固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)

時間:2022-11-18 19:37:30 總結(jié) 我要投稿

固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)(通用11篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的固定資產(chǎn)管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)(通用11篇)

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇1

  ●背景:

  制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財務(wù)經(jīng)營及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對設(shè)備固定資產(chǎn)進行有效管理,對企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法與工具,特開發(fā)此課程。

  ●目的:

  為制造型企業(yè)設(shè)備、財務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)

  ●效果

  如切實運用,設(shè)備管理進一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高

  ●大綱:

  第一章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用

  1、主要內(nèi)容

  1.1設(shè)備固定資產(chǎn)價值評估

  1.2設(shè)備固定資產(chǎn)運行效率評估

  1.3設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析

  1.4設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期的的日常管理

  2、作用

  2.1設(shè)備投資回報效益提升

  2.2企業(yè)管理水平提升

  2.3為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)

  第二章設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明

  1、設(shè)備投資回報率

  2、設(shè)備綜合運行效率

  3、設(shè)備平均無故障工作時間

  第三章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點

  1、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程圖及說明

  2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制要點

  2.1設(shè)備規(guī)劃控制要點

  2.2設(shè)備申購控制要點

  2.3設(shè)備選型的控制要點

  2.4設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點

  2.5設(shè)備采購的控制要點

  2.6設(shè)備自制的控制要點

  2.7設(shè)備安裝、驗收的控制要點

  2.8設(shè)備付款的控制要點

  2.9設(shè)備前期培訓(xùn)的控制要點

  2.10設(shè)備固定資產(chǎn)編號的控制要點

  2.11設(shè)備臺帳、檔案建立、維護的控制要點

  2.12新設(shè)備投入財務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個控制要點

  2.13設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認(rèn)及培訓(xùn)的控制要點

  2.14設(shè)備保養(yǎng)控制要點

  2.15設(shè)備維修控制要點

  2.16設(shè)備運行維護記錄的控制要點

  2.17設(shè)備固定資產(chǎn)盤點的控制要點

  2.18設(shè)備運行維護費用記錄與分析控制要點

  2.19設(shè)備技術(shù)改造的控制要點

  2.20設(shè)備配件管理控制要點

  2.21設(shè)備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點

  2.22設(shè)備報廢、設(shè)備殘值確定控制要點

  2.23設(shè)備后期處理控制要點

  2.24案例說明與分析

  第四章設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理

  1、組織架構(gòu)、崗位人員分工

  2、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認(rèn)與實施

  3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點

  (王老師在中國汽車工業(yè)發(fā)展的奇跡奇瑞汽車總部講課的現(xiàn)場)

  ●講師簡介:

  王老師(國內(nèi)資深工廠企業(yè)管理實戰(zhàn)派專家)

  國內(nèi)資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)(機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具)、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)(曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁)、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問;國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。

  王老師主要工作經(jīng)歷:3年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。

  王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱,以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家,集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇2

  在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下,在其他科室的協(xié)助下,緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,求真務(wù)實,扎實推進,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、全年主要工作

  1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一,年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實,所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作,努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供,每個環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待,做到環(huán)環(huán)相扣。第二,定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時核實,確保定期報表能夠按時、準(zhǔn)確上報。通過這一套完整的工作程序,按時高質(zhì)量完成了全縣XX年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務(wù)。

  2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作,每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù),全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。

  3、疏通渠道,繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視,我們感到擔(dān)子更重了,壓力更大了,為了搞好投資工作,今年以來,我們加大了對外協(xié)調(diào)力度,與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道,每月都通電話聯(lián)系,通過他們及時了解掌握項目信息。

  4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

  二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

  投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),強化服務(wù)意識,依法制統(tǒng),圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面:

  1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。

  2、努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。要繼續(xù)增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)加強對建設(shè)領(lǐng)域情況的監(jiān)測分析,提高進度分析水平,增強敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題,及時提出正確的分析建議,當(dāng)好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;二是發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng),深入實際調(diào)查研究,進一步提高專題分析能力;

  一年來,我們以高度的責(zé)任感和使命感,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作,認(rèn)真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣統(tǒng)計局的認(rèn)真指導(dǎo)和縣項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下,恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進項目有效投入較快增長、推進重點項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo),保持高強度工作力度、高頻度工作節(jié)奏,扎實抓好統(tǒng)計調(diào)查工作,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點項目建設(shè)等各項工作任務(wù)。為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應(yīng)有貢獻,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點項目建設(shè)情況。

  (一)固定資產(chǎn)投資取得實質(zhì)性進展。

  20xx年縣下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為2695萬元。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資1640萬元,占年度計劃目標(biāo)的60.7%,其中,恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7月底基本竣工,目前共投資90萬元,完成率達(dá)94.7%;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設(shè)備購置完成投資1560萬元,完成率為67.5%。

  (二)重點項目建設(shè)取得新成效。

  2014年恒豐鄉(xiāng)重點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè),總投資195萬元,現(xiàn)已完成投資90萬元,占年度投資計劃的94.7 %。

  (三)十大民生工程取得穩(wěn)步推進。

  今年以來,恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線,加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷強化執(zhí)行力建設(shè),經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,各項事業(yè)全面進步。

  1、實施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署,完成了250人的貧困人口檔案建檔,制定相關(guān)措施上報扶貧辦;計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開展。

  2、實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位,為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問題;做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。

  3、實施勞動力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強對村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn),切實增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉(xiāng)勞動保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的工作技能,并合理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動收入。

  4、實施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實施危房改造,預(yù)算投資185萬元,目前動工率為100%,完成率為65%。

  5、實施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預(yù)計投資38萬,修建竣工后能保障800人安全飲水,目前該項目由縣水利局進行建設(shè)。

  6、實施公共文化服務(wù)建設(shè)工程。建設(shè)景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng)家書屋建設(shè),改善綜合文化站配套設(shè)施,目前已投入使用,文化軟實力得到逐步提升。

  7、實施公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度,群眾參合率達(dá)96%,全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。

  8、實施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系,多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊伍的建設(shè),使中小學(xué)、幼兒園安全得到了保障。

  二、制定得力措施,狠抓落實,提高統(tǒng)計工作水平。

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),促進投資增長和重點項目建設(shè)。

  我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化投資和重點項目工作目標(biāo),堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實原則,確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的開展。

  (二)認(rèn)真落實建設(shè)項目統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度,按照縣統(tǒng)計工作會會議精神相關(guān)文件要求,對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項目,按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)流程進行統(tǒng)計,加強重大建設(shè)項目核實工作,有效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等部門的聯(lián)系合作機制,及時了解項目立項、開工、實施情況。有效推進我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務(wù)水平。

  (三)重點抓好報表審核工作,力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  為高質(zhì)量做好投資項目統(tǒng)計定期報表任務(wù),確保建設(shè)項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資增長趨勢,做好開工登記管理,嚴(yán)格把關(guān),逐一落實。并要求統(tǒng)計人按時參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面、準(zhǔn)確、及時地完成了報表上報任務(wù)。

  (四)建立健全各項統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計登記管理工作。

  在每月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時,按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時掌握各項目投資的進展情況。

  (五)加強統(tǒng)計分析,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在認(rèn)真做好每月報表說明、及時反映社會經(jīng)濟生活的新情況、新問題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展了統(tǒng)計分析研究,努力提高調(diào)查分析水平,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、存在困難。

  一是對全鄉(xiāng)項目投入情況掌握的及時率有待于提高,各項臺帳資料仍需完善。

  二是由于工作任務(wù)較重,在服務(wù)項目過程中,被動式服務(wù)較多,主動深入基層、深入項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況不夠,服務(wù)項目建設(shè)力度仍需加大。

  三是面對繁重的工作,有時存在消極厭戰(zhàn)。

  四、下步工作打算。

  上半年,我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項目建設(shè)、民生工程等各項工作基本實現(xiàn)了時間過半,計劃目標(biāo)過半,但全年的工作任務(wù)重,下半年的投資形勢依然嚴(yán)峻。因此,我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年

  工作目標(biāo),進一步提高項目服務(wù)、推進和管理水平,加大對項目建設(shè)工作的督促力度,有效推進該項工作有序地開展。另一方面加強對各項目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù),進行深入調(diào)查研究,進一步摸清影響項目建設(shè)進度的各種因素,有針對性的提出具體措施,狠抓落實,確保各項工作的順利完成。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇4

  從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程,明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性,下面匯報一下本年度工作的完成情況:

  1、工作亮點:

  在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進行驗收,在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上,做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準(zhǔn)備和臺賬的登記,按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況,在工作中做到認(rèn)真仔細(xì),不出紕漏。

  2、工作中的問題

  (1)由于歷史遺留問題,公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物,和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務(wù)部門相互的核對,明確了無實物原因,保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。

  (2)公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進行資產(chǎn)驗收,導(dǎo)致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通,采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關(guān)部門進行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作,有利于管理部門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī)范管理。

  (3)由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn),且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進行資產(chǎn)驗收,只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購部門付款時,采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此,無從進行資產(chǎn)的初驗收,導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合,不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

  3、改進措施:

  在今后的工作中,我會及時和相關(guān)部門進行溝通,及時進行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作,規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬,隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況,保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇5

  近年來,省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。

  我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxx元,其中土地原值xxx元,房屋及建筑物原值xxx元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xxx元,電子設(shè)備原值xxx元,交通工具原值xxx元,專用設(shè)備原值xxx元,其它財產(chǎn)原值xxx元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。

  一、 全面清理,摸清“家底”。

  固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。

  二、 建章建制,規(guī)范管理。

  根據(jù)《xxx地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識偏差,重視以下幾方面的管理工作:

  1、嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

  2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

  3、加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。

  4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

  三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。

  四、 運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。

  目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標(biāo)準(zhǔn)化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;

  2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

  3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。

  4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

  5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。

  系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  xx年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌,固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品

  二、清查的主要美容做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。

  (二)宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識 ,積極配合清查工作。

  (三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

  (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  三、清查的主要成果

  麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

  經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

  (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  (二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。

  (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

  (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

  (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求,我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

  校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長,總務(wù)處主任劉洪樹為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。

  二、宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。

  為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。

  三、清查總結(jié)

  20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并,三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理,三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術(shù)器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇8

  在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,做了大量艱苦細(xì)致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗,推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

  (一)順利完成面廣量大的工作,關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

  絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé),對學(xué)校現(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

  江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責(zé)任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認(rèn)真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務(wù)。

  國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

  后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對全體分管責(zé)任人進行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

  為了推動面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

  (二)以檢查促進學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

  為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務(wù)重的困難,抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項進行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

  檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

  三、主要問題

  通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

  (一)工作開展不平衡

  有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠,沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細(xì)。

  (二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。

  實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

  (三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高

  少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的.處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴(yán)格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實不符。

  雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達(dá)700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù),還將是任重而道遠(yuǎn)。

  四、措施和建議

  (一)要進一步提高認(rèn)識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實到人。

  (二)要進一步健全管理規(guī)章制度

  要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制,切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括:

  (1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

  (2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。

  (3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

  (4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

  (三)要進一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。

  充分重視實訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實訓(xùn)基地人員隊伍,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強對實訓(xùn)基地人員的思想教育工作,明確工作職責(zé),充分認(rèn)識工作崗位,提高工作責(zé)任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學(xué)習(xí),組織開展學(xué)習(xí)參觀活動。適當(dāng)提高實訓(xùn)基地人員待遇,縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

  (四)要進一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

  運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢、任務(wù)和要求,是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學(xué)校財產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預(yù)算,促進學(xué)校整體管理水平的提高,保障學(xué)校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應(yīng)了學(xué)校快速發(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

  (五)要進一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價體系

  實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù),提高儀器設(shè)備的利用率,這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

  許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理,有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,降低了辦學(xué)成本,提高了教學(xué)質(zhì)量,推動了學(xué)校科研工作和社會服務(wù)水平的提高。

  我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,通過研究分析,學(xué)校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

  同志們,學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長,學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇9

  20XX年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作,在固定資產(chǎn)核對上基本 沒出過問題。

  在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一 個環(huán)節(jié), 是一件需要細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?是學(xué)校進行教學(xué)的必要條件, 在工作中要有很強的責(zé)任感。下面匯報下本年度完成工作情況:

  一、賬目管理

  在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單 據(jù)核對數(shù)量和物品名稱,之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員,固 定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起, 根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手 工帳上,再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,細(xì) 致認(rèn)真不出現(xiàn)紕漏。

  我們學(xué)校每學(xué)期對于達(dá)到報廢年限或者損壞的物品都及時的上 報報廢,手工賬目及時清除。每學(xué)期末盤點學(xué)校固定資產(chǎn),及時掌握固定資產(chǎn)情況,準(zhǔn)確反映 固定資產(chǎn)情況,做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。

  二、工作中問題

  首先,在工作中對于物品使用記錄的登記不及時,經(jīng)常在用完之 后補寫記錄。

  其次,個別時候沒有及時和中心校溝通,造成賬目填寫不及時。

  最后,固定資產(chǎn)的存放條件有限,使用不方便,課前準(zhǔn)備時間較 長。

  三、改進措施

  在今后的工作中我會及時和中心校溝通, 及時填寫手工帳目和電 子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了,固定資產(chǎn)按要求存 放和使用,并及時填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常 教學(xué)工作更加順利。

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇10

  為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

  資產(chǎn)電子賬目清理。針對學(xué)區(qū)電子賬數(shù)據(jù)錯誤多的現(xiàn)象,進行了一次全面大整頓,把遺留問題全部解決好,數(shù)據(jù)無法整理的,清空后重新錄入、圖書沒有逐本錄入的,清空重新錄入。數(shù)據(jù)與會計帳目不符的,逐條進行查找,找到病因,立即解決。經(jīng)過一年的整理,電子數(shù)據(jù)逐漸規(guī)范,運行正常。

  一、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。

  實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

  我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合,光靠學(xué)校財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

  二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使自查工作科學(xué)化。

  資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

  1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由桂禮富校長任組長,陳長全任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

  2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。

  3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當(dāng)場糾正補登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤,真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

  三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

  為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,

  就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

  四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

  資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

  本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

  xxxx年10月16日,由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊,鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行xxxx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。xxxx年資產(chǎn)檢查時,我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。

  對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自xxxx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。

  我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項落實。

  (1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學(xué)后,又對重點部室再次核對梳理。

  (2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

  (3)粘貼管理標(biāo)簽。

  (4)按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。

  中心下發(fā)檢查時間表上,10月16日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且?guī)ш犑强崎L。

  檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負(fù)責(zé)保管著。

  頭一家檢查吃虧,按細(xì)則只要查50件資產(chǎn),30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地查看的怕不下300件。

  材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分。科長審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細(xì)研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。

  首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

  (1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材合同書,微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

  (2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

  (3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

  (4)庫房提供出入庫憑證。

  (5)重點部、室,固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句,倒是沒有扣分。

  其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說“工作是沒少作,有些沒干到點上。”

  (1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽,我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼,形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實來不及。只好xxxx年改正。

  (2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著,我沒認(rèn)真清點。這項工作我做的不細(xì)。

  (3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。

  (4)資產(chǎn)分布圖不美觀。

  (5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

  (6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。

  對于容易公私混用的固定資產(chǎn),如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存,各部室簽字借用。用后馬上收回

  固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇11

  隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,社會、企業(yè)、學(xué)校、住宅占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹,其構(gòu)成日趨復(fù)雜化,管理難度越來越大。財政部頒發(fā)的于20XX年1月1日起施行的《企業(yè)會計準(zhǔn)則固定資產(chǎn)》中,是這樣對固定資產(chǎn)下定義的:“固定資產(chǎn),是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn):為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的;使用年限超過一年;單位價值較高。”這應(yīng)該是固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確定義。而且,從這一定義中,我們還不難看出固定資產(chǎn)所具有的特征:固定資產(chǎn)是企業(yè)為生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的特征;持有固定資產(chǎn)的目的是用于經(jīng)營而非用于銷售,使用壽命超過一個會計年度,是有形資產(chǎn)。

  一、固定資產(chǎn)的界限

  固定資產(chǎn),是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的使用時間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機器、機械、工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價格在1000元以上,使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價格雖然很高(超過20XX元),但使用期限不足一年的屬低值易耗品,應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件,只要其所更換的元件價值不超過固定資產(chǎn)原始成本的20%,只列作修理費。

  二、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更

  固定資產(chǎn)在公司部門之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記,需填寫“固定資產(chǎn)變動申請單”,一式三聯(lián),一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺賬調(diào)整附件,一聯(lián)交財務(wù)部調(diào)整賬務(wù),一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請配置變更,經(jīng)審批后購置,并填寫“固定資產(chǎn)配置變動申請單”,物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記臺賬、卡片信息,記錄最新配置情況。

  三、固定資產(chǎn)的出售

  公司無需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理,物業(yè)管理部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細(xì)表,注明出售處理原因,預(yù)計出售方式、價格等,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。如出售價格低于固定資產(chǎn)賬面凈值,需由公司總經(jīng)理辦公會決議;財務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報告進行帳務(wù)處理,并開具發(fā)票及收款;物業(yè)管理部依據(jù)財務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

  四、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧

  固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由物業(yè)管理部在盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告,并會同財務(wù)部門核查落實后,應(yīng)由張志強經(jīng)理承擔(dān)的損失由物業(yè)管理部開出“固定資產(chǎn)賠償單”財務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會審議,金額較高的并且給公司造成重大財產(chǎn)損失的由董事會決議批準(zhǔn);財務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行帳務(wù)處理。

  五、固定資產(chǎn)的折舊

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式選擇折舊方法。可供選擇的折舊方法主要包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應(yīng)在會計報表附注中予以說明。為體現(xiàn)一貫性原則,在一年內(nèi)固定資產(chǎn)折舊方法不能修改在各折舊方法中,當(dāng)已提月份不小于預(yù)計使用月份時,將不再進行折舊。本期增加的固定資產(chǎn)當(dāng)期不提折舊,當(dāng)期減少的要計提折舊以符合可比性原則。

  六、固定資產(chǎn)的后續(xù)處置

  企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損,應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除賬面價值和相關(guān)稅費后的金額計入當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)處置一般通過“固定資產(chǎn)清理”科目進行核算。企業(yè)因出售、報廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等處置固定資產(chǎn),其會計處理一般經(jīng)過以下幾個步驟:

  第一,固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理時,按固定資產(chǎn)賬面價值,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,按已計提的累計折舊,借記“累計折舊”科目,按已計提的減值準(zhǔn)備,借記“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目,按固定資產(chǎn)賬面余額,貸記“固定資產(chǎn)”科目。

  第二,發(fā)生的清理費用。固定資產(chǎn)清理過程中發(fā)生的有關(guān)費用以及應(yīng)支付的相關(guān)稅費,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)交稅費”等科目。第三,出售收入和殘料等的處理。企業(yè)收回出售固定資產(chǎn)的價款、殘料價值和變價收入等,應(yīng)沖減清理支出。按實際收到的出售價款以及殘料變價收入等,借記“銀行存款”、“原材料”等科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

  第四,保險賠償?shù)奶幚怼F髽I(yè)計算或收到的應(yīng)由保險公司或過失人賠償?shù)膿p失,應(yīng)沖減清理支出,借記“其他應(yīng)收款”、“銀行存款”等科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

  第五,清理凈損益的處理。固定資產(chǎn)清理完成后的凈損失,屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間正常的處理損失,借記“營業(yè)外支出處置非流動資產(chǎn)損失”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目;屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間由于自然災(zāi)害等非正常原因造成的,借記“營業(yè)外支出非常損失”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。固定資產(chǎn)清理完成后的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實習(xí)過程,會計學(xué)作為為一門與實際工作結(jié)合緊密的學(xué)科,學(xué)習(xí)時要注重聯(lián)系實際生活。會計是一門實踐性很強的學(xué)科,會計需要理論的指導(dǎo),但是會計的發(fā)展是在實踐中來完成的。所以,我們的會計教育應(yīng)當(dāng)與實踐結(jié)合起來,采用理論與實際相結(jié)合的辦學(xué)模式,具體說就是要處理師德培訓(xùn)心得體會好“三個關(guān)系”:即課堂教育與社會實踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過實踐將理論深化;假期實踐與平時實踐的關(guān)系,以假期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關(guān)系,力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。我非常希望學(xué)校能加強實際的工作與黨校學(xué)習(xí)心得理論教學(xué)之間的緊密結(jié)合程度,實踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)的針對性,對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實際工作是非常有好處的。

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