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2024年史玉柱的語錄40條
第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄40條,歡迎大家閱讀。
1、大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
2、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
3、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
4、商業是什么？商業的本質就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
5、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
6、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
7、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
8、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
9、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
10、在中國，只要銀行穩健，就不會出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經濟大崩潰。
11、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
12、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
13、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
14、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
15、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
16、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
17、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
18、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。
19、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
20、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
21、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
22、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
23、哪里最嚴格，就去哪里上市。
24、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
25、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
26、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
27、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
28、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
29、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
30、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
31、對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
32、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
33、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。
34、投資人第一關注的還是我們的團隊。
35、搞互聯網%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
36、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
37、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
38、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
39、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
40、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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