小學結對幫扶工作總結
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編整理的小學結對幫扶工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學結對幫扶工作總結1
近幾年,根據國務院《關于基礎教育改革與發展的決定》和《關于進一步加強農村教育工作的決定》等文件精神,我們按照縣教育局統一制定的幫扶規劃,結合本地教育的現狀與實情,啟動了學校對口幫扶鄉村薄弱學校工作。20xx年,我們繼續堅持求真務實的原則,精心組織,周密實施,努力推動結對幫扶工作的規范化、制度化運作。
一、高度重視,制定工作計劃和實施方案
按照縣教育局文件要求,我校迅速成立薄弱學校結對幫扶工作領導組,制定計劃,明確任務,確保結對幫扶工作的順利實施。按照“20xx年結對幫扶計劃”的規定,我校負責結對幫扶學校為XXX中心學校和XX鄉XXX小學。
二、營造氛圍,積極做好結對幫扶工作
開展結對幫扶工作,加強薄弱學校建設是一項難以操作的教育工程。為了大力推動和促進此項工作的開展,我們一是加大宣傳力度,及時召開校領導組會議和全校教職工會議,宣傳結對幫扶工作的深遠意義;二是鼓勵中青年骨干教師到結對幫扶學校的從事支教工作作,并將支教與職評、評優晉級掛鉤;三是定期組織教師深入結對幫扶學校開展教育教學研究、交流活動。
三、資源共享,促進雙方共同提高
作為山區兩鄉兩鎮中唯一一所完全中學,我校教學教研條件肯定優于兄弟學校。因此,我們及時成立了XXX片教學研究會,主動承擔本片教研工作。鄉鎮教師培訓,我們也積極支持,盡可能的提供場地及器材。由于我校教師外出培訓、學習的機會多,帶回的先進的教育理念或教學方法,我們總是主動的與幫扶學校交流、溝通。幫扶學校辦公、試驗有困難,我們也總會盡力幫助。通過結對幫扶,我們深感收獲很多:一是雙方都有了新的辦學理念,明確了辦學目標。二是支教教師在偏遠學校艱苦創業、自強不息、樂于奉獻教育事業的精神得到了發揚和升華。三是處在困境中的學生奮發向上的學習積極性得到渲染。四是有限的優質教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農村基礎教育的均衡發展。五是受援學校得到的教學上和物質上的資助,改善了辦學條件,增強了發展后勁。
四、加強聯系,建立穩定的互訪機制
為加強聯系,促使共同提高,我們還建立了穩定的互訪機制。一是領導互訪,及時了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點,相互協調,保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體,來提高幫扶學校教師在實際教學中的應用能力。三是學生互訪。組織我校的學生與受援學校的學生建立“手拉手”互助互學活動。鼓勵學生捐款、捐物,使受援學校貧困學生和學習困難生得到精神上、物質上和學習上的幫助。從而達到共同進步的目的。
總之,開展結對幫扶工作是教育改革中一項根本性的戰略舉措,在今后的工作中,我們將繼續堅持從實際出發,注重實效,使幫扶雙方達到相互促進,共同提高,優質資源共享的目的,為逐步改變農村薄弱學校的辦學條件,實現城鄉基礎教育均衡發展作出應有的貢獻。
小學結對幫扶工作總結2
一、領導重視 活動有序開展
根據區教育局文件和會議精神,我校成立了由校長任組長的結對幫扶工作領導小組,制訂了《小學與中心小學城鄉結對幫扶工作實施方案》。領導小組成員兩次到對口學校走訪,了解對口學校現狀;兩校領導多次碰頭,商討、制訂切實可行的幫扶計劃,確保幫扶活動的有序開展。
二、城鄉結對 師生相互得益
為避免結對幫扶活動流于形式和走過場,我們注意結合幫扶學校實際,有針對性地開展活動。通過多次走訪和交流,我們確定了與之合作交流的工作思路:從需要入手,從問題入手,從自身優勢入手,突破發展瓶頸,實現合作共贏。
提供崗位幫扶。通過兩校之間的相互了解,我們得知wt中心小學在校干的培養與發展上急需得到提高,而我校在教師人員方面比較緊張,校干配備也缺乏人手。在此情況下,經過兩校協商,wt中心小學派出于春建副校長到我校掛職鍛煉,我校也將教學管理方面的集體備課、課堂教學秩序、班主任管理等工作安排由于春建校長負責。在一學期的交流中,于校長將yy小學當作自己學校,將學校的工作當作本職工作,認認真真,恪盡職守,獲得了學校老師好評。同時,作為一名掛職鍛煉教師,他也對我校的管理的方方面面有了充分了解,對其學校今后的管理有了很好的借鑒。
教科研合作。幫扶活動開展后,兩校領導感到,只有開展教科研,教師專業水平才能得到提高,學校發展才能有動力。經過溝通,兩校領導達成共識,利用yy小學的教科研優勢聯手行動,共同破解教學難題,共同提高課堂教學質量。在本學期中,yy小學結合本校的語文學科優勢,舉辦了語文辯課進校園活動、語文學科“三讀三段”生本高效課堂研討會,邀請到了wt中心小學的老師到校指導,并與該校的骨干教師進行了智慧的碰撞交流。同時,學校還邀請wt中心小學的全體班主任到yy小學參觀指導學校的'班級管理常規工作,兩校的班主任進行了熱情交流,收獲匪淺。在以上基本活動的基礎上,學校領導還多次聯系,就兩校的問題進行研究,為以后的活動做準備。
小學和wt中心小學兩個學校都各具優勢,各有學習借鑒之處,特別是學生的學習優勢方面都各有所長。如,yy小學雖是一所新校,但在城區具有較好的音樂體育美術等教學方面的資源,特別是學校今學期開展院團建設以來,取得了優異的成績:4、5月全區百靈藝術節比賽活動中,學生參與的6個節目全部獲得一等獎,振奮了師生士氣。5月30日,全區中小學生籃球比賽中,學校女子籃球隊一舉奪得全區第一名。6月,尚德電力杯太陽能小車比賽魯中賽區選拔賽中獲得團體一等獎一個,二等獎兩個。為此,學校邀請了wt中心小學的學校到校觀摩交流,參加活動。wt中心小學的籃球是傳統項目,一直在全區領先。我校就把學校的男子、女子籃球隊派到wt中心小學進行交流對抗,讓學生在比賽中獲得了友誼,讓兩校的感情也更加深厚。
開展城鄉結對幫扶工作是一項根本性的戰略舉措,在今后的工作中,我們將從實際從發,注重實效,使兩校達到相互促進、共同提高、優質資源共享的目的,為逐步改變農村簿弱學校的辦學條件,實現城鄉教育均衡發展不懈努力。
小學結對幫扶工作總結3
我校省級課題《基于信息技術環境的有效學習研究》經過2年的校內實踐探究,取得了一定的成效,信息技術與學科整合更有針對性和實效性。我校與莆田錦江中學“結對幫扶”關系,校領導本著實事求是、真抓實干的原則,各校通過互相聽課、研修和同題異構等方式,把課題成果在片區各校加于推廣,把先進的教學理念和教學方法帶給其他學校努力促進我校教育教學質量的提高。現將有關工作開展情況總結如下:
一 、加強領導,成立領導小組
為加強對“結對幫扶”行動的領導,成立莆田華僑中學幫扶工作領導小組,由校長吳玉榮任組長,副組長:陳國裕,成員:各中層行政、教研組長、初中年段長;成立三個工作小組具體負責實施,學校管理、師德建設由辦公室負責,教育教學由教務處、政教處、團委會分別負責,教師業務素質由教研室負責。
二、認真執行行動計劃,確保幫扶工作進展順利,取得成效
1、20xx年9月23日至20日(第4周)、20xx年11月25日至11月29日(第13周),我校初中部12個學科40多名教師舉行公開教學活動,莆田錦江中學派50多名教師,兩次利用教研活動的時間來我校參加聽課研修活動,并參與了我校同學科教師的集體備課活動,互相學習,共同進步。
通過團隊帶動、聚焦教研,不但幫助了對方,也促進了我校教師的專業發展。教師的專業發展是“結對幫扶”行動的工作重心之一。一學期來,我校老師本著共同進步的態度,尋找對方的亮點,以欣賞的眼光學習對方的長處,特別是在加強師德教育方面,力求通過幫扶促進步、交流促提高。
2、為了使兩個學校整體教育教學水平能盡快提高,我校在選派骨干教師到莆田錦江中學上示范課、聽課、評課、作教學講座的同時,兩校還積極提倡“同課異構”的教學水平幫扶模式。在“同課異構”中共同找差距、明理念、練技能,從而共同提升進步。在第15周,兩校共有4對教師開展了“同課異構”活動。這兩周的“同課異構”活動,涵蓋政治、物理、化學、生物四個學科,力求做到精而實,取得了預期的效果。
“同課異構”活動,圍繞同一教學內容,根據授課教師對文本的理解和獨具匠心的教學設計,運用不同的教學方法、精練的教學語言和多樣的教學手段,精心組織課堂教學活動,將新課程理念很好地融入到了課堂教學之中,從而促使教師在比較中互相學習、互相借鑒、揚長避短、共同提高。
在互動交流環節中,同題異構的授課老師交流了各自的教學設計思路及課后反思。同學科教研組的聽課教師就教學理念、駕馭課堂能力、教材文本的解讀、教師的課堂教學、學生的學習成效等方面進行了探討。他們既指出了執教老師在課堂教學中呈現的亮點,又毫不掩飾地對教學中部分環節提出了改進建議。備課、上課、反思、評課、再反思,是思想碰撞的過程,也是互相學習共同進步的過程;大家在思辯中成熟,在反思中成長,我校參與活動的老師紛紛表示受益匪淺。
3、20xx年10月,利用兩校都要開展校運會的機會,兩校分別派出負責組織該項活動的老師到對方學校,參加活動的整個過程,從開幕式的組織到頒獎儀式的設計,雙方進行了學習和交流。
4、從開學初至今,我校共派出5名骨干教師到莆田錦江中學開展教研活動,10名骨干教師分科組聽課,然后開展課后研討,大家討論熱烈,氛圍濃厚。莆田錦江中學不少老師表示:我校的教師從理論到實踐與大家一起交流了新課改思想、教學體會,有血有肉,具有積極的指導意義。
我校骨干教師示范課活動,充分發揮了骨干教師及教學能手在學科教學中的引領作用,他們高效的課堂教學、寬松的課堂氛圍,熱烈的課堂探究,前沿的課堂教學理念,為莆田錦江中學教師提供了很好的教學展示平臺,既促進了青年教師的成長,也促進了骨干教師自身的不斷提高,同時在兩個學校營造了更加濃厚的教研氣氛,推動了兩個學校教學教研工作的進一步發展。
6、開展了一次教學專題講座。為了適應新形勢下的教學,20xx年11月28日下午,莆田錦江中學張義昭副校長作題為《如何有效教學分析》的講座。張副校長從中學教學質量分析的基本要求、紙卷分析的基本內容和技巧、怎樣進行考試質量分析、怎樣寫試卷的分析報告四個方面深入淺出地闡述怎樣做好試卷的質量分析以及試卷質量分析的重要性。通過這次講座,兩個學校教師們對做好教學質量分析有了新的認識,收益匪淺。
7、本學期,莆田錦江中學選派總務處俞志謙主任到我校掛職,定期參與莆田華僑中學后勤管理工作;我校派出陳國裕副校長到莆田錦江中學,對管理模式和教學新方法等進行了具體的指導,努力逐步提高我校的教育教學的管理水平。
9、莆田錦江中學選派信息技術組姚宇航老師、語文組吳麗霞老師到我校掛教,一學期的掛教經歷,兩位老師切身感受到我校指導老師扎實的業務功底、教學技能和班級管理,持續地面對面交流、切磋,使兩個學校的教師受益匪淺,對于他們的專業成長,駕馭課堂教學和班級管理能力必將產生較大影響。同時,我校也選派市級骨干教師陳冬梅老師去錦中支教,得到了錦中化學組老師的肯定與贊譽。
通過三個學期的結對互助活動,我校也學到了對方學校的許多關于學校管理、家校教育、特色教育、學校文化等方面的成功經驗與作法,從中受到很多啟發,“他山之石可以攻玉”,隨著“結對幫扶”工作的深入推進,必將觸及到學校管理過程中的盲區、漏洞,學校將嘗試從不同的視角,不同的出發點探究解決問題的新方法、新途徑、新思路,對改進本校的教育教學管理工作起到很大的促進作用。
三、存在問題及建議
(一)存在問題:
1、由于雙方教學理念的不同,在教學管理、教學手段等方面需要一段時間的磨合;
2、現在主要還是停留在課堂教學幫扶階段,還欠缺深層次的幫扶。
3、由于雙方教師均處于缺編狀態,在互派教師上捉襟見肘,難以在面上形成有效的教學雙向交流。
(二)建議:
1、下一步應該加大幫扶力度,雙方派出教師換崗培訓等。
2、進一步加強利用網絡平臺,建立“結對幫扶”博客以及教師QQ群,及時交流優質課件、教學案例、科研成果、上課聽課感想等,促進了相互學習和共同提高。
3、加強德育交流,開展班級管理、社團交流等活動;開展“推進有效德育、培養智慧型班主任”活動。
4、加強雙方學生合作交流,交流方式如通過書信、網絡等,以增進兩校學生之間的友誼。
5、加強聯系,建立穩定的互訪機制。一是管理干部互訪,了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點,相互協調,保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座為載體,達到提高兩校教師的實際教學能力。
6、建立參與活動教師的考評機制,并把考評結果納入教師年度考核。
總之,經過這半個學期“結對幫扶”工作,片區各校對信息環境的有效學習,有了明確的目標,從理論認識過度到實踐操作,但要做到熟練運用,還需要進一步實踐鞏固,才能更有效服務于教學。
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