銀行分理處主任競聘演講稿

時間:2023-05-15 10:40:23 演講稿 我要投稿

銀行分理處主任競聘演講稿

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的銀行分理處主任競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行分理處主任競聘演講稿

銀行分理處主任競聘演講稿1

材料班的兄弟姐妹們:

  大家晚上好!

  我叫XX至于個人簡介我就不多吹了。

  今晚,我很榮幸能登上講臺,表達自己由來已久的愿望。本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。

  首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎13位專升本的學生加進我們這個大家庭,為我們班注入新血液。他們曾經是我們的師兄,曾經走在就業與再讀書的十字路口上,他們的閱歷肯定比我們豐富,在以后的學習中,我們要多多向他們學習。

  我競選團支書的理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己,更好地為大家服務。第二點,我是屬于雙重性格的人,與大部分同學有著廣泛的交流,能快速適應并投入工作中。第三點,對于團支書的工作我有一股十分執著的熱情。我堅信,憑著我的勇氣和熱情,以及同學們對我的支持,我一定能勝任這項工作。

  站在講臺上,回望過去兩年,突然發現,原來我們已經走過了大學生活的一半。大學生活,就好如西下的夕陽,雖然美好,但是已經近黃昏了。但是剩下的兩年,卻是最關鍵的兩年,前途充滿機遇與挑戰。現在,讓我們探討一下我們即將面對的問題。

  第一個,13位專升本的學生加入,一下子壯大了我們這個家庭,那么我們該怎樣以最快的速度讓大家熟悉與交流呢?

  第二個,我們班現在還有很多人沒有考過英語四級,但是我們卻沒有英語課了,我們該怎樣辦呢?

  第三個,在剩下的兩年里,我們不能再糊涂地過,但是我們該何去何從,我們的目標與方向該怎樣確定呢?

  第四個,經過兩年的.大學生活,我們一部分同學的學習熱情與雄心壯志已大有下降,我們該怎樣提高學習氛圍呢?

  等等諸多問題等待解決,我個人覺得,我們在總結與吸取上兩年班干的優秀作風的同時,我們要組織一部分學習積極分子帶動學習氛圍,畢竟美好的氛圍還是要靠大家一起創造的。

  最后,我想說一下,我們班是最棒的!

  材料班的兄弟姐妹們,請支持我,請相信我,明天會因此更美好。"

  以上是今晚的競選稿,在沒有人競爭的情況下,我順理成章地當上了團支書,借著這次難得的機會,好好地把握吧!全面提高自身素質,努力開創美好明天!

銀行分理處主任競聘演講稿2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝市行黨委及支行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會,我競聘我崗位是XX分理處主任,作為競爭人,我認為自已完全具備條件及能力。

  一、我具有比較扎實的政治素質和法律,基礎從求學階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會,且我也是支行唯一法律專業出身人員。

  二、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力,參加工作至今十幾年,我品嘗過儲蓄工作的艱辛,體驗過信貸工作的繁雜,勝任過所主任工作職責的重大。

  三、我具有強烈的事業心和良好的個人品德,十幾年來,我經歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風上更加優良,性格上更加堅強,并養成了堅持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格。

  四、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能,日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行,業務能力在支行范圍內可以說較強,同時具有較強的文字處理能力并熟悉電腦操作,不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務,且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。五、我具有豐富的社會資源,這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵,任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工,同時也是縣政協委員,能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸,并與其溝通良好。

  如果我競聘成功,作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。

  一、要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。

  二、加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。不僅要強化前臺柜員的操作技能,同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳。

  三、繼續推行有效的`激勵與約束機制,建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。

  四、進一步提升服務水平。

  服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

  五、廣開渠道,經營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為首先要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,全面提高客戶維護水平。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,實行差別服務,以不同的金融產品來滿足客戶的需求。

  六、充分利用宣傳工具,樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評,以調查問卷的形式征求儲戶意見等方式,評比產生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客戶,提高我行的知名度,擴大社會影響。競聘上崗,本來就體現了優勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我。

  謝謝大家。

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