秋季學(xué)期后勤工作總結(jié)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家整理的秋季學(xué)期后勤工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
秋季學(xué)期后勤工作總結(jié)1
我校后勤工作在學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各組織的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、立足本職，服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅的調(diào)配準(zhǔn)備工作，滿足了學(xué)生人人有桌椅，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、水電方面維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，本學(xué)期維修、更換燈管燈泡10余次，更換閥門水嘴共5只。零星維修服務(wù)三十多次。
3、配合教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了中心學(xué)校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。
1、做到“物品采購要審批”的審批制度，學(xué)校各環(huán)節(jié)所需的教學(xué)物品均先提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
秋季學(xué)期后勤工作總結(jié)2
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。現(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報如下：
一、努力改善辦學(xué)條件，抓好基建工作
今年暑假學(xué)校基建項目較多，有塑膠跑道建設(shè)、學(xué)生公寓樓的改造與維修、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)、超市的新建、車庫的移出、門衛(wèi)室的翻新等總務(wù)處利用暑假休息時間積極做好各個基建項目完成和完善工作。學(xué)校面貌煥然一新。
二、努力提升生活質(zhì)量，抓好食堂管理工作
1、針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點，對各項工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。后勤線上5位老師每人都有自己的本職工作，但是只要是后勤線上的事情老師們都主動去做，做到分工不分家，而且從不討價還價。
2、總務(wù)處積極的做好員工的思想教育工作，每月開展愛崗敬業(yè)教育，服務(wù)意識教育等。讓他們認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感。并于期末進(jìn)行先進(jìn)員工的評選，激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。
3、為提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生吃得放心、吃的舒心，總務(wù)處還堅持做到每月對學(xué)生進(jìn)行一次食堂調(diào)查問卷，召開一次學(xué)生生活會，及時了解學(xué)生對吃、住等方面的意見和建議，及時加以改進(jìn)。
4、為規(guī)范學(xué)生的'進(jìn)餐行為，總務(wù)處利用晨會對學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、尊重后勤員工、規(guī)范就餐行為等方面的教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
5、物品采購是比較敏感的問題。總務(wù)處始終遵守財經(jīng)紀(jì)律，大型采購先匯報，批準(zhǔn)之后方可采購，采購必須有老師代表參加，做到公開透明。
三、努力抓好校產(chǎn)管理、降低維修成本
校產(chǎn)管理是一項細(xì)致而繁瑣的工作。每學(xué)期總務(wù)處都對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行清理并登記，做到心中有數(shù)。期初與各處室和班主任簽訂財產(chǎn)保管責(zé)任書，教室寢室財產(chǎn)每周清理，各處室財產(chǎn)每學(xué)期清理，責(zé)任到人。財產(chǎn)損壞及時維修，按月結(jié)賬。
四、努力抓好貧困生生活補(bǔ)助發(fā)放工作
在貧困寄宿生生活補(bǔ)助費發(fā)放工作中，總務(wù)處從嚴(yán)把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長明白放心，二是嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底，三是及時公示，公布舉報電話。今年的貧困生認(rèn)定，生活補(bǔ)助費發(fā)放工作做到了準(zhǔn)確、及時，讓真正需要幫助的學(xué)生感受到了國家的溫暖。
回顧一學(xué)期來的工作開展情況，總務(wù)處的工作是盡職盡責(zé)的，后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。在取得成績的同時，也存在著缺點與不足：一是食堂操作程序上監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是財產(chǎn)管理措施有待進(jìn)一步細(xì)致；三是麻洋初中分校的“放心食堂”創(chuàng)建工作還沒有得到上級主管部門的認(rèn)可。針對上述的問題，總務(wù)處有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
過去的一個學(xué)期是忙碌的，但更是充實的，令人欣慰的。我們將以此為起點，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，食堂管理，發(fā)揮團(tuán)隊精神，增強(qiáng)凝聚力，繼往開來，爭取下一階段工作上一個新的臺階。
秋季學(xué)期后勤工作總結(jié)3
本期后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，環(huán)境育人，美化、凈化校園，本期重點做了以下工作：
一、做好了開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作，特別是學(xué)生營養(yǎng)午餐工程的實施，學(xué)校提前做了大量的準(zhǔn)備工作，使“午餐”工作得以順利地開展。
二、積極抓好安全工作，特別教育學(xué)生提高預(yù)防食物中毒常識、防觸電、防火、預(yù)防交通安全等常識。
三、積極做好國慶等節(jié)日的慶祝活動的準(zhǔn)備工作，按時完成宣傳畫，保證了慶祝活動的順利進(jìn)行。以及各種獎品的采購，發(fā)放，提供后勤服務(wù)保障。
四、保管做好了物品入庫，出入記載，物品發(fā)放等工作，處理好水電出現(xiàn)的問題，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行和師生的正常用水用電。
五、加強(qiáng)了“午餐”的管理工作，嚴(yán)格食品衛(wèi)生、采購制度，本學(xué)期未有腐爛，變質(zhì)的食物供給師生。
六、本期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了清查，對各班級桌凳、窗子玻璃的損壞經(jīng)研究決定，進(jìn)行了賠賞，保證了財產(chǎn)安全。
七、后勤服務(wù)細(xì)化經(jīng)常化，特別是學(xué)生的營養(yǎng)午餐，定時不定時的檢查飯菜的質(zhì)量，數(shù)量，口味，衛(wèi)生等工作。本學(xué)期多次接受食品監(jiān)督局，衛(wèi)生局，防疫站，教育局的檢查，得到一致好評。由于加強(qiáng)管理，飯菜質(zhì)量好，數(shù)量足，無食物中毒發(fā)生。
秋季學(xué)期后勤工作總結(jié)4
本學(xué)期已經(jīng)悄然而去，反思過去的一學(xué)期，我們在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項工作：
一、完善制度，建立評價體系。
學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案，切實做到對每位教師在后勤工作上有一個客觀、公正適度的評價方式，我們經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)斟酌，對教師的后勤管理從三個方面制定了評價標(biāo)準(zhǔn)，完善了學(xué)校的評價方案，做到了評價教師有條件、有依據(jù)。同時對職工的管理也制定了管理制度，使學(xué)校的后勤管理越來越規(guī)范化。
二、實行水電改造，管理公開化。
宿舍區(qū)有來自外校和其他戰(zhàn)線的住戶，由于多年遺漏的問題，宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過學(xué)校研究本學(xué)期我們對電網(wǎng)實行徹底更新，安裝電子表，電表集裝，用電情況可隨時檢查。這樣一來每戶回自己用電狀況了如指掌，同時也起到了節(jié)約用電的作用，水改上我們主要的更換了壞表并根據(jù)用水情況，實行收底噸費和每噸水費的最高限額。通過兩個月的試行，水電管理規(guī)范，已步入了正軌，徹底改變了過去管理混亂的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，保證財產(chǎn)完好。
本學(xué)期開學(xué)時，我們便對學(xué)生的桌凳實行了全面整修，并對各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊，還對各辦公室財產(chǎn)，各類器材，進(jìn)行了分類造冊，數(shù)量金額一一登記，與保管人簽定合同。平時我們還對所有財產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保財產(chǎn)的完好，對已損壞的玻璃、門、鎖督促修整，一學(xué)期來使用與保管狀況良好。
四、搞好后勤工作，服務(wù)于教育教學(xué)。
在食堂管理上，我們注重了學(xué)生早點的品種更新，早中餐的質(zhì)量，對食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時對教師的中餐實行訂餐制，改變了過去因人多或人少帶來的工作不便，盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。
本學(xué)期我們根據(jù)牲豬流行病問題，加大了防治力度，及時控制了局面，讓教師能分得適量的過年肉。
五、加大財務(wù)管理力度，做好后勤保障工作。
學(xué)校的財力有限，資金短缺，為了保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，我們制定了財務(wù)管理制度，對所有開支實行申報審批制度，對招待實行登記制，對條據(jù)實行經(jīng)手人，管錢領(lǐng)導(dǎo)，管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，校長最終審核的制度，規(guī)范了開支手續(xù)，杜絕了亂開支。同時廢除了掛帳制，采取現(xiàn)金支付的辦法，做到了開源節(jié)流，服務(wù)教學(xué)。
但是，我們的工作還存在著許多不足，特別是在綠化，美化校園上我們做得很不夠，有待于在今后的工作中改進(jìn)。
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