運河管理制度

時間：2023-04-21 11:12:11 制度我要投稿

相關(guān)推薦

運河管理制度

　　在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的運河管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

運河管理制度

運河管理制度1

　　1、甲方通過自行招標(biāo)確定材料設(shè)備的規(guī)格、型號、廠家(供應(yīng)商)、價格后,通知乙方按此要求采購的,乙方應(yīng)按照甲方的要求時間和數(shù)量、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等全部要求進(jìn)行采購。乙方對所有甲招乙購或甲供材料設(shè)備的到貨時間、質(zhì)量、數(shù)量、開箱驗收及保管負(fù)責(zé),所有材料(含采購的成品、半成品)均應(yīng)附有出廠合格證明是,乙方并按技術(shù)要求對材料進(jìn)行見證取樣和試驗送檢。甲供材料在到場前24小時通知乙方,乙方應(yīng)到場對材料的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行檢查驗收,如果乙方不能到場檢查驗收應(yīng)在接到通知后四小時內(nèi)通知甲方,否則甲方可認(rèn)為乙方已對材料的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行了驗收;

　　2、對于甲供材料設(shè)備,乙方應(yīng)按圖示用量加上雙方約定的損耗量(此損耗不能超過定額規(guī)定)申報甲供材料,超領(lǐng)部分按超領(lǐng)時的無錫市場材料指導(dǎo)價格,在當(dāng)期工程款中扣除超領(lǐng)部分材料價

　　3、乙方應(yīng)每月5日向甲方提交下月材料使用情況表及采購計劃表。若甲方認(rèn)為材料設(shè)備的采購不能滿足施工的要求時,乙方必須無條件按照甲方的要求進(jìn)行材料設(shè)備的采購。

　　4、乙方應(yīng)按合同約定采購材料設(shè)備。乙方采購的材料設(shè)備與合同規(guī)范不符時,乙方應(yīng)按甲方、監(jiān)理要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。乙方采購材料設(shè)備(包括甲招乙購材料設(shè)備)應(yīng)在招標(biāo)前向甲方提供樣板,甲方對樣板進(jìn)行定板封樣后,乙方按樣板進(jìn)行招標(biāo)采購。

　　5、工程開工之前,乙方根據(jù)施工圖及時計算出材料預(yù)算量、總體及分批使用計劃量,作為材料供應(yīng)的依據(jù)。督促供應(yīng)商根據(jù)材料供應(yīng)計劃和工程的實際進(jìn)度情況做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備工作。在建設(shè)過程中因設(shè)計變更或其它工程變動情況導(dǎo)致材料需求計劃發(fā)生變化時,乙方應(yīng)及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃,協(xié)調(diào)和處理好供應(yīng)商的關(guān)系。

　　6、甲方指定品牌的材料,乙方必須按照指定的品牌,進(jìn)行材料設(shè)備的采購。

　　7、乙方采購的材料,材料進(jìn)場前必須經(jīng)監(jiān)理和甲方驗收合格后,方可進(jìn)場,經(jīng)材料抽樣檢測試驗合格后,方可正式使用。

　　8、監(jiān)理甲方現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)乙方使用不符合要求的材料,乙方必須立即停止該材料的使用,并按照合同、法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　9、實施工程的一切材料、設(shè)備(甲招乙購、甲指乙購、甲供、乙供的材料設(shè)備)及工藝,都必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求,并應(yīng)當(dāng)在用于工程之前經(jīng)過檢驗或試驗,不合格的不得使用。乙方要建立檢驗、試驗制度。乙方隨時按甲方、監(jiān)理的要求,在材料、設(shè)備的制造、加工、制配地點(無論這些地點是否屬于乙方管轄),或施工場地進(jìn)行檢驗或試驗,并在材料、設(shè)備及工藝用于工程之前提供樣品、樣件,按照甲方、監(jiān)理的選擇和要求進(jìn)行檢驗或試驗。甲乙雙方爭議中涉及的材料、設(shè)備質(zhì)量問題,除乙方能夠提交合格的檢驗記錄之外的,應(yīng)視為不合格。

　　10、甲方、監(jiān)理有權(quán)在施工場地、庫房以及為工程生產(chǎn)、加工、制配材料、設(shè)備的'地點(無論這些地點是否屬于乙方管轄)檢查和檢驗按合同提供的材料、設(shè)備。乙方應(yīng)為甲方、監(jiān)理的檢查和檢驗提供一切便利,包括提供人員和設(shè)備、材料等。甲方、監(jiān)理的檢查結(jié)果證明該材料、設(shè)備不符合合同要求的,乙方必須立即更換被拒絕的材料、設(shè)備。乙方拒不更換,則甲方、監(jiān)理有權(quán)雇用他人實施,其費用及由此產(chǎn)生的其他費用由乙方承擔(dān),甲方可以從將要付給乙方的款項中扣除。

　　11、在施工過程中,甲方、監(jiān)理有權(quán)隨時對工程材料、設(shè)備的使用進(jìn)行抽查,包括成品、半成品、器具、設(shè)備、輔件、小五金等。抽查范圍、比例、數(shù)量、批次及檢查深度可比國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定有所提高。

　　12、甲方對乙方材料、設(shè)備的抽查、檢驗結(jié)果或第三方檢驗結(jié)果與合同規(guī)范不符的,甲方、監(jiān)理有權(quán)擴大對該批材料的抽查范圍、增加數(shù)量抽檢。乙方必須在甲方或監(jiān)理書面通知的限期內(nèi)對不符合合同約定的材料、設(shè)備無條件拆除、更換,并運出施工場地;由此所造成的工期延誤、費用增加等一切損失均由乙方承擔(dān)。

　　13、無論工程材料是由乙方自行采購材料或是由甲招乙購材料或是甲供材料,均不解除乙方所負(fù)的工程全面質(zhì)量的責(zé)任。乙方應(yīng)該對各種材料按技術(shù)要求進(jìn)行檢查驗收,拒絕不符合要求的材料用于工程。無論何種原因,出現(xiàn)不合格材料用于工程的情況,均由乙方承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。

　　14、原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件等(以下簡稱原材料)應(yīng)具備材料合格證和試驗證明。乙方應(yīng)在材料進(jìn)場使用前應(yīng)填報材料報驗單附上有關(guān)證明及材料進(jìn)場復(fù)檢報告,經(jīng)監(jiān)理、甲方進(jìn)行質(zhì)量檢驗認(rèn)證后方準(zhǔn)使用。

　　15、采用新材料、制品應(yīng)附有技術(shù)監(jiān)督文件、生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,經(jīng)審核驗收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求:

　　(1)質(zhì)量保證資料齊全、有效,有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　(2)現(xiàn)場實物標(biāo)志與材料相符。

　　16、主要設(shè)備進(jìn)場應(yīng)附有技術(shù)說明書,進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說明書。乙方應(yīng)在設(shè)備進(jìn)場時及時填報'設(shè)備進(jìn)場報驗單',監(jiān)理、甲方對檢驗不符合要求的按規(guī)定作退貨處理。

　　17、主要裝飾材料、構(gòu)配件在按進(jìn)度計劃訂貨前應(yīng)由乙方按設(shè)計要求提交樣品和有關(guān)廠家資質(zhì)證明及報價資料,甲方審批同意后方可訂貨,主要裝飾材料樣板(包括內(nèi)、外墻材料、裝修、園建、飾面材料等)原則上由設(shè)計單位提供,按照選板→初定→樣板施工→綜合選定→封板→施工的流程進(jìn)行。

　　18、原材料、砼、砂漿等的現(xiàn)場檢驗應(yīng)實行見證取樣、試驗送檢制度:

　　(1)乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)材料試驗,監(jiān)理、甲方派人監(jiān)督取樣、送檢、提取試驗報告,試驗報告上需有監(jiān)理或甲方見證人簽證方為有效。

　　(2)試驗必須到工地所在區(qū)、市建筑工程質(zhì)監(jiān)站試驗室或甲方指定有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行,否則報告視為無效。

　　19、原材料經(jīng)檢驗不合格者,不得在工程上使用,由甲方項目工程部通知限期退出現(xiàn)場。

運河管理制度2

　　為保障**古運河項目施工現(xiàn)場有序地開展工作,特制定以下臨時管理辦法

　　1、總包和分包單位進(jìn)場時,必須編寫臨時水電方案,并上報給監(jiān)理和總包進(jìn)行審核,審核通過后方可實施,總包進(jìn)場時需在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行臨時水電接駁,分包單位進(jìn)場時需在總包專人負(fù)責(zé)下進(jìn)行臨時水電接駁,并服從甲方和總包的管理。

　　2、各施工單位在進(jìn)行臨時水電的使用時必須嚴(yán)格遵守國家和地方的.各種規(guī)范制度,不得有私拉亂接現(xiàn)象,如有要臨時接用現(xiàn)象,要在總包允許和監(jiān)督下進(jìn)行接駁,不得私自接駁,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理。

　　3、各施工單位在使用臨水臨電時要建立定時檢查制度,總包和各分包單位專業(yè)負(fù)責(zé)人要定時檢查巡查記錄,并且各單位要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人。

　　4、水電費用統(tǒng)一由總包負(fù)責(zé)繳納,并且保留票據(jù),按照各家的水電表度數(shù),分?jǐn)傎M用。

　　5、各單位的責(zé)權(quán)范圍由總包負(fù)責(zé)劃分清楚,水電表之后由總包負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),表前由建設(shè)單位負(fù)責(zé)與相關(guān)單位溝通和維護(hù)。

　　6、監(jiān)理單位要協(xié)同建設(shè)單位管理好現(xiàn)場的臨水臨電,并且要定時檢查施工單位的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)文給相關(guān)單位,并且要求施工單位進(jìn)行整改,整改完成后才可使用

運河管理制度3

　　1、綜合管理

　　1.1施工單位負(fù)有實施安全文明施工的責(zé)任。施工單位的項目經(jīng)理是本工程施工項目的安全文明施工直接負(fù)責(zé)人,也是治安和消防的直接負(fù)責(zé)人。各分包單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行總承包單位的規(guī)定,接受管理。

　　1.2施工單位應(yīng)實現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場硬地化、廁所衛(wèi)生化、倉庫和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程應(yīng)減小對周圍環(huán)境的污染和影響。應(yīng)美化建設(shè)工程周圍環(huán)境。

　　1.3安全文明施工設(shè)施主要內(nèi)容包括封閉施工、硬地、安全防護(hù)和施工現(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、廁所、倉庫、各機械設(shè)備使用、水電設(shè)施及污水排放設(shè)施等。

　　1.4施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的接卸設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。

　　1.5施工單位的項目經(jīng)理必須制定并監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及工程各階段實施安全文明施工的計劃和措施;指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生產(chǎn)設(shè)施的安全文明施工責(zé)任人;制定的安全文明施工目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不得低于本辦法的規(guī)定和各規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　1.6安全文明施工制度的內(nèi)容包括:

　　(1)、各責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù);

　　(2)、環(huán)境管理;

　　(3)、場地設(shè)施管理;

　　(4)、安全生產(chǎn)和防火管理;

　　(5)、教育培訓(xùn);

　　(6)、檢查驗收要求;

　　(7)、衛(wèi)生管理。

　　1.7施工單位應(yīng)建立安全文明施工檔案,將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況,和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔,作為工程竣工驗收的條件。資料的制作和歸檔必須要符合無錫安檢站的規(guī)定要求。

　　1.8施工單位應(yīng)當(dāng)加強施工隊伍的全面管理,堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴(yán)禁接受'無暫住證、無身份證、無專業(yè)操作技能證'人員。施工現(xiàn)場的.管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個人身份標(biāo)卡,各分包納入總承包的管理范圍內(nèi)。

　　1.9施工單位應(yīng)當(dāng)做好建設(shè)工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,落實防盜、防火措施,對各類違法行為和犯罪行為要及時制止,并報公安機關(guān)。

　　2、場地、設(shè)施和環(huán)境建設(shè)

　　2.1施工現(xiàn)場實行封閉式施工。現(xiàn)場四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外,施工單位必須在施工前設(shè)置好連續(xù)封閉的圍墻或圍板,其高度從內(nèi)外地面最高處計,圍墻不得低于2.5米,圍板不得低于2米。各類工程高出或低出+0.00線2米以上的工程立面必須用符合規(guī)定的欄桿圍網(wǎng)封閉。甲方已經(jīng)按照要求砌筑完成地塊周邊的圍墻和美化工作,總包單位必須按照甲方要求做好圍墻的成品保護(hù)工作,要求清潔、整齊、不影響市容。總包單位開設(shè)進(jìn)出入大門,必須按照甲方和政府相關(guān)部門的要求進(jìn)行。

　　2.2工地大門的設(shè)置,其高度與圍墻相適應(yīng),寬度不得少于10米,材料統(tǒng)一采用鍍鋅方鋼管做架,雙面鐵板做面,紅丹打底上油漆,焊接要平整、堅固、耐用。工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工六牌一圖(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安民告示牌、文明施工牌,另:農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)告知牌,一圖:施工平面圖)。如甲方要求施工單位采用特色造型電動大門和綠化、美化大門處,施工單位必須無條件執(zhí)行。

　　2.3結(jié)構(gòu)施工時的圍網(wǎng)封閉應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一采用密目式阻燃安全網(wǎng),要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀,不得漏掛,脫落。安全網(wǎng)應(yīng)為100平方厘米不小于20xx目的密目式綠色圍護(hù)立網(wǎng)。圍網(wǎng)封閉應(yīng)采用新式美觀合格的材料。

　　2.4工地內(nèi)車輛出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置用混凝土澆筑的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成寬3米、長5米的矩形洗車場和沉淀池、高壓沖洗水槍,駕出工地的機動車輛必須在出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。

　　2.5施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場的工地大門內(nèi)外通道要求澆厚度不小于200

運河管理制度4

　　一、工程例會

　　每周至少一次,由甲方、監(jiān)理主持,乙方、分包、設(shè)計或駐工地代表參加。

　　1.1會議內(nèi)容:會議由乙方首先匯報對執(zhí)行上周計劃情況進(jìn)行匯報,提出未完成部分在本周補救解決措施的方案;乙方需甲方、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)解決的問題,設(shè)計代表與甲方答復(fù)疑問,并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)提出要求。

　　1.2監(jiān)理公司總結(jié):答復(fù)乙方、分包單位的問題;上周計劃執(zhí)行的情況;對乙方、分包質(zhì)量和進(jìn)度提出要求及整改意見;對下周計劃的意見。

　　1.3甲方答復(fù)提出的相關(guān)問題,并提出相關(guān)要求與意見。

　　1.4監(jiān)理于第二天整理出書面例會紀(jì)要,并發(fā)各相關(guān)單位。

　　二、設(shè)計協(xié)調(diào)會

　　設(shè)計協(xié)調(diào)會兩周一次,由監(jiān)理單位主持,乙方(技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加)、各分包單位、甲方、設(shè)計駐工地代表參加。

　　2.1例會前兩天,各分包單位應(yīng)將兩周執(zhí)行計劃情況(含未完成的原因、補救措施)、存在的設(shè)計問題及下兩周施工計劃報設(shè)計駐工地代表及甲方;駐工地代表答復(fù)不了的轉(zhuǎn)設(shè)計單位。

　　2.2設(shè)計單位根據(jù)上次協(xié)調(diào)會紀(jì)要的內(nèi)容逐一進(jìn)行落實,并對乙方、分包等單位的施工計劃、質(zhì)量提出詢問。

　　2.3乙方及分包向設(shè)計方提出施工圖等方面的疑問,提交材料樣品供甲方、設(shè)計單位審核等。

　　2.4設(shè)計單位分專業(yè)進(jìn)行解答或明確,并對質(zhì)量、進(jìn)度提出要求。

　　2.5甲方回答設(shè)計方有關(guān)問題。

　　三、會議要求及管理細(xì)則

　　3.1監(jiān)理公司將向需要參加會議的單位發(fā)出書面通知,除特別要求外,已參加會議單位是下次會議的'默認(rèn)參加單位。

　　3.2參加單位必須按時出席,每缺席(遲到、早退)一人/次,罰款200元。

　　3.3工程例會前一天下午5點之前,各與會單位必須將向會議提交內(nèi)容報至監(jiān)理公司文員處,監(jiān)理公司將提前舉行會議,研究相關(guān)內(nèi)容;

　　3.4會議由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師和甲方代表主持,特殊情況可由項目總監(jiān)委托其他人員代為主持。

　　3.5從主持人宣布會議開始到宣布散會為會議時間,會議時間內(nèi),不得抽煙;不得交頭接耳;手機必須設(shè)置在震動位置,原則上不得接聽電話,如必須接聽,請到會議室外后再接通交談,對講機必須關(guān)閉。以上各點,如違反則按照200元/人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

　　3.6主持人應(yīng)控制會議時間,會議時間不宜過長。

　　3.7請注意會議禮節(jié),盡可能不打斷他人的發(fā)言。

　　3.8工程例會,各施工單位的項目正、負(fù)經(jīng)理(或工地負(fù)責(zé)人)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全員必須出席會議,其他人員可視情況列席。

　　3.9會議記錄人員負(fù)責(zé)對會議違例情況進(jìn)行記錄,施工單位相關(guān)罰款每月累計后從工程結(jié)算款中扣除。

【運河管理制度】相關(guān)文章：

蘇伊士運河是人工運河嗎08-13

京杭大運河與隋朝大運河的聯(lián)系與區(qū)別10-12