餐飲半年總結范文
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的餐飲半年總結范文,歡迎大家分享。
餐飲半年總結1
時間過得飛快,一轉眼我們迎來了20xx下半年,回顧過去的上半年,有很多美好的回憶浮現在腦海里,在公司的重視培養以及各位員工的支持下,我同全體員工,端正態度、克服困難、扎實工作,順利完成了20xx年上半年各項工作任務。現在就我半年的工作情況給大家做個簡短的匯報,請大家給予評議。
說實話,作為一名員工餐負責人,這半年來,我深感到責任的重大,這幾年的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:只有用心去觀察,用心去與顧客交流,大家齊心協力才可以做好餐飲服務。
首先,先匯報一下上半年的經營狀況:
從20xx年以來,經營狀況總體來說還算理想,辛苦了半年,我們改善的往年虧損的情況,并有一定的盈利,這讓我們都覺得比較自豪。全年實現營業收入xx元,比去年的xx元,增長xx元,營業成本xx元,比去年同期的xx元,增加xx元,增加率xx%。
其次,總結一下我20xx上半年的工作收獲。具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹百花村的經營理念,將公司的經營策略及時準確的傳達給每位員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強團隊的凝聚力,使之成為一個和諧的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。從百花村整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去招呼顧客。為了給顧客創造一個良好的用餐環境,為公司創作更多的營業業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環境;積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開。
6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。
現在,新的半年開始了,展望20xx下半年,在各位領導的指導和各位員工的支持下,我將以更精湛熟練的業務管理好我們的團隊,為我們的員工提供精美的菜品和優質的服務,盡自己最大的努力,勤勤懇懇,盡職盡責做事,爭取營業額再上一個新的臺階。
餐飲半年總結2
20xx年上半年,在我們全體人員共同努力下結束,在這半年里,雖然遇到了一些問題,但都在我們公司管理層的英明指導下安然度過。現總結上半年工作。
我作為公司餐廳經理按照領導下達的指標,規范員工,統一調度,增強了我們餐廳的競爭力,也收獲了很多客戶的好評。因為我明白我們公司的依靠客戶生存,所以滿足客戶的飲食需要,這才能夠在餐飲行業中占據一席地位。我把餐廳的衛生,服務,和廚房這幾塊嚴加管控,才造就了現在良好的局面。
對待餐飲衛生方面,我重點強調,在任何一張桌面上,不能看到任何垃圾,油污甚至是一點塵埃,客戶來到我們餐廳用餐,喜歡餐廳干凈的.環境,我們必須保證客戶所坐的座椅也餐桌都干凈整潔,不然當客戶看到了這些地方并不干凈,我們將會失去的不只是一個客戶。想要建立起良好的聲譽,非常困難,然而很容易因為一時的疏忽讓聲譽下跌,所以我在工作的時候,對餐桌我們會在桌面上套一層干凈的薄膜,同時也要在客戶用餐結束時,第一時間整理收拾,并且把桌面擦干凈,還需要再套上一層薄膜,等待下一個客戶。椅子也需要檢查衛生,一般會及時更換,保證為客戶提供一個干凈舒適的用餐環境。
在服務方面,我強調,禮貌和講信譽,服務客戶時,所說的話一定要斟酌再三才能夠表達,如果服務人員不能做主必,須要向上一級匯報,得到答復后在做應對。同時在上菜和工作方面一定要強調一點,上菜快,而且要保證客戶能夠安心享受,千萬不能耽擱時間,客戶的耐心往往都比較少,只有用最快的服務才能夠讓客戶高興。在給客戶端菜過程中,一定要做到輕拿輕放,千萬不能魯莽行事,在服務工程中要禮貌微笑。不能板著臉,讓客戶感到我們的服務態度。很多時候這些小細節,覺得沒有什么作用,但是卻受客戶喜歡,注意細節,能夠減少不必要的麻煩,也能夠讓我們的服務更加周到。
廚房這一塊很重要,廚房工作時,我要求每個廚師都必須要做好廚房衛生,同時要提高做菜速度,并且要把菜的口感做好,不然菜不好吃一切都沒用,每個廚師必須要能夠準確的估算時間,做好相應的準備工作,這樣也方便我們接下來的工作開展。每個廚師要有良好的素質,注意個人衛生,炒菜時也要注意衛生,雖然客戶看不見但是我們也必須做好這一點,因為這也可以成為我們公司特點,吸引客戶來就餐。
我是一個注意細節的人,雖然在工作中對員工要求比較嚴格,但是在休息時我也關心員工的情況,并且會根據情況做調整,既要保證服務也要照顧員工,這也是我半年工作的基本做法。我會在接下來的工作中繼續努力,把我們公司的名氣打響。
餐飲半年總結3
20xx年上半年結束了,下面我對這半年做一份餐飲服務員半年工作總結,進而闡述一下我對餐飲的工作總結。
1、服務員為客人點菜時未聽清,上錯了菜應怎樣處理
一旦出現這種情況時,服務員應該向客人道歉,表示自己的態度,然后可以用試探的口吻向客人推銷出此菜。如果這人要了,要表示感謝。如客人不愿意要,也不可以勉強客人,即撤下此菜,同時,應該讓客人點出客人要的菜肴,并馬上通知廚房快速做好客人要的菜肴。預防此情況發生的做法是客人點完菜后,服務員向客人重述一遍,就可以避免這樣的錯誤了。
2、客人在進餐中反映菜肴不熟,服務員應怎樣處理
反映菜肴不熟,其原因一般有兩種:有可能是廚房生產過程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風味特點。其處理的方法應該是:若菜肴確實火候不夠,餐廳服務員首先應向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,并向廚師反映,由其做出處理決定。
最好是重做一份菜,如有可能,將送回的菜肴重新上火加工,再上桌也是可以的,這應根據具體情況而定。假如是客人不很了解某種菜肴的風味特點,餐廳服務員也應該先向客人表示歉意,然后要婉轉而有禮貌地向客人介紹其特點和食用方法。因我國南方的有些菜肴是講究鮮嫩清脆的,可能表面上看好像不熟。
但餐廳服務員在解釋時,語氣要婉轉客氣,決不讓客人感到自己露怯,要照顧到用餐客人的自尊心。如客人不同意你的解釋,也只好送回廚房再次加工,直到讓客人滿意。
3、客人在進餐中要求退菜時,服務員應怎樣處理
客人要求退菜大致有幾種情況:
一是說菜肴質量有問題。如:菜有異味、欠火候或過火等。經過檢查,如確實如此,即是屬于企業自身的問題,服務員應無條件地退菜,并誠懇地向客人表示歉意。
二是說沒時間等了。這時服務員應馬上與廚房聯系,如可能就先做,否則也應退菜。
三是客人訂餐人數多,實到人數少。這可經過協商酌情退菜。
四是送上客人自己點的菜時,客人又要求退。這種情況如確實不屬質量問題,不應同意退菜,但可盡力幫助轉賣給別的客人。如實在無人要,只好耐心的講清道理,勸客人不要退了。吃不了可幫他打包帶走。
4、客人用餐時突然被食物噎住,服務員怎樣處理
客人在用餐時由于高興、講話、吃得過快等原因,也可能發生被食物噎住的情況,一般的反應是臉色鐵青,停止講話,用手指捏咽喉。餐廳服務員在服務中如遇到此種情況,應該立刻上前幫助客人。要富有同情心,決不可以譏笑或袖手旁觀。如若食物哽噎較輕,可立即送一杯水請客人喝下;若食物哽噎較重,餐廳服務員站在客人后面,雙臂把住客人腰部,用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點,另一只手握拳,迅速向上擠壓,振動客人肚子,為此反復幾次,即可排除食物,然后送一杯水供客人喝下。
5、客人在餐廳醉酒,服務員應怎樣處理
客人醉酒后的表現各不相同,我們應該以照顧客人的身體健康為原則,盡力地幫助他們,與此同時,應避免由于他們醉酒后的失態影響我們餐廳正常的營業。如果客人醉酒較重,已經影響到其他客人的用餐和餐廳的服務工作,餐廳服務員應該將客人請到一個比較安靜的、相對能夠隔離的空間里,請客人先醒醒酒,同時為客人送上熱茶和小毛巾。如客人發生吐酒時,餐廳服務員應立即將污物清掃干凈。
此時,客人正處在不清醒狀態下,在態度和語言上我們不應該過多的計較,但要防止客人過強烈的舉動,要注意我們個人的人身安全,最好請保安人員同時在場。如果客人醉酒不很嚴重,餐廳服務員應該運用服務技巧,使其停止飲酒,請客人用飲料代替酒,用低度酒代替高度酒。
一定要注意服務用語,決不能有不尊重客人的言行。此時的客人特別挑剔,如不小心對待,會引起很麻煩。也有的客人醉酒后,借機打架,打砸餐廳家具、餐具、作為餐廳服務員應立即與保安部門聯系,請求協助,盡快平息事態。要記下被損餐具、家具的數量,查清金額,事后要求肇事者照價賠償,決不姑息遷就。
上述餐飲服務員半年工作總結中的幾點突發情況供廣大餐飲服務人員參考,對于未來的半年,我將繼續努力,為了自己、公司、客戶更加努力!
餐飲半年總結4
這是掙扎求生的半年,這也是我們公司改變策略的半年,同時也是通過這半年的工作讓我們更加的認識到自己公司的問題所在,去改變,才能有發展,去變化,才能生存下去,對此,我也是就這半年餐飲的工作來做個總結。
之前我們主要經營的是實體線下的生意,畢竟我們也是清楚,新鮮出來的菜式,才會是更美味的,而通過打包再送出去,其實味道也是有所改變,并且我們公司的很多招牌菜也是需要現做現吃才有那個味道的。但是疫情之下,生意是沒辦法開展下去了,也是沒有客人來到餐廳吃飯,而想要經營下去,我們也是需要去作出改變,也是和各位廚師們商量,緊急的調整經營的策略,開通線上銷售的渠道,同時也是去做外賣的生意,為了確保飯菜的質量,也是和廚師們把菜品做了很大的調整,我們知道,餐飲,是需要美味的,而味道是我們公司的一個優勢,這個不能丟,而外賣可控制的方面太少,需要我們改變的也是有很多,但是我們經過嘗試,也是去做好了,雖然和理想有一定的差距,但是公司也是經營了下去,順利的去度過了疫情期間的難關,沒有因為疫情的影響從而裁員,從而讓公司經營不下去,而這也是同事們一起努力的結果,大家一起去奮斗,一起去幫公司解決困難。
同時為了給客人負責的態度,我們也是沒有盲目的漲價,雖然我們知道漲價的確可以降低一些成本,獲取更多的利潤,但是這并不是真的解決問題的方法,反而可能是丟掉一些客戶,我們只能盡可能的從其他的方面去下功夫,去避免食材的浪費,在菜品上花心思,推出一些新菜,一些搭配的套餐,改變菜品,從而獲得利潤的同時又是沒有去太多損害客人的利益,疫情得到緩解之后,我們餐廳也是慢慢的開業,做好了消毒,隔離的工作,為了確保安全,每天的客流量也是去進行了一個控制。確保客人能吃到美味的食物時候也是能避免感染的風險。
上半年的生意由于做了調整,也是沒有因為疫情受到太多的損失,我們的工作也是去做了改善,獲得了一些進步,但同時也是有挺多的問題,要繼續去改善,爭取在下半年把工作做好,來讓我們的營業達成年初制定好的目標而努力。
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