防洪防汛應急安全演練總結（通用6篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的防洪防汛應急安全演練總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
防洪防汛應急安全演練總結1
根據20xx年編訂的《20xx年防汛應急預案》，結合項目實際情況擬定了風景線車庫防汛的演練方案，其中涉及：汛期來臨前、汛期來臨中、汛期過后的演練。并于5月31日組織全體員工進行了現場講解、演練，歷時1小時。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升員工安全生產應急管理能力，應急領導小組全面總結了本次演練工作。
一、 演練工作的基本情況和特點：
這次演練是曲江風景線項目一次很重要的工作；根據項目現有值班人員和實際的突發可能性進行演練。針對此次從汛期開始就對員工進行了各種演練的宣傳和培訓：
1、曲江風景線項目組織員工召開防汛動員會，宣讀演練方案，提出工作要求，并讓全體員工明白演練的必要性和基本步驟；
2、講明演練的程序、內容、時間和紀律要求，以及汛前、汛中、訊后、人員的工作安排；
3、指揮組成員、應急搶險小組成員開會，落實職責，明確相關工作要求。并且提前準備好了應急裝備和物資，為這次演練活動順利有效的完成，提供了堅實的基礎。
二、從效果來看，這次演練貼近實際，指導有方，準備有序，組織有力，扎實有效，基本達到：
1、檢驗預案的目的，是發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性的驗證；
2、鍛煉隊伍：就是熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；
3、完善準備：完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適用性和可靠性的預期目標。
三、本次演練主要體現以下三個方面的特點：
1、組織機構。 成立應急領導小組 根據運行班組實際人員情況作工作安排；及突發性的防汛。
2、目標明確，策劃周密，從實際出發就演練策劃、前期裝備、組織實施到摸擬預演都進行了具體部署；結合汛期來臨前、來臨中、來臨后組織開展的綜合演練。
3、切合實際安全有序是在保證參演人員及設備設施安全的條件下組織開展的演練，針對汛期實際情況做到運行班組人人心中有數。
四、 演練中存在的不足
1、應急小組的部分成員對預案和演練方案不太熟悉；演練時存在猶豫和不嫻熟，不能完全按照方案連貫進行。
2、各應急小組責任分工還不太明細。
3、現場應急人員對匯報的內容不規范 。
4、參演人員對要求動作執行不到位，多次重復才能夠達到基本要求。
五、 演練具體成效
這次演練具有很強的實戰性，演練取得圓滿成功，也達到了預期目標。主要反映在兩個方面：首先，體現以人為本，科學施訓的演練理念，這次演練貫徹實施了統一領導，綜合協調，分級負責的應急處置原則，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。 其次，實現了鍛煉隊伍，對突發性事件處置能力，這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全措施可靠，過程公開透明，驗證了預案的實用性和可操作性。
防洪防汛應急安全演練總結2
為了提高我鎮防汛抗洪突擊隊員對突發事故災害的應急能力，結合我鎮實際知道防洪防汛應急預案，我鎮組織實施了本次防洪防汛演練。
一、制定演練方案，加強協調
（一）為確保這次防洪防汛演練活動的正常進行，全面完成各項防洪防汛演練任務，成立了金山店鎮應急演練指揮部，由余彬任總指揮，王國富為副指揮，按照這次演習的內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了演練前的動員，為規范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
（二）根據本次抗洪演練的。實際情況，以這次防洪預案為依據，在吸取職能部門意見的情況下，確保了防洪防汛演練活動的有序開展創造了條件。
（三）為確保這次防汛演練活動的成功，2016年6月30日早上，召開了職工大會，進行了演練前的動員，要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工演練中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防汛抗洪那樣堅守崗位、認真履行職責，各救援組之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，切實完成防洪防汛演練任務，保證了我項目部演練活動正常開展。
二、演練目的
在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高了應急隊伍應急反應能力，提高了職工的防災避災意識，一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災造成的損失，維護廣大職工生命財產及施工現場施工安全。
三、演練過程
（一）1、20xx年7月1日下午13點整，各部門參加演練人員到項目部集合待命。
2、13點30分，由演練副指揮宣布防洪防汛應急演練活動開始。
3、演練開始：
13點40，預警組接到汛情報告，必須問清受災地點、受災范圍、時間、設施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細記錄，隨后，立即向防洪防汛救災現場總指揮報告。
13點45分，防洪防汛救災現場副指揮下達命令，集結救援人員，趕赴事故現場紅衛村仙橋湖，并立即向總指揮報告險情。
13點50分，到達事故現場后，搶險組組長向現場副指揮報告汛情，人員到位情況及物資準備情況。
13點55分，搶險組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員展開施救。
14點00分，將救援人員分成4個小組，從中指定小組長1名，負責落實組長的指令和本小組的組織協調。
14點15分，保衛組，迅速組織現場工作人員撤離，搶險組迅速進入水災區域進行抗洪救援工作，搶救受困人員。
14點25分，搶險組得到救援指令后，4個小組根據現場水災情況，合理分布救援區域，開展救援，由物資供應組指揮，其他人員配合。
14點30分，救援結束后，搶險組組長向副指揮匯報救援結果。
14點35分，得到救援結束，可以退場的指令后，保衛組人員組織救援人員離場。后勤保障組做好疏散人員的'接待安置工作。
14點40分，演練總指揮宣布演練結束。
四、演練總結
演練結束后，由總指揮余智彬組織大家對演練活動進行了總結：整個活動，準備充分，人員到位迅速準確，職責明確，組織協調基本順利能滿足要求，救援組分工合理高效，達到演練目的。相信通過本次演練，提高了項目部防洪防汛意識，為以后的防洪防汛工作奠定了基礎。搶險人員要加強日常的安全教育，法制教育，紀律教育，才能使應急搶險做到迅速、準確、有效，確保項目部安全、保質、高效的完成工程建設。
五、演練中存在的問題
由于部分同志第一次參加防洪防汛演練工作，對各救援組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。少數員工演練不夠認真，行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。
六、后續工作安排
金山店鎮政府防汛抗旱指揮部在今后的工作和應急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強防洪防汛應急救援工作的培訓與宣傳工作。增強防洪防汛應急救援預案的可行性。確保各救援組，在今后緊急情況下的到位及時性，以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
防洪防汛應急安全演練總結3
為了貫徹落實上級文件的安全管理要求，本著對工程負責、對員工負責的態度，按“安全第一，預防為主，防治結合，綜合治理”的施工思路，堅持事故災難應急與預防工作相結合的原則，在近期建筑領域事故頻發的環境下，針對LJ5合同段內施工環境、安全風險較大的不利局面以及合同段內近期多雨的季節特點，我項目特組織實施了本次防洪防汛演練。
9：00值班領工員發現洞口山洪暴漲；
9：03應急救援組組長接到事故報告并報告項目經理；9：04《防洪搶險應急預案》啟動；
9：08現場作業隊，醫療救護組，物資保障組到位；9：13應急搶險組人員到位；
9：30生活區人員和重要物資轉移至高地；9：32通過疏導和防堵山洪流入山溝；
9：35搶險隊派出隊員對生活區和生產區周邊進行險情排查；9：45防洪搶險演練結束。
從發現險情到搶險結束，本次演練共持續了45分鐘，在演練過程中，參加的員工態度認真，行動迅速、有序，部門領導組織到位，保障有力，保證了演練的成功。在此我代表項目部向參加演練員工出色的表現提出表揚，向為本次演練付出辛勞的領導及各位員工表示感謝！
通過本次演練，我們也發現了不少問題：應急物資庫的防洪應急物資較少，在險情發生時部分人員沒有合適的工具及時參加搶險；人員及物資撤離至高地時有些混亂，部分人員對險情認識不足。
在這次演練后，我們要加強員工事故救援能力的培訓學習，達到每個員工對救援程序熟知，提高員工事故應急處理能力，在事故發生時把傷害減少到最低程度。
一直以來我們牢固樹立“安全第一，預防為主，防治結合，綜合治理”的思想，以創建“文明企業”、“平安企業”、“和諧企業”為契機，從規范管理，落實責任抓起，切實把安全工作放在首位，把安全工作制度化、標準化。
最后，我希望全體項目員工能以本次事故應急救援演練為契機，進一步把項目的安全工作做好、做實，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，為繼續推進和平企業、和諧企業而不懈努力。
防洪防汛應急安全演練總結4
為應對20XX年的超強厄爾尼諾現象，做好防大汛的充足準備，全力做好防汛應急搶險工作，確保高速公路安全暢通，5月18日上午9時30分，養護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應急搶險演練，集團公司總法律顧問、副總經理程行侖，運營管理部副部長張賓、團委書記暢江，養護公司總經理王少輝、黨委副書記許國華、副總經理景海林、蔣彬及相關人員參加演練。
本次演練共有一個主場景、三個分場景，主場景模擬京昆高速局部路段突降暴雨，指揮中心接到第三養護中心巡視員報告，京昆出京K19+200處的路塹土質邊坡發生滑坡，造成出京方向主路有淤泥積水，交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位，同時報告到公司防汛指揮部。指揮部下達一級應急響應，調配公司四個中心前往進行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作，同時在現場進行臨時對向導流措施，疏通危險路段的滯留車輛。在三個分場景，南崗洼泵站執守人員發現京港澳高速南崗洼泵站市電供電中斷，機電設施搶險人員緊急更換應急電源，同時排查市電斷電原因；第三中心巡視人員發現京港澳高速岳各莊橋區客水有倒灌跡象，及時將信息反饋到公司指揮中心，同時與外部泵站管理單位啟動聯動機制，公司安排機電設施處人員前往協助開展工作；指揮中心通過道路監控視頻系統，查看到六環K129+000公里處，外部工程涉路段邊溝發生水毀，客水有進入路面的趨勢，指揮中心立即將此情況通知第四養護中心，中心隨即與施工單位采取聯動措施，并安排防汛搶險人員前往現場協助水毀段排水、修復作業。本次演練歷時90分鐘，共出動搶險人員80余人，各種機械設備30臺套，公司新配備應急指揮車和移動泵站也首次投入使用。現場在指揮車上建立了移動指揮部，通過指揮系統進行調配資源，利用無人機采集現場情況，并通過監控系統進行應急調度遠程控制。
本次防汛應急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，通過對指揮車和指揮系統的運行、多形態的綜合搶險、阻斷路段的現場交通疏導、應急搶險無人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯動等實景演練，體現了養護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務到位、責任到位、措施到位，為“首發養護”品牌“沖的快、保的全”的應急搶險能力建設奠定了基礎，更為北京“首善之區”建設提供了強有力保障。
防洪防汛應急安全演練總結5
為進一步提高我市的防汛綜合應急處置能力，以提高防汛搶險隊伍的實戰能力為著眼點，今年7月18日我局組織了今年防汛搶險演練。現將有關情況總結如下：
一、科學制定演練計劃
今年6月份，按市應急辦的要求上報了防汛演練的初步計劃。為搞好今年防汛演練，確保演練效果，汛前我局就成立了演練指揮協調專門機構，著手籌備防洪搶險演練工作，組織防汛專家進行具體演練的策劃。結合我市防汛工作實際和以往演練情況，合理計劃應急演練的規模、形式、時間、地點。
二、精心組織演練
7月18日，演練在××鎮××河舉行。市防指領導在現場組織指揮。
1、演練背景設定：連日來全市普降大到暴雨，受連續降雨和上游水庫溢洪影響，我市××河出現較大洪水，洪峰流量1500立方米/秒，××鎮××河南段河堤出現堤防漫溢險情，口寬40米，漫溢流量30立方米/秒，正在繼續發展。
一旦險情擴大，發生河道決口，直接危及沿岸群眾的生命財產安全。按照市防汛抗旱應急預案，以抵御大暴雨洪水的真實情況，重點演練現場搶險機械和物資快速集結能力、搶險隊伍的現場搶險技能等內容。
2、演練方式：實戰演練。
3、演練科目：河道決口搶護。
4、動用物資隊伍：市機動搶險隊出動防汛搶險隊員50人，動用挖掘機2臺、裝載機2臺，調集搶險物資編制袋10000條、木樁200根，使用防汛沙石料300立方米。
三、及時總結評估
演練結束后，我局及時對演練的效果進行了跟蹤評估。這次演練主要目的是通過開展實戰演練，檢驗和提高搶險隊伍應急反應和搶險技能等應急能力，提高我市應對突發性水利工程險情事件的應急處置能力。結合這次演練要進一步修訂完善各類防洪預案，加強防汛物資儲備和搶險隊伍建設，認真總結這次防汛演練的經驗做法，建立應急搶險機制，時刻做好投入防汛搶險的準備。
防洪防汛應急安全演練總結6
為進一步提項目部員工防汛安全意識和自防自救技能，增強員工應對災害情況下的應急處置突發事件的能力、在遇到誰在時逃生、自救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失，培養員工的自我防護能力，為施工創造安全穩定的作業環境，認真開展了防汛應急疏散演練活動，現將具體情況總結如下：
一、項目部于6月25日舉行了防汛安全應急預案演練活動，項目經理魏慶斌同志為總指揮。
當辦公室接到某員工打來電話，稱發生汛情危及工程安全時，總指揮魏慶斌核實情況后，決定啟動緊急疏散預案。命令副總指揮劉紅星立即到達現場進行指揮，發出廣播及警報信號，各科室馬上停止工作，在領導小組指揮下有秩序的進行防汛工作。整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工集結共用了2分10秒左右結束。參加本次演練的是全體員工26人。
存在的問題是：
1、個別組的個別員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視。使整個演練有的環節慢，不夠高度重視。
2、緊急救護工作不完善，沒有準備好必備的醫療器材，一但在事故中出現受傷的員工，沒有相應的器材及設施，會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。
在這次演練周活動中，我們使我們對水災應急預案演練有了一定的認識，并積累了一些經驗，為以后各種突發事件打下一定的基礎，分析這次演練周活動的經驗和教訓，我們認為首先要加強員工自身的認識，只有自身的認識高了，才能提高團隊意識。其次是多搞這樣的活動，使全體員工在活動接受教訓；在活動中認識不足；在活動中提高自已。
二、項目部還通過安全例會、板報、等不同形式宣傳安全事故應急的各項內容。
通過開展演練周活動，進一步提高項目部領導、員工的組織和應急救援能力；強化應對各類安全事故和突發事件的自救和搶險技能；提高快速反應能力，應急救援以及協同作戰能力；提升項目部對突發事件的處置能力，確保在安全事故和突發事件發生后，能有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，保障員工的生命財產安全。
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