情況自查報告范文（通用11篇）
時間稍縱即逝，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編精心整理的情況自查報告范文（通用11篇），希望對大家有所幫助。
情況自查報告 1
鎮遠縣懷仁大藥房成立于20xx年6月14日，位于鎮遠縣新大橋紡織品公司門面。本藥店現有員工2人，企業負責人：曾建華，女，高中畢業，負責藥店的全面管理工作，主要負責藥品采購和營業工作；質量負責人：申靜蓉，女，藥劑師，負責質量管理及處方審核工作，主要從事藥品驗收，養護工作。
為達到GSP的要求，我藥店配備了貨架，貨柜等設施設備；為滿足藥品的陳列，儲存環境要求，我藥店還設置了溫度計，空調等設施設備。本企業堅持質量第一的工作方針，制度了一系列藥品質量管理制度，明確了各崗位人員的工作職責，為保證這些制度，職責切實落地實處，我藥店對這些制度的執行情況定期進行檢查和考核，并根據GSP驗收標準109條進行自檢，現將自查情況報告如下：
一、人員與培訓情況
我藥店現有員工2人，李慧，申靜蓉均參加了2007年州藥監局舉辦的崗位培訓，本藥店還組織了內部學習培訓。
李慧，申靜蓉今年進行了健康檢查，檢查結果為合格。
二、 進貨與驗貨
我藥店主要從事合法藥品批發企業采購藥品，并嚴格供貨企業的資格審查，認真做好首營企業審批，登記工作，藥品到貨后對藥品進行逐批驗收，并認真填寫藥品采購驗收記錄，沒有出現經營假劣藥品的情況。
三、設施與設備
我藥店營業面積52平方米。由于業務量不大，暫時沒有設庫房。為達到GSP的要求，我藥店購置了貨架，貨柜；為滿足藥品的陳列，貯存環境要求，我藥店還購置了溫濕度計等設施設備。
四、陳列與存貯管理
我藥店嚴格按照GSP的.要求對藥品進行分類陳列，柜組標識清楚，定期對陳列藥品進行養護檢查，按時記錄店堂內的溫濕度。
五、銷售與服務
為搞好銷售工作，我藥店嚴格執行銷售與服務方面的管理制度，我藥店人員統一著裝，并佩戴胸卡，嚴格處方藥銷售的管理，切實保障用藥安全。為顧客服務好，我藥店設置了顧客意見簿，及時準確為顧客提供用藥咨詢，接受并及時處理顧客投訴。
六、資料管理
每天進行各種資料的收集和歸檔工作。
一致按照GSP認真驗收標準的要求，現特提出認真申請，請上級部門予以審查。
情況自查報告 2
根據江蘇省徐州市國土資源局指示精神，我測繪公司對20xx年的測繪工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下:
一、基本情況
我公司成立于20xx年，并取得了省測繪局頒發的丁級測繪資質證書。我公司現有人員6人，有職稱的4人，其它工作人員2人；我公司現有全站儀二臺、微機6臺、S3水準儀一臺及華測RTK-X90一臺。全體測繪工作人員受到工程測量專業培訓，做到一專多能，完全能勝任本業務范圍內的測繪工作，通過了縣、市測繪管辦的認定，取得了丁級測繪資格證書，從事工程測量。為新沂市的建設起到了重大作用。
二、測繪活動基本情況
我單位自開展測繪業務以來，由于為丁級單位，人員、設備相對還比較薄弱，所以我們嚴格按照測繪資質許可的業務范圍進行工作，遇到不屬于自己業務范圍的測繪項目就自覺回避，從沒有以其他單位的名義從事測繪活動，也堅決不允許其他單位以本單位的名義從事測繪活動，在接收到測繪項目后，堅決認認真真地獨立完成，從不轉包測繪項目，積極維護測繪行業的權威性。
三、測繪質量基本情況
1、我單位測繪產品主要是為城鄉規劃建設提供基礎圖紙，依照規程滿足用戶。測繪產品由于所涉業務范圍較少、較小所以全部按照工程測量規范和地形圖圖式執行。并依法匯交測繪成果資料。
2、產品生產過程中，我們始終貫徹“質量第一、注重實效”的'方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，不斷增強測繪人員的質量意識。作業時我們依照測繪質量責任制和相關的技術規范，就測繪過程中的選點、埋石、布控、控制測量、碎部測量進行嚴格的檢查、監督，堅決依照規范進行操作，對不符合操作規程的行為及時更正。
3、對一些圖件要求精度相對較低的用戶服務時，我們的圖件不僅可以滿足于征占用土地使用，還可作為規劃測量用圖。用戶反映較為良好，我們均提供數字圖。
當然，在我們的工作中還存在諸多問題，充實測繪技術隊伍、提高自身隊伍人員素質、使測繪質量更上一層樓。
情況自查報告 3
效能建設涉及群眾切身利益，自區、街效能建設相關文件下發以來，我認真學習了相關文件，在書記的督促帶領下進行學習，首先在思想上高度重視，堅持把效能建設融合在中心工作之中，現對提升效能的情況自查如下：
一、學習創新：堅持努力學習并接受新的知識、新的政策的同時，不斷開拓創新，改進工作方法，做好民情日記，掌握民情民意動態，善于收集民情資料，善于收集對各項工作有益的信息資料，努力為群眾辦實事、辦好事。
二、精神狀態：每天要保持飽滿的精神狀態，積極對待工作，杜絕把個人情緒帶到工作中去，對轄區內群眾前來咨詢的，始終做到微笑服務，熱情接待，耐心傾聽，增強與居民群眾之間理解和互信，做群眾的知心人，做到熱情接待，即時答復，不拖拉，不推諉。
三、能力素質：不斷向領導及同事虛心學習請教，相信通過自己的不斷學習的鍛煉能夠得到更快、更大的提升，整改。
四、辦事效率：強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的.工作理念，在處理上級交辦和群眾辦事過程中能統籌安排，及時辦結。辦事程序盡量簡化，盡量讓群眾一站式辦結，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。遇到突發事件，靈活妥善處理。
五、遵守紀律：嚴格遵守各項規章制度，不遲到、不早退，堅決服從組織安排和領導部署，嚴格管理自己，時刻要求自己遵守紀律。
六、服務態度：服務群眾時態度熱情、耐心，尊重群眾，態度和藹，始終保持一顆愛心，善用換位思考，熱心服務，對即辦事項，在服務對象手續完備，材料齊全、符合規定的情況下，及時給予辦理，能提前辦結的，做到盡量提前。
今后我將更加熟悉掌握本職業務，了解崗位職責，強化職業道德意識，牢固樹立服務意識，加強業務學習，自身存在差距和不足，創新力度不夠，經驗尚淺，應該再加強學習，不斷積累經驗，拓寬視野，進一步提高工作水平和業務技能，不斷提高辦事效率。
情況自查報告 4
按照市局統一部署，我所結合實際，從5月初開始開展供電所管理情況效能監察，經過4個月的努力，基本完成了供電所管理情況效能監察工作。
我所緊緊圍繞效能監察各個階段的工作重點，做到了班子合力抓，班組共同抓，一線員工全力抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，保證了所效能監察工作健康有序開展。現把我所自查自糾和整改情況總結如下：
一、精心組織，認真開展自查工作
全所按照局的統一布置，積極開展供電所管理制度自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的效能監察工作小組，對小組人員作了具體分工，《赤峰市縣級農電企業供電營業所財務管理辦法》的落實和施行預算管理由財務人員負責，抄、核、收管理及施工工程管理和優質服務和行風建設管理由高、低壓班人員負責。
供電所制度的執行力情況由所班子成員負責，自查工作層層分解，落實到人。小組成員對檢查的范圍和內容，進行自查，各分管負責人員互為檢查，相互監查，很好的完成了自查工作。
二、全力以赴抓整改，工作成效明顯
整改是效能監察工作的'落腳點， 是工作成敗的關鍵環節，為此，在整改工作中，我們注重抓好倆項工作：
1、結合實際，邊查邊改。我們針對效能監察中查出的問題，及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監察工作全過程。
(1)5月初，所領導帶領高低壓人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表?塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。
(2)從抓好供電所管理制度著手，5月20日，監察小組全體成員，對供電所制度管理進行了效能監察立項，對方案index.html現不規范情況。
2、按照自查結果進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善。
我們決心，經過大力展開供電所管理情況效能建立，進步職工素質，改變工作作風，進步辦事效率，踏踏實實地干好本職任務，更好地肩負起推進經濟健康快速發展的歷史任務，為保證我供電轄區的供電做出應有的貢獻。
情況自查報告 5
按照省民政廳《關于進一步加強救災資金管理和使用有通知》文件及州民政局相關要求，我局高度重視，并認真組織開展了部門內救災資金管理和使用情況自查。現將自查情況報告如下：
一、冬春生活救助資金情況
1、為切實解決好受災人員在春荒冬令期間的口糧、衣被、取暖、飲水等基本生活困難，及時組織各鄉鎮進行統計調查，對受災人員所需物資進行了認真統計，并組織發放。
1——6月份我縣因泥石流、旱災、火燒戶等各類自然災害共造成7795人次受災，倒塌房屋63間，損壞房屋147間；累計農作物受災面積6920畝，其中4775畝農作物絕收。災害共造成直接經濟損失2078萬余元。根據災情實施緊急轉移、臨時生活救助。
截止目前，發放救災款67.0141萬元，其中發放臨時救助3.78萬元，建房補貼和其他補貼1.86萬元，口糧和春荒救濟糧折合資金達61.3741萬元；帳篷50頂、棉被680床、衣服518件，現儲備有救災專用帳篷290頂，被子1900床，棉衣棉褲200套，大衣100件，棉墊子100床。同時，通過上級部門采購價值46.85萬元的救災棉被3800床和迷彩防寒服50件，及時充實救災倉庫救災物資的儲備，切實做好備災工作。
2、對已登記造冊的花名冊按需進行救助，在救災資金、物資申請和審批程序嚴格按照相關規定，資金、物資申請、發放的相關公示意見。
3、春荒冬令資金嚴格專款專用原則，堅決杜絕擠占、挪用、截留資金，沒有出現違規使用救助資金的現象。
二、臨時生活救助資金情況
對于因自然災害造成生活困難需要在過渡期間進行臨時生活救助的困難群眾，嚴格按照“臨時救助條例”的要求，嚴格資金專款專用。
三、災后恢復重建資金
對因自然災害造成居民住房倒損的，我局通過實地查災核災統計，經受災戶申請后，對其進行公告、評議，對無異議的提交審核后報我局進行審批。最終對受災戶進行災后恢復重建資金發放，嚴格資金專款專用。
四、存在的'問題及今后打算
通過自查，在資金使用和管理上嚴格按照財經紀律和“專款專用”的原則，嚴格按照工作規程確定救助對象。但在以下幾個方面存在一定問題：
對偏遠地區的救助資金發放進度緩慢。
情況自查報告 6
我們學校一直以來都堅持從嚴治教，嚴格遵守上級指示精神，特別是在學校收費方面，我們更是認真貫徹政策，嚴格執行財經紀律，確保財務收支運轉有序、公開透明。現在，我們對學校的收費情況進行了自查，以下是自查報告：
一、自查情況
1.我們是一所農村九年一貫制學校，根據國家“三免一補”政策，我們嚴格按規定，堅決不收取學生任何費用。
2.我們一直在落實家庭困難學生學費減免等政策，加大幫困助學力度，確保有特殊困難家庭的學生都能夠得到資助。
3.我們一直堅持勤儉辦教育事業，提高教育投入的效益，所有項目工程都經過上級部門的批準、監督和審計。
4.我們從不違反自愿原則強收學生費用，不組織統一為學生訂購或推薦使用教輔材料，不搭配征訂和發行市政府規定目錄外的書籍。我們的體育、美術、音樂課程的教材都是循環使用的。我們堅決自覺抵制商業賄賂行為。
5.我們從不存在違規補課收費現象，也不會舉辦“提高班”或“校中班”的行為。我們不會利用課余時間和節假日、雙休日強制或變相強制學生參加收費補課，也不會以社會力量辦學單位的名義，舉辦文化補班并收費。我們也不會將本校教室出租給社會力量辦學機構用于舉辦針對中小學生的補課收費等行為。
6.我們完善并嚴格執行財務制度，財務管理規范，按市教育局財務科的要求，財務結報規范，代辦費結算項目清單明晰。
二、工作措施
1.我們加強宣傳教育，提高思想認識。相關文件以不同形式通過校務公告欄公示。
2.我們落實責任制，推動工作深入。成立學校規范收費領導小組，由校長任組長總負責，分管領導為成員具體負責，職能部門各負其責，切實把規范教育收費工作納入重要議事日程，加強統籌和協調。
3.我們進一步加強與社會以及學生家長的溝通聯系，通過召開各級家長委員會會議以及告家長書，獲得家長的`理解、參與、支持和監督，努力營造良好的規范教育收費工作的氛圍。
4.我們加強學校財務管理，嚴格執行“收支兩條線”制度。收費票據由學校財務部門統一管理。
我們將根據上級部門的要求，繼續做好規范教育收費工作，確保學校的收費情況合法合規。
情況自查報告 7
一學年來，我校嚴守財經紀律，嚴格按照上級有關文件精神全面落實學校收費工作，堅決亂象制止任何形式的教育亂收費。學校財務收支運轉情況良好有序，公開化、透明化。為實實在在收費地做好學校收費工作，配合上級配合有關職能部門的收費檢查，現對我校收費情況進行全面自查：
一、嚴格按照上級有關精神做好學校收費組織工作
本學年中，我校全面貫徹農村義務教育“一費制”收費精神，嚴格按照xx省發展計劃委員會、xx省教育廳、xx省財政廳、xx安省人民政府糾風辦《關于收費清理規范城鄉義務教育收費加強進一步管理的通知》（計收費[XX]847號）規定的“一費制”收費項目項目和標準收取，不向學生多收一分錢。每種代收服務性收費（如保險費、學生飲用水及電影費等），都是根據上級付費有關文件的.收費標準，在學生及其家長完全自愿的前提下代為由其收取，絕不強收超收亂收。
二、認真落實學校收費公示制度
學校嚴格執行教育收費公示制度，在每學期開學時，都對各種應收和代收費用向學生和家長進行張榜公示，主動接受學生、家長和社會的監督，增強學校收費項目的透明度。同時，學校還制作了“一費制”收費項目及標準永久性服務費公示牌，懸掛在學校顯目位置，隨時接受社會各界的法制。
三、進一步加強收費票據和收入管理
學校重要文件收費票據的管理和使用按照縣財政局有關文件和要求進行。學校收取的雜費、隹宿費等行政事業性收費收入按照財政部門的規定及時上繳財政專戶，實行“收支兩條線”管理，學校任何部門和個人不得以任何理由截留、挪用、平調、擠占收費資金。同時，學校還成立財務監管小組，四人既有行政干部，也有一般教師領頭，他們負責對學校財務工作進行監督和審議。學期結束，將的管理和使用情況向全校教職工進行通報公布。
四、下大力切實加強教職工思想教育加大力度
學校加強了教職工的思想教育力度，在教研組會議、年級組會議、學校工作例會等一系例大大的會議上三令五申，堅決若是不允許任何教職工以任何理由向學生亂收費，堅決制止班主任搞有償家教，堅決教師向學生推銷教輔書等亂收費行為，一經發現，將根據上級有關文件、《義務教育法》和學校的有關規定嚴肅處理，絕不姑息。
總之，一年中，在上級領導職能部門的正確領導領導下，在全體教師的共同努力下讓，我校收費管理情況良好，不存在亂收費的現象。今后，我們將一如既往，做好學校收費工作，樹立學校良好教育形象，真正落實辦人民滿意與生俱來教育的辦學經營理念。
情況自查報告 8
為更好地貫徹落實上級教育管理部門有關課程設置的文件精神，我聯校按照要求，積極行動起來，本著嚴肅認真的工作態度，嚴謹務實的工作作風，積極開展工作并力求規范操作。根據上級的要求我校對課程設置實施情況進行了認真、細致的自查。現從以下幾方面匯報。
一、基本情況
我鄉聯校共有學生1081名，教職工82名，其中專人教師77名，分布在7所學校。7所學校中有4所完全小學——東澗河學校、牛駝學校、丈子頭小學、谷旦小學，3所不完全小學——南窊小學、長溝小學、瓜地溝小學。其中東澗河學校為雙軌制學校，有學生666名，班容量達60人左右，有的不完全小學班容量只有4、5個學生。從全鄉整體來說教師編制與學生人數是相當的，但根據農村學校實際情況，教師是缺編的。
二、課程開設情況
我校根據自身的特點，認真執行課程設置方案，踐行課改，各校在教師嚴重緊缺的情況下開足開齊國家規定的所有課程語文、數學、英語、品德、科學、音樂、美術、體育、綜合實踐等學科，并開設地方課程——法制、健康教育、電腦、班隊會等課程。教師們工作了相當大，一個教師有的兼兩名主課，還兼副科，有的'班主任帶一門主課，兼多門副科。教師們基本上是多面手，課時多、學科門類多、跨年級跨學科代課多，這樣下來教師備課門類多，批閱作業多，工作量大，但教師敬業精神令人敬佩。
三、常規管理情況
1、常規教務管理
根據每學期年級組長、班主任和教師可聘任的原則，結合上級教育主管部門關于課程設置文件精神，合理的進行課時分配，由教務處負責教師課程表的安排，在每學期正式上課之前分發到各任課教師手中，使教學工作有序進行，每月底，由教務員負責統計上報教師課時，納入學校量化管理中。
2、教學過程管理
我校歷來重視教學過程管理工作，在過程管理中，有計劃、有方案、有檢查、有落實、有兌現、有獎懲。教學部門根據學科教學特點，制定了相關的檢查和管理規定，從教師的備課、上課、作業批改、考試考察、教研活動等各個方面實行量化管理，比如每學期有四次教案檢查，并分等級進行評比。對上課情況結合學生的評價進行登記劃分。對教學效果結合區、校的質量檢測進行目標責任管理。
3、課業負擔管理
確實減輕學生的課業負擔，是我校一項長期的工作，我們規定了教師從上課開始一直到作業的布置都有時間和內容限制，確實執行市、區教育局關于學生教輔資料的征訂工作的要求，切實保障減負規定得以認真執行。堅持每天學習在校時間不超過六小時，早晨8：00學生到校上晨會，中午11：30放中學，下午2：40第一節課，4：40學生放學。
四、存在的問題
1、農村社區、家庭教育資源饋乏，教育者素質偏低。
2、教師專業素質不高，配備不合理難以勝任各專業學科的教學，教師配合很不合理，雖然依據課程方案設置課程，但難以達到理想的效果。
3、學校資金短缺，設施的配備、維修等不能到位。
4、當地的人文、歷史、經濟特色不明顯，較難彰顯特色教育。我們的特色教育正處于剛起步階段。
5、高考、中考指揮棒的重壓，導致學校和教師和家長從思想上不夠重視技能學科和實踐活動的`教學。
五、整改措施：
1、整合學校、家庭、社區的教育資源。
2、向課堂要質量，把活動時間還給學生。
3、提升教師的專業素質，適應新形勢下的教學。
4、加強教學研究，在研究中提升，在實踐中改進，逐步完善課程方案的實施。
情況自查報告 9
根據市公司效能辦對機關效能工作和《關于印發江西撫州供電公司開展效能服務大討論活動實施方案的通知》（撫供紀6號）文件的要求，從10月10日至10月20日，我公司結合工作實際，在公司內部網站開展了關于深入開展效能服務建設大討論的活動，現將討論情況匯報如下：
一、提高覺悟、全員參與
為確保討論活動不走過場，不流于形式，公司領導要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、以深入貫徹落實科學發展觀為契機，深入開展此次效能服務大討論工作。活動由公司效能辦牽頭，重點圍繞省、市公司效能辦對活動的要求，以規范供電優質服務，提升工作效能、工作作風為重點，通過在公司內部網站宣傳發動，要求各部門結合工作實際寫關于效能服務工作的稿件，以實際行動貫徹落實此項工作，也為討論提供了有力素材，營造了良好的討論氣氛。
二、查找問題、重點討論
通過此次組織學習討論，公司全體員工對效能服務工作的認識得到進一步提高。在活動中，重點針對“五對照、五討論”，圍繞影響和不利于公司效能建設的思想觀念，比如優質服務、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面的突出問題進行討論。通過討論，各自發現了本部門的一些問題，主要表現為：
一.思想認識方面，極個別員工仍存在思想上認識不到位，目的不明確，參與效能年活動不積極的現象。
二.服務意識方面：部分員工存在優質服務意識不強，工作效率不高，執行力不夠等問題，能力水平上還有一定差距。
三.健全和完善各項制度方面,需要不斷完善和建立新的長效機制，以便切實提高執行力。
三、總結不足，加大力度
為將此次大討論成果延續到以后日常工作當中，我公司在下一步將采取以下措施，切實推進效能服務建設工作：
1、是深入開展供電所效能建設暨評選“服務發展最佳供電所”活動，提高廣大員工參與效能服務建設工作的.積極性。
2、進一步強化勤政廉政和作風建設。始終堅持兩手抓兩手硬的要求，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，大力推進黨風、政風、行風的不斷改善。
3、是做好農網擴增項目施工中的優質服務工作，結合資溪縣政府要求，做好資溪縣各企業的供電優質服務工作，并將此工作融入到服務新農村建設，“家電下鄉”等工作中去。
4、是做好信訪維穩工作，采取多種措施，加大督查力度，狠抓工作落實，要深入實際，開展監督檢查活動，要加強投訴監督，對投訴案件的處理要做到“件件有回音、事事有著落”。
情況自查報告 10
按照蘇州商務局《關于開展外資租賃企業排查清理涉嫌非法集資廣告資訊信息活動工作的通知》的要求，針對我公司組織、參與、從事融資租賃活動進行了風險排查，并積極組織員工進行自查，立即組織員工進行集體學習，現將情況匯報如下：
一、學習文件精神內容
我公司組織公司業務和風控部共計8人，認真學習自我排查內容，樹立高度工作責任心，做好維護正常金融秩序。認清參與非法集資的危害性，并教育員工必須嚴格遵守融資租賃和金融行業的各項制度，并自覺抵制非法集資。同時加強業務和員工行為排查，防范被非法集資、民間借貸所利用，切實防范因員工有意識或無意識參與或引發風險和案件的發生。此次排查，我公司未發現有嫌疑員工涉及非法集資行為，同時公司領導高度重視，認真安排部署，并將其作為一項長期工作來抓。
二、排查內容
公司再次組織全體員工進行了重點排查，每位員工寫了自查報告，并上報家庭及配偶電話，便于了解員工8小時以外情況，采取多種排查方式，確保排查到每位員工、做到不留死角、不留空擋。做到每位員工是否有其他借貸關系或為他人擔保借貸情況，以及是否有不良信用記錄。并在辦公室營造濃厚的合規文化氛圍，通過排查，將管理合規、員工合規、主動合規、合規融資創造價值深入人心。
三、排查結果
經過排查，我公司及13名員工未發現有非法集資、非法委托、非法理財、非法咨詢等不正當行為。同時，公司組織“業務檢查”“不規范經營行為排查”報告，以報告形式在季度匯報中進行梳理，就發現問題及時整改，有效提高公司內部管理水平。在今后工作中，我公司將繼續加大執行力度，加強風險防控，確保我公司融資租賃業務及員工信用水平穩健運行。
四、排查總結
組織員工對非法集資相關知識及案例的學習，提高員工對非法集資的.認識，認清了非法集資的危害性。通過對融資租賃相關法規知識及《員工職業操守》的學習，有效強化員工法律和責任意識，使員工能夠自覺抵制非法集資。
五、將來工作重點
我公司將進一步將強員工風險防范和職業道德教育，采取多種形式組織員工學習非法集資的案例，引導我公司員工認清危害性，吸取教訓，確保此類案件不在我公司及員工身上發生。同時，將強職業道德教育，自我約束，樹立國資融資租賃公司好形象。
情況自查報告 11
大班額問題嚴重影響學校的正常教育教學秩序，已成為學校安全穩定的一大隱患。我校領導班子充分認識到了大班額問題的危害性和解決大班額問題的緊迫性，制定相關工作的詳細規劃，明確了工作職責，加快了解決大班額問題的進程。現將我校關于“大班額”自查情況匯報如下：
一、主要問題
學校現有在校學生1552人，教職工90人。學校功能場室、教學設備齊全，生活設施完善。現有大班額29個。學校每班人數均超45人。
二、形成原因
1、xx小學建校早，設計規模小，教室少。近年來周邊小區密集開發，學區較大，生源特別集中，學校校舍使用已經飽和。
2、經濟的快速發展，導致流動人口快速增加，外來人口的逐年增加，使得按原規劃設計的學校班容量，已經遠遠滿足不了該區域生源的需求。
3、教育發展不均衡和盲目擇校現象也是不可忽視的重要因素。許多山區孩子的家長，為了把孩子送到教學質量好的學校，在市區買房，甘心忍受“大班額”的.擁擠，也要讓孩子在市區上學。
三、解決措施
1、加大宣傳力度，做好輿論導向。通過大力宣傳“大班額”的不良影響，營造全社會共同關心、支持、參與化解大班額的良好氛圍。
2、規范招生行為。按照上級“就近入學、劃片招生”的原則，對照戶籍進行招生,嚴格控制接納非本學區生源；錄取新生認真執行適齡兒童的戶籍與父母或法定監護人戶籍相統一，適齡兒童的戶籍與實際居住地相統一的原則；嚴格控制非適齡兒童入學，從而有效控制班額增大的態勢。
3、嚴格執行學生學籍管理制度。加強學生學籍電子化管理，規范轉學行為，按規定嚴格履行轉學手續，防止隨意轉學插班。轉學必須具備正當理由，凡無正當轉學理由的轉學和無轉學證明的，學校原則上拒絕接受。
4、調整現有班級，采取調班、分班相結合的方式，把大班額年級，按要求進行分班。分班后增加老師，優化師資結構。
5、分流部分高年級生源。按照上級部門的指示，將我校六年級學生分流到第五中學教學點就讀。
6、加快學校建設,解決校舍緊張問題。積極爭取教育經費投入,努力擴大學校規模。增加教師數量,優化師資結構。
7、向相關部門建議，在附近學區內增建小學。
經過學校大量工作和上級領導的大力支持,學校目前學生量趨于下滑趨勢。學校的工作取得了一定的成效,不過離標準班容量還有一定的差距,今后我們會建立健全治理“大班額”的長效監督機制,為進一步提高教育教學質量奠定基礎。
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