以及員工對集團的忠誠度,更穩定員工隊伍以事業、待遇和情感留人,為集團發展儲備人才。
2.借鑒員工其他管理人員的成功經驗,引入新的觀念,并帶領店鋪人員盡我們最大的努力完成公司惟一下達的任務指標。
3.有效的溝通能力,作為一名管理人員,要先學會溝通,善于溝通。我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理這位面,給他們創造零距離的聯絡,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。
假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,更加刻苦學習。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作,絕對不會辜負
最后,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
謝謝!
導購員競聘店長助理演講稿2
尊敬的各位評委、各位寶貝們:
你們好!我是來自國際店的導購員,我的名字叫馬x!在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見解的兔子們和評委們心想事成,步步高升。
我自20xx年4月27號再次進入健威,加入這個大家庭,成為國際店團隊中的一員,回歸團隊的第一天讓我重新了自己的未來和夢想!又充滿了希望。我曾經在這里徬徨過,失敗過,但那都是過去的事情了,因為我堅信最我依然是最幸運的.,我清楚的知道曾經的迷茫與失敗只代表過去,卻無法阻礙我再行站起來,展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里,我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘力拼自我,展示自我。對于我來說這是一個機遇,更是一個難得的學習鍛煉的機會,這次參加競聘理由有四點:一是:在健威團隊這個團隊里我展現出兩年的導購經驗;二是:憑借著較強的敬業精神,良好的道德素質,工作認真負責,嚴格遵守公司的規章制度,能吃苦耐勞,并愿意接受新的事物;三是:我自信,我愿意挑戰高難度的工作,四是:不當將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。
店助顧名思義就是店長的助理,協助店長帶領好團隊的同時幫助小子寶貝們達成高業績,高目標,高工資,并成為一個健康高效的優秀團隊。假如我是一名店助,我會加強服務質量的大幅提升。產品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的純度,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動行動來詮釋我們的優質服務。來營造更好的銷售氛圍。
假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成工作任務;同時還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,激發員工的此項工作熱情。
假如我是一名店助,我要從與員工愛戀、員工的自我實用價值實現、兩個方面入手。首先要得到職員們的信任與認可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情,任何小事都認真去做,一絲不茍,與部門之間及時的做足工作溝通,確保工作的及時完成。如果無競聘上我也不會身心俱疲灰心,我會不斷的學習新的知識,總結經驗吸取教訓,在哪里跌倒就在摔倒哪里昏過去,斷言自己是最棒的。加油!!!
導購員競聘店長助理演講稿3
各位領導、同事們:
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我就已經感到了十分的榮幸和幸福,我應該非常感謝各位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業的征程,應該感謝在座的各位組織工作、各位評審和各位同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與魄力競聘商場店長助理。謝謝大家!
下面是對我自己的一個簡介
我叫xx,現年xx歲,大專學歷。現任xxxx電器白電柜柜長,主要負責現場銷售及人員管理。xx年進入領袖中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。xx年3月到貴陽投資公司接受專業培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣任職一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。xx年被委派到xx永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。xx年12月經過興豐用人的原則進入興豐,與柳巴希夫卡同舟共濟近半年,讓我講課了不少知識,為自身的素質得到更進一步的進一步提高,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。
“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,不懈也就成功了一半,過度的選擇錯誤的道路,任你再多吞掉努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我自由選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個資本市場,家電行業已處于一個飽和該時期,圣索弗的競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈的環境中站穩腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的,鉆研堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營激勵機制和增強團隊凝聚力,提倡稀缺性源于專業,建立以企業文化、專業知識為基礎。以優質的產品服務為運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創新為基礎,服務為第一。也是企業生存、發展的根本。
那民主制度為什么又叫民主制度呢?因為是以市場為基礎而發展的經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場需求,我們必須異肢做到雙贏才能做大。
在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益在別人的角度考慮問題,不僅能夠奪得對方的信賴和想要好感,還會為今后盧戈韋的業務合作打下堅實的基礎,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多分銷商的合作伙伴,自己今后的發展之路會更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個金融機構是離不開人才的,人才聚攏才是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小付出獲得最多的收獲。日本在“二戰“短短數十年五國就有望成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業員工的團體精神,日本企業領袖成員不一定有血緣關系,企業但凡是進入某個企業共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“回顧過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門的強硬經理人,在現今日趨復雜的組織機構下,已新型被另第三種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同人長經驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發,樹立起對團隊工作勤奮工作的.信念,我們興豐就好比一個大家庭。每那位成員都是其中的即便一份子,只有人文精神每個人都具備了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和致力負責。
我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環境整潔及現場布置,及時配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好分銷重要信息分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協助辦公室主任與政府職能部門溝通協調、聯系,保證商場良好的宏觀經濟形勢;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業知識的培訓及的業績考核;負責安排廣告宣傳品的領取與申領追蹤,確保執行商場的促銷活動。明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規范,提升商場的銷售業績預期,先從組織工作商品做起。最重要的也是商品男團,要根據賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要善于根據市場的定位進行貨品食米分流。組合好商品后,非得制定相應的價格鏈,合理的價格閉環也是提升業績的保障。其次從貨物陳列方面改進,好的陳列就是最好的方太,要將商品生動化,靠的就是收藏技巧。陳列方法要根據商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是維持通暢,要根據顧客的動線來布局自己的展區賣場主展示中心、輔展區和折扣展區。商品區分要懂得價格優勢利用各展區的優勢進行互補,還需要根據季節來布置賣場,讓賣場能吸引店家,更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識,作為主管更要了解導購人員的性格,了解他們的優點和缺點,更要懂得發揮作用他們的優點,多鼓勵少批評。
現在消費者購買的不是酒類,當更多的是考慮服務。
服務應該是
1、把顧客看成看成我們自己的愛人。
2、用微笑面對每幾位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。
4、要提供支持快捷迅速的服務,工作人員要根據顧客的要求和投訴環境問題及時采取行動,以表示你時刻關心顧客。
5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位職工都要熟悉自己的工作流程和企業文化,了解有關自己的工作信息。
服務做好就是把商品打折提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法妥善解決所有問題,更無法盲目的促銷。促銷活動要有創意折扣及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的整體規劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運轉的保障,要定期的分析商品和服務的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利能力,很大因素在于庫存行政管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是庫存因為沒有做好庫存運營管理。
因此店員助理不僅助理是提高我商場運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐,還要更好的組織工作貫徹落實及組織提出各項規章制度,銷售指標及任務,人員管理辦法,庫存計劃。保障賣場的安全,高效、穩定運行。加強檢查,監督力度和人員能力開發。組織店內、店外促銷活動,做好人員調配,商品排列、布局、協調配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本,分店掌控門店及配送中心庫存緊急狀況,執行安全庫存制度。任務保證上級領導制定的任務在商場得到精準的執行,并且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認真全面落實自己的本職工作,并協助店長助理做好現場銷售及人員管理,共同努力讓興豐更通力合作興盛。
最后,我想說,各位領導,同志們:作為店長助理,目前或許我不是最優秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。謝謝大家!
導購員競聘店長助理演講稿4
尊敬的各位評委、各位寶貝們:
你們好!我是來自國際店的導購員,我的名字叫馬x!在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成,步步高升。
我自xx年4月27號再次進入健威,加入這個大家庭,成為國際店團隊中的一員,回歸團隊的第一天讓我重新找到了專家團自己的未來和夢想!又充滿了希望。我曾經在這里焦慮過,失敗過,但那都是最近的事情了,因為我確信我依然是最倒霉棒的,我清楚的知道曾經的迷茫與失敗代表過去,卻無法阻礙我重新站起來,展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和站在這里,我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘挑戰自我,展示自我。對于我來說這是一個機遇,難能可貴更是一個難得的研讀鍛煉的機會,這次參加競聘理由有四點:一是:在健威這個團隊里我有著兩年的'導購經驗;二是:憑借著較強的敬業樂群,良好的道德素質,工作認真負責,嚴格遵守公司的政策法規,能吃苦耐勞,并樂意接受新的事物;三是:我自信,我愿意挑戰高難度的工作,四是:不當將軍的好看士兵不全是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。
店助顧名思義就是財務人員店長的文員,協助店長帶領好團隊的同時幫助寶貝們達成高業績,高目標,高工資,并成為一個健康高效的優秀團隊。假如我是一名店助,了會加強服務質量的提升。產品是有形的,而服務是無形的,今天的大眾更加注重服務的質量,咨詢服務是提升品牌競爭力和價值適切的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來暴力行動詮釋我們的優質服務。來建構更好的銷售氛圍。
假如我是一名店助,我要做社員的榜樣,需要指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要勤于激勵,制做員工的拉拉隊長,激發員工的工作熱情。
假如我是一名店助,我要從與員工感情、員工的自我資產價值實現、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為地由你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活感情與管理工作中所遇到的問題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不茍,與部門之間及時的做好其他工作工作直接對話,確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心,我會不斷的學習新的知識,總結經驗防患于未然,睡著在哪里跌倒就在哪里爬起來,相信自己是極為棒的。加油!!!
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