駕校管理制度（通用20篇）
在當今社會生活中，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的駕校管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
駕校管理制度 1
為認真貫徹落實運管部門下發(fā)文件精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進機動車駕駛員培訓安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固20xx年來之不易的成果，確保我龍達平羅駕校教學工作安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照運管所下發(fā)文件規(guī)定的重點內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下：
一、指導思想和目標
我校領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我校領(lǐng)導成立了專門的工作領(lǐng)導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，推進了長效機制建設，有效防范和遏制了重特大事故的`發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導
為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產(chǎn)工作，我校成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xx、xxx、xx、xxx、xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、日常辦事機構(gòu)，辦公室主任xxx。
三、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式
此次活動檢查采取我校自查，對我校各個部門和場所進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、教學安全控制與安全隱患排查方面、消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
四、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)
1、加強組織領(lǐng)導，全力推進安全大檢查工作。
我校領(lǐng)導高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實龍達關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點環(huán)節(jié)、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復教學。
3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和教學點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題
五、對檢查出的問題進行匯總
我校每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。
六、活動的主要成果
1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我校各級領(lǐng)導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。
2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是教學階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
3、教學現(xiàn)場安全管理與控制方面。
駕校管理制度 2
教學管理制度
一、全面按照教學大綱要求制定教學計劃。
二、嚴格按照教學計劃，安排教練員進行日常教學工作。
三、教練員應認真填寫學員培訓記錄。
四、定期或不定期對教學現(xiàn)場工作進行檢查。
五、成立教學評估小組對教學質(zhì)量進行評估。
六、根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。
教練員管理制度
一、加強教練員隊伍建設，全面提高教練員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。
二、嚴格按照要求聘用教練員，為每位教練員建立紙質(zhì)和電子檔案。
三、依照法律法規(guī)及駕校管理制度，對違反規(guī)定的教練員進行解聘和開除。
四、建立教練員培訓、輪訓、評議及考核制度。
五、對教練員執(zhí)教能力、培訓質(zhì)量、職業(yè)道德、廉潔自律和學員滿意度等方面進行考核和評議。
六、建立教練員培訓質(zhì)量考評制度，每月公布培訓質(zhì)量排名，年終評出優(yōu)秀教練員進行表彰、獎勵。
學員管理制度
一、如實告知學員培訓合同內(nèi)容及相應收費標準。
二、對學員培訓進行學時計時管理，如實填寫教學日志。
三、教育學員嚴格遵守駕駛培訓安全注意事項，謹慎操作。
四、對違反學員管理制度的學員進行相應教育警示。
五、為學員建立紙質(zhì)和電子檔案。
結(jié)業(yè)考核制度
一、凡是參加機動車駕駛培訓的學員都必須參加結(jié)業(yè)考核。
二、結(jié)業(yè)考核科目包括科目
一、科目
二、科目三路考及科目三理論。
三、建立學員結(jié)業(yè)考核制度，按照教學考試大綱要求對學員進行結(jié)業(yè)考核。
四、結(jié)業(yè)考核員必須由二級以上教練員擔任，需持證上崗。
五、對考核不合格的學員允許當場補考一次，補考仍不合格的做出補考計劃，重新安排培訓。
六、將學員結(jié)業(yè)考核成績輸入計算機，由教務辦根據(jù)學員考試成績及時發(fā)放學員結(jié)業(yè)證。
誠信承諾制度
一、全面提高駕校誠信意識和道德水準，規(guī)范行業(yè)管理，樹立良好的.社會形象。
二、嚴格執(zhí)行《教學大綱》規(guī)定的教學流程、內(nèi)容、培訓時間，按教學計劃施教，保證教學質(zhì)量。
三、專注駕培事業(yè)為學員提供一流的培訓服務。
四、廉潔施教，不向?qū)W員索、拿、卡、要，文明教學，尊重學員人格，不侮辱、歧視學員。
五、確保訓練中學員的人身安全。
六、充分利用招生廣告，公示欄、學校網(wǎng)站公布誠信內(nèi)容。
七、定期檢查誠信承諾工作的落實情況，避免失信于學員的事情發(fā)生。
八、電話回訪征求學員意見，不斷提高服務水平和培訓質(zhì)量。
學員投訴受理制度
一、不斷規(guī)范學員投訴受理工作，及時處理學員投訴，保護學員合法權(quán)益。
二、在學員報名大廳設立投訴窗口，公示投訴電話，在學校網(wǎng)站設立電子投訴信箱。
三、熱情接待投訴學員，及時處理學員投訴并將處理結(jié)果告知學員。
四、嚴重違規(guī)違紀的行為，由監(jiān)察辦組成調(diào)查小組進行調(diào)查核實。
五、接到學員投訴后，應在三日內(nèi)處理完畢，需要延長的一般不超過七日。
安全生產(chǎn)責任管理制度
一、成立安全領(lǐng)導小組，負責日常安全工作。
二、定期開展多種形式的安全教育。
三、對教學現(xiàn)場定期進行安全檢查，排除安全隱患。
四、禁止教練酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
五、建立重大事故報告責任制度。
六、成立突發(fā)事件應急救援領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮和組織駕校突發(fā)事件的應急處理工作。
七、建立安全責任倒查制度。
八、對安全生產(chǎn)責任事故建立紙質(zhì)和電子檔案。
教練車及設施設備管理制度
一、制定教練車管理制度，加強教練車管理。
二、對教練車的使用、維護及檢查建立紙質(zhì)和電子檔案。
三、按照相關(guān)法律法規(guī)對教練車進行更新和報備
四、制定教學設施設備管理制度，加強對教學設施設備的管理。
五、對教學設施設備內(nèi)容、使用、維修及檢查，建立紙質(zhì)和電子檔案。
六、對故意損壞教練車及教學設施設備的，進行相應賠償。
檔案管理制度
一、加強機動車駕駛培訓檔案管理，提高檔案管理水平。
二、建立教練員文字和電子檔案，如實記錄教練員的相關(guān)基本情況。
三、建立學員文字和電子檔案，學員檔案保存期不少于4年。
四、建立教練車文字和電子檔案，并認真做好車輛相關(guān)檔案歸檔工作。
五、對教學設施設備全部進行造冊登記，并建立文字和電子臺賬。
六、建立安全檔案，對發(fā)生每起事故的相關(guān)事項進行登記存檔。
培訓收費管理制度
一、嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和標準。
二、在報名大廳、公示欄、學校網(wǎng)站公布收費標準。
三、收費項目和標準變動時應及時更換公示內(nèi)容。
四、訓練費按培訓形式收取，參加正常班培訓的實行一票制，一次收齊。
五、按國家相關(guān)規(guī)定繳納稅費。
六、對培訓收費接受社會監(jiān)督，公布監(jiān)督投訴電話。
七、對亂收費行為，按照學員投訴受理制度規(guī)定及時作出處理。
八、如需調(diào)整收費項目和標準，應及時向物價部門報備。
駕校管理制度 3
為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，充分調(diào)動教練員的積極性，保證駕駛員培訓質(zhì)量，使駕駛員培訓項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓目標，根據(jù)《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》，結(jié)合我校實際，制定以下制度：
一、教練員聘用
1.學校聘用的教練員必須符合《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》中有關(guān)教練員的要求。
2.學校聘用新教練員采取社會招聘，民主推薦和崗前培訓等。
二、教練員解雇、辭職、開除
1.解雇
學校在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，被交通管理部門一次社會公告或多次違反學校規(guī)章制度的教練員，終止聘用，解除聘用關(guān)系。
2.辭職
教練員因某種原因，向?qū)W校提出申請，應以書面形式提前一個月，上報校領(lǐng)導批準后方可離職。
3.開除
在聘用期內(nèi)，學校對違反管理部門和學校規(guī)章制度，情節(jié)嚴重，影響惡劣的教練員，予以開除。
三、教練員定期教育培訓
培訓教育內(nèi)容：
1.道路交通安全法律法規(guī)
2.汽車基本構(gòu)造及機械原因
3.場內(nèi)駕駛和道路駕駛技能
4.教學方式、方法
5.教練員職業(yè)道德
四、教練員綜合素質(zhì)考核
1.考核內(nèi)容：
�、侔踩柧毲闆r
②招生、培訓人數(shù)、教學質(zhì)量、考試合格率
③教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況
④油氣材料消耗
2.考核方法：
①由辦公室組織人員、負責考核
�、诿科诳己艘淮�，每6期為一個考核階段
③辦公室人員根據(jù)上述考核內(nèi)容，做到公平公正
五、教練員行為規(guī)范要求
1.學校聘用的教練員必須符合《機動車駕駛員培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。
2.教練員應嚴格遵守執(zhí)行教練隊長及校領(lǐng)導安排的'工作任務，保證圓滿完成交付的各項工作任務。
3.教練員工作中要做到駕校員工之間團結(jié)友愛，互相幫助。
4.教練員在工作中嚴禁做出損公利己的事宜。
5.教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱，及學校制定統(tǒng)一的教學方法，規(guī)范施教。
6.教練員從事教學活動時，應當隨身攜帶有關(guān)證件，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借。
7.教練員對前來學習駕駛?cè)藛T操作練習過程中，做到耐心教導，科學施教，堅持示范教學、隨車指導教學、模擬教學、考場情景教學相結(jié)合。
8.教練員在教學過程中，要做到因人施教，文明教學，尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不允許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言。
9.教練員“為人師表”，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象出現(xiàn)。
10.教練員不允許參與任何與教學無關(guān)的活動。教練員應隨車指導教學，杜絕學員教學員現(xiàn)象出現(xiàn)。教練車輛不能離開教練員安全視野范圍之內(nèi)。
11.認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學員，確保學員有平等學習、訓練的時間，禁止私帶非本駕校報名學員。
12.教練員在工作時間內(nèi)，禁止飲酒或做不安全的活動。
13.教練員在訓練往返途中不得將車交于學員駕駛。
14.教練員不在場時，嚴禁學員動用教練車輛。
15.愛護車輛、隨車工具及物品和車輛模擬設備，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故。
16.教練員在教學過程中，采用“鼓勵式”教學，建立正常的師徒關(guān)系。
17.考慮學員需求，合理安排教學時間，保證學員擁有足夠受訓時間。
18.教練員在教學過程中與學員發(fā)生沖突，學員要求調(diào)車換教練員，教練應尊重學員的自主權(quán)。
19.教練員要提高工作效率，合理安排培訓人數(shù)計劃，為學員營造良好、優(yōu)質(zhì)的培訓環(huán)境，使學員愉快學車。
20.教練員要嚴格完成學校制定的招生培訓質(zhì)量任務。
駕校管理制度 4
一、在校長的領(lǐng)導下，抓好本單位的安全教育及安全預防工作。
二、認真貫徹執(zhí)行“道路交通法”，按時檢查“安全法的執(zhí)行情況，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，不能處理的及時向領(lǐng)導反映。
三、負責駕校新聘工作人員的安全教育和全體人員的安全學習教育。四、經(jīng)常檢查各種安全設施的完好情況，做到一旦發(fā)現(xiàn)事故既能使用。五、負責本單位安全措施的.制定，消防器材配備、管理、檢查更換。
六、做好事故登記上報工作，發(fā)生事故后，必須在幾小時內(nèi)報學院安全部門遠距離不得超過48小時。
七、經(jīng)常參加道路訓練檢查，糾正違章行為，統(tǒng)計駕駛員、教練員的行駛公里，總結(jié)安全行車的經(jīng)驗，提高駕駛員的整體素質(zhì)。
八、負責本校的駕駛員、教練員及車輛的年度檢查，審驗駕駛證、行車證。九、對本校安全管理負責，是安全管理的負責人。
十、有權(quán)制止駕駛員、教練員一切違章行為，在緊急情況下可停止其工作，然后報告有關(guān)領(lǐng)導。
十一、負責本校事故的調(diào)查、分析、處理，提出預防、整改措施。對肇事的責任人有提出處理意見權(quán)。
駕校管理制度 5
駕校計算機管理制度主要涉及以下幾個方面：
1. 硬件設備管理：包括計算機設備的購置、安裝、維護和更新。
2. 軟件資源管理：涵蓋駕校管理系統(tǒng)、教學軟件的選用、安裝和升級。
3. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護：確保學員信息、考試數(shù)據(jù)的安全存儲和處理。
4. 網(wǎng)絡管理：規(guī)定網(wǎng)絡接入、使用和網(wǎng)絡安全的`相關(guān)政策。
5. 用戶權(quán)限管理：明確員工對計算機系統(tǒng)的訪問權(quán)限。
6. 培訓與教育：為員工提供必要的計算機知識和技能培訓。
7. 故障報告與處理：建立故障報告機制，及時解決技術(shù)問題。
內(nèi)容概述：
1. 設備采購與維護：設定設備采購標準，定期進行設備檢查和保養(yǎng)。
2. 軟件合規(guī)性：確保所有軟件符合版權(quán)法規(guī)，防止非法復制和分發(fā)。
3. 數(shù)據(jù)備份與恢復：制定備份策略，以防數(shù)據(jù)丟失，并設定數(shù)據(jù)恢復流程。
4. 網(wǎng)絡行為規(guī)范：禁止非法下載、傳播不良信息，保護網(wǎng)絡資源的合理使用。
5. 權(quán)限分配：依據(jù)職務和工作需要，設定不同級別的用戶權(quán)限。
6. 技能提升：定期組織計算機操作培訓，提升員工的信息化水平。
7. 應急響應：設立應急處理小組，應對突發(fā)的技術(shù)故障。
駕校管理制度 6
為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，充分調(diào)動教練員的積極性，保證駕駛員培訓質(zhì)量，使駕駛員培訓項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓目標。根據(jù)《浙江省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、教練員聘用
1學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》中有關(guān)教練員的要求。
2、學校聘用新教員采取社會招聘，民主推薦和定向培養(yǎng)等形式。
3、聘用教練員應按下列程序：
�、佟⑸暾埲讼�?qū)W校提出書面申請。
②、學校組織對申請人進行面試和測試。
③、對申請人進行培訓或組織申請人參加市交通部門組織的培訓。
�、�、參加全省統(tǒng)一的教練員考試。
⑤、申請人考試合格后取得準教證后，與學校簽定聘用勞動合同。
4、聘用合同期的前兩個月為試用期。
二、教練員解雇、辭職、開除
1、學校在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，被交通管理部門一次社會公告或多次違反學校規(guī)章制度的教練員，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。
2、辭聘
在聘用合同期內(nèi)教員因某種原因向?qū)W校提出申請終止聘用合同，解除聘用關(guān)系的行為；
�、�、教員提出辭聘應以書面形式并提前30天通知學校；
②、教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。
3、開除
在聘用合同期內(nèi)，學校對違反管理部門和學校規(guī)章制度，情節(jié)嚴重，影響惡劣的教練員，予以開除。被開除的教練員由學校做出書面決定，開除的教練員應按聘用合同規(guī)定承擔責任，并上報管理部門三年內(nèi)不得從事教練員工作。
三、教練員繼續(xù)教育
1、嚴格按交通部、省市縣交通運管部門要求以輪訓制度對教練員開展繼續(xù)教育。
2、輪訓采取定期輪訓和不定期輪訓相結(jié)合。定期輪訓每年舉行一次，由市運管處統(tǒng)一安排，不定期輪訓隨時進行。
3、輪訓內(nèi)容：
�。�1）道路交通安全法律法規(guī)；
�。�2）汽車新技術(shù)；
�。�3）場內(nèi)駕駛和道路駕駛技能；
�。�4）教學方法；
�。�5）教練員職業(yè)道德。
4、每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓交流會（分析會），交流教練教學的經(jīng)驗教訓，不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。
5、教練員輪訓由分管副校長負責，實訓部組織實施。
四、教練員考核
1、學校建立教練員信譽考核制度；
2、考核內(nèi)容：
�。�1）教學質(zhì)量，考試合格率；
�。�2）油、材料消耗；
�。�3）安全訓練情況；
�。�4）教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況。
3、 考核方法
（1）成立教練員信譽考核小組，負責教練員信譽考核；
�。�2）每期考核一次，進行①學員測評教練；②教練互評；③教職員工測評；④學員合格率；
（3）考核采取多種形式：如：教練員綜合考核表、向?qū)W員發(fā)放教練員考核問卷、操作和筆試等；
�。�4）年終考核與平時考核相結(jié)合。
4、教練員行為規(guī)范要求
（1）學校聘用的教練員必須符合《浙江省機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求；
（2）機動車駕駛培訓教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教，如實填寫《教學日志》和《機動車駕駛員培訓記錄》；
�。�3）教練員從事教學活動時，應當隨身攜帶《教練員證》，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借；
（4）對學駕人操作練習耐心指導、科學施教，堅持示范教學法、模擬教學、情景教學相結(jié)合。文明教學、尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言；
�。�5）嚴格要求、為人師表，不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的.娛樂活動；
�。�6）不允許邀請學員參加自己的生日、喬遷等慶�；顒�；
�。�7）不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學員賭博；
�。�8）認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學員，確保每一個學員都有平等學習、訓練的時間；不準隨意改變行車路線，背離學校私帶學員。
�。�9）教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動；
�。�10）路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員，不準乘坐與教練無關(guān)的人員，場內(nèi)教練時必須做到現(xiàn)場指導，不準擅自離開現(xiàn)場；
（11）不準將車鑰匙交給學員保管，嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車；
（12）愛護車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故；
駕校管理制度 7
為加強機動車駕駛培訓教學管理，規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、面落實全國統(tǒng)一的教學大綱
1、學校嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容，時間和順序組織教學。
2、堅持領(lǐng)導查課制度，校長每季度要查課一次，教研室主任每月查課一次，檢查教學大綱落實情況，查課后要認真填寫查訪記錄，不交教案罰50元。
3、教員不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的'，調(diào)整內(nèi)容在一個教學單元內(nèi)的由教研室批準，調(diào)整內(nèi)容在兩個教學單元以上的由校長批準。
4、教員實行備課制度，教員按照教學任務編寫教案，認真?zhèn)湔n，漏寫一次教案罰10元。二．教學實施計劃管理
1、教務處負責制定理論教學計劃，總教練負責駕駛操作訓練的教學計劃，報給校長批準后實施計劃。
2、駕駛操作訓練計劃分兩種，正常班的為單車教學實施計劃，下午班、節(jié)假日班為單人教學實施計劃。
3、理論教學和駕駛操作訓練負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。
三、教學日志管理
1、教學日志是考核學員每日培訓內(nèi)容和學時的憑證。
2、教學日志記載學員培訓的日期，內(nèi)容，學時及培訓評語，每日培訓由教練員和學員共同填寫教學日志，并簽字。
3、教研室要經(jīng)常檢查教學日志填寫情況。
4、培訓結(jié)束后將教學日志存入學員檔案。
四、駕駛培訓記錄管理
1、駕駛培訓記錄是考核學員培訓單科學時和總學時的憑證。
2、認真填寫培訓記錄。每個科目訓練結(jié)束后，由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時，然后按照先學員后教員的順序簽名，校長審核后，加蓋學校培訓專用公章。
3、檔案員持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續(xù)到公安部門約考。
4、駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核和公安部門約考，分別送交通和公安部門各一份留存。
5、學校留存的培訓記錄存入學員檔案。
駕校管理制度 8
為規(guī)范駕駛培訓的各項管理工作，整理、保存具體實施過程中的各種資料，便于研究、交流、提高駕培管理水平，實施有效監(jiān)督，制定本制度。
一、專人管理。
檔案室由檔案管理員專人管理。檔案不得分散保存，學員的各類登記表冊，就齊全有效，不得丟失。未經(jīng)批準，他人一律不得進入或進入后擅取資料。檔案應進行定期檢查核定，做到檔案無霉變、無褪色、無污損、無蟲蛀鼠咬，對破損褪色檔案應及時修復和復制。
二、資料查閱。
檔案資料的'現(xiàn)場查閱或外借查閱，必須履行批準手續(xù)，做出詳細登記后，方可進行。未經(jīng)領(lǐng)導許可外人不得擅自借閱和摘錄學員的相關(guān)資料。
三、學員檔案。
學員始于報名止于結(jié)離校。建有全程和培訓單元檔案，具體資料有：
�。ㄒ唬秾W員登記表》及身份證復印件；
�。ǘ⿲W籍卡（粘貼照片）；
�。ㄈ├碚撃M考試成績單；
�。ㄋ模{駛模擬器練習成績單；
�。ㄎ澹督虒W日志》、《培訓記錄》、《結(jié)業(yè)證書》復印件；
�。┢渌嚓P(guān)資料。
四、教學檔案。分單元建立。具體有：
（一）理培花名冊；
（二）理培學時（點名簿）；
�。ㄈ├砼喑煽兘y(tǒng)計表；
�。ㄋ模┎僮髋嘤柣麅裕ǚ周�、分班）；
�。ㄎ澹⿲W習方式預約（全日制、記時制等）；
�。{駛培訓記錄；
�。ㄆ撸┙虒W日記各階段考核小結(jié)（結(jié)業(yè)）；
（八）教學安全記錄（學籍卡中可標注）；
（九）在培表現(xiàn)評價；
�。ㄊ┢渌嚓P(guān)資料。
五、教練車檔案。匯總統(tǒng)計、分車建檔。具體有：
�。ㄒ唬┙叹氒嚨怯洠ńy(tǒng)計）表；
�。ǘ┙叹氒嚿曩�、更新、報廢等各種批準文書（原文）；
�。ㄈ┸囕v保險；
�。ㄋ模┒壘S護記錄；
（五）車輛維修；
�。┸囕v年檢；
（七）其它相關(guān)資料。
六、教練員檔案。自教練證申請起至離職三年。具體資料有：
�。ㄒ唬﹤�人簡歷等；
（二）身份證復印件；
（三）勞務合同；
（四）聘書復印件；
（五）培訓、輪訓情況記錄；
�。└髌冢ㄜ嚕┡嘤柷闆r及考核記錄（合格率）；
�。ㄆ撸┳兏闆r；
�。ò耍┢诖渭翱己耍ㄅ琶�；
（九）行車安全記錄；
�。ㄊ┝虒W考核；
�。ㄊ唬┢渌嚓P(guān)資料。
七、安全管理檔案。以車輛安全為重點。具體資料有：
�。ㄒ唬┌踩逃涗�；
（二）安全檢查記錄；
（三）事故隱患排除資料及記錄；
�。ㄋ模┦鹿侍幚碣Y料及記錄；
�。ㄎ澹┢渌嚓P(guān)資料。
八、誠信誠諾檔案。以為單位。具體資料有：
（一）學員投訴信件或口頭投訴記錄、電話投訴記錄、電子投訴下載等；
�。ǘ{校信譽等級評定資格證書、批文等資料；
�。ㄈ┕芾聿块T駕校培訓質(zhì)量排行榜資料；
�。ㄋ模┢渌嚓P(guān)資料。
九、教學設施設備檔案。綜合類建檔。具體資料有
�。ㄒ唬┩恋亍⒎慨a(chǎn)、場地等固定資產(chǎn)購建資料；
�。ǘ┒嗝襟w、電腦、駕駛模擬器、電教板、模具等教學的購置、使用、檢查、維護、更新等資料；
�。ㄈ┢渌嚓P(guān)資料。
十、來文、發(fā)文等檔案。以為單位具體要求有：
（一）主管機關(guān)來文、來電等；
�。ǘ┥霞壊块T來文、來電等；
�。ㄈ﹩挝话l(fā)文等；
（四）其它相關(guān)資料信息。
駕校管理制度 9
1總則
為了能夠切實落實培訓教學安全技術(shù)措施，完善安全、文明培訓教學的設施，確保培訓教學安全技術(shù)條件、安全作業(yè)環(huán)境條件符合國家、行業(yè)有關(guān)安全工作規(guī)定和安全技術(shù)標準要求，培訓教學單位應對安全生產(chǎn)資金從計劃、使用、監(jiān)管等方面進行專項管理，確保安全生產(chǎn)資金投入的及時、有效。
2安全生產(chǎn)資金的來源
2、1培訓單位確定的培訓安全作業(yè)環(huán)境及安全培訓教學措施費用中，提供給培訓教學單位用于安全培訓教學生產(chǎn)的費用。
2、2培訓教學單位從成本中列支的為自身的安全設備、設施、儀器維護、安全教育以及安全技術(shù)研究推廣等的費用。
3安全生產(chǎn)資金的計劃
3、1安全生產(chǎn)資金的計劃包括安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃和有關(guān)培訓教學安全生產(chǎn)所必需的其他資金需求計劃。
3、2按照培訓教學生產(chǎn)的特點，培訓負責人應按年度或工程項目組織制定并提出安全生產(chǎn)資金使用計劃，按照資金使用規(guī)定的審批權(quán)限進行審批。
3、3制定資金計劃應本著適應培訓教學安全需求、節(jié)約和保證采購質(zhì)量的原則。
3、4資金使用計劃應符合培訓教學生產(chǎn)中相關(guān)進度的時間節(jié)點中可能產(chǎn)生的危險因素的控制和事故預防措施要求，確保培訓教學生產(chǎn)安全的需要。
3、5針對培訓教學過程中產(chǎn)生新的危險因素或計劃不能滿足安全培訓教學生產(chǎn)需要時，培訓負責人應及時提出和調(diào)整安全生產(chǎn)資金使用計劃，直至滿足安全培訓教學生產(chǎn)需要。
4安全生產(chǎn)資金的使用
4、1屬于安全生產(chǎn)范圍的資金不得挪作他用，并對安全生產(chǎn)資金設立專項帳目。
4、2對已經(jīng)批準的安全生產(chǎn)資金使用計劃，實施計劃的采購部門應按照計劃項目，對采購物品的供應商的生產(chǎn)許可、價格、質(zhì)量等按照采購程序進行審查，提出資金需求；相關(guān)的.資金管理部門應按照計劃的項目和資金需求，保證安全生產(chǎn)資金的撥付。
4、3培訓單位提供給培訓教學單位用于安全培訓教學生產(chǎn)的專項費用，應用于培訓教學安全防護用具及設施的采購、更新、安全培訓教學措施的落實、培訓教學安全條件的改善和環(huán)境保護。
4、4從成本中列支安全培訓教學生產(chǎn)的費用，應用于培訓教學設備有關(guān)安全裝置維護更新、檢測監(jiān)測儀器配置、職工的安全宣傳教育培訓以及安全管理（如電腦、辦公用品、通訊、攝影、交通工具等）所必需的資金。
5安全生產(chǎn)資金的監(jiān)管
5、1安全生產(chǎn)資金的計劃、落實、使用情況，每年應形成報告。
5、2安全監(jiān)督部門有權(quán)對安全生產(chǎn)資金的計劃、使用、落實情況進行定期或不定期的檢查。
駕校管理制度 10
為加強安全工作，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，杜絕和減少訓練事故，保證正常訓練，制定本制度。
一、安全組織
1、學校建立安全領(lǐng)導小組
2、安全領(lǐng)導小組職責
�。�1）開展各種形式的安全教育
（2）負責安全工作的日常管理
�。�3）處理訓練事故
�。�4）組織實施安全事故
二、安全教育
1、開展多種形式的安全教育。學校訓練隊教練員應提高隊訓練安全工作的認識，經(jīng)常進行安全教育。學校每季度集中進行一次安全教育，訓練隊每月進行一次安全教育，教練員每天進行一次安全教育。
2、安全教育的內(nèi)容。安全教育貫徹預防為主的原則，具體內(nèi)容包括：
�。�1）道路交通安全法律法規(guī)；
（2）交通、公安部門關(guān)于安全訓練的有關(guān)規(guī)定；
�。�3）安全訓練知識；
（4）訓練事故分析。
三、安全措施
1、按國家規(guī)定對教練車進行維護和檢測。
2、按規(guī)定對教練車進行報廢和更新，報廢車不能做教練車。
3、教練車的副制動踏板、副加建踏板、副后視鏡、副離合器踏板要齊全有效。
4、每臺車配備一個滅火器，要定期檢查和更新。
5、訓練期間每臺車選一名學員為本車安全員協(xié)助教練員做好安全工作。
6、停放時教練車集中停放，關(guān)好門窗鎖好車門后，車鑰匙統(tǒng)一交到門衛(wèi)集中保管。
7、訓練中要遵守道路交通安全法規(guī)，保證安全訓練。
8、堅持教練車訓練前，訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練。
9、禁止教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
10、嚴格控制外來人員和車輛進入訓練車。
四、安全檢查
1、學校建立安全檢查制度。
2、安全檢查在定期安全教育前進行。
3、安全檢查內(nèi)容包括：
�。�1）安全教育和安全預防事故制度落實情況
�。�2）按20%比例抽查教練車，重點檢查轉(zhuǎn)向，制動等裝置。
�。�3）學員使用安全帶情況。
�。�4）有無違反操作規(guī)程的現(xiàn)象。
�。�5）有無酒后訓練情況。
�。�6）教練車安裝的安全附屬裝置是否有效。
（7）教練車是否按規(guī)定的時間和路線在道路上訓練。
�。�8）有無外來人員和車輛進入教練場。
4、檢查中問題的處理、檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任人立即整改，一時整改不了的應停訓，調(diào)整訓練車輛。
五、事故處理
1、事故處理程序
訓練中發(fā)生事故按照下列程序處理。
（1）無論是在訓練場或是在道路上，發(fā)生交通事故后，應保護現(xiàn)場，搶救傷員（移動傷員時應做好標記），并立即向?qū)W校、公安、交通部門和急救中心報告。
�。�2）接受事故調(diào)查，如實反映事故發(fā)生的經(jīng)過，并協(xié)助有關(guān)部門做好筆錄。
�。�3）協(xié)助有關(guān)人員處理事故現(xiàn)場。
�。�4）必要時留下現(xiàn)場證人的姓名和聯(lián)絡電話。
2、事故劃分
�。�1）與其他發(fā)生事故責任。訓練事故分全部責任、主要責任、同等責任、次要責任和無責任。事故責任人應負的責任以交通公安部門認定為準。
（2）獨立事故責任。獨立事故教練員應負全部責任。有證據(jù)證明學員故意造成的事故可以減輕或免除教練員責任。
3、事故賠償
�。�1）賠償費的.負擔。按事故實際損失額學校承擔70%，教練員承當30%。
�。�2）賠償程序。訓練中發(fā)生事故，在確定責任呢的基礎上，由保險公司賠償，超過保險公司賠償范圍，或保險公司免賠部分，先由學校統(tǒng)一支付，而后追償教練員應承擔的部分。
六、安全應急預案
1、安質(zhì)處負責制定安全應急預案。
2、安全應急預案內(nèi)容包括：
�。�1）突然出現(xiàn)異常氣候，訓練中需采取的應急預案措施。
�。�2）發(fā)生重大交通事故時搶救和調(diào)整訓練車輛。
�。�3）車輛出現(xiàn)緊急情況時的救助。
�。�4）其他危及安全情況的處理。
3、安全緊急預案啟動由校長批準。
駕校管理制度 11
駕校管理制度是確保駕駛培訓質(zhì)量，保障學員權(quán)益，維護駕校運營秩序的重要規(guī)范。它涵蓋了教學管理、學員管理、教練員管理、設施設備管理、安全管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 教學管理：規(guī)定教學大綱、教學計劃、教學質(zhì)量評估標準，以及教學方法和手段。
2. 學員管理：涉及學員報名、繳費、學習進度跟蹤、考試安排及畢業(yè)證書發(fā)放等流程。
3. 教練員管理：包括教練員的資格認證、工作考核、職業(yè)道德規(guī)范和繼續(xù)教育制度。
4. 設施設備管理：涵蓋車輛保養(yǎng)、場地維護、教學設備更新等。
5. 安全管理：強調(diào)行車安全、學員安全教育、應急預案及事故處理機制。
駕校管理制度 12
一、安全組織。
駕校建立以校長為第一責任人的安全組織管理網(wǎng)絡，設專（兼）職安全員一人。每車落實一名教練員為安全責任人，消防、治安等安全落實具體負責人。
二、入學安全教育。
科目一開班，科目二、三實車培訓前都要進行安全教育，切實貫徹安全第一、預防為主的安全理念。
三、安全措施。
每天學駕人上車培訓前教練員應進行安全事項交待，車輛運行中應進行安全提示，教學過程中嚴禁教練員不在教學場地，收車后應有車輛安全檢查。
四、安全例會。
每月由分管校長召開一次安全一工作例會，對本月安全工作進行回顧和總結(jié)。
五、安全檢查。
安全員每月對車輛技術(shù)情況進行一次例行檢查；安全員有要票否決權(quán)
駕校管理制度 13
為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學質(zhì)量，根據(jù)交通部機動車駕駛培訓規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、教練員分類
教練員分為理論教練員和實際操作教練員。
二、教練員聘用
（一）學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。
�。ǘ⿲W校聘用新教練員采取社會招聘、民主推薦和定向培訓等形式。
�。ㄈ┢赣媒叹殕T應按下列程序：
1、申請人向?qū)W校提出書面申請。
2、學�？偨叹�、教研室對申請人面試和測試。
3、對申請人進行培訓或組織申請人參加有關(guān)部門組織的培訓。
4、參加全省交通部門統(tǒng)一組織的教練員考試。
5、申請人考試合格后由財務部門負責辦理聘用勞動合同。
�。ㄋ模┢赣煤贤谙抟话銥槿辍Ｆ赣煤贤诘那叭齻�月為試用期。
三、教練員解雇、辭職、開除
（一）學校在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，被交通管理部門三次社會公告多次違反學校規(guī)章制度的教員，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。
學校解聘教員時應與當事人簽定解聘協(xié)議書。
�。ǘ┺o聘
在聘用合同期內(nèi)教員因某種原因向?qū)W校提出申請終止聘用合同，解除聘用關(guān)系的行為。
教練員提出辭聘應以書面形式并提前40天通知學校。教練員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。
�。ㄈ╅_除
在聘用合同期內(nèi)，學校對違反管理部門和學校規(guī)定，情節(jié)嚴重影響惡劣的教練員，予以開除。
被開除的教練員由學校做出書面決定。被開除的教員，學校不再聘用。
四、操作教員教學工作規(guī)范
�。ㄒ唬┡嘤柟ぷ饕�(guī)范
1、必須認真執(zhí)行教學大綱，按學校編寫的教案制定并認真執(zhí)行每期《單車教學實施計劃》。
2、嚴格按照教學順序教學。教學順序為預備駕駛、基礎駕駛訓練、樁訓、路訓。
3、必須落實訓練內(nèi)容和訓練時間。在情況允許下，讓學員體會應變和應用駕駛訓練。
4、各車每天訓練前，要組織學員列隊聽取“一分鐘安全教育�！�
5、學員樁訓前三天，教練員必須與學員并坐指導訓練，不準在車下只憑喊話指導，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6、堅守崗位，不得擅離職守。樁訓時教練員確需時離崗的，時間不得超過10分鐘，并暫停訓練，不得讓學員獨自駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。路訓時教練員確需離崗的，時間不得超過10分鐘，并停止訓練。教練員離崗時，應向總教練報告。
7、遵守訓練作息時間，按時訓練，按時收車，違紀一次罰10元，需要加班訓練的由總教練批準。
�。ǘ┛荚嚬ぷ饕�(guī)范
1、考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。
2、認真協(xié)助市交通運管處、市交警支隊駕駛員管理崗組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。
3、及時通知和組織學員按時參加各種考試，保證到考率。
4、考試前說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。
5、尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當面頂撞考官。
6、對不能按預考日期進行考試的學員，教練員應提前1天報告教研室、總教練，并由有關(guān)人員報考試部門。
7、學員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員。
8、預考計劃由檔案員分別報送運管處或駕駛員管理崗。
9、報考駕駛證的考試日期發(fā)生變化時應及時通知學員（電話通知，應請學員復述。五小車輛及沒有分車的學員由招生辦通知。）
�。ㄈ┙虒W質(zhì)量規(guī)范
“三個零”理念的精髓是通過改變?nèi)说男闹侨崿F(xiàn)最低最省的成本、創(chuàng)造出最高最穩(wěn)定的質(zhì)量、最穩(wěn)定的生源，形成旺盛不斷的學員鏈。
1、學技術(shù)質(zhì)量
要把提高培訓質(zhì)量、培養(yǎng)高質(zhì)量的駕駛員視為第一要務。
�、俳Y(jié)業(yè)考試到考率要過達98%，合格率為92%。
�、趫罂捡{駛證一考合格率為92%，樁考為82%，路考為80%。③擴大一考，減少二考，力爭消滅三考。第三考人數(shù)，樁考控制在2%以下，路考控制在3%以下。
2、教學流程質(zhì)量
主要從兩方面著手，一是認真向?qū)W員傳授駕駛技能；二是對學員進行駕車道德教育，使學員養(yǎng)成文明行車，安全禮讓的駕駛作風。培訓流程各個環(huán)節(jié)都要嚴格貫徹“三個零”的原則，每個言行舉止，都要一次做正確。
要實施“個性化”教學，把握每位學員的思想情緒，了解每位學員的要求和特點，揚其所長，補其所短。采取討論、啟發(fā)、引導等形式，激發(fā)其積極性，挖掘其心智潛力。讓學員感受到熱情而又忠懇，親情而又尊重，既能學到技術(shù)而又心情舒暢。
3、教學效果質(zhì)量是指學員對教練員、對駕校形象的'心理定位，主要注重：
�、賹W員滿意率要達到90%以上。
�、谟捎趯W員受到感動，使駕校和教練員在學員心目中牢固占據(jù)一定位置，形成公眾相關(guān)話題、討論的熱點，不斷擴展信息。
�、墼鰪婑{校和教練員的凝聚力，學員鏈不斷延伸加固，生源渠道持續(xù)擴展并形成教練員各自的招生網(wǎng)絡。
（四）學員管理工作規(guī)范：
要按照駕�！度齽駥W員》（一勸：甘當學生，打好基礎；二勸：學點理論，豐富自己；三勸：參加城訓，體驗真實要求，注重提高學員，注重提高學員的心智水平），教育學員自覺遵守下列規(guī)定：
1、教育學員端正學車態(tài)度，樹立安全意識。
2、調(diào)動引導學員刻苦學習駕駛技術(shù)。
3、啟發(fā)指導學員反復進行模擬練習。
4、糾正學員痼癖動作。
5、組織開展學員互相幫互學活動。
6、嚴禁學員單獨駕駛車輛。
7、禁止學員在駕駛操作過程中吸煙、吃東西和其他妨礙訓練行為。
8、禁止學員酒后練車。
9、告誡學員在學車期間和學車后不要請客送禮。
10、督促學員認真填寫駕駛培訓記錄、教學日志。
11、培養(yǎng)學員駕車禮讓道德。
12、每日訓練前組織學員檢查并擦洗訓練車輛。
�。ㄎ澹┙叹氒嚬芾硪�(guī)范：
1、教練車證、牌照必須齊全有效。
2、按期參加教練車定期維護、綜合性能檢測和車輛技術(shù)等級評定。
3、教練車的技術(shù)狀況、安全和附屬操縱裝置（滅火器、副后視鏡、副加速踏板、副離合器踏板等）應完好有效。
4、教練車的車容車貌符合要求，駕駛室、車廂內(nèi)不準存放雜物，保持衛(wèi)生。
5、教練車不允許搭乘無關(guān)人員，除動作示范外。
6、教練車從停車場至訓練場區(qū)間往返時，不準把車輛交學員駕駛。
7、教練車必須停放在指定或規(guī)定的位置，不準亂停亂放。
8、教練車應按規(guī)定的路線訓練。
9、教練車駛出訓練場要經(jīng)過總教練批準，不準私自將教練車開出訓練場。
10、停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓練。
11、訓練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。
12、不準教練員之間私自借用教練車。
13、教練車出車必須有派車單。除特殊情況，以上內(nèi)容違犯一次罰款10元。
（六）服務規(guī)范：
教練員必須充分認識真誠的服務是創(chuàng)造駕培競爭優(yōu)勢，贏得學員忠誠的關(guān)鍵，確立強烈的服務意識，把“三個零”理念貫穿于教學全過程。
1、要尊重學員，對學員要一視同仁，特別對大齡、老齡學員不得歧視。
2、不準對學員體罰或變相體罰。
3、不得隨意停止訓練，更不準全車停訓，要為學員學車爭分奪秒。
4、不得安排非本車學員練車。
5、對患病或身體不適的學員要給予特殊照顧。
6、由于工作失誤影響學員培訓的，應積極開展善后挽救服務或給予特殊服務，挽回影響。
7、對提出調(diào)車、調(diào)教練的學員，要積極協(xié)助學校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報復。
8、服務要熱情，學員有呼必應，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。
�。ㄆ撸┙虒W保障規(guī)范：
1、要及時清理排隊訓練場地和路線故障；雪天要以雪為令，要率先主動除冰排雪確保場地和路線安全通暢。
2、調(diào)整訓練科目應事先勘察場地和路線，保證訓練正常進行。
3、訓練中教練車出現(xiàn)故障需要修理的，超過1小時應及時請示合理安排。
4、教練車出車日不低于培訓周期的95%。
�。ò耍┌踩ぷ饕�(guī)范：
1、按“零延遲”要求堅持訓練前、訓練中和訓練后的教練車檢查制度。
2、經(jīng)常對學員進行培訓安全管理教育，為出校后安全駕車奠定基礎；堅持早出訓練前安全喊話一分鐘；選舉1名學員任安全員，協(xié)助教練員做好安全工作。
3、發(fā)生訓練事故后，要及時按時上報，聽候處理。
4、訓練中要嚴防輕微刮碰事故，避免一般事故，杜絕重大事故。
五、教練員培訓質(zhì)量排行榜
1、教練員培訓質(zhì)量排行榜是指學校把教練員培訓質(zhì)量按著由高到低的順序進行排列并公布。
2、教練員培訓質(zhì)量按學員結(jié)業(yè)考試成績和報考駕駛證成績平均計算。
3、學員培訓成績只計算各種一考合格率。
4、教練員培訓質(zhì)量排行榜科目結(jié)束后公布。
5、對連續(xù)兩次排在后三位的教練員給予警告，累計六次排在后三位的應予以解聘。
駕校管理制度 14
為加強安全管理工作，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，杜絕和減少訓練中的事故發(fā)生，保證正常訓練，特制定本制度。
一、安全組織
1、公司建立安全領(lǐng)導小組，下設安全管理辦公室負責日常教學工作檢查，日常安全工作檢查，季度安全工作考核，年終安全工作評比。
2、經(jīng)常開展多種形式的安全教育，貫徹“預防為主”的.原則，具體內(nèi)容包括：
�。�1）道路交通安全法律法規(guī)的學習，保證安全訓練，堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度。
�。�2）按交通公安部門關(guān)于進場安全訓練的有關(guān)規(guī)定。
（3）組織分析事故案例，安全訓練等有關(guān)知識。
3、按規(guī)定對教練車進行維護和檢測，每年進行報廢和更新。
4、教練車上的副制動踏板、副后視鏡、滅火器要齊全有效。
5、訓練期間每臺車選一名學員為本車安全員，協(xié)助教練員做好安全工作，上車系好安全帶，按規(guī)定的時間、路線訓練。
6、禁止教練酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
二、安全檢查
1、公司建立安全檢查制度。
2、不定期地組織進行安全檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)問題要立即提出整改并指定專人負責按時落實。
3、訓練中發(fā)生事故，應保護現(xiàn)場搶救受傷人員，并立即向公司安辦、公安交通部門和急救中心報告，做好事故記錄。
駕校管理制度 15
（一）駕校管理制度
1 、按教學大綱規(guī)定的教學順序、內(nèi)容、時間培訓，保證培訓質(zhì)量。
2 、訓練中保證學員的安全，防止人員傷害。
3 、文明教學，尊重學員，不侮辱、歧視學員。
4 、如實填寫培訓駕駛記錄，不弄虛作假。
5 、允許學員選擇教練和培訓日期。
6 、提高工作效率，為學員提供優(yōu)質(zhì)服務。
7 、保證教練車的完好率，不影響學員練車。
8 、廉潔施教，不接受學員的錢物和宴請。
�。ǘ┙虒W管理制度
1 嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。
2 認真填寫教學日制，每日培訓后由教練員和學員共同填寫并簽字。
3 認真填寫培訓記錄，培訓記錄一式三份，經(jīng)交通部門審核后報送交通和公安部門各一份。
4 開展入學教育，使學員了解訓練日程安排、培訓管理制度、安全訓練知識，學校廉政制度，投訴電話等。
5 按行業(yè)管理規(guī)定組織開學和培訓，完成規(guī)定的培訓學時和內(nèi)容。
6 理論教學學校按計算機教學為主，教練員指導為輔的教學原則。
7 術(shù)科訓練必須在指定的訓練場地、路線內(nèi)組織訓練，訓練時不得允許無關(guān)人員進入訓練場地圍觀、逗留、從事與訓練無關(guān)的活動。
8 隨時檢查培訓質(zhì)量，按規(guī)定程序組織結(jié)業(yè)考試。
�。ㄈ┙叹殕T管理制度
1 加強教練員隊伍建設，提高教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學質(zhì)量。
2 組織教練員參加省、市交通部門的培訓和統(tǒng)一考試，不允許無證教練員上崗。
3 必須保證學員訓練時間和內(nèi)容，各車每天訓練前要組織學員學習安全教育。
4 堅守崗位，不得擅離職守，嚴格遵守訓練作息時間，按時訓練，準時收車。
5 認真協(xié)助市交通局駕管中心作好結(jié)業(yè)考試工作。
6 不準接受學員宴請和錢物，不準酒后駕使培訓。
7 尊重學員，對學員一視同仁，不得隨意停止訓練，不得安排無關(guān)人員和親屬練車。
8 對違反規(guī)定的教練員給予警告處分，情節(jié)嚴重的.給予開除。
�。ㄋ模⿲W員管理制度
1 學員必須按教學大綱完成培訓學時。
2 學員不得單獨駕駛車輛。
3 學員必須遵守安全操作規(guī)程。
4 不得酒后駕車。
5 實事求是填寫培訓記錄，建立建全學員擋案。
6 端正學習態(tài)度，刻苦學習駕駛技術(shù)。
7 學車訓練時不得作與訓練無關(guān)的活動。
8 協(xié)助教練員搞好車輛衛(wèi)生工作。
（五）教練車管理制度
1 教練車必須牌證齊全，技術(shù)性能良好，并有交通部門規(guī)定的統(tǒng)一教練車標識。
2 保證對教練車的日常維護，經(jīng)常檢查教練車的車容、安全性能、安全狀況。
3 車輛分配到個人進行管理，經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)向、制動、燈光的技術(shù)狀況。
4 發(fā)現(xiàn)故障要及時排出，確保教練車安全。
5 教練車必須放在指定停車場或規(guī)定的位置，不準亂停亂放。
6 教練車不準搭乘無關(guān)的人員，訓練時嚴格按規(guī)定配備學員，并按規(guī)定的路線行駛。
7 訓練結(jié)束后要及時檢查，必須保證車輛隨時參加訓練。
8 收車后、放假時將鑰匙放在辦公室統(tǒng)一保管。
（六）安全管理制度
1 學校必須建立安全領(lǐng)導小組，經(jīng)常開展各種形式的安全教育，并制定、組織、實施安全方案。
2 經(jīng)常組織學習省、市有關(guān)的 安全制度，做到警鐘長鳴。
3 學校每周一為安全列會時間，教練每天訓練前都要對學員進行安全教育。
4 訓練時要遵守交通安全法規(guī)，保證安全訓練。 5 經(jīng)常檢查車輛狀況，保證車輛安全。
6 嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
7 學校不定期對車輛、場地、教練、學員培訓情況進行檢查有無違反規(guī)程的現(xiàn)象。
8 如發(fā)現(xiàn)車輛、訓練場、辦公場所有安全隱患，要及時排除，否則停止訓練，待隱患排除后方可繼續(xù)培養(yǎng)。
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一、勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期，由學校的安全技術(shù)部門根據(jù)《勞動防護用品配備標準》，根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件，配備具有相應安全、衛(wèi)生性能的勞動防護用品。
二、對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品、防毒面具、防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量。
三、學校應建立和健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安技部門應對我購進的勞動防護用品進行驗收。安全技術(shù)部門和工會組織進行督促檢查。
四、學校采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。對一般勞動防護用品，應該嚴格執(zhí)行其相應的標準。
五、凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確實不能適用的，應另配或借用所需的'其它勞動防護用品。
六、防毒面具的發(fā)放應根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的種類，準確地選擇相應的濾毒罐（盒），每次使用前應仔細檢查是否有效，并按國家標準規(guī)定，定期更換濾毒罐（盒）。
七、培訓管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全部門等有關(guān)人員，應根據(jù)其經(jīng)常進入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應的勞動防護用品。
八、學校應有公用的安全帽、工作服，供外來參觀、學習、檢查工作人員臨時借用。公用的勞動防護用品應保持整潔，專人保管。
九、在生產(chǎn)設備受損或失效時，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外，還應在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護具，以備逃生、搶救時應急使用。學校還應有專人和專門措施，保證其處于良好待用狀態(tài)。
十、學校應根據(jù)上級部門規(guī)定的使用期限，結(jié)合學校經(jīng)濟條件，根據(jù)實際情況增發(fā)必需的勞動防護用品，并規(guī)定使用期限。
十一、學校要建立和健全勞動防護用品發(fā)放登記卡片。按
照記載發(fā)放勞動防護用品情況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。
十二、凡發(fā)給公用的勞動防護用品，應指定專人管理。如有丟失，要查清責任，折價賠償。屬于借用的，應按時交還。
十三、使用單位必須建立勞動防護用品定期檢查和失效報廢制度。
十四、禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉(zhuǎn)賣。
駕校管理制度 17
為嚴肅工作紀律，切實轉(zhuǎn)變思想作風、工作作風建設，自新年農(nóng)歷春節(jié)上班以來，我校在抓“兩風”建設中，針對存在的問題，制定了《關(guān)于進一步加強考勤管理工作制度》，采取了有效措施，實現(xiàn)了良好局面。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。為切實扭轉(zhuǎn)駕校有些員工工作作風渙散的現(xiàn)象，自2012年2月1日起，我校從上下班秩序先抓起，要求各部門要嚴格執(zhí)行簽到制度，各科室主要負責人為考勤責任人;要堅持從嚴管理、客觀公正、實事求是的原則，對員工的出勤情況如實記載，保證考勤制度各項措施落到實處，加強考勤管理的監(jiān)督檢查，實行責任制和責任追究制。
二、深入學習，廣泛宣傳。為達到員工對《考勤管理制度》內(nèi)容熟悉，自覺執(zhí)行的目的`，各部門利用晨會、晚會、學習會組織本部門人員反復學習《考勤管理制度》內(nèi)容，要求所有員工熟記考勤內(nèi)容，堅決擁護管理制度，并積極執(zhí)行。
三、狠抓落實，嚴格檢查。由校領(lǐng)導組成檢查組，昌東校區(qū)主管校長單茂盛親自率隊，傅長文、王文清、王莉三位副校長以及工會主席俞席平等領(lǐng)導輪流值勤，和監(jiān)察室、保衛(wèi)科成員組成檢查組，在校門口上、下午各檢查一次，遲到者將一一登記，并將檢查情況通過辦公群向校領(lǐng)導和各部門負責人進行通報。此外，監(jiān)察室還對各部門考勤管理工作進行不定期檢查，檢查內(nèi)容包括五個方面：部門是否指定專人負責考勤;日考勤記錄表和月匯總表;按時上報每月考勤情況;考勤報表是否客觀真實;部門負責人是否全面了解本部門人員出勤情況等。
四、履行手續(xù)，規(guī)范管理。針對員工考勤管理制度，學校采取了有效措施。一是嚴格執(zhí)行請銷假制度。凡請假的必須按照請假審批權(quán)限，履行文字請銷假手續(xù)。員工請假時，必須由個人事先填寫《員工請假單》辦理有關(guān)請假手續(xù)。請假期滿后，應及時地填寫《銷假確認單》進行銷假。二是堅持實行日考勤、月匯總和主要領(lǐng)導審查把關(guān)負責的辦法。
加強員工考勤管理制度，是我校開展“兩風”建設、規(guī)范管理的需要，是樹立“藍天人”良好形象的需要，是加強隊伍管理，實現(xiàn)駕校工作整體發(fā)展的需要。由于采取上述有力措施，現(xiàn)在員工的出勤率出現(xiàn)了較大變化，隨著學校加大力度檢查考勤后，現(xiàn)在員工每天都能自覺準時上班，出勤率明顯提高了，遲到率下降了，甚至出現(xiàn)零遲到的良好局面。
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為加強機動車駕駛培訓教學管理，規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、面落實全國統(tǒng)一的教學大綱
1、學校嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容，時間和順序組織教學。
2、堅持領(lǐng)導查課制度，校長每季度要查課一次，教研室主任每月查課一次，檢查教學大綱落實情況，查課后要認真填寫查訪記錄，不交教案罰50元。
3、教員不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的，調(diào)整內(nèi)容在一個教學單元內(nèi)的由教研室批準，調(diào)整內(nèi)容在兩個教學單元以上的由校長批準。
4、教員實行備課制度，教員按照教學任務編寫教案，認真?zhèn)湔n，漏寫一次教案罰10元。二．教學實施計劃管理
1、教務處負責制定理論教學計劃，總教練負責駕駛操作訓練的教學計劃，報給校長批準后實施計劃。
2、駕駛操作訓練計劃分兩種，正常班的為單車教學實施計劃，下午班、節(jié)假日班為單人教學實施計劃。
3、理論教學和駕駛操作訓練負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。
三、教學日志管理
1、教學日志是考核學員每日培訓內(nèi)容和學時的'憑證。
2、教學日志記載學員培訓的日期，內(nèi)容，學時及培訓評語，每日培訓由教練員和學員共同填寫教學日志，并簽字。
3、教研室要經(jīng)常檢查教學日志填寫情況。
4、培訓結(jié)束后將教學日志存入學員檔案。
四、駕駛培訓記錄管理
1、駕駛培訓記錄是考核學員培訓單科學時和總學時的憑證。
2、認真填寫培訓記錄。每個科目訓練結(jié)束后，由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時，然后按照先學員后教員的順序簽名，校長審核后，加蓋學校培訓專用公章。
3、檔案員持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續(xù)到公安部門約考。
4、駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核和公安部門約考，分別送交通和公安部門各一份留存。
5、學校留存的培訓記錄存入學員檔案。
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第一章考核基本原則
第一條為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立“學校負責、行業(yè)管理、國家管理、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的道路運輸源頭安全生產(chǎn)管理體制，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》和結(jié)合我校培訓源頭安全管理實際，特制定本辦法。
第二條本辦法考核評比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達的各項安全生產(chǎn)控制指標。
第三條本辦法適用于我校下屬的各職能部門。
第四條安全管理工作實行階段性檢查與年終考核相結(jié)合的方法，堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進，確保源頭安全管理考核工作的有效實施。
第五條源頭安全實行部門管理，各受考核單位的負責人是安全管理工作的第一責任人，其他按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔相應的安全管理責任。
第六條各受考核單位必須建立健全與安全管理目標，職責明晰，按規(guī)定落實安全管理經(jīng)費，制定安全管理工作各項保障措施。
第七條考核工作由安全管理委員會領(lǐng)導小組負責組織實施。
第二章考核范圍及單位
第八條考核各培訓組、職能部門負責人、安全管理責任人。
第九條年終源頭安全目標管理考核由安全管理委員組織人員進行，并提出初步意見，提經(jīng)理辦公審定后按《職工獎懲規(guī)定》實施獎勵。
第三章考核內(nèi)容及評分標準
第十條考核基本分為100分。其中工作目標、工作要求各30分，安全控制指標為40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（30分）
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度，安全管理制度健全，安全經(jīng)費落實。未落實機構(gòu)扣2分，未落實安全經(jīng)費2分。
2、認真完成上級布置的`各項工作，全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣2分。
3、認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全生產(chǎn)檢查，全年不得少于10次，及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務并進行初驗和申請驗收。各項制度未落實一項扣2分，檢查少一次扣1.5分，未督促整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣1分。
4、強化安全日常監(jiān)管，安全管理人員每天必須做好管理工作日志的記錄。人員不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣0.5分。
5、做好“環(huán)境整治”、“培訓秩序”、“人口密集型場所安全”、“安全生產(chǎn)月”等季節(jié)性專題安全工作，做到工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣1分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分，
（二）工作要求及評分標準（30分）
1、按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議，無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的，每次扣2分。
2、凡發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時內(nèi)上報，未做到每次扣2分。
3、發(fā)生重、特大安全責任事故，安全管理責任人必須到市處述職，接受訓導。未做到扣5分。
4、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報，未做到每次扣1分。
5、層層分解培訓安全目標管理責任書，不分解扣10分。
�。ㄈ┌踩刂浦笜思霸u分標準（40分）
1、凡突破市駕辦下達的各類安全控制指標中一項的，取消評獎資格，每發(fā)生一起安全責任事故扣2分，不及時上報每次扣2分。
2、凡發(fā)生一起安全責任事故（死亡3人，重傷9人以下），每次扣10分，發(fā)生重特大源頭安全責任事故的，取消評獎資格。
第四章獎懲辦法
第十一條將把安全控制指標作為考核各部門負責人政績的重要內(nèi)容，實行安全工作一票否決制度。
第十二條同樣問題一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責任事故的，罰責任人500—1000元，并追究相關(guān)責任人責任。
第十三條年終考核總分在90分（含90分）以上的責任單位為安全管理工作先進單位，總分在85分（含85分）以上的責任單位為安全管理工作達標單位。
第十四條安全先進單位、達標單位可參照《職工獎懲辦法》進行獎勵。
第十五條具體獎勵辦法：
1、被上級機關(guān)評為安全生產(chǎn)先進單位的領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、安全員每人獎勵200元。
2、被局評為安全生產(chǎn)先進集體的科室負責人每人獎勵100元。
3、被評為先進個人的每人獎100元。
4、造成重傷以上事故，對責任人給予行政記大過處分，并罰款100元。
5、違章指揮、違章操作，造成輕傷事故，對責任者給予通報批評并罰款。
6、造成死亡、火災事故，予行政記大過處分或留用察看，直至開除單位，如觸犯刑法，要追究刑事責任。
7、違反勞動紀律，玩忽職守，擅自動用設備等，而造成設備損壞等或人身傷亡事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，加重處罰。
駕校管理制度 20
為保護中心財產(chǎn)和工作人員生命安全，減少、杜絕訓練事故，保證正常教學和訓練，結(jié)合本校實際制定本制度。
一、學校要有專人負責安全工作，明確任務和分工，建立安全檢查制度。
二、學校每季度集中組織一次安全教育，每月對安全工作進行一次通報，每周對安全工作進行一次強調(diào)說明。
三、教練車上的副制動踏板、副喇叭、副離合等裝置齊全。學校定期對教練車進行維護和檢測。
四、教練車上的`滅火器配備齊全并定期檢查，教練員熟練使用滅火裝置，不斷提高應急滅火能力。
五、訓練中遵守道路交通安全法規(guī)，確保訓練安全;堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練。
六、在道路訓練和道路考試中，須在車輛張貼懸掛“正在訓練”、“正在考試”標志。
七、非教練用車須在指定地點停放，嚴禁非訓練用車進入教練場訓練區(qū)，否則，追究場地值班人員和場地訓練負責人的責任。
八、培訓中，教練員不得遠離車輛，要使教練車和學員始終在自己的管理和掌控中，否則，出現(xiàn)事故將由教練員負全責。
九、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
十、學校定期進行安全形勢分析，找出安全隱患，提出改進辦法。
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