門業生產車間管理制度

時間:2023-02-14 09:29:18 梓薇 制度 我要投稿

門業生產車間管理制度(通用14篇)

  在社會發展不斷提速的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的門業生產車間管理制度,希望能夠幫助到大家。

門業生產車間管理制度(通用14篇)

  門業生產車間管理制度 篇1

  1、車間的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的.方針,要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

  2、車間員工要經常檢查設備,遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作及時報告的安全生產情況,做好原始資料的登記和保管工作。

  3、車間員工在生產過程中,各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  4、車間員工不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業。

  5、車間設備、生產原料和貨物不準占用疏散通道。

  6、車間員工嚴禁在安全出口或相親疏散通道上堆放影響疏散的障礙物。

  7、車間員工嚴禁在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

  8、車間員工不準隨便動用消防器材等設備。

  9、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

  10、車間員工不準無證上崗操作危險或特殊機臺。

  11、車間員工不準操作故障設備未修好的任何設備。

  12、車間員工不準上班時間怠工、滋事、打架或擅離職守。

  13、車間員工不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩和老人進入車間工作。

  門業生產車間管理制度 篇2

  1、車間內外嚴禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進入車間。

  2、非車間工作人員嚴禁入內,因工作需要進入灌瓶車間時必須經過領導批準。外來參觀人員要由廠內專人陪同參觀。

  3、操作人員必須經過培訓考試,合格者方可獨立操作,未經培訓考試不合格者不得獨立操作。

  4、操作人員工作時必須穿著防靜電的勞動保護用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開時,應安排好替崗人員。

  5、操作人員必須嚴格控制灌裝質量,對超重瓶、漏氣瓶要及時處理,不得交給下班或過夜,不準在車間內存放。

  6、車間通風設備要保持良好,生產前應首先打開通風設備降低車間內液化石油氣的濃度;在生產中,要定時對灌瓶車間的液化氣濃度進行檢測。當液化氣的濃度達到規定值(爆炸下限的`40%)時,應停止灌裝,查找漏氣原因并及時排除。

  7、車間內應加強設備的維護保養,杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車間內的液化石油氣濃度保持在規定值以下。

  8、車間內嚴禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴禁用鐵器互相敲打、碰,防止產生火花。鋼瓶灌裝前應進行嚴格檢查,不合格鋼瓶不得進行灌裝。

  9、車間內應配備相應的消防器材。操作人員必須做到人人會使用消防器材。

  門業生產車間管理制度 篇3

  1.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

  2.上班中途員工外出必須向車間請假,經批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

  3.因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規醫院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

  5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務部予以辭退。

  7.因生產需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。

  8.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  9.下班前妥善處理當日生產的部件、產品,并清掃責任區。沒有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

  10.離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒關車間窗戶者扣10元。

  11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間,違者扣10元。

  12.員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品,違者扣10元。

  13.工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  14.員工于工作時間內,未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應經車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

  15.員工在作業過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  16.上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  18.工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  19.個人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。

  20.廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。

  21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。

  22.不在本班組責任區內工作時,工作結束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。

  23.合格部件、產品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場存放超過一天,扣10元。

  24.未對原料、部件、產品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。

  25.不愛護公共環境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26.按規定填寫各種質量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  27.不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進行保養和維護,扣款10元。

  28.各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。

  29.不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  30.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備,由此而造成的事故自行承擔。

  31.未經車間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場加工,違者扣20元。

  32.工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。

  33.全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備,因生產而領用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

  34.有偷盜行為或擅自將公司財產占為已有者,視情節輕重,無薪開除或送公安機關處理。

  35.涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經發現,按10倍數量處罰。

  36.擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的'其他設備,新員工未經培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

  37.因個人原因影響生產進度、影響發貨,扣款30~50元。

  38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發現且加工轉序者,按自責處理。

  39.因工作失誤造成生產過程中的質量事故者,視情節及認識態度及后果扣款50~100元。

  40.無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領導解除合同。

  41.違反操作規程,擅自更改產品生產工藝或裝配方法,造成工傷事故或產品質量問題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

  門業生產車間管理制度 篇4

  一、勞動紀律

  1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。

  2、員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。

  4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領導講話,不得做一些與早會無關的事項。

  5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領導請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),車間內禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執行者罰款100元。

  6、上班時不得在工作時間內看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發現一次罰款50元。

  7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經相關領導批準,原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的`,車間需根據生產情況安排簽署意見經相關領導批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。

  8、上班和吃飯,注意節約用水用電,停工隨時關水關電。不執行者一次罰款10元。

  9、下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發現一次罰款5元。

  10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

  11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。

  13、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  二、現場管理制度

  1、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發現一次罰款5元。

  2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。發現一次罰款5元。

  3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

  4、填寫設備點檢表應認真,真實記錄,并對設備進行清掃與保養,不執行者罰款10元。

  5、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。發現一次罰款20元。

  6、填寫記錄應真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發現一次罰款10元。

  7、愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50元的處罰。

  8、每天上下班打掃衛生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發現一次罰款5元。

  9、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發現一次罰款5元。

  10、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源、氣泵關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責人的責任。

  三、生產工藝管理制度

  1、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。如有違規者,視情節輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

  2、嚴格按照圖紙作業,每班生產的第一件產品必須進行自檢,自檢合格后方可批量生產,生產過程中必須對產品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發現批量報廢,發現一次罰款50元,并根據損失情況進行賠償。

  3、設備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發生的產品質量問題,將雙倍考核,造成的設備部件損壞,將由責任人照價賠償。

  4、設備加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致部件損壞的,應當照價賠償。

  5、生產過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,需及時報告車間領導處理,如繼續生產造成的損失,后果由車間各級負責人負責。

  6、員工工作時無法按照工藝文件執行時,需要及時提出由相關部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,由于員工知情不報將進行考核。

  門業生產車間管理制度 篇5

  第一章:總則

  1、目的:規范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。

  2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。

  第二章:工具發放標準的制定

  1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統一制定與調整;

  2、如果各標準需變動時,務必由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發。

  第三章:工具卡的使用及管理

  1、工具卡中設不同登記頁:領用各類工具時在相應登記頁上登記。

  2、工具卡由各部門內勤保管,領用人領用工具時,到內勤處取卡,與領料單一起送行政倉庫或業務倉庫領用。倉庫發料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數量并讓領用人簽字后返還內勤處。

  3、工具的保管就應職責到人。部門應專設一卡,登記公用工具,并確定工具保管職責人。各職責人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作,并對工具的限期內損壞、遺失等負責。

  4、行政及倉庫應專設工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領用狀況進行統計,以便和部門之間核對。

  5、生產車間耗材類產品及勞保用品的登記納入“工具卡”統一管理。

  第四章:工具的領用、更換及退還

  1、工具領用條件:

  A、操作工具首次領用,務必是在領用標準范圍內;

  B、換領務必以舊(壞)換新。

  2、工具領用程序:

  A、工具為首次領用時,領用部門填寫“領料單”,注明用途和保管職責人,交部門負責人簽準后,由工具保管人到部門內勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內勤。

  B、以舊(壞)換新領料時,使用部門應填寫“領料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。

  C、原工具丟失或在最低使用限期內損壞,按第五章規定賠償后方可再重新領用。

  3、工具交接或退還

  A、有如下狀況:

  a.調任交接。部門內或部門間人員調動,都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調動手續外,應發給調動人員“工具移交表”一份,到部門內勤處取“工具卡”,登記表格,各工具應由部門經理確定移交、退庫還是繼續使用并簽名。調動人員持表與工具卡到業務與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

  Ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉xx人,接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;

  Ⅱ如退庫,按以下B退庫手續辦理;

  Ⅲ如繼續使用,則“工具卡”上相應項目不做變動,但工具卡上改變部門或崗位名稱,業務與行政倉庫統計表中,“部門”與“崗位”上做相應變動。

  b.離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由人力資源處負責發給其“工具移交表”一份,到內勤處取“工具卡”填寫,部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業務與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

  Ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉xx人,接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;

  Ⅱ如退庫,按以下退庫手續辦理;

  Ⅲ如工具限期內損壞或遺失,應按第五章規定賠償后,倉庫人員方可簽名。

  B、退庫手續

  a.工具需要退庫時,由工具保管人辦理紅字“領料單”,與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性,如完好則在工具卡上注銷相應項目,并簽字確認。如工具已經損壞,則拒絕其退庫。

  b.由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期,并簽名確認。

  第五章:工具的檢查與賠償

  1、倉庫人員收回舊工具時務必認真檢查,如仍可用,請領用人繼續使用。如可修復,可聯系相關專業人員修復。如工具有舊品時(有必須損耗但不影響使用的產品),盡量請領用人領用可用的舊品。舊品領用只需以舊換舊,不需開領料單與填寫工具卡;工具領用須開領料并填寫工具卡。

  2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的'保管狀況,行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。

  3、如發現工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,應責其在必須時間內補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領用。賠償標準:

  A、工具或勞保丟失,由職責人賠償原價。

  B、使用限期內損壞,以舊(壞)換新前務必賠償:

  C、勞保用品,超過規定使用期一半的,按半價賠償;在規定使用期一半以內的,按原價賠償。

  4、賠償與領用手續:職責人向倉庫說明狀況,由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后,到財務出納處繳款,然后憑收據到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續,或遺失工具重新領用手續。

  第六章:工具的借用

  1、為方便不常用工具的借用,機修工段設部分常用操作工具備借,也可辦理臨時借用。

  2、借用及歸還手續:

  A、工具借用務必填寫“工具借用申請單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管職責人等,經部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后,方可借用。

  B、倉庫保管員負責借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規定賠償。

  C、工具歸還時,保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。

  第七章:舊品的報廢

  1、業務及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單,填寫“工具報廢申請單”,經倉庫負責人核實與部門經理批準后,方可對報廢工具進行處理。

  門業生產車間管理制度 篇6

  目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

  范圍:適用于生產車間全體工作人員。

  一、早會制度

  1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

  2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

  3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。

  4.各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的`生產計劃,時間應控制在15分鐘。

  5.班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主任與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

  4.員工請假核準權限:(同廠規一致)

  (1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;

  (2)超過三天必須由生產部經理批準;

  (3)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

  三、車間衛生管理制度

  1、車間工作人員應保持良好的個人衛生,勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲油。

  2、進入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

  3、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

  4、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

  5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后,必須達到加工人員的要求后方可進入。

  7、新參加工作的生產人員,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

  8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手:

  (1)、開始工作之前

  (2)、上廁所以后

  (3)、處理被污染的原材料之后

  (4)、從事與生產無關的其他活動之后

  (5)、在從事操作期間也應勤洗手

  9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、車間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。

  11、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80℃以上。

  12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產品。

  13、生產車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

  14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

  16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產線上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作結束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。

  18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

  19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經常進行清洗及消毒,保持其清潔。

  20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

  21、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

  門業生產車間管理制度 篇7

  一、工作職責及處罰辦法

  1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

  2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。

  4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

  7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。

  8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

  11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

  13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

  “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務的'效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

  門業生產車間管理制度 篇8

  第一章總則

  第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

  第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

  第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

  第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

  第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

  第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

  第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

  第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

  第二十四條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的`元件必須撿起,否則,按《行政管理制度》予以處罰。

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品,生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

  第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

  第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。

  第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  第三章員工考核。

  第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

  2.勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

  3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  4.績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  第三十一條考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

  第四章附則

  第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

  第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。

  門業生產車間管理制度 篇9

  1、勞動紀律:

  ⑴員工務必遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

  ⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  ⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務必向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

  ⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機發信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發現一次罰款20.00元。

  ⑸有事須寫請假條,經班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

  ⑹下班或吃飯時,須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉,不執行者一次罰款10.00元。

  ⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

  2、現場管理制度

  ⑴持續現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

  ⑵用心參與“5S”管理活動,持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

  ⑶在制品務必按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

  ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

  ⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。

  ⑹愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

  ⑺下班打掃衛生后,銅屑車應放在指定區域,并持續現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產工藝管理制度

  ⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

  ⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續生產,生產過程中務必經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,并根據損失狀況進行賠償。

  (3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內的'任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

  (4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

  ⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。

  ⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機床內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

  ⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

  ⑻機床加工產品時,務必嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。

  ⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。

  4、獎懲制度

  ⑴獎勵制度

  下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴大化

  b、超額完成生產任務者

  c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對違反廠規廠紀,車間管理規定用心舉報經查屬實者

  d、有其他突出表現者

  ⑵懲罰制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

  門業生產車間管理制度 篇10

  1.目的:

  為確定生產秩序正常運作,確保xx質量,提高生產效益,嚴肅廠紀廠規,營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情況特制訂本制度。成為支持生產作業有力的后盾,發揮公司最大的綜合效能。

  2.適用范圍:

  適應于生產車間全體工作人員。

  3.權責:

  依本辦法之規定。

  4.相關制度

  一、崗位制度

  1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經部門主管申請調動及人事部批審,不得隨意調崗。

  2.新入職人員必需經過三級教育方可上崗,培訓內容為:廠紀廠規、生產車間管理制度、班組作業操作規范等。

  3.各崗位人員,必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,保質保量完成本職工作,對工作表現優秀人員,由部門提出申請晉升,調整崗位。

  二、請假制度

  1.如無特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應在12小時前用書面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應在24小時前用書面的形式請假,請假三天以上應在48小時前用書面的形式請假。請假卡經直屬主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫院證明方可),否則按曠工處理。

  2.員工每月請假不得超過三次,生產車間每天請假不得超過三人(按先后順序批準)。

  3.員工請假核準權限:

  (1)一天以內由班組長至部門主管批準;

  (2)三天以內由班組長至部門經理批準;

  (3)超過三天必須由班組長至總經理批準。

  三、清潔衛生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長要監督保持生產現場區域的整齊干凈。

  2.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設備,每周需進行一次大掃除。

  5.每時維護7S管理,做好7S檢查工作。

  四、生產秩序制度

  1.員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

  2.員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

  3.員工上班應著裝統一整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進入車間。

  4.上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

  5.員工在作業過程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向班長、組長反應,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質量要求作業。

  6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監督。當加工工序完成后進入組立時,必須經QC確認。不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  7.工作時間內,除班組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

  8.所有員工必須按照操作規程(圖紙,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  9.員工在生產操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

  10.工作時間離崗時,需經現在班長同意方可離開,限時十五分鐘內。

  11.上班注意節約用水用電,下班停工隨時關水關電。

  12.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  13.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

  14.任何會議和培訓,通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會。

  15.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

  16.上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

  17.禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者視情節輕重予以處罰。

  18.提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  19.在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償。

  20.在工作時間內,員工必須服從管理人員的'工作安排,正確使用公司發放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

  21.車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間班長及以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將以停工處理。

  22.員工有責任維護工作區環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

  23.操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產工件須以明確的標識區分放置。

  24.現場各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

  25.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠,若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。

  27.對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  五、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

  2.“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型,工作積極性等等。

  3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  4.“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

  以上考核由各班長及主管考核,對不服從人員,將視情節輕重做出相應處理;

  5.考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性。

  六、附則

  1.生產部全面負責本管理制度的執行。

  2.本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。

  3.本制度報總經理批準后實施,修改時亦同。

  以上規定適用于生產車間任何管理人員和生產人員,并且一律平等,《條例》執行受生產車間每位成員監督。

  門業生產車間管理制度 篇11

  總則

  1.為確保達成生產目標與質量要求,根據本廠生產實際情況,特制訂本制度。

  2.人才是第一生產力,公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來,讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺地更好地為公司服務。

  3.職能部門為生產服務,生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。

  一、均衡生產,調度有序

  1.配合客戶,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

  2.負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

  3.制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

  4.實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

  二、產品質量控制有力

  1.車間管理人員接單后,應及時分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2.對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

  3.車間管理人員對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

  4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制,并及時向生產管理人員提供大貨樣。

  5.各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。

  6.車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的.返工率,從而保證產品質量。

  三、原輔材料,供應及時

  1.必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

  2.組織車間有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

  3.車間管理人準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  四、設備完好,運轉正常

  1.車間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

  2.車間管理人督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

  3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

  五、安全第一,消除隱患

  1.做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2.做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

  3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

  4.車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

  5.下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

  6.車間管理人督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

  六、堆放整齊,文明生產

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線不亂拋,斷針不亂丟;

  補片一換一,輔料次換優;

  食物不進車間,雜物不放衣框;

  機臺保持清潔,場地整潔衛生。

  1.平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

  2.與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

  3.要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  4.保證生產現場的環境衛生清潔,車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場,督促員工保持環境衛生。

  5.車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

  七、原始記錄,齊、準、快、明

  1.生產管理人員做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2.現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

  3.落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

  4.每天下班前處理好當天的日常事務。

  5.生產管理人員負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

  八、士氣高漲,協調一致

  1.生產管理人員帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為工廠更好的服務。

  2.調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

  3.生產管理人員協調各工種的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

  4.生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標,并保持員工的持續運作。

  5.生產管理人員督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  九、服務現場,以理服人

  1.生產管理人員負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

  2.生產管理人員在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為工廠更好的服務。

  3.操作過程中難免出現各種糾紛,經理和生產管理人員務必恰當的處理好內部的人際關系。杜絕在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。

  4.生產管理人員負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

  門業生產車間管理制度 篇12

  為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行,防止意外發生,以下生產車間管理制度,請逐條遵守!

  生產紀律

  1.生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。

  2.廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

  3.愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

  4.員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執行處罰。

  5.衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

  6.嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

  7.保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

  8.當產品出現不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

  操作流程

  1.正確使用生產設備,嚴格按照操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

  2.嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

  3.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

  4.所有員工必須按照操作規程操作,如有違規操作者,視情節輕重予以處罰。

  5.操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。

  產品質量

  1.必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

  2.對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。

  3.認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

  4.自己要對所生產的.產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的產品不轉序。

  5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。

  6.上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。

  安全生產

  1.嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

  2.貫徹“安全第一、預防為主”。

  3.經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

  4.注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5.正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

  6.易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  設備管理與維修

  1.車間設備指定專人管理

  2.認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

  3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

  4.大宗設備應有專人負責。

  5.制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄,填寫及時、準確、整潔。

  6.嚴格設備事故報告制度,出現故障及時向主管領導匯報,并停止操作。

  7.要求即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”、“四會”、“五項紀律”。

  三好:管好、用好、保養好。

  四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

  五項紀律:遵守安全操作規程;經常保持設備整潔,并按規定加油;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停止;通知主管領導檢查處理。

  8.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

  9.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

  生產秩序管理

  1.著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。(此條是為了防止不合規格的衣服被機器卷入等,造成嚴重生產事故,一定不能因為講個性,卻忽略的最重要的安全)

  2.上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

  3.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  4.車間員工與班長、車間主任互相協作,不得爭吵、相互打罵。

  5.上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠工進行處理。

  6.車間內嚴禁吸煙。

  7.工作時間特殊情況需要外出,必須經班組長同意方可離開。

  8.工作時間不允許亂竄崗位。

  9.完不成當日生產任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

  10.生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

  11.嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

  12.上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外,一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料,一經發現,每次扣罰當月工資的10%。

  13.下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  14.夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。

  門業生產車間管理制度 篇13

  一、車間主任崗位職責

  車間主任接受廠長領導承辦生產管理部門安排的任務,全面負責車間生產和行政管理工作,保證車間正常的生產秩序和生產任務的順利完成。

  1、負責車間的勞動組織,主持生產會議,向車間布置工作。

  2、制訂車間管理制度,并抓好制度的落實。

  3、負責生產計劃的全面落實,制定車間的生產計劃,并向職工做生產總結匯報。

  4、負責對職工進行安全生產和勞動紀律教育。

  5、負責技術教育和技術考核的組織工作。

  6、負責改革技術措施,全面質量管理和增產節約工作。

  7、負責職工的轉正、定級、人事調動、探親請假、獎罰等行政事務。

  8、車間主任應組織每天的碰頭會和技術組工作,參與每周一次的'綜合大檢查,參加周一的廠調度會。

  二、車間副主任崗位職責

  1、車間副主任協助車間主任完成生產計劃及技術管理工作。

  2、組織有關人員實施車間生產計劃,參與廠調度會,落實廠有關方面的各項指令、指示,保證生產全面完成任務。組織技術人員對職工進行文化技術考核。

  3、落實各生產工藝指標執行情況,檢查各項生產制度執行情況,發現問題及時解決。

  4、組織技術人員制定車間改革措施計劃并組織實施。

  5、負責制定車間節能計劃并組織實施。

  6、定期召開班長會議,總結生產布置生產任務。

  7、負責車間質量管理,提高全面質量管理水平。

  8、配合車間主任全面完成各項工作任務。

  三、車間安全員崗位職責

  1、對本車間安全生產全面負責,并整理好每周生產檢查表、機臺維修保養記錄歸檔資料

  2、保證國家和企業安全生產法令規定指示的有關規章制度在車間貫徹執行,把職業安全衛生工作列入議事日程,做到“五同時”。

  3、組織制定并完善車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

  4、組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,開展崗位技術練兵。定期組織安全技術考核,組織并參與班組安全活動。

  5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用。

  6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,并獎勵先進班組和個人。

  7、對本車間發生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現場,查清原因,分清責任采取防范措施,對事故責任者提出處理意見報廠部批準后執行。

  8、負責一級動火和固定動火點的申請,審批二級動火,組織并落實好動火人的安全措施。

  9、建立本車間安全管理網,配備安全技術人員及安全員,充分發揮車間和班組安全人員的作用。

  10、建立健全車間干部值班制度,做到24小時有人管生產管安全。

  四、車間副主任安全職責

  1、對車間安全生產負主要責任。

  2、即使傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全“五同時”。

  3、在保證安全的前提下組織指揮生產,及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。

  4、在生產過程中發現不安全因素、隱情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,并通知有關部門防止事態擴大。

  5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程,杜絕或減少非計劃停工的跑、冒、串事故,實現安、穩、長、滿、優生產。

  6、負責組織車間范圍內的安全檢查。

  7、負責落實車間大修及臨時搶修施工時的安全措施,制訂安全措施方案,安排監護人員。

  8、負責對車間干部職工進行安全技術培訓和好和,負責檢查新入廠人員的車間級安全教育工作。

  五、車間技術員崗位職責

  車間技術員在車間主任領導下,協助車間管理日常車間生產,并對車間主任負責。

  1、管理好車間生產第一手資料,操作記錄、交接班日志等,每天記錄車間上班人員名單,負責車間主任安排的日常事務,認真管理好生產所必須的臺帳。

  2、定期向車間主任和生產主任及生產處匯報生產情況。

  3、監督車間工藝指標執行,負責車間質量管理,保證產品質量合格。

  4、協助車間主任完成加工量、產量、收率等生產任務,處理日常生產中出現的問題,并認真總結分析。

  5、對生產中的損耗、能耗情況做出分析,并不斷提出改進措施。

  6、搞好車間工人技術學習和技術培訓。

  7、配合車間主任制訂改革措施,達標規范等,并組織落實。

  8、積極參與車間組織的“五小”活動,針對裝置存在的問題提出合理化建議,并協調有關部門組織落實。

  班組長安全職責

  1、貫徹執行廠和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。

  2、組織職工學習貫徹執行廠,車間生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

  3、組織并參加班組安全活動及其他安全活動,堅持班組講安全,班中檢查安全,班后總結安全。4負責對新工人進行崗位安全教育。

  5、負責班組安全檢查,發現安全隱患,及時組織力量消除,并報告上級,發生事故立即報告組織檢校,保護好現場,做好詳細記錄。

  6、負責生產設備,安全裝備,消防設施,防護器材和急救器具的檢查和維護工作,使其經常保持完好和正常運行,教育職工合理使用勞動保護用品用具,正確使用滅火器材。

  7、班組開展安全生產競賽活動,表彰先進,總結經驗。

  8、負責班組建設,提高班組管理水平,保持生產作業現場整齊,清潔。實現文明生產。

  班組安全職責

  1、班組長安全接受車間(處室)安全員的業務指導可由班組長直接兼任,做好本組的安全工作。

  2、組織開展本組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結。

  3、對新工人進行班組、崗位安全教育,組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。

  4、嚴格執行安全生產的各項規章制度,對違章作業有權制止并及時報告。

  5、檢查督促本組,崗位人員正確使用和管理勞動保護用品,各種防護器具及器材。

  6、發生事故時,及時了解情況,維護好現場,救護傷員并向領導報告。

  門業生產車間管理制度 篇14

  一、目的:

  為了維持良好的`生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

  二、范圍:

  公司生產車間

  三、內容:

  1、現場紀律制度

  (1)禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產現場。

  (2)工具物料必須放在指定區域,嚴禁亂擺亂放。

  (3)未經生產或相關部門批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

  (4)生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員飲酒。

  (5)現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  (6)現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  (7)現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等。

  (8)提倡節約,生產現場嚴禁水、電、汽浪費現象。

  (9)嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

  (10)設備運行記錄要齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

  2、車間衛生制度

  (1)現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。

  (2)保持現場墻壁潔凈、無衛生死角。

  (3)必須對作業責任區域內衛生負責,及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。

  (4)定期對現場各蒸汽、水、空壓管道清潔,保持無灰塵積壓。

  (5)生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

  (6)生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

  3、現場安全制度

  (1)現場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

  (2)員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規定必須無條件服從。

  (3)員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按操作規程作業。

  (4)保養、維修設備時,必須掛警示牌,作業時禁止其他人員觸動設備開關。

  (5)員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現場跑動。

  (6)員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

  (7)非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

  (8)注意蒸汽管道,閥門及用汽設備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

  (9)車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

  (10)消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

  (11)殺菌機、貼標機、塑包機操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護面罩。

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