現場帶班安全管理制度
在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的現場帶班安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目的
為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經公司研究決定，施行領導干部現場帶班管理制度。
二、適用范圍
本公司各生產車間、部門
三、現場帶班人員范圍
現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排表見附表1。
四、現場帶班工作內容與職責
1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵裝置、環節的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助相關單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產、安質環部室研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即報生產、安質環部室。嚴禁超能力組織生產。
5、對單位領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。
7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導干部要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產、安質環部室報告。
8、對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
五、相關要求
1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。
2、現場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假，并通知生產、安質環部室，由調度人員安排其它領導干部替班，同時將替班人員通知生產、安質環部。
3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。
4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每班下班前交生產、安質環部室匯總通報。
5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。
6、各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。
7、帶班領導對當班安全工作直接負責，帶班領導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；
8、認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。
六、考核規定
（一）獎勵規定
1、認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的`有關領導，年度獎勵1000元；
2、領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，每次獎勵1000元；
3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元；
4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者，年度獎勵20xx元。
（二）處罰規定
1、帶班領導未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。
2、現場帶班人員請假后，生產、安質環部室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度負責人50元。
3、帶班期間出現安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。
4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。
5、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。
6、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發現一次，罰50元
7、由生產、安質環部室負責對帶班執行情況進行監督考核。
七、附則
本制度自下發之日起執行。
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