建筑工程施工員年終總結

時間:2025-03-07 11:10:12 歐敏 總結 我要投稿
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建筑工程施工員年終總結(通用8篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!如何輸出一份打動人心的年終總結呢?下面是小編幫大家整理的建筑工程施工員年終總結,希望對大家有所幫助。

建筑工程施工員年終總結(通用8篇)

  建筑工程施工員年終總結 1

  一是建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作放在一切工作的首位,層層與各架子隊簽訂安全生產目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產第一責任人,安全獎懲的兌現和發放與安全責任人的考核結果掛鉤,實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得先參加考評。增加了安全操作獎,增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核;增加對事故小組主要領導、責任區領導、安全員的考核;加大違法違規行為控制力度,嚴格執行現場“違章指揮”制度。同時,對工作責任心強、發現事故隱患、避免事故發生的人員給予一次性獎勵50——100元,鼓勵員工理性建議,舉報事故和違規行為。對所有有心加強安全管理,防止事故發生的員工,將給予適當的一次性獎勵。進一步推進人性化安全管理模式,提出“每個員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾落實到每一位在職員工,形成“統一現場領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡。加強領導,細化任務,強化措施,深化工作,推動各級安全生產責任落實。

  二是完善安全管理體系,依法規范安全生產管理

  通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理和檢討。根據新的法律法規,安全生產責任追究制度進一步細化,《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件體系重新制定和完善,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了依法綜合管理。

  三是深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新和豐富安全評價的方法和數據,建立全員、全方位、全過程的科學評價機制,以基礎管理、運行和制度運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價數據,進行預測和預控,提高安全評價的系統性和有效性,使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓,加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種作業人員職業技能鑒定、青年文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓,培訓率達到98%。通過組織“每周一題”、法規考試和技能競賽,為廣大勞動者開辟了學習知識和發展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價,開展多種形式的培訓,提高了領導的安全責任意識、專業人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質。

  第四,推進專業化管理,狠抓調查a

  我們從系統安全和本質安全出發,大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點組織專業人員對本領域的電器、機械設備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備,都經過交接班檢查,每次試吊,并嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應組織班組開展安全自檢工作,及時整改隱患。現場專業人員各司其職,對各部門的專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到“雙基”管理基礎扎實;強大的專業管理支持;綜合監管大有可為,為安全生產帶來強大的專業保障。針對本領域的'實際生產經營活動,我們按照適用的法律、法規和程序,認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各單位共排查治理隱患60余處,實現了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。

  第五,抓好團隊日常管理,把握四個重點,開展各項活動

  班組是安全生產最基本的單位。結合工作實際,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力,做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點:一是抓住關鍵時間;二是抓住關鍵部位(重大危險源)的安全,這些關鍵部位始終處于監控之下。三、特別注意重點作業(特種作業、維修作業、改造作業、臨時作業、受限空間作業)的安全。第四,特別注意關鍵人員的安全。重點監控、管理、培訓和教育關鍵人員。關閉入職入口和就業入口,努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的,堅決不準上崗。根據不同時期安全生產的特點和上級要求,開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產活動。注重實效,全員參與,確保安全活動既踏實又富有成效。

  建筑工程施工員年終總結 2

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自XX年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的`專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

  建筑工程施工員年終總結 3

  時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在回顧一下過去的工作情況總結如下:

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的.一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

  建筑工程施工員年終總結 4

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業于鄭州xxxxx學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

  本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

  工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的'力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

  建筑工程施工員年終總結 5

  20xx在一場寒流中即將慢慢離去,回顧半年來的工作歷程,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,無論在思想意識、還是業務能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,現將20xx的工作情況總結如下:

  我擔任的是民安北郡小區一期工程資料員工作,作為資料員,對于資料這一領域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長。在公司領導和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺,但堅定了目標,就明確了方向,扎實了基礎也就有了飛翔的翅膀,所以,面對著20xx年的到來,我會微笑著面對,更會無懼著迎接挑戰。 資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從6月上班以來就投入到了緊張的工作中,因為隨時面臨著上級領導及其相關部門的質量檢查。但是現有的資料不論是從驗收報告還是現場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。

  收集保存好公司及相關部門下發的文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據公司質量手冊規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

  雖然時間只有短短的半年,但在這半年當中我也在不斷的學習著新的知識,并積累著與他人溝通、交流的方法,來提高自己的專業知識和人文素養。通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識到工作中還需要多認真學習好,規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。

  工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個提高自身能力的場所,一個能展現能力的舞臺、一個實現夢想的機會。所以我不僅要珍惜這份工作,我會懷著感恩的心去對待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是立馬調整過來,因為我知道抱怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前。而心態的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質量!我也相信,好的心態絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想因為一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作,因為我愛我的'工作。我也明白,只有這樣的愛上自己的工作了,工作的興趣、工作的動力才會自然而然的產生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發出來。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變為一種快樂的享受,進而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對自己說:“讓自己每一天都充滿了戰斗力,充滿了活力!”

  都說不想當將軍的士兵不是好士兵,然而我們卻往往忽略了一點,要想當上將軍的前提就是要做好一個士兵,如果連起碼的士兵都做不好,如何來當將軍?說的就是一個人不僅僅是要有一顆上進的心,更要有腳踏實地的去做!

  不管你學的是什么專業,你做的什么工作,如果你不愛你的工作,不愛你現在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛你自己的工作、努力的工作、才能激發你的斗志、燃燒你對工作的激情與熱愛!只有愛自己的工作,并腳踏實地、堅持不懈的努力,才能出類拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出,才能鶴立雞群!

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,不斷完善自己,使自己工作作得更好。提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。希望領導及廣大同行給我的工作,提出寶貴的意見和建議,我一定會再接再厲,搞好每一個工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競爭大潮中立于不敗之地,并為公司的日益壯大獻上了新年的賀禮。

  建筑工程施工員年終總結 6

  20xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態度,主動進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要主動認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、

  二、從學習上

  充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。

  三、在工作上

  1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的`采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

  2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

  3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5、現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

  四、工作中的不足

  長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算

  通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

  建筑工程施工員年終總結 7

  在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為xx隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工,3月初,由于工作需要,xxx隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

  xx年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14x墩的3個孔,15x右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續開挖14x、15x號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

  近期工作安排是,制定xxxx號聯絡線大橋詳細的.周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據現場施工情況,計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。

  xxxx段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開挖,這樣就可以節省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時,控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

  工點開的越來越多,身為一名xx隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉化為動力,努力使自己的工作做到,給項目部交一份滿意的答卷。

  建筑工程施工員年終總結 8

  我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個團隊,這是單位領導對我的信任和器重,在此表示感謝!

  回顧過去的幾個月,在接手陽工的工作之后,我盡快地調整自己投入到新的工作環境之中。在公司和部門領導指導及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作的工作氛圍中,我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時,也發現了自身存在的諸多缺陷、不足之處。現將20xx年度工作情況總結如下:

  一、工作內容上:

  在接手工作時,1x棟已完成主體、砌體工程。接手后:9.27日1x開始外墻抹灰,隨后同步進行外墻貼磚、落外架;10.25日開始內粉抹灰;11.20日開始內保溫施工;12.6日一層門面開始砌體施工;

  12.24日1x、3x棟之間弧形門面破土動工;

  春節前1、3x棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。

  3x棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內衛生、門窗、護欄等工作。

  二、工程質量上:

  在進行SBS屋面防水卷材施工過程時,施工方進材選用較差材料意圖以次充好,在發現進場材料與合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并報告項目部領導,最后做出安排并對材料進行退場處理。

  在內保溫的施工過程中,通過每日多次進行現場巡視檢查,在發現工程工程質量偏低、觀感差等多項問題后,及時聯系施工單位,組織監理、蔡工進行檢查、發工作聯系函、質量安全通報、根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質量。

  內粉和內保溫施工的同時,我跟隨勞務施工人員隨抹隨查,及時進行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體,但通過與勞務人員的溝通,起到一定監督、警戒作用,在無形中也提高了外觀質量。

  因自己經驗能力有限,在工作中也發現了自己的諸多不足之處。比如在內保溫窗戶收口施工時,發現保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口,立刻進行了制止并通知整改。因班組隊伍素質有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況,我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯系單,而等隱患變為質量事故時再行處理將麻煩得多。經公司楊總指正,立刻要求勞務隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己,在質量問題上馬虎不得,態度一定要堅決、強硬,提高自己的執行力,才能防患于未然。

  三、工程材料上:

  因承包方式不同,各種材料浪費情況也不同。在1x外墻磚施工時,剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題,通過例會提出,對班組進行協調,下面樓層施工中有較大改善,基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經檢查存在保溫層厚度不足的情況,對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗,對未達標墻體進行標記、整改和復查。

  在進行1x棟外粉時,因班組只進行勞務承包,材料浪費較為嚴重,未采取接落地灰措施。在發現后多次通知勞務隊和下發罰款單,但由于施工困難和勞務隊管理等問題,沒能夠對班組進行有效制止。

  四、安全文明上:

  “百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中,由于趕進度而存在交叉作業問題,這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協調后,采用分區施工方法,進而對進度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時,為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進行井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協作、陳主任的嚴格檢查監督下,未出現任何較大安全事故。

  五、工程結算上:

  結算是關乎公司利益的大事,一個厘米、一個小數點都能影響到公司成本效益。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時候,公司委派張柏林、宋翰清我們三人成立一個管理小組,對地下室頂板分區分塊補漏注膠進行安排,釘子數量我們三人認真整理

  記錄精確到個,并對資料進行了完整歸集。

  在門窗完成工程量做預結算時,通過對標準層幾乎每層都進行了抽查,保證了數據準確,審核多計工程數量近100個平方。欄桿結算時,剛運進場后既對欄桿尺寸數據記錄留底。在年終結算時,又對已安裝好的欄桿進行尺寸復核,發現進場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現象,通過多層抽查精確地量取數據,審核出多余工程量。

  六、存在的不足以及改進措施

  回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,優勢并不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、專業知識不全面

  在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的'復合型人才。

  2、缺乏計劃性和前瞻性

  在工作過程中,由于缺乏計劃性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

  3、管理態度不夠堅決

  施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現后只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反復的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復出現又減少了此后的工作量。

  七、結語

  總結過去,感謝有公司和部門領導的關照,讓我順利的完成了各項工作任務。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強鍛煉各方面的能力,嚴于律己,爭取能為公司做出自己應有的貢獻。

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