輔料部年度工作總結

時間：2021-04-14 12:07:25 總結我要投稿

輔料部年度工作總結范文

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的輔料部年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

輔料部年度工作總結范文

　　輔料部年度工作總結1

　　一、工作總概：

　　時間過得真快，轉眼20**年即將結束，回顧這一年來的工作，首先我很榮幸能融入到這益海的大家庭里，成為大家庭的一份子，在公司領導和同事的幫助下，讓我在工作和生活上都得到一定的收獲和成長。現將具體工作總結如下：

　　1、立足自己的崗位，腳踏實地，兢兢業業地做好自己本職的工作，熟悉自己的崗位職責。認識負責本部各種輔料的入庫出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

　　2、做到對本部輔料物品進行定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證輔料日清月結，一目了然，每月協助財務做好公司盤點工作。

　　3、對已到輔料立即進行外觀質量，數量和重量檢查并作記錄。

　　4、輔料出入設立臺賬，采用貨位編號批次，做到先進先出、輔料擺放整齊、擺設合理，合理的做好輔料出入庫。

　　二、存在問題：

　　1、由于開始對輔料管理不是很熟悉，所以在工作初期日常過程中出現編織袋被亂用，打包線使用浪費的情況。

　　2、平時工作中距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作經常回頭做總結，但是缺少規律性。

　　3、工作方式不夠靈活，周圍的資源沒能做到充分利用，該讓部門員工一起協調完成的就該要求支持，卻把事一個人捂在手上，影響了工作進度和質量。

　　4、工作經驗缺乏，在整個工作崗位上有大致了解，但在一些細節上的工作還缺乏認知具體的做法還缺乏了解。

　　三、工作計劃：

　　通過這一年來的了解和學習，并在領導的指導下，對相關的流程有了越來越深的認識。希望在明年有更大的進步。以下是20**年需要提高的地方：

　　1、要提高工作主動性，做事干脆果斷，認真的去發現和改善工作上存在的問題。嚴格控制輔料使用，減少流失和浪費。

　　2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，要深刻認識到怎么樣做才可以最大效率和質量上提高，精細化日常工作，有規律的完成工作任務。

　　3、要提高大局觀，能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺，充分利用公司的各種資源來完成工作。

　　4、通過公司培訓或自己學習崗位專業知識的學習，提高專業能力，豐富工作經驗。從工作的細節上出發，開展具體的工作計劃。

　　總之，我還是會繼續和20**年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發揮自己最大的能力，努力的`完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我以后能夠做好！

　　祝好！謝謝！

　　輔料部年度工作總結2

　　隨著6月酷暑的來臨和國內原料市場惡化，我公司的生產和銷售均受到了嚴峻的考驗，在公司領導提出的節能降耗的倡議下，供應公司在以往節約的基礎上，又發揚了不怕苦、不怕艱難的風格，在公司領導的指導下用以下幾種辦法使輔料價格和質量得到了極大的優化和提高。具體如下：

　　1、廣開思路，積極的引進新的供應商，從源頭上杜絕中間商，從而在售后服務和質量得到了極大的保證。避免單一供應商的弊端，如化驗品、軸承、勞保等爭取從原廠家進貨，新增軸承廠家3家，化驗品3家，化驗設備4家，勞保廠家2家，這樣做的目的即保證了貨物的供貨速度，又能保證貨物的質量和良好的售后服務。

　　2、對原有的供應商進行摸底，通過調查供應商的進貨渠道，和調查供應商的資質，淘汰了一批以往未被發現問題的供應商，如八方機電等。保證新增的和現在的供應商都是在稅務上正常納稅，經營狀況良好優秀的供應商。

　　3、通過公開招標，競爭性談判等措施，在價格下降的同時，即保證了質量又發展了一大批潛在的優秀客戶。同時也為公司的經營節余了大量資金。為我公司的資金流轉創造了極大的可能性。

　　輔料部在以上種種努力下，取得了可喜的結果，6月份除去設備采購，共節約資金10萬元（附詳單），雖然我們取得了一些進步，但是這些都離不開公司領導的指導。我們也并不會在這里固步自封的，我們會再把工作做的更扎實一些，力爭為公司創造更大的利潤空間而努力。

　　輔料部年度工作總結3

　　物料驗收：

　　1.物料收料時，倉管員首先將物料放置于倉庫的物料待檢區與已檢驗的物料單據分開存放。

　　2.包裝輔材來貨，倉管員開好檢驗委托單交于送貨司機，讓其將檢驗委托單交予品管部質檢員，倉管員通知質檢員到指定地點驗收。

　　3.思想匯報專題其他物料收料后，倉管員及時通知采購和使用部門進行相關驗收，檢驗合格的給予入庫作業，檢驗不合格的通知采購進行處理（退貨或讓步放行）。

　　4.對所來貨物按標準化進行擺放（如紙箱按350個一板擺放），按照規定要求嚴格辦理入庫及簽單手續。

　　物料入庫：

　　1.倉管員須確認物料的品名、規格、數量與《送貨單》的內容是否一致。不符的，及時反饋給相關部門相關人員處理。物料必要時，倉管通知物料采購申請人員進行專業的質量驗收。不合格的，由采購聯絡供應商辦理退貨手續；合格的，倉庫辦理入庫手續。

　　2.物料包裝嚴重損壞或物料外觀有明顯的損壞應禁止辦理入庫手續，及時通知相關人員辦理退貨處理。

　　3.當贈送貨物可計單價和調撥的情況做其他入庫，除此情況不得做其他入庫。

　　4.對所來各類物料進行入庫前的數量清點、單據核對，檢查物料的包裝情況，做好記錄。

　　5.責任倉管員應及時將進倉物料單據錄入U8系統，并整理相關單據，送至財務部門審核。

　　發料流程：

　　1.使用部門開具領料單，經部門經理簽字確認后，由部門指定領料人員到倉庫領料。

　　2.倉管員依據材料的入庫時間，做好“先進先出”的發料流程，同時確認所發的材料為合格品或呆滯品且尚在保存期限內，并根據使用情況發相符合物料。

　　3.倉管員開具材料出庫單，領料人員確認無誤后簽字，材料出庫單一式3份，倉庫、領料部門與財務部門各執一聯。

　　4.倉管員應將當天所發物料數據登記，并核對物賬是否一致，確保材料庫存的準確性。

　　5.因特殊原因需緊急領料，使用部門經理應事先通知物料倉儲部經理，經交代后方可領料，并且使用部門必須于24H內補齊相關領料單據。

　　物料配貨：

　　1.倉管員核對品管部（或生管部）所開領料單是否準確無誤，檢查品管部（或生管部）所開貨物部門（車間）是否填寫正確。

　　2.責任倉管員根據品管部（或生管部）所開據的領料單進行配貨，并在所配物料上做好相應的標識。

　　3.到物料倉庫配貨時，貼標簽，應正確注明配貨物料品名、數量及領用車間，并告知叉車將貨物送至相關使用部門。

　　4.倉管把前一天的所拉貨物詳細列于配貨單上，核對所開貨物是否有遺漏和開錯等。

　　5.倉管員把當天的泡沫數量應提前通知采購并告知送貨司機，有利于后續的物料配貨作業。

　　物料出庫：

　　1.物料出庫，倉管員應遵循“先進先出”的原則。

　　2.公司各個部門到倉庫進行領料，由其部門開具《領料單》，并經主管簽字確認后，倉管員方可辦理物料出庫手續。

　　3.倉管員憑使用部門所開據的領料單發料，如庫存不足，應在領料單上填寫實發數量。

　　4.在調撥的情況使用其他出庫，作業上與其他入庫有差異。

　　5.管理好倉庫備品、配件、機器設備、勞保用品及保潔用品出倉作業。

　　6.責任倉管員依據《領料通知單》上的實發數量辦理出庫手續，錄入U8系統，并與領料部核對，同時整理相關單據，送至財務部門審核。

　　物料存儲保管：

　　1.倉庫做好區域規劃，物料分別歸類，整齊地擺放，實行物料定點及定位放置，做到合理利用倉庫容量。

　　2.倉管員不定期對管制的物料進行分類整理，對存放期限較長和不良物料及時反饋給部門主管，提出報告聯絡相關部門及時處理。

　　3.對各類物料進行動態管理，核定和掌握各種物料的庫存安全控制線，并嚴格執行，不足時及時向部門主管反饋并提出采購需求報告。

　　4.除倉儲部做安全庫存的物料，原則上誰使用，誰請購、誰驗收、誰領用，進倉三個月以上未領用的物料，可由其他部門使用。

　　5.倉管員對各自管理的物料，做好每天物料出入庫手續辦理，并將出入庫單據及時登記，確保物賬一致。倉管員做好各類物料出入庫記錄明細賬，做到日清月結。

　　6.倉庫配備滅火器，專人負責、定點管理及定期檢驗。

　　7.倉庫要采取防護措施保障儲存環境，應保持通風清潔，留有合理通道以及做好物料防護工作。

　　報表管理：

　　1.倉管員將每天物料出入庫各類報表及時整理，匯總給倉庫統計員，由統計員分類保管并統一呈送給財務部門。

　　2.倉管員每天把各個車間常用輔料使用量，分類登記好，報給供應商。

　　2.倉管每天要做好物料收貨數據日報表及月報表，并呈送給財務部門。

　　3.倉庫每天出入庫數據由責任倉管員錄入用友U8，生成相應的報表留底備查。

　　物料盤點：

　　1.倉庫根據公司財務部門要求進行不定期、定期的庫存物料盤點，財務監盤。

　　2.倉庫盤點中發現的問題和庫存差異，倉儲部應及時查明原因，進行相關處理，并提出改善方案，防止再發生。

　　3.倉管員定期對庫存物料進行盤點，記錄在庫物料的各項數據，定期向財務部提交庫存盤點數據。

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