放射科年度工作總結（精選12篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的放射科年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
放射科年度工作總結 1
20xx年馬上要結束了，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，全體人員努力學習，鉆研業務，使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業務
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習，努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
三、樹立良好的`醫德醫風
樹立良好的醫德醫風，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。
四、把好質量關，提高經濟效益
五、存在問題
1、個別醫生報告書寫不規范、不細心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20xx年工作打算
1、加強業務學習，努力提高診斷報告質量。
2、加強業務技能培訓，規范技術操作。
3、加強醫療安全教育，強化服務質量。
放射科年度工作總結 2
20xx年我科在院領導的正確領導下，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，努力學習，鉆研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結如下：
1、科室年度業務收入持續增長
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，總檢查人次34641人次，其中攝片檢查27380人次。CT檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業務收入2757870元，較上年度增長12.3%。
2、開展多項新技術
自醫院購置16排螺旋CT并投入使用以后，科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，陸續開展了全身各臟器三維立體重建、各器官CT增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業務，得到醫務人員及患者的廣泛好評。
3、加強專業人員業務培訓
科室全體員工積極參加院內.外的業務學習，堅持每月一次專業知識講座和“傳、幫、帶”活動，不斷更新知識，努力提高自身業務素質和業務水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
4、繼續強化服務質量
科內各項工作分工明確，操作規程嚴格規范，每天工作都有專門的統計及記錄。嚴把質量關，嚴格質量管理，不斷改善工作流程，更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫師資格人員簽發，避免醫療差錯，避免不必要的醫療糾紛，嚴格按照醫院的標準要求和管理。
5、服務態度明顯改善
全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的.需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。
6、促進醫療安全
成立質量控制小組，對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查，進一步建立完善的質量管理計劃，全面提高技術人員的綜合素質；認真總結經驗，大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優秀活動成果及好的經驗和做法，交流質量管理經驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作。患者滿意度達98%以上。
7、努力完成醫院下達的各項工作任務
一年來我們認真貫徹醫院的各項指令，把醫院的各項規章制度落到實處。結合“創優爭先”、“三好一滿意”“醫療質量萬里行”等活動的相關要求，始終堅持“以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題”，確實做到服務好、質量好、醫德好，保證讓人民群眾滿意。
總之，在20xx年的工作中，我科取得了一定的成績，但我們應該更清醒的認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，加快發展。我科全體醫技護人員會同心協力。堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照既定的目標和整改措施努力奮斗，為把我院建設成位于省內前列的二級甲等優質醫院并為提升成三級醫院而作出新的更大的貢獻。
放射科年度工作總結 3
20xx年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開展工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現總結如下：
一、工作業績：
1.思想作風建設：
按照醫院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作，并向有關科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
2.科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的.各種文件，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時性任務。
一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續改進的過程中繼續發展。
五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合，按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生，取得好的效果。
六是全年共召開科務會14次，質量評估會13次，科室會議68次，業務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
3.接診人次、經濟收入：
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平;經濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為5.6%。
4.質量管理：
為了加強質量管理，使質量工作不斷持續改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求，為此科室召開質量評估定期會議13次，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：為了保證質量工作的不斷持續改進和提高，定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。
二、存在問題：
1.科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊，今后要改進。
2.科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標準落實，，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算：
1.繼續加強科室管理，落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字攝影機（DR），II-TV（數字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫師學習積極性，對新知識新技術的學習。
5.有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。
放射科年度工作總結 4
放射科XX年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞XX年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫療差錯事故發生。
現就以下幾個方面分別進行工作總結：
一、業務發展方面
一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業務串講。
XX年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發展規劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業務發展注入了新的活力。于XX年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
XX年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較XX年增長約20%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與XX年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
二、醫德醫風，勞動紀律方面
XX年全科人員先后重點學習了各項規章制度，各類人員崗位職責，執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”，是一個有溫暖有愛心的醫院，讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的`輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、設備保養及安全管理工作
XX年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護，并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
XX年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
XX年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業務總收入有了大幅提高，業務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體：
（一）責任心有待加強。
（二）技術水平有待進一步提高。
（三）引進人才的層次有待提高。
（四）規范化建設方面有待加強。
（五）合理開發pass系統功能有待加強。
（六）科室內會診制度應進一步落實和加強。
（七）業務學習制度應認真落實。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在XX年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
放射科年度工作總結 5
XX年，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的.業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業新風，創一流服務活動，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”。
1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規范，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
四、XX年整改措施
1、規范書寫報告，減少漏診率。
采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規范。
當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。
中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。
復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發出。
2、強化執行評片制度，提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。
五、XX年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
2、努力鉆研業務。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。
4、把好質量關，提高經濟效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。
放射科年度工作總結 6
20xx放射科在醫院的正確領導下，認真貫徹落實醫院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫院保持一致，積極配合醫院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務，現總結如下：
一、思想作風建設：
按照醫院安排積極開展醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、三好一滿意、創先爭優、行業作風建設等活動，認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門診病人一小時內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發生，確保了醫療工作的.安全，取得病人好評。
二、科室管理工作：
科室能及時傳達科主任會議精神，認真學習醫院下發的各類文件精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的各項任務。
加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班。
按工作特點制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放。
結合醫院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫院復審工作奠定基礎。
全年共召開科務會11次，質量評估會12次，科室會議48次，業務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經濟指標完成情況：
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經濟收入2425252.00元，較去年同期增長170064.00，增長率7.5%。
四、質量管理：
為了加強質量管理，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規范要求，定期召開質量評估會議，結合每日晨會讀片討論會，對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準，完善質量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經集體討論審核合格后發放，使質量得到保證和提高。
放射科年度工作總結 7
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現了收入的穩步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次。總收入及總人次分別較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA／CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據醫院的質量管理要求，進一步加強質量管理，提高服務質量，全年未發生一起醫療事故和醫療糾紛，科室人員牢固樹立“在質量上求生存，在服務求發展”的工作理念，把各項工作做細做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的`糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養，定期維護”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業務學習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業務學習一次，年輕醫生自制PPT輪流講課，科主任對科內工作進行總結并鼓勵年輕人各抒己見，為醫院和科室的發展獻計獻策。為了優化知識結構，提高操作技能，科內人員實行定期輪崗制度，以實現專業知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內業務能力的發展，又較好地調動了工作人員的積極性。科內涌現出了一批業務精、表現突出的先進典型，帶動了年輕醫生的上進心。
在總結成績的同時，我們更應該看到存在的不足，具體體現在以下幾個方面：
1、科內年輕醫生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執業醫師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質量期待加強。如今的醫療環境總體不佳，但我們必須擺正心態，強化主人翁意識，恪守職業道德，努力給患者提供更優質更人性化的服務。
放射科年度工作總結 8
我工作的單位是xxxx醫院呼吸科。呼吸內科共x個病區，設有床位x張，另有過敏反應疾病研究室，肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實驗室。是xx省和xx地區呼吸內科技術、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內名列前茅，而且十分重視后輩的培養，保持著強大的人才梯隊，桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫學證據，很多原則性的問題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。xx醫院一向強調綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學科參加的聯合大查房。查房時，先由一線或進修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片，分析可能診斷，進一步檢查及治療方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療，同時年輕醫生了解很多相關知識。合理的綜合治療是xx醫院高診療水平的重要因素之一。
科室要發展，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。我參加的學術活動主要有：每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內學術討論;不定期的`對外學術交流，包括國內外著名專家的講課、國內外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統學習了相關基礎知識、最新的診療技術，全面熟練掌握了呼吸科及相關科室常見病、多發病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經超聲、ct引導下經皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。
再次，各學科人員的通力協作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長，每位醫生也有技術專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。同時醫院各科室間的協作也很重要，如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出，才能有診療高水平。
先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題，有了先進醫療設備及技術，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術、設備，只要能規范的、合理的運用常規技術，開展力所能及的新業務、新技術，也可以使大多數患者獲得滿意的療效。
工作體會及建議：
1、科室要發展，醫院要強大，在競爭的醫療市場中立于不敗之地，必須要走專科化建設道路，學科門類齊全，科學在發展，學術有專攻，學科門類越分越細，必須加強各學科人才培養，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。
2、醫院要發展，必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫院的社會效益、經濟效益，提高醫院的知名度。
3、加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經皮肺穿等新業務，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機治療。
4、建議醫院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應該收住院治療，同時也給醫院創造了更好的經濟收入。
以上就是我今年的工作總結。
放射科年度工作總結 9
XX年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了光。
三、專業學習方面：
我在主任、辛主任的.指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
放射科年度工作總結 10
時光荏苒，轉眼間一年即將過去。在過去的一年里，放射科全體成員在醫院領導的正確領導下，緊緊圍繞醫院的整體發展規劃，不斷提高醫療服務質量，努力完成各項工作任務。現將本年度工作總結如下：
一、工作概況
工作量
今年共完成xx人次的X光檢查、xx人次的CT檢查、xx人次的MRI檢查以及xx人次的`介入治療等，較去年同期有了顯著的增長。
設備維護
定期對科室的各類設備進行維護保養，確保設備的正常運行。全年設備故障率較去年明顯降低，為醫療工作的順利開展提供了有力保障。
二、醫療質量與安全
嚴格執行各項規章制度和操作規范，加強對醫務人員的培訓和考核，確保醫療服務的質量和安全。
認真落實影像診斷的審核制度，提高診斷的準確性。對于疑難病例，及時組織會診討論，確保診斷結果的可靠性。
加強與臨床科室的溝通協作，及時了解患者的病情和需求，為臨床治療提供有力的支持。
三、學科建設與人才培養
積極開展學術交流活動，鼓勵科室人員參加各類學術會議和培訓課程，拓寬知識面，提高業務水平。
加強對年輕醫生的培養，通過傳幫帶的方式，提高他們的臨床技能和診斷能力。
開展科研工作，今年科室共承擔了X項科研項目，發表了X篇學術論文。
四、存在的問題與不足
工作流程仍有待優化，部分患者等待檢查的時間過長。
診斷水平還有待進一步提高，尤其是在一些復雜病例的診斷上。
科室的信息化建設相對滯后，影響了工作效率和服務質量。
五、改進措施
對工作流程進行梳理和優化，合理安排患者的檢查時間，提高工作效率。
加強業務學習和培訓，定期組織病例討論和學術講座，提高診斷水平。
加大對信息化建設的投入，引進先進的信息管理系統，提高工作的自動化和智能化水平。
六、未來展望
在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高醫療服務質量，加強學科建設和人才培養，為醫院的發展做出更大的貢獻。同時，我們將積極引進新技術、新設備，開展更多的診療項目，為患者提供更加優質、便捷的醫療服務。
放射科年度工作總結 11
過去的一年，放射科在醫院領導的大力支持和全體科室人員的共同努力下，取得了一定的成績。現將本年度的工作情況總結如下：
一、工作業績
業務量持續增長
隨著醫院的知名度不斷提高，前來就診的患者數量逐漸增加。今年，我們科室的X光檢查人次達到了X，CT檢查人次為X，MRI檢查人次為X，均較去年有了明顯的上升。
診斷準確率提升
通過加強業務學習和病例討論，我們科室的診斷準確率得到了顯著提高。特別是在一些疑難病癥的診斷上，我們能夠為臨床科室提供更有價值的診斷意見。
服務質量改善
注重患者的就醫體驗，優化服務流程，減少患者的等待時間。同時，加強與患者的溝通，耐心解答他們的疑問，提高了患者的滿意度。
二、質量管理
嚴格執行質量控制標準
定期對設備進行檢測和校準，確保圖像質量符合診斷要求。同時，對診斷報告進行嚴格的審核，杜絕誤診和漏診的發生。
持續改進工作流程
針對工作中出現的問題，及時進行分析和總結，不斷優化工作流程，提高工作效率。
三、團隊建設
加強人才培養
選派業務骨干參加各類學術會議和培訓，拓寬視野，提高專業水平。同時，在科室內部開展業務培訓和學術交流活動，營造良好的學習氛圍。
增強團隊凝聚力
組織科室人員參加戶外拓展活動和文體比賽，增進彼此之間的了解和信任，提高團隊的凝聚力和戰斗力。
四、面臨的挑戰
設備更新換代的壓力
隨著醫療技術的不斷發展，現有設備逐漸不能滿足臨床需求，需要加大投入進行更新換代。
人才競爭激烈
優秀的`醫學影像人才供不應求，如何吸引和留住人才是我們面臨的一個重要問題。
五、解決措施
積極爭取醫院的支持，制定合理的設備采購計劃，逐步更新老舊設備。
完善人才激勵機制，提供良好的發展空間和待遇，吸引更多的優秀人才加入我們的團隊。
六、明年工作計劃
進一步提高醫療服務質量，降低患者投訴率。
加強科研工作，爭取在學術領域取得更多的成果。
推進科室的信息化建設，實現影像資料的數字化存儲和傳輸。
放射科年度工作總結 12
在過去的一年里，放射科全體員工團結協作，勤奮工作，較好地完成了各項任務。現對本年度工作進行總結：
一、工作完成情況
檢查項目
完成了大量的X光、CT、MRI等檢查工作，其中X光檢查共X人次，CT檢查X人次，MRI檢查X人次，為臨床診斷提供了重要的依據。
質量控制
嚴格遵守各項操作規程，確保圖像質量清晰、準確。定期對設備進行維護和保養，保證設備的正常運行。
報告書寫
規范診斷報告的書寫格式和內容，提高報告的準確性和可讀性。全年報告合格率達到了X%以上。
二、業務學習與培訓
內部培訓
定期組織科室內部的業務學習和病例討論，分享經驗和心得，共同提高業務水平。
外出進修
安排科室人員到上級醫院進修學習，帶回先進的'技術和理念，促進科室的發展。
學術活動
鼓勵科室人員參加各類學術會議和講座，了解學科最新動態。
三、科室管理
完善規章制度
建立健全了科室的各項規章制度，如值班制度、設備管理制度、質量控制制度等，確保工作有章可循。
優化工作流程
對科室的工作流程進行了梳理和優化，減少了不必要的環節，提高了工作效率。
加強安全管理
強化安全意識，做好防護措施，確保患者和工作人員的安全。
四、存在的問題
工作量大，人員緊張，導致部分工作不能及時完成。
與臨床科室的溝通還需進一步加強，以更好地滿足臨床需求。
新技術、新項目的開展相對滯后。
五、改進措施
合理安排工作，提高工作效率，必要時申請增加人員。
建立定期溝通機制，加強與臨床科室的交流與合作。
加大對新技術、新項目的投入和學習，積極開展新項目。
六、未來展望
新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高業務水平和服務質量，為醫院的發展貢獻更大的力量。同時，我們將積極探索創新，為患者提供更加精準、高效的影像診斷服務。
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