寫好年終總結的技巧

寫好年終總結的技巧

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,該好好總結一下過去一年的工作了！但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，以下是小編收集整理的寫好年終總結的技巧，歡迎閱讀與收藏。

　　寫好年終總結的技巧 篇1

　　技巧一：報喜亦報憂。

　　一年下來，難免會遇到些失誤和不足，在總結中要有理有節地分析得失，在強調成績的同時不回避問題所在，這樣可以給領導留下一個誠實的印象。

　　技巧二：反思亦創新。

　　總結的主要內容是反思，有問題不怕，但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺，有創新的內容體現，則是一篇最嚴密的總結了。

　　技巧三：表揚亦批評。

　　在總結中可以進行適度地褒貶和自我評價，準確地評價自己的長處，不要忘記提提上司的關心培養對個人成長的重要，同時把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。

　　技巧四：知己亦知彼。

　　總結的內容一定要做到心中有數，總結中的關鍵是要有重點，特別是上司關注的問題一定要詳細具體，因為一篇泛泛而談的總結的結局往往是被束之高閣。

　　技巧五：瞻前亦顧后。

　　寫總結時不要忽略細節，尤其是一些重要事情的細節，通過細枝末節的敘述或描寫會讓上司的關注度提高許多，也容易讓其明白：“哦，他是做了不少工作的。”

　　年終總結范文

　　20xx年是我來xx工作的第x個年頭。今年是很不尋常的一年，國際金融危機蔓延擴散，對我國的實體經濟，對我們xx事業產業發展的影響逐漸顯現，給我們單位的生產經營工作帶來了實實在在的困難。

　　在上級的正確領導下，在以xx為班長的集團領導班子的帶領下，我們單位面對不利的經濟形勢，積極進取，努力奮斗，完成了xx等諸多大事、難事，集團發展迎來一個新起點。按照分工，我協助xxx負責xxx、xxx、xxx等職能部門和下屬的xxx的經營管理等工作，回顧這一年來緊張、繁重的工作和學習，我有很多感觸，現從六個方面進行總結匯報。

　　一、注重自身學習，加強黨性修養，牢固樹立和增強四種意識

　　首先是學習意識，始終保持謙虛好學、積極進取的精神，以踏踏實實的態度，持之以恒的毅力，學習中央和上級的各類文件，特別是關于學習實踐科學發展觀和xx等一系列重要文件和中央領導講話。

　　不斷了解和掌握新知識，包括市場經濟、經營管理、法律法規等各類與集團經營有關的專業方面的知識，做到學以致用，理論聯系實際，提高在生產經營工作中分析問題、解決問題的能力。把學習的過程變成增強黨性觀念、加強黨性鍛煉、提高黨性修養的過程。

　　積極引導干部員工一起學，搞好傳、幫、帶，做好學習的表率，帶好學習的隊伍，逐漸在所分管的部門中養成了講政治、重行動，講原則、重結果，講效率、重質量的良好執行風格。為我單位營造聚精會神做業務、一心一意謀發展的和諧工作氛圍而努力。

　　二是大局意識，當好副手。做到了“到位不越位、補臺不拆臺、服從不盲從、分工不分家”，樹立上下同心、密切配合的良好作風。在思想上、行動上與上級和集團領導集體保持高度一致，堅決貫徹、嚴格執行上級和集團領導班子制定的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止。

　　首先，對自己分管的工作和班長交辦的各項工作任務積極主動執行。職權范圍內的工作，做到不推諉、不延緩，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對集團整體工作起到推動作用。

　　其次，獨立思考、創造性地開展工作。既對班子負責、又對班長負責，既對單位負責、又對下屬負責。按崗位職責，忠于職守、大膽工作，勇于開拓，抓好落實，時刻牢記“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，帶好分管部門，提高干部員工的執行力。

　　三是服務意識，企業工作以經營為主，以業務為重。我所分管的職能部門，牢固樹立為集團業務服務的指導思想，全面提升管理和服務水平，在服務中實現管理，在管理中體現服務，為業務開展提供規范、高效、專業、周到的服務。

　　四是民主意識，努力營造團結協作、和諧發展的良好氛圍。嚴格按照領導班子集體議事規則和決策機制辦事，虛心聽取各方面的意見，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督，通過民主建設，形成凝聚力、戰斗力、生產力。為把總部建設成為“政治素質好、經營業績好、作風形象好、團結協作好”的戰斗集體打下了良好的基礎。

　　二、以創新經營思路和嚴格管理兩個角度入手抓經營，xxx子公司的經營工作打開了一個新局面

　　根據領導班子分工，我分管xxx子公司。xxx在歷史上是集團大家庭里的一個困難戶，長期虧損，處于缺資金、缺人才、缺業務的“三缺”困窘境地，時刻面臨倒閉危險。為扭轉這一困境，xxx成為集團改革的急先鋒，通過改革，并更換負責人，使經營工作有了新起色，開始贏利，解決了生存問題。今年從兩個角度入手，積極引導，從嚴要求，打開了經營新局面，開始扭虧為盈。

　　一是創新思路，全力尋找新的盈利模式。xxx歷史上沒有形成穩固可依的商業模式，反而容易放下包袱。自去年開始突破傳統經營模式束縛，今年又進一步提出“在合作中掌握主動、在服務中尋求利潤”的經營思路，重點抓了“合作”與“服務”兩項工作。利用自身資質，尋求與外部資源整合，通過項目合作、業務合作、資本合作三種合作模式，與xxx集團合作成立了xxx合資公司，通過提供xxxxxx等多項服務，參與到xxxxxx的新業務和新領域中來，爭取早日見到成效。

　　新思路帶來了新模式，新模式帶來新收益。xxxxx終于擺脫舊有業務模式的束縛，從扭虧為盈，走向拓展業務，并有望在明年擴大盈利。

　　二是加強管理。創新思路是解放思想，加強管理是苦練內功，兩者相輔相成。在建立盈利模式的同時，從“崗位管理、績效管理、預算管理、制度管理、資產管理”五個方面入手加強管理，制定了《崗位聘用管理制度》、《公文管理辦法》、《員工行為規范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》等１０項規章制度，使各項工作有章可循、有法可依。內部的人員管理按照以崗定編、以崗定人、以崗定薪的原則執行。工資管理按照崗位工資與績效工資相分開，多勞多得、高能高薪的原則執行。這樣，最大限度地調動員工積極性，激勵同志們高質量、高效率的完成工作。

　　這兩大舉措收效明顯，今年取得兩個重要成果：初步建立了業務體系和產業構架，逐步形成長線穩定的項目和收入來源，為長遠發展打下了堅實基礎。

　　三、從服務入手抓管理，充分發揮了職能部門對業務工作的服務、管理和促進三種作用

　　我所分管的xxx、xxx、xxx都屬于職能部門，如何發揮職能部門作用，把管理和服務統一起來，對業務起到幫促作用，向管理和服務要效益，是考驗職能部門工作的重要課題。

　　對此，今年職能部門以加強服務的規范性、統一性、專業性和科學性為主要工作方向，收到了良好效果。

　　——講求規范，抓公文管理。按有關規定，逐步統一上報文件格式，規范報文流程，形成我集團規范、嚴謹的形象。

　　——上報亮點，抓信息報送。制定了《信息報送管理辦法》，加大工作信息尤其是重點工作重點項目的信息報送力度，為打造集團的形象發揮了較好作用。

　　——警鐘長鳴，抓保密工作。制定《保密工作條例》。為安全開展業務工作做好制度保障。

　　——以人為本，抓人事制度管理。制定了《招聘人員管理辦法》、《帶薪休假管理暫行辦法》等人事制度，把休假權真正交給職工自己。

　　——人盡其才，抓崗位競聘工作。經過競聘，有XX名同志走上管理崗位，充實了干部隊伍。

　　——安全至上，抓安全保衛工作。為集團員工創造了一個安全的生產經營環境。

　　——飲水思源，抓離退休干部工作。老同志的生活待遇和政治待遇得到提高。

　　所有這些管理和服務工作，保障了集團的正常經營，穩定了集團上下開展業務活動的`基礎，擴展了集團的影響力，加強了我集團的內部管理、最終促進了集團各項業務的發展，實現了以服務促發展的目標。

　　四、通過下大力氣加強黨的建設和黨風廉政建設，為集團的發展保駕護航

　　（作者注：這部分內容現在變化很大，需要注意，不可盲目照搬）

　　一是狠抓黨支部建設，確保支部的戰斗堡壘作用。以黨支部為工作抓手，繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動，增強廣大黨員，特別是黨員領導干部的黨性，為廣大員工起到先鋒模范作用。

　　二是深入開展各類學習，深化思想教育效果。組織全體黨員干部認真學習《xxxxxxx》、《xxxxxxxx》等反腐倡廉重要法規和文件，通過開展形式多樣的活動，弘揚正氣，提高職工的主人翁意識，促進黨風廉政建設。

　　三是認真落實黨風廉政建設責任制，確保黨風廉政建設工作順利開展。堅決貫徹上級關于黨風廉政建設責任制的有關規定和要求，針對有關黨風廉政建設的任務和要求做出明確承諾。按照誰主管、誰負責、層層落實的原則，建立了集體領導與個人分工負責相結合，明確具體任務及分工的責任機制，用制度把黨風廉政建設責任制落實到責任部門和責任人，增強了班子成員抓黨風廉政建設的政治責任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性，堅決貫徹執行《黨內監督條例（試行）》和《紀律處分條例》，進一步規范領導干部從政行為，提高執行力，強化領導干部的廉潔自律工作，堅決執行上級紀委對領導干部廉潔自律提出的各項要求。

　　四是建立健全黨風廉政建設制度，為黨風廉政建設提供根本保障。根據工作實際，通過學習實踐科學發展觀和“回頭看”活動，集中力量對集團規章制度進行認真梳理和完善。通過對規章制度的完善、規范、落實，堅持用制度管權、管事、管人，最大限度減少制度漏洞，完善防止腐敗體制機制，嚴格執行重大事項報告制度，使各項工作更加公平、公正、公開，以此達到促進黨風廉政建設的目的。

　　五、個人廉潔自律情況

　　我本人認真學習了《中國共產黨巡視工作條例（試行）》、《xxxxx》、《xxxxxx》和《xxxxxxx》等反腐倡廉的重要法規和文件，在今年６、９月參加了上級組織的干部培訓班的學習，平時嚴格遵守各項廉政法規和規定，自覺加強黨性修養，自覺抵制誘惑，時刻檢查反省自己生活的方方面面，切實做到了“四慎”：

　　一慎獨，做到工作時間和業余時間一個樣，有監督沒監督一個樣，自覺管好自己，耐得住寂寞，頂得住誘惑，守得住原則。

　　二慎初，堅決防止滑向腐化墮落的第一步。

　　三慎微，做到了防微杜漸，從小節做起，從小事防起，“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德”，小節不守，大節難保。在每個小節上都嚴格自我要求。

　　四慎交，做到了是非之地不去，不良朋友不交，不正之風不染，不法之事不干。

　　通過四慎，我做到了講操守、重品行、修美德，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。

　　六、明年的工作設想

　　一是進一步強調辦公秩序，規范工作流程，提高工作效率。繼續加強為業務部門提供服務與管理的專業性、科學性，在提高執行力，加強統一性上下大力氣，整體服務水平要再上新臺階。

　　二是繼續深化干部人事制度改革，繼續推進競聘上崗工作，加強績效考核，完善薪酬激勵制度。根據員工履行崗位職責、完成工作任務情況，進行績效考核。薪酬標準與崗位職責、工作業績掛鉤，以激勵、激發各層次員工的積極性、主動性和創造性。

　　三是做好黨員之家、職工之家、青年之家、老干部之家工作。積極探索新形勢下的工會工作，充分發揮職代會的作用。活躍職工文化生活，反映職工思想和意見，關愛老同志生活，增強隊伍的凝聚力。

　　四是做好領導班子中心組的理論學習，完善職工培訓體系，根據崗位需要進行有針對性的開發培訓，采取分類培訓、分崗培訓、擇時培訓相結合，著力提高員工的專業素質和綜合能力。

　　五是進一步加強黨的建設和廉政建設工作。健立健全組織機構，完善黨的組織建設，加強對入黨積極分子的教育和培養，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。加大反腐倡廉的教育力度，關口前移，真正做到陽光下運行，規范下操作。

　　六是認真做好安全工作。增強責任意識，樹立“安全第一”的思想，安全生產經營是各項工作的生命線，切實將安全工作擺到首要位置，真正做到集團大局看穩定，集團榮辱看安全。

　　七是強化服務意識和辦事效率，提高服務水平。行政管理工作由粗放型向精細化轉型，真正做到服務規范化、管理科學化，為集團的各項生產經營工作提供更加高效、規范的服務。

　　八是積極探索xxx產業市場，拓寬xxx和xxx的合作經營業務，鞏固xxx項目的發展，夯實xxx的發展基礎，進一步加強xxxx的工作力度，尋求新的產業支撐。

　　新的一年即將到來，我們單位的發展也迎來一個新起點，我本人將毫不放松對自己的要求，以更加飽滿的工作熱情、更加敬業的工作態度、更加務實的工作作風、更加有效的工作措施，全身心地投入這充滿希望的新的一年中來，為同志們提供更好更多的服務，為我們單位的發展做出更大的貢獻。

　　寫好年終總結的技巧 篇2

　　1.布局清晰，第一眼就有好感

　　第一部分：寫工作業績情況;第二部分：寫亮點經驗總結與分析;第三部分：寫困難、問題分析及建議;第四部分：寫下一步工作安排和目標。

　　2.簡明扼要

　　業績總結挑重點講，切忌啰啰嗦嗦，避免事無巨細，要將主要業績指標和重要工作完成情況總結好。

　　3.有亮點、有分析

　　這才是大家想看的，特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。

　　4.主題要緊貼時代，體現形勢需求

　　切合時代、切合國情、切合學校的目標，從個人工作小處開口，從新處落筆，視野和格局一下子就有了。

　　5.材料的選擇要別出心裁

　　做總結需要對材料做粗放式和精細化處理。粗放式：大量地運用材料。精細化：圍繞主題精選材料，要適量、準確、典型。

　　6.小標題要有新意

　　將過去一年相同類型的重大事項排列到一起，提煉出其中的邏輯關系，鍛造出與眾不同的標題，在讓你的總結新穎生動的同時，增加可讀性。

　　7.發現困難和問題，就能提出下一步的建議

　　要找到工作業績差的深層次原因，找到制約業績提升的根源所在，并且要區分主觀和客觀兩個方面。體現自己對于解決問題胸有成竹，針對亮點、困難和問題的分析，制定出具體的工作計劃。

　　8.制定工作計劃既要全面又要具體

　　工作計劃要縱觀全局，措施要具體到位，并且要注意可實施性，以便為今后工作的開展提供有效指導。

　　9.廢話少說

　　官話、空話、套話說了也不能解決問題，寫作要言之有物，重點突出，分析透徹，措施細致。

　　10.形式注重創新

　　說白了就是讓受眾看起來不費勁，有良好的視覺體驗。比如可借助圖表、數據等元素來呈現

　　寫好年終總結的技巧 篇3

　　工作總結的種類很多，如思想總結、學習總結、生產總結、工作總結、個人總結、集體總結、階段總結、季度總結、學期總結等等。這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱。但在寫作上卻有總的規律。

　　第一、格式

　　總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

　　標題即總結的名稱，有時可以將主要內容、性質作標題，如不能表達出完整的意思時，在正標題下可以再擬副標題。如《我的思想總結——學賴寧的體會》。這里便是兩個標題了。

　　前言。前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。

　　主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西。總結的優劣，這是決定性的部分。

　　結尾或提出今后努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態度。

　　第二、總結要實事求是

　　寫工作總結要有一說一，有二說二，老老實實，認真負責。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實，弄虛作假。

　　第三、總結的結構形式

　　總結常見的結構形式有四種：

　　一為條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。

　　二為三段式，即從認識事物的習慣來安排順序，先對總結的內容作概括性交代，表明基本觀點;接著敘述事情經過，同時配合議論，進行初步分析;最后總結出幾點體會、經驗和存在問題。

　　三為分項式，即不按事件的發展順序，而是把做的事情分幾個項目，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經過，再歸納出經驗、問題三個順序寫下來。

　　四為漫談式，如向別人介紹自己的學習經驗，就可用漫談式，把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。

　　各種方式都有利弊，要從自己實際出發去選用，也可創造其它形式。

　　個人總結并不能一朝一夕就能成功，多回顧自己的生活，將你認為是成功的事情或是活動寫寫總結，提高自己的寫作水平。

　　1、明確定位：你給誰寫？

　　對內寫工作總結也許是你是寫給直屬領導，也許是你幫領導寫總結材料給更上一級的領導看；

　　對外寫工作總結，也許是給主管部門，也許是給外部專家，也許是服務的客戶。

　　這些場合對工作總結的要求，文風，素材，框架區別都很大。很多人寫總結習慣復制粘貼，但是面對不同的匯報對象，你能隨便復制粘貼嗎？

　　表一不同匯報對象感興趣的內容點也許不同

　　如果你給不同的人寫匯報材料，就要學會從他們的角度來思考問題，從他們需要的高度來提煉材料，你的年終總結寫作能力才能真正提高！

　　2、明確類型：你寫哪種？

　　僅僅知道工作匯報的對象還不夠，還得了解自己匯報的類型。 在內部匯報秋葉建議按基層，中層，高層分類考慮，基層往往側重搜集材料，中層往往側重提煉思路，高層往往側重提出愿景，這些就決定了你寫匯報的基調和選材必須有差異。

　　基層寫年終總結多是匯報自己的崗位工作，直白說就是沒有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰的份量足。這樣帶來的一個弊端就是工作總結越寫越厚，但在領導眼里，誰的工作總結寫得厚就是做得比較多比較好，其實這也是有道理的——如果你平時不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪里來的素材把總結寫厚？

　　基層要敢把年終總結寫薄，要么是工作業績太出色，要么的確沒什么好業績寫，要么單位本來就是走形式主義的場，你說你是哪一種？

　　但中層寫總結對自己就要更高的要求，僅僅會記流水賬還不夠，還得會歸納提煉。中層一般都要在上一階段的經營分析基礎上，提出自己部門未來一年的工作思路，這里面不能只是沒有業績湊亮點，而是要拼深度拼力度。#你對我要求那么高，年終獎100塊都不給我！

　　關于市場你怎么看？提多高的目標？為什么這個目標合適？準備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風險？做好風險應對措施了嗎？如果萬一沒有完成會有什么后果？

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