工地員工考勤的管理制度

工地員工考勤的管理制度（精選5篇）

　　在不斷進步的社會中，制度使用的情況越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的工地員工考勤的管理制度（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工地員工考勤的管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為進一步推進我市智慧工地建設，加強建設工程施工現場人員實名制信息采集及考勤管理，根據《國務院保障農民工工資支付條例》（國務院令第724號）、住房和城鄉建設部和人力資源社會保障部《建筑工人實名制管理辦法（試行）》以及省、市有關規定要求，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于杭州市房屋建筑和市政基礎設施工程（含城市軌道交通工程）智慧工地施工現場人員實名制考勤管理。

　　第三條本辦法所稱施工現場人員即智慧工地實名制考勤對象為現場管理人員（包括進入施工現場的建設單位、承包單位、監理單位的項目管理人員）以及作業人員（包括特種作業人員、技術工人和普通工人）。

　　本辦法所稱智慧工地實名制考勤是指通過手機掃“杭州工地碼”二維碼采集每天施工現場人員考勤信息，自動錄入“杭州市智慧工地實名制管理應用系統”平臺（以下簡稱為實名制應用系統）。采用二代身份證、人臉、指紋、虹膜等其他識別技術進行考勤信息采集的，由施工總承包企業負責將采集信息錄入實名制應用系統。

　　第四條市建設行政主管部門負責組織實施全市智慧工地實名制考勤管理、監督和指導工作。

　　杭州市建筑業管理站負責實施全市智慧工地實名制考勤管理具體工作，做好實名制應用系統日常管理，及時通報信息、統計分析數據、改進優化應用。督促市本級工程項目落實作業人員考勤日常管理，做好使用培訓。

　　杭州市建設工程質量安全監督總站負責做好實名制應用系統中市本級工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作。

　　杭州市城建信息和消防中心負責實名制應用系統開發建設、數據交換管理、安全監測、云平臺運維等工作。督促系統開發單位保障平臺系統全時段正常運行，及時開展維護、升級等工作，配合做好使用培訓。

　　第五條各區、縣（市）建設行政主管部門負責做好監管范圍內工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作；做好施工現場人員“杭州工地碼”考勤的日常管理工作。

　　第二章實名制考勤信息和準備

　　第六條智慧工地實名制考勤信息內容主要包括人員基本信息、日常考勤信息。

　　第七條施工現場人員基本信息為住建部全國建筑工人管理服務信息平臺數據標準所要求的相關信息。日常考勤信息包括姓名、身份證號、考勤記錄等。

　　第八條施工總承包企業應在項目辦理施工許可（工程質量安全監督）一個月內完成實名制應用系統項目報備和開通數據對接，在施工現場人員進場時同步錄入基本信息，核實作業人員簽訂勞動合同情況，建立項目實名制人員庫。后續發生施工現場人員進退場的，應在3個工作日內完成相關信息更新。

　　第九條施工現場原則上實行封閉式管理。項目報備完成后，施工總承包企業負責將實名制應用系統生成的建設工程“杭州工地碼”二維碼張貼于項目部入口處及施工現場進、出通道口，對施工現場人員實行每天掃碼考勤的管理。不具備封閉式管理條件的'工程項目，應采用掃碼、移動定位、電子圍欄等技術實施考勤管理。

　　第三章施工現場考勤管理

　　第十條建筑施工現場實名制考勤實行總承包管理制度。施工總承包企業應當對專業承包企業和勞務分包企業實施統一管理，督促施工現場人員通過與項目實名制人員庫比對開展考勤管理。工程監理、專業承包、勞務分包及其他有關單位，應積極配合做好進場人員信息采集入庫以及考勤工作。

　　工程總承包單位及施工現場其他相關單位，參照管理協議或施工合同，明確現場管理責任，納入施工總承包企業實名制考勤管理。

　　第十一條施工總承包企業應當建立實名制管理機構，將實名制考勤作為重要管理內容，落實信息采集、登記、報送管理的各項要求。項目經理、項目總監發生變更的，完成相關批準程序后，由施工總承包企業在實名制應用系統辦理變更。

　　第十二條作業人員考勤信息作為工資結算、支付及糾紛處置的參考依據。

　　第十三條工程項目因故中止施工，相關監督機構對工程項目中止施工安全監督的，由施工企業負責在實名制應用系統標注項目狀態，上傳相關憑證，施工現場人員暫停考勤；項目恢復施工，辦理監督機構施工恢復安全監督手續后，由施工企業負責在實名制應用系統標注項目狀態，上傳相關憑證，施工現場人員恢復考勤。

　　因天氣原因或應急情況處置暫停施工、節假日、被責令停工等原因暫停考勤的，施工總承包企業應在實名制應用系統及時標注項目狀態，施工現場人員暫停考勤。

　　工程項目施工基本結束，辦理監督機構終止施工安全監督手續后，由施工企業負責在實名制應用系統標注項目狀態，上傳相關憑證，施工現場人員終止考勤。

　　第四章檢查和獎懲管理

　　第十四條實名制應用系統采集的相關信息，按項目、企業、轄區建設主管部門、市建設主管部門實現數據共享，分級管理。

　　第十五條市、區兩級建設行政主管部門及管理機構應加強施工現場實名制考勤檢查，及時糾正違規行為。發現存在下列行為的，應責令企業限期整改，并依照《杭州建設市場主體信用記錄記分標準》對責任單位進行扣分。

　　1.未按規定落實實名制管理措施；

　　2.未及時對接、傳送實名制信息；

　　3.考勤信息不真實；

　　4.項目實名制人員庫信息未及時維護；

　　5.工程總承包、監理、專業承包、勞務分包及其他有關單位不配合做好項目實名制人員信息采集入庫以及考勤工作。

　　第十六條智慧工地實名制考勤管理實行工程項目實名制綜合考勤率月度通報制度。綜合考勤率指該項目納入考勤的所有施工現場人員實際出勤到崗次數除以項目實名制庫人員數。由實名制應用系統累計每日綜合考勤率自動形成自然月綜合考勤率。統計結果以項目為單位，按市本級、各區縣（市）分別進行綜合考勤率排名，第二個月月初通過杭州建設網通報上個月綜合考勤率不足60%的項目名單。

　　對連續十二個月內有三個月綜合考勤率不足60%的項目，市、區兩級建設行政主管部門及管理機構應取消其參與安全生產標準化管理優良工地評選資格。

　　第十七條智慧工地實名制考勤管理實行施工總承包企業實名制綜合考勤率年度排行制度。匯總施工總承包企業各工程項目實名制綜合考勤率年度情況，建立年度排行，開展信用獎懲。

　　1.對綜合考勤率年度排行前5%，且綜合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工總承包企業予以全市通報，并依照《杭州建設市場主體信用記錄記分標準》予以信用加分。

　　2.對綜合考勤率年度排行末5%，且綜合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工總承包企業予以全市通報，并依照《杭州建設市場主體信用記錄記分標準》予以信用扣分。

　　第十八條市、區建設行政主管部門及其委托的管理機構應當公布投訴舉報電話，接受公民、法人或者其他組織對于違反實名制考勤相關行為的投訴、舉報，并依法調查處理。

　　第五章附則

　　第十九條本辦法由杭州市城鄉建設委員會負責解釋。

　　第二十條本辦法自20xx年6月1日起施行，有效期3年。《關于印發〈杭州市建設工程施工現場作業人員實名制管理規定（試行）〉的通知》（杭建市發〔20xx〕540號)同時廢止。

　　工地員工考勤的管理制度2

　　第一章 總則

　　第一條為了進一步推進建筑工程施工現場主要管理人員到場履職，實現兩場聯動管理，保障工程項目的質量和安全，根據住建部《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》、《南京市建筑市場管理若干規定》、《關于進一步強化南京市建筑市場監管的通知》和有關現行法律、法規等文件規定，結合本市實際，制定本辦法。

　　第二條南京市行政區域內建筑工程施工項目現場，監理單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。

　　第三條項目現場主要管理人員是指施工項目部中項目經理、技術負責人、施工員、安全員、質量員、市場管理員，項目監理機構中總監理工程師、總監理工程師代表。

　　第四條建設單位應當在項目現場建立完備的考勤管理制度，負責符合要求的人臉識別考勤設備配置到位和日常運行，能實現主要管理人員考勤信息實時傳輸至建筑市場管理部門。

　　監理單位和施工總承包單位應在項目現場主要管理人員進場時，及時登錄建筑市場管理部門的`業務系統（以下簡稱“業務系統”）填報工程項目及相關人員信息，并實施現場考勤。

　　第二章 考勤實施

　　第五條項目現場主要管理人員在工程開工至工程竣工期間進行考勤，月考勤天數為實際工作日天數。

　　第六條每日考勤時間應與施工作業時間相符，當天進退場時間間隔超過四小時計為有效考勤，無效考勤按當天缺勤計算。

　　第七條項目現場停工的，在業務系統報備后，可暫停考勤。復工的，將監理單位簽發復工令報備后恢復考勤。

　　第八條項目現場主要管理人員應與中標通知書或合同約定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關規定完善變更手續后，及時在業務系統中填報。

　　第九條項目現場主要管理人員在正常施工時間內不得擅自離崗，確需離崗，應在符合相關法規文件基礎上，履行請假手續，并在業務系統中報備。

　　第十條項目現場主要管理人員考勤實行記分管理，積分周期為月，滿分為12分。次月依據考勤對象上月出勤率，不扣分或進行1次扣分，1次扣分的分值為：1分、3分、6分、12分四種(詳見附件)。

　　第十一條根據項目現場主要管理人員月出勤情況，實行現場施工項目部月考勤星級標識管理，星級標識分為6個等級，從低到高分別為“0—5”星，星級標識依據施工項目部參與考勤人員個人分值進行考量（詳見附件），并實行公示制度。

　　第十二條根據現場施工項目部月考勤星級，結合項目工期，形成項目部綜合考勤星級（詳見附件），并定期向社會公布。

　　第三章 監督管理

　　第十三條南京市城鄉建設委員會負責對全市項目現場主要管理人員考勤工作的指導和督查。其所屬的建筑工程市場管理部門（以下簡稱“市場管理部門”）具體負責所轄項目現場主要管理人員的考勤日常監管工作。江北新區、江寧區、浦口區、六合區、溧水區、高淳區建設行政主管部門根據職責權限，負責轄區內項目現場主要管理人員的考勤日常監管工作。

　　第十四條工程開工前，建設單位應督促監理單位和施工總承包單位建立工程項目市場信息，對項目現場主要管理人員到崗考勤情況進行督促落實。

　　監理單位和施工總承包單位應對項目管理機構建立工程項目市場信息情況和項目現場主要管理人員考勤制度的落實情況進行檢查。

　　第十五條各級市場管理部門應對項目現場主要管理人員到崗考勤制度的落實情況進行抽查，發現問題的，采取督促整改、通報批評等方式處理。

　　第十六條項目現場主要管理人員考勤分值和施工項目部考勤星級，納入個人和企業信用評價，并作為差別化管理以及工程質量評優、標準化工地等評優評先的依據。

　　第十七條本辦法由南京市城鄉建設委員會負責解釋。

　　第十八條本辦法自發布之日起試行。

　　工地員工考勤的管理制度3

　　一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規格后，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。

　　二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現場施工的持續順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知后三天內完。

　　一、對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。

　　二、做好日常工地材料的.進場登記、材料領用登記。

　　三、對工地進行例行檢查，對于所發現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

　　四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。

　　五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發登記。

　　六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。

　　七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。

　　八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。

　　九、加強現場的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。

　　十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。

　　十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。

　　工地員工考勤的管理制度4

　　為了貫徹執行“安全第一，預防為主”和“百年大計，質量第一”的方針，確保工人生命財產安全，推行安全、質量標準化管理，消除事故隱患，必須加強各項管理，為提高經濟效益，特定以下制度：

　　一、嚴格執行國家安全生產政策、法令，遵守安全生產操作規程和規范規定，嚴禁違規指揮和冒險作業。

　　二、加強組織紀律性，服從領導安排，有時提前請假，不請或無故礦工者，每次扣罰所作的工日2個。

　　三、上班時間集中，不拖拖拉拉，超過規定時間每次罰款10元。

　　四、進入施工現場必須戴安全帽，不得將非施工人員帶入現場，擾亂工人正常施工，違者一次罰款100元。

　　五、上班時，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和帶釘易滑鞋，禁止赤膊、赤腳、穿短褲，違者罰款10元。

　　六、高空作業必須正確使用安全帶，嚴禁、向下拋擲物體及一切料具，違者一次罰款20元。

　　七、單項工程根據技術交底必須達到驗評標準，不合格二進行返工的材料用量，根據工程量追究材料人工款。

　　八、團結友愛，尊師愛徒，相互幫助，不得有生氣打架，違者有理無理一次先罰款200元，在進行處理直到辭退。

　　九、愛護公共財物，工具使用必須辦理借用手續，自行保管，丟失、人為損壞公物，必須照價賠償。

　　十、堅持文明施工，杜絕浪費現象，施工現場作到隨作隨清，工完場清，不定期進行評比，獎罰落實分明（注：指主體，裝飾期間現場，澆注砼當班現場）。

　　十一、施工現場臨時用電，不得亂拉亂接，機械等電器用品及時修理、保養，不準帶病運行，非專業人員擅自動用機械電器，損壞照價賠償后，再作處理。

　　十二、上班時不準說笑打鬧，不準看書報雜志，不準酒后作業，禁止推癟輪胎，違著一次罰款10元。

　　十三、嚴禁攀登井架和乘吊欄上下，不準在吊場下停留或行走，違者罰款20元。

　　十四、禁火場所，嚴禁吸煙和明火作業，有意違反者罰款20元。

　　十五、故意破壞安全設施者，根據情節酌情罰款。

　　十六、注意成品保護，樹立人人有責的.思想，違者根據情節罰款處理。

　　十七、嚴禁偷拿個人或集體財物，如發現罰其價款5倍的罰款，情節嚴重者清退或送司法機關。

　　十八、發現事故苗頭，采取果斷措施，避免重大事故發生的有關人員，一次性獎勵100元。

　　十九、能夠提出合理化建設，且采納后能夠取得顯著生產、安全、經濟效益者，一次性獎勵100元。

　　未盡事宜，隨后補充，以上制度，希望認真執行，愿所有的工人在不同的崗位上，為本人和施工隊的效益，不辭辛苦，盡職盡責，有則改之無則加勉，干一項工程交一方朋友，當一天和尚撞一天鐘。

　　工地員工考勤的管理制度5

　　1.勞動紀律

　　(1)現場管理人員和施工人員一律統一著裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。

　　(2)嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續。

　　(3)室外作業的施工現場，施工人員一律要戴安全帽。

　　(4)施工現場必須保持整潔，通暢。

　　(5)嚴禁在施工現場吸煙，生火。

　　(6)嚴禁赤腳，穿高跟鞋進入施工現場。

　　(7)嚴禁在施工現場大小便。

　　(8)嚴禁在電梯進口，管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。

　　(9)非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。

　　2.保安制度

　　(1)保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。

　　(2)保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發生或可能發生的違法亂紀章行為，并及時制止，向項目經理部匯報。

　　(3)保安人員必須全天輪流值班，施工現場的`材料未經項目經理批準，絕不允許任何人拿手出工地。

　　(4)保安人員要經常查看現場，及時向項目經理匯報情況，認真做好文明施工。

　　(5)當工人發生糾紛時，保安人員應立即調解制止