護士長競聘演講稿最新

時間:2023-05-23 17:22:17 演講稿 我要投稿

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尊敬的各位領導、各位同仁:

  你們好!

  我總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的.護士長才能勝任。

  二、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態。

  醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

  謝謝!

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各位領導,各位同事:

  晚上好!

  今天我競聘的崗位是ICU護士長。我認為我具備以下優勢競聘這個崗位。

  首先是具有較強的專業技能。自從98年ICU開科以來,我一直從事ICU的護理工作,接受了系統的危重病人監護知識培訓,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。經常參加各種學習班,及時了解和應用危重病人監護方面的新技術。

  第二,具有較強的上進心。工作以來,能不斷學習,積極進取。在工作之余,完成了護理專科、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業刊物,學習各種好的經驗做法,并運用到自己的工作當中。

  第三,積累了一定的管理經驗。在院領導和同事們的信任和支持下,07年12月擔任ICU副護士長。這一年多來,逐漸對ICU的管理工作熟悉起來,發現了許多現在我們做得不足的方面,如:ICU低年資護士比較多,因低年資護士的理論基礎不扎實,沒有經過系統的監護知識培訓,經驗又不足,對危重病人的護理、觀察不到位,因此我今年制定了《ICU新同志培訓項目表》,《提高ICU的護理評估水平》作為今年持續質量改進的項目,以老帶新的排班方式來提高她們的業務水平,使她們快速成長起來。又如:ICU的VAP一直是一個熱門話題,國外的保險已明確不再支付此類費用,國內雖然沒有,但我們也要引起重視,通過采取各種有效的措施可以預防或降低VAP的發生率,降低病人的醫療費用,縮短住院時間,更重要的是減少了病人的痛苦,降低死亡率,增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報了《改良式體位與VAP的關系》這一課題,希望我能帶領科室骨干圓滿完成任務。還有ICU病人的'心理問題,也是值得我們去研究、探討的,今年我設計了一張《ICU患者心理問題調查表》,收集我院ICU患者普遍存在的心理問題,通過發現問題,采取措施,提高我科的護理服務水平。還有現在醫療環境惡劣,我要帶領大家加強核心制度學習,提高護理安全意識,教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作,發現不良事件及時查找原因,提出改進措施,消滅安全隱患,杜絕醫療事故發生。以上將是我今年的工作重點。

  如果我這次競聘成功,我將更好地做好ICU的管理工作,同時也要做好各方面、各層次的溝通和協調工作,給科室創建一個積極向上,團結和諧的學習工作環境。

  我的演講完了,謝謝大家!

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