財務競聘的演講稿
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的財務競聘的演講稿,希望對大家有所幫助。
財務競聘的演講稿1
尊敬各位領導、各位同事:
你們好!
改革的話題一提再提,今年事業單位崗位設置管理改革,讓我又一次踏進了竟爭的行列,走上了實現自我價值的演講臺。
感謝改革,感謝競爭,感謝人事改革實行的“公開、公平、公正”的崗位競聘制度,感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時,也借此機會向多年來一如既往地關心、支持和幫助我成長的單位領導、同事道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業給我的支持,謝謝大家在生活上對我的關愛!
人的一生,誰不渴望事業有成,誰不渴望創造生命的輝煌!記得拿破侖曾經說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時間里,今天,我第三次走上競崗演講臺,心中百感交集。強烈的事業心和責任感一次次告訴我:身為廣電人,就該為廣電事業的發展作出貢獻!經過多少往事,仿佛就在昨天。一九九二年從學校畢業參加工作。一九九四年參加全國注冊會計師考試合格;一九九六年加入四川省財政廳注冊會計師協會,獲得執業資格;xx年,參加全國會計師資格考試,獲得中級技術職稱。
xx年七月,經過組織安排,我來到廣電局這個人材濟濟的大家庭。六年來,我分別在財務部、群工部任副主任,由于我兢兢業業工作,xx年、20xx年、20xx年連續三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優秀事業干部。
六年來,我同財務部主任一道在局黨組的領導下,不斷完善財務制度,推進會計電算化;強化內部審計,實施財務監督;加強基層會計業務培訓,督促各分公司規范會計基礎工作。
六年來,在財務管理上,通過科學管理,規范核算,合理控制,嚴格支出,減少債務270萬元;面對全省網絡即將整合的形勢,按要求對69個分公司的資產及負債(含隱形債務)進行了認真核查,摸清了家底,規范了管理,使各分公司的內部控制更加有效,財務核算更加合理、真實、可靠。
六年來,在資金使用上,堅持量力而行,做到量入為出;在內部控制上,分工明確,相互制約,從制度上保證財產物資的安全,從而使69個分公同由原先僅有一個不負債達到現在有6個分公司不負債。
六年來,先后對五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財務進行內部審計,查出違規、違紀金額110多萬元,追回退賠款50多萬元。當一年一度各網絡分公司的審計報告及財務建議送到局黨組的時候;當鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執行判決的時候……,作為財務審計人員,我感到自己的肩上責任是多么的重大!
時光匆匆流逝,六年彈指一揮間。我熱愛會計工作,更熱愛廣電事業,廣電部門就是我的'家,我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!今天的崗位競聘成功與否,我都會一如繼往地努力工作。同時,我永遠都相信一句話:“試試就能行,爭爭就能贏。天上不會掉餡餅,要靠自己去努力。”如果這次大家給我更高的評價,我將不負重望,努力為領導和同志們辦好事,服好務,認真履職履責,并進一步嚴格要求自己:
一、堅持并不斷完善分公司財務制度,使之保證分公司財務工作健康運轉。同群工部主任一道,將本部全體員工團結起來,齊心協力,共同完成局黨組交給的各項任務。
二、在局黨組的領導下,加強內部審計,實施財務監督,督促各網絡分公司規范會計基礎工作,完善內部管理制度。在審計中,堅持實事求是,客觀公正,保守秘密,忠實履行法律賦予的權力和義務。
三、遵紀守法,廉潔奉公。作為財務工作者,首先要把廉潔規范成內心信念,化為行為品質,以此來支配自己的行為;其次要時刻設起堅固的人格防線,一心為公,敢于碰硬。工作中,堅持實事求是,客觀公正,堅決抵制違反財經紀律行為,切實維護單位利益。
四、愛崗敬業,無私奉獻。我深知一名財務人員,必須掌握一定的專業知識,要善于借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,為企業提供快捷可靠的財務信息,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。真實準確的財務數據信息。是局黨組作出經濟決策、進行宏觀經濟管理的可靠依據。
最后,我想用如下這段話結束我的述職演講。
“逆水行舟,不進則退”,“物競天擇,適者生存”,只有不斷的強化進取和競爭的意識,在工作中不斷充實和完善自己,才能適應社會和時代的發展,才能促進學習和事業的進步,才能實現工作和生活中的美好理想。
財務競聘的演講稿2
尊敬的各位領導:
下午好!
首先,感謝領導們為我提供這一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務部—預算管理崗。
我叫xx,經濟管理大專學歷,同時取得了會計從業資格證書。xx年至xx年曾在博羅縣郵政局計劃財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間,本人在上級領導的正確指導下,嚴格執行現金管理和結算制度、及時對帳,確保資金安全,在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責,較好的完成各項工作。xx至xx年,在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協調工作。xx年至xx年,2年物流公司博羅特快經營部從事代收貨款管理員的工作體驗,讓我對速遞的各項業務、營收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優勢:
一、對數字比較細致,對工作細心,勤奮好學。5年的財務工作,培養了我對數目、帳務嚴謹細致的工作作風,能熟練使用和管理計算機與網絡。
二、溝通協調能力強。在市場部工作當中已經很好的鍛煉了我的`溝通、協調、人際交往能力。
三、具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗。
如果我能夠受聘這個崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責:
1、要加強用戶欠費的管理工作;
2、加快賬款收繳工作,確保營收資金回籠率達標。
3、降低企業經營風險;
4、做好財務收入和成本費用的預算。一旦落聘,我會踏踏實實做好我現在的工作,加強學習,用知識武裝自己的頭腦,將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己,切實提高自身綜合素質,力爭在今后的工作中取得新的成績。希望領導能給我機會。
謝謝大家!
財務競聘的演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務經理。
我是20xx年7月在我們xxx集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xx集團特有的企業文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個大家庭的一員感到自豪!
酒店財務經理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰,對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰充滿信心!
由于集團公司的人事調整,我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來,酒店財務經理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算酒的各項經營情況,確保酒店資產的安全,并實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規,結合集團公司的各項規章制度,并結合酒店實際,制定適合酒店內部的`管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策,并參與到酒店的各項經營管理,使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確核算酒店各項經營情況,為酒店領導決策提供科學的依據。
現階段,酒店領導層開動腦筋,集思廣益,采取了各項行之有效的工作,如強化內部管理,對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額,對員工實行績效考核,改變了營銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:
1、酒店的營業收入,尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足,員工業務水平欠缺,且員工的積極性和創造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。
4、酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩定,既影響了員工的業務能力和業務素質的提高,也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中,與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算和反映酒店的經營情況,確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度,結合實際,制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度,進行流程再造,對酒店的財務及各項工作進行規范,做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力,提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養,堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習,深入貫徹集團公司以人為本,以誠待人的企業文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發現人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。
5、關心、愛護、培養、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設,培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務,協助酒店領導層做好各項工作,提高執行力,保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析,為決策提供依據,綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題,找出薄弱環節,提出改進措施,參與管理、參與經營、參與決策,以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產,抓好資金的籌集、資金運用等工作,確保酒店經營及發展所需的資金要求,年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作,確保應收賬款的及時回收,確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環節和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念,強化管理,從管理中要效益。
在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態度,在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下,和全體財務部成員開拓性的開展工作,把財務工作做到實處,為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務,為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!謝謝大家!
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