年度云浮電廠項目部質監部工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的年度云浮電廠項目部質監部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、工程形象進度（截止至11月底）
本期工程在20xx年實現雙投，#5及#6機組分別與20xx年7月06日、8月24日完成168h滿負荷試運，移交商業運行。20xx年9月28日舉辦竣工慶典，至此廣東云浮電廠C廠工程#5、6機組(2×300MW循環流化床)的建筑工程（含建筑安裝）現場工作全部完成。在20xx年11月底整個項目的竣工資料編制完成，并順利移交給業主，實現了合同的條款要求。
二、本年度施工檢驗質量情況（截止至11月底）
本工程全年單位工程驗收81批次，分部工程驗收642批次，分項工程驗收3638批次。檢驗批共驗收9850批次，一次驗收合格率100%。
三、本年度試驗情況（截止至11月底）
1、主材：全年鋼筋共進貨1500噸，取樣27次，試驗全部合格；水泥取樣30次，試驗全部合格；碎石取樣共80次，試驗全部合格；砂取樣共50次，試驗全部合格；粉煤灰取樣共20次，試驗全部合格。
2、過程試驗、檢驗：工程從08年開工到竣工，鋼材機械性能送檢503組，鋼筋直螺紋連接送檢124組，鋼筋焊接送檢38組，混凝土試塊取樣送檢3324組，檢驗合格率為100％。
四、質量目標完成情況
本工程20xx年度質量管理體系健全、并運行有效，各部位嚴格按照電力建設施工質量驗收規程施工，施工質量受控。本年度未發生任何質量事故，主廠房及除氧煤倉間，汽機基座，鍋爐基礎，引風機，煙道，主變、高廠變、啟備變基礎，冷卻塔，煙囪，電除塵，鍋爐補給水處理樓，各轉運站及棧橋，翻車機室，汽車卸煤溝，生產辦公樓，綜合材料庫，啟動鍋爐房，220KV升壓站設備基礎等混凝土結構施工質量符合“驗標”(土建工程篇)要求，且完整、美觀、整潔，能滿足安裝要求。回填土分層夯實，基礎無不均勻下沉；基礎、框架、構件、混凝土結構外形、標高、尺寸誤差符合規范要求；高強螺栓的檢測和緊固符合規范要求；溝道蓋板平整、齊全、周邊順直；屋面及下水管道系統無滲漏。各部位建筑裝修及建筑設備安裝工程施工完成品觀感得分率≥90%，建筑工程觀感質量達到優良，內、外墻表面和樓面、地面平整，無裂紋、無空鼓；色調一致；一般抹灰工程、裝飾工程達到優良標準；主要建、構筑物無漏水、滲水、裂縫；管道、電纜溝排水通暢；照明、通風空調、室內給排水、消防管線布置合理、美觀。贏得了監理和業主的好評。
五、質量管理體系及其運行效果
1、質量管理體系的建立
為確保云浮電廠三期土建工程質量達到合同和國家有關規范、標準的要求，云浮項目部嚴格按照IS09001-20xx版質量管理體系標準建立了質量管理體系，成立了現場質量管理組織機構，制訂和規范了崗位職責，各級人員分工明確，責任落實到位，且持證上崗。
2、質量體系運行及效果
嚴格執行國家有關電力建設的法律法規、技術規范，規程和標準。每個單位工程均編制了施工方案或專項作業指導書，為保證所承建工程的質量目標。我項目部質監部門對主要的單位工程都編制了現場質量控制劃分，確定質量控制點，為施工的順利進行打下基礎，確保了質量保證體系的正常有效運作。
六、主要質量管理措施
我項目部從工程項目開始時即明確“高標準達標投產，創粵電精品工程”的質量管理目標。圍繞質量目標和項目部質量管理體系的要求，認真落實《質量管理制度》、《質量檢驗計劃》、《工程達標投產實施策劃書》、《強制性條文實施措施》等質量管理程序，并在工程施工中持續有效地運行，采取有針對性的預防和糾正措施，解決施工中出現的各種問題，確保現場的.質量保證體系得到持續的改進和完善。
在施工過程中，我們不斷的提高員工的質量意識，加強過程質量控制。首先，把好材料、設備的質量驗收關，凡是工程上運用的原材料、成品或半成品、建筑構配件、器具、設備等必須由質監部門、物資部門會同建設、監理等單位按有關標準規定要求進行驗收。負責施工的技術員、質檢員，在施工中也經常抽查各種材料、半成品（構配件）的質量和使用情況。凡未經檢查確認或經檢查不合要求的材料、設備，一律不準在工程中使用并作退貨處理。其次，提高對工序質量的把關，加強對現場施工質量的巡視檢查，在施工過程各檢驗批工程的質量檢查始終按“班組自檢、施工技術員復檢、專職質檢員終檢”的三級檢查制度進行檢查。經三級檢查驗收合格后方通知監理等有關部門進行驗收，任何一道工序未經檢驗合格，絕不允許進行下一道工序的施工。再次，做好隱檢預檢和主要分部分項工程及關鍵部位的質量監控，對主要軸線、位置、標高、尺寸等進行測量復檢。未經測量復檢或復檢不合格，不得進行工序施工。
嚴格實行質量獎懲制度，提高人員質量責任心；在工程施工中嚴格實行質量獎懲制度，對工程施工中對質量做出較大貢獻的班組和個人給予重獎，同時對不遵守操作規程和施工作業指導書要求而造成質量事故或留下較大質量隱患的班組和個人堅決予以處罰，做到質量和班組、個人的經濟利益掛鉤，堅持獎優罰劣，確保本工程質量目標的實現。
強化技術管理工作，以技術方案的可靠性、先進性來保證工程質量；施工中認真執行技術管理制度，仔細消化和吸收施工圖紙及技術資料，在此基礎上不斷優化施工方案，細化、完善作業指導書的可靠性、先進性及可操作性，促進和保證工程質量。編制了《清水混凝土施工方案》等技術方案，在汽機砼上部結構、A列外構筑物、干灰庫結構、引風機結構等清水混凝土的施工中都取得了良好的效果。
具體質量控制措施如下：
1）在施工過程中嚴格執行工程局和項目部各項質量管理制度。
2）認真落實工地質量管理制度，加強施工管理人員對施工標準、驗收規范、強制性條文的學習培訓工作，嚴格執行“三檢”驗收制度；對重要結構或工序由總工進行專項交底。
3）加強對工程測量檢查控制：在工程施工中，各單位工程的定位及高程控制、軸線必須經項目部測量復測符合設計及規范要求后方可進行下一道工序施工，以確保結構的定位準確。對測量控制點每月進行復測，以確保測量控制點的準確。
4）強化工程質量責任制，項目部每月對施工技術人員、班組實行工程質量考評制度，對工程質量管理嚴格實行獎罰制度。
5）加強施工過程質量控制和巡查，對有可能出現的質量缺陷提前預警，把隱患消除在苗頭；對發現的質量隱患，通過發出質量整改通知單，敦促班組整改完善。
6）對出現的質量問題加大處罰力度，使班組得到深刻的反省，從而提高質量意識。
7）在每周的協調會上通報存在的質量問題，并通過幻燈片予以展示；對出現的質量問題提出整改意見和防范措施，使班組在認識問題的同時也得到了教育和技能的提高。
8）對清水砼結構采用強度較高的黑夾板支模與粗牙對拉螺絲配合方鋼和鋼管加固的方法，保證了結構體型的端正和砼面的平整及光潔。
9）普通預埋件的施工采用螺釘與模板貼緊固定，保證了埋件的端正和與砼面的平整；大型埋件或預埋螺栓采用可靠的固定架予以加固。
10）加強現場成品保護，對零米柱腳用木板圍護，并涂上紅白相間的油漆予以警示；對已拆模的清水砼結構用薄膜包裹，防止上層砼施工時的污染。
11）監控拌合站原材料的進貨和使用情況，使用產品質量穩定的廠家或產地的原材料，保證砼的強度和清水砼面顏色的均勻。
12）建立砼生產運輸、現場簽收和砼澆筑現場值班制度，并通過每月對砼強度的統計和計算，了解和控制砼的生產水平。
13）砌筑和裝修用砂漿的攪拌換算出適合現場實際操作的配合比，并制作成牌子在攪拌機旁張掛，使攪拌人員可以隨時查閱。通過不定期的抽檢，使砂漿強度得以控制。
14）做好裝修工程的質量技術、質量通病防治和強制性條文的培訓及交底，加強日常巡視，杜絕質量通病的發生；利用裝修質量檢測工具認真檢查，發現問題在現場加以標示，并督促班組整改。
15）做好建筑設備安裝、通風除塵、水消防等工程的質量技術交底，編制好質量驗收標準并落實到施工隊伍，加強日常巡視，杜絕質量問題的發生；及時組織建設單位、監理及施工技術人員進行設備成品的檢測與驗收，做好各種實驗記錄及驗收記錄。
16）加強與監理、業主的業務聯系和協調，與現場施工員、班組長相互溝通，積極解決施工中遇到的難題。
六、存在問題及整改處理情況
1、施工前期工期緊張，導致一些設備基礎施工成品表面外觀質量情況不理想，增加移交安裝難度，經過聯合建設單位、監理、安裝單位的現場踏勘，我項目部制定并落實相應修補措施，設備基礎施工成品外觀質量得到很大改善，順利移交安裝。
2、個別結構鋼筋保護層不符合要求、模板安裝不順直等，針對存在的質量問題我們通過質量例會，質量專題會等，分析原因，提出整改措施，并由質檢人員全過程跟蹤落實，直到監理現場確認按要求整改完成為止。
回顧20xx年云浮項目部的質量管理工作，在工程局的正確領導、有效監督和指導下，我們取得了可喜的成績。同時，我們也看到存在的不足之處。今后，我們將一如既往的堅決貫徹落實工程局的質量方針和質量管理制度，認真、扎實做好每一項工作，為爭創優質工程而不懈努力！
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