科技項目驗收報告
在現實生活中，報告與我們的生活緊密相連，寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編整理的科技項目驗收報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
科技項目驗收報告1
一、項目完成情況：
20xx年10月份，通過查閱相關資料，完成智能小車的調試；
20xx年1月份，通過查看舵機生產廠家的舵機資料，完成對舵機的調試與編程20xx年3月份，完成整體的調試。
二、使用方法與手段：
采用51單片機作為控制中心，結合單片機的相關知識，對小車進行PWM調速，并進行尋跡；舵機的控制采用串口通信的方式，由單片機通過串口發送命令給舵機，讓舵機按照指令前進。由于舵機需要8V左右的電源，并且幾個舵機加在小車上之后，重量增加，需要電源提供較大的功率，因此直接采用ADDC供電的方式；另外舵機與單片機的連接需要通過芯片74HC126（三態緩沖）相連。通過傳感器來感知前方是否有物品，然后小車和舵機采取相應的動作。
三、取得的成果及價值：
完成了小車和機械臂的整體設計與制作，實現了尋跡與采摘的功能。深化了對單片機知識的理解，提升了自己的動手能力。在設計的過程中學習到很多知識，得到了很多寶貴的經驗。
四、存在問題及經驗教訓：
采摘應該是采用攝像頭，然后進行圖像處理，找出圖像中有無要采摘的物品。另外機械臂應該增加一個自由度，并建立三維的空間坐標系，最后通過圖像分析與空間定位，實現精準的采摘，目前本系統只能實現前方物品的識別與采摘。
調試的時候，需要的時間一般都比較長，需要縮短這段時間。因此在前期設計的時候，應該盡量的通過軟件進行仿真一下，以便在前期盡量的將方案完善，避免后期不必要的麻煩。
程序編寫之前應當先畫一下程序的流程圖，這樣在編寫程序的時候，思路就比較清晰，不易出錯。
總之，一個系統要想正常工作，需要各方面的協調配合，需要進行系統的設計與制作。
五、經費使用情況：
51單片機開發板180，智能車130，舵機250x3，元器件50，電烙鐵焊接套裝140，共1250元。
六、自我評價：
本人比較愛好實際動手做東西，通過這次機會，讓我的才華有了發揮的余地，在此期間，自己即完成了硬件電路的焊接與零件的組裝，又通過編寫并調試程序，賦予了實物以生命，最后，這是件凝結著自己智慧與汗水的產品。
七、專家評價意見（是否同意結題等）：
科技項目驗收報告2
成果名稱：水泥基無機防水涂料的研制
完成單位：建研科技股份有限公司
驗收日期：20xx年12月
一、研究開發工作簡介
本產品的研究開發主要是根據目前國內建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據現場施工的需要，合理調配各種原材料，優化性能，優化生產工藝，達到使用要求。
二、主要研究內容
（1）水泥基無機防水涂料配方的確定；
（2）水泥基無機防水涂料性能的測試；
（3）水泥基無機防水涂料生產工藝的選擇；
（4）水泥基無機防水涂料的產業化生產。
三、取得成果
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》JC90020xx標準的基礎上提高其性價比，研究一種物美價廉的產品。達到國內領先水平。
四、項目產生的社會、經濟、環境效益
該研究成果主要以技術轉讓和產品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現產業化，產品可直接應用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創造產值50萬元左右。
五、項目的推廣應用前景
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
六、存在的問題及改進方法
目前該產品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應用該產品，降低成本成為當務之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
七、項目經費決算表
八、項目需要提供的其他材料
科技項目驗收報告3
一、項目概況
廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內容為：
本項目承擔單位為xx單位，項目類別為計劃項目，項目編號：，合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月，經廣州市科技和信息化局文件批準，實際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金補助。xx年xx月xx日，xx單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金配套補助。
本項目的經費預算情況為：總投入經費xx萬元，其中：已投入經費xx萬元，新增經費xx萬元（其中：新增科信局項目經費xx萬元，新增配套經費xx萬元，新增其他自籌經費xx萬元）。新增總經費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。新增科信局xx項目經費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。自籌經費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。（可列表）
根據項目承擔單位與于20xx年x簽訂的《任務書（合同書）》的規定，本項目獲得區配套資助經費xx萬元，新增資助經費支出預算xx萬元，其中包含：人員費xx萬元，能源材料費xx萬元，試驗外協費xx萬元，會議差旅費xx萬元，管理費xx萬元，其他費用xx萬元。
二、項目承擔單位簡介
項目承擔單位位于。法定代表人：。注冊資本：xx萬元。經營范圍：。
項目負責人為，主要參加人員共xx人，（項目團隊及人員情況）。
三、經費到位情況
本項目共收到經費xx萬元，經費到位率%，其中：
1、 1、撥款萬元，已于xx年xx月到位，經費到位率%；
2、 2、配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經費到位率%，剩余的
xx萬元，由企業先行墊付，待項目驗收合格后再撥付；
3、企業自籌經費已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元），經費到位率%。本項目實際資金到位情況詳見附表一。
四、經費使用情況
我們根據相關帳簿及憑證，經審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項經費支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項目預算結余（超支）xx萬元，結余（超支）主要原因為。項目支出明細詳見下表：（可列表，也可文字說明）。
單位：萬元
五、科技經費管理制度的遵守情況和會計核算情況（視情況寫）
經審查，A公司針對科技經費的使用而建立了、和制度，這些制度的.建立和執行符合（不符合）《國家科技計劃和專項經費監督管理暫行辦法》和現行的其他財經法律法規的要求。
經審查，A公司針對科技經費收支而設置的會計科目符合（不符合）《企業會計準則》（《行政事業單位會計制度》）的規定，其核算的內容和財務報告均具有（不具有）真實性、準確性和完整性；財務檔案保管規范、完整、清晰（財務檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況）。
六、主要經濟指標完成情況（針對任務書要求寫）
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項目共生產系列產品（單位），以現行售價，實現總產值xx萬元（不含稅，下同），其中對外銷售，實現銷售收入xx萬元，實現利稅總額為xx萬元。
七、存在的主要問題
說明：存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號。若審計過程中未發現問題的，則刪除全部問題序號，同時說明“經審查，未發現相關問題”
1、專項經費核算方面
（例：經審查發現，A公司對科研經費的會計科目設置不夠科學，導致其會計核算信息不準確、不全面。如：）
2、專項經費的管理方面
（例：經審查發現，A公司科研經費的支付審批不夠規范，導致科研經費被挪用、擠占等情況。如：）
3、配套經費到位方面
（例：經審查發現，A公司配套資金未及時到位，根據《x項目科技計劃項目任務書》的規定，截止20xx年xx月xx日應到位配套資金xx元，而實際到位xx元，到位率為%。）
4、任務書預算完成情況
（例：經審查發現，A公司科技經費支出時未完全按照預算書的規定實施，如：20xx年xx月xx日因事項支出了xx元，而《x項目科技計劃項目任務書》無此預算支出。）
5、其他違反國家財經紀律的情況
（例：經審查發現，A公司科技經費列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國發票管理辦法》第xx條“”的規定。）
八、其它需要說明的事項
（例：合同已簽，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）
九、審計結論（無保留意見）
至xx年xx月止，x項目財務運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
（保留意見）
至xx年xx月止，（除外），x項目財務運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
（否定意見）
至xx年xx月止，由于問題的原因，x項目財務運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
附表一：項目新增經費到位情況表
附表二：項目新增經費使用明細表
附表三1：帳列項目新增經費使用明細表（市科技局經費）附表三2：帳列項目新增經費使用明細表（配套經費）附表三3：帳列項目新增經費使用明細表（自籌經費）附表三4：帳列項目新增經費使用明細表（其他經費）
科技項目驗收報告4
一,編寫大綱
1,項目任務合同書規定的任務,考核目標和主要指標;
2,對項目考核目標調整情況的說明(如無調整此項不寫);3,項目執行情況綜述;
4,項目采取的技術路線和關鍵技術創新性的評述;
5,項目取得的主要成果(專利,專著,產品,論文,獲得的關鍵技術)及知識產權的分享情況;
6,項目成果對本學科及其它學科發展的作用和影響;
7,項目成果目前的應用,轉化情況及前景(經濟效益和社會效益)分析;
8,項目在人才引進和培養及組織管理情況;
9,項目在實施中國際合作所起作用的評述;
10,經費使用情況;
11,存在問題;
12,簽章(項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章).
二,格式要求
1,文字簡練;
2,報告的密級與課題規定的密級相同;
3,報告文本統一用A4幅面紙,文字一律用計算機打印填報;
4,報告文本第一次出現外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現時可使用縮寫;
5,附表在中國國際合作網站.
三,編制程序及時間要求
項目完成后30日內,由項目組根據項目完成情況編制本報告,并由項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章后提交計劃辦公室,申請驗收.
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