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自來水廠運行工年終總結（精選10篇）
一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢？下面是小編收集整理的自來水廠運行工年終總結，希望能夠幫助到大家。
自來水廠運行工年終總結 1
一年來，我公司在局黨委的正確領導下，以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機，堅持“優質供水，誠信服務”的服務宗旨，真抓實干，務實拼搏，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經濟建設、社會穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。現將全年工作總結如下：
一、主要任務完成情況
1、完成全年提水量360萬立方米，實現綜合收入321.3萬元。
2、上繳稅金28.9萬元，代征污水處理費61.9萬元。
3、足額上繳職工養老保險金和醫療保險金62萬元。
4、投資40余萬元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區域鋪設DN63以上的新管網6454米，發展新用戶880戶；投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區改造老化管網2300米，水表改造出戶238戶。
5、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經濟損失3萬余元。
6、投入近10萬元免費維修漏點432處，維修及時率為100%，確保了管網總體壓力，管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。
7、為市政、園林、綠化、消防、環衛提供用水36萬立方米。
8、按照上級有關政策，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續實行污水處理費減半征收的優惠政策。
9、圓滿完成縣人大建議、政協提案辦理工作。
10、全年上報新聞信息24條，其中被xx新聞采用2條，河南供水報采用3條，出簡報12期。
11、計劃生育無違規違紀現象；社會治安綜合治理無事故發生。
12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。
二、水廠項目建設情況
日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構筑物，總投資2600萬元。預計明年9月份完工。
三、主要做法與體會
（一）加大基礎設施建設力度，促進供水事業健康發展
今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區更新主管網4000米；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網進行了整體改造。改造過的區域，用水戶對水質、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里，管網就延伸到哪里，住宅小區建到哪里，管網就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區域鋪設新管網2000米，總投資40余萬元。同時，根據縣城發展的需求在縣城南環公路鋪設DN110的供水管網，為縣工業園區及周邊居民、單位提供生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設xx米。
（二）加強職工隊伍建設，全面提高職工素質
1、積極開展“轉正提”主題教育活動。今年8月份，按照局黨委的安排部署，我公司積極開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動，號召廣大職工不斷加強自身修養，不斷提高業務技能，立足本職工作，扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來，共組織職工學習6期，要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字。
2、加強業務知識培訓，開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業務素質，提升服務水平，公司把業務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度，由公司領導及中層人員根據供水業務實際，結合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。為檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業務技能大比武活動，積極引導廣大職工練精湛技藝，做一流員工。通過比武，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業務技術大比武活動，在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步激發了廣大干部職工鉆業務、學技能的工作熱情，增強了公司的凝聚力和戰斗力，同時也為技術工人提供了展現自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。
4、強化服務樹形象。為更好地履行“優質供水，誠信服務”的服務宗旨，讓用戶用水放心，消費明白，我公司采取多種措施，服務用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通，在“3.15消費者權益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立咨詢臺，開展供水服務宣傳活動，宣傳的主要內容是供水法規、供水小常識及供水服務承諾等內容。活動當天共征求用戶意見3條，義務修漏2處，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動，讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足，以便更好地改進服務質量，切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動，在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊，修漏30處。冬季到來之即，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識，采購珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方，保暖管200根，對二次增壓設備，裸露的供水設施實施保暖、防凍保護，確保冬季的安全供水。三是及時對供水設施進行保養、維護，更新，確保供水安全。截止目前，我公司免費維修漏點432處，維修、更換DN100以上供水閥門101個，確保供水設施的安全。四是為讓用戶放心用水，公司規定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。為便民利民，公司根據居民繳費難的實際情況，今年4月份，在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統一配置了電腦、打印機等設備，統一采用與公司收費大廳一致的收費系統、并與之同步的收費時間，實行嚴格的.工作管理制度和服務承諾制度，通過運行，得到用戶的一致好評。
（三）強化內部管理，提高經濟效益
為強化公司的內部管理，提高經濟效益，公司采取了多種措施來加強管理：一是嚴格獎懲制度，認真落實處理問題限時制。若因工作不善，造成用戶投訴的，查實后，一律按規章制度嚴肅處理。對工作認真負責，按規定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次，罰款500余元，發放獎金4100元。通過嚴格的管理，職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變，全年各室（隊）任務完成均達到96%。二是實行目標管理，強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解，功效掛鉤，確保任務的完成。三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規定。對不合格的工程堅決返工，確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”（抄表率、準確率、回收率）考核，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現象，水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場，公司加大供水執法力度，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處，挽回損失近3萬元。六是降低管網漏損率。根據供水現狀，公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作，共查出漏點33處，全部及時進行了修復。通過這些有效的管理，確保了各項工作的順利開展，公司經濟效益穩中有升。
（四）真情關愛職工，使職工愛公司如愛家
為了讓職工愛崗敬業，團結互助，公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求，公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件，努力為職工提供良好的工作環境，公司為各科室安裝了空調，配備了微機、打印機，等辦公設備；在三·八婦女節、八·一建軍節、九·九老人節，公司又組織不同形式的座談會并發放了慰問品，全年共發放慰問品近300份；在“五一”節，組織全體職工進行了健康檢查；在國慶節前夕成功舉辦了第七屆業務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工干事創業的積極性，推動了供水事業又好又快的發展。
自來水廠運行工年終總結 2
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下，在全體職工的共同努力下，認真學習，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現產量396.5萬噸，比去年增加21.4萬噸，增長5.7%，產值1067.9萬元，比去年增加131.9萬元，首次突破千萬元大關，增長14.09%，實現利潤85.4萬元，比去年增長22%，上繳稅金89.5萬元，增長11.9%。供水區域覆蓋面積達5平方公里，全城用水普及率達100%，供水符合國家飲用衛生標準，職工思想穩定，企業正常安全生產。現將20xx年各項工作總結如下：
一、強化安全生產意識確保生產安全
公司把安全生產放在首位，成立了安全生產工作領導小組，安全員按照縣安監局的要求定期參加安全培訓，全面落實安全生產的各項工作措施，切實加強安全檢查，防范不安全事故發生。為確保安全生產，貫徹落實《安全生產法》，公司每月定期抽檢各生產崗位安全生產情況，做好安全生產臺賬記錄，并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產方針政策、法律法規，強化安全生產意識，經公司自檢及上級安檢部門的抽檢，全年公司無安全生產事故發生。
二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動，班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題，撰寫對照檢查材料進行剖析，開展批評與自我批評，對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務。通過結合中央八項規定開展學習活動，提高了黨員干部黨內生活的政治性、原則性、戰斗性，通過聚焦“四風”整改，解決了群眾反映強烈的突出問題，干部職工的工作作風有了明顯好轉，杜絕出現公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風，一年來公司的公務接待、公務用車及辦公費用等明顯減少，20xx年招待費比去年下降13萬多元，下降率為149.2%，辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。
三、開展“三萬三進”大行動
根據象辦發[20xx]1號文件精神要求，公司成立工作隊深入聯系點寺村鎮齊心村委開展“三萬三進”大行動，制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解，積極開展技術指導、幫扶困難及節日聯歡等各項活動。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄，為農戶購買價值約1000元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植，美化村委大院，10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院，同時還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯歡活動，購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行，8月6日選舉日當日，公司派出15名干部職工到齊心村委協助換屆選舉工作，通過到各自然村發票、填寫、投票、回收及累計選票等工作，順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動，構建了直接聯系服務群眾的有效載體，有力推動了基層建設，實現了“機關轉作風、職工受教育、群眾得實惠”的目標。
為深入開展“清潔鄉村”活動，公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除，還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道，由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運，此次開展“清潔鄉村”活動共支出費用約3000元，并制定出“清潔鄉村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉村活動，齊心村的環境衛生有了明顯的變化，改變了農村衛生落后的面貌。
四、公司生產工作情況
公司堅持實行供水咨詢服務24小時值班制，按時向上級部門上報財務報表及數據，經上級有關部門檢查、審核，沒有違反財務制度，并得到了上級的好評。根據實際情況，把給水工程一標段1500萬元列入固定資產，公司的固定資產由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元，折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數不一致時第一時間與抄表員對接，及時解決，盡量做到使客戶滿意，全年水費回收率達95%以上，水費的及時回龍，確保了公司資金的正常運轉。
為嚴把水質關，化驗員按要求每天對水質進行常規化驗檢測，根據在線監測儀監測到的數據進行觀察、校對，與每天抽檢化驗的數據進行對比，保證出廠水水質的標準合格，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監測站進行39項全分析檢測，經檢測水質符合國家標準。為確保供水水質安全、衛生，化驗員實行節假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合，根據水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量，堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度，節假日正常上班，為確保機電設備正常安全運轉，供水車間定期對設備進行維護保養，完善加氯在線檢測、鹽酸房應急改造工作，針對縣城出現的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩定，能第一時間向領導匯報，及時調整出廠水壓力，挽回了公司的損失，并認真做好日常記錄，全年生產安全、供水穩定。為加強對供水企業機電設備安全工作的管理，區住建廳委托區水協組織有資質的專業檢測機構于8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設備進行統一檢測，經檢測機電設備運行良好，沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的`同時認真做好生產廠區環境衛生，車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養，整個生產廠區綠化良好，環境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩定，計量監察部對城區管網及水壓進行定期巡察并做好記錄，對φ40—100口徑的水表全面檢查，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修、更換智能表電池86戶，維護智能表數由去年的457戶增加到877戶，在收費廳的協助下增加水費代扣用戶890戶，使銀行代扣數達到5176戶。通過巡查，發現明漏50處，探出暗漏8處，對發現漏水的及時與安裝部對接進行搶修，進一步降低管網漏失率，確保全城供水水壓穩定。監察部還加大對水費的追繳力度，對拖欠超過3個月水費的用戶經發通知后再不繳費的按要求給予停水處理，全年共停、開水256戶，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現象，特別是業余體校無表用水長達8年時間，追回水費57400元，由于該學校一時無法拿出大筆資金交清水費，經協商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費，直至交清為止，監察部還加強對用水大戶的監控力度，20xx年協助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機，利用傳輸數據在抄表機上輸入數據進行抄表，抄表員除抄錄水表外，在抄表過程中發現水表模糊不清的及時清洗、校對或更換，每月10日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴大，水表分布廣，點多線長，全城總應抄表數13786戶，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶，全年抄表率達96%以上，抄表中發現有偷水、漏水等現象都能及時向公司匯報，第一時間進行處理，挽回公司的經濟損失。
為加強對水表的準確檢定工作，公司申報成立水表檢定站，10月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現場對比等進行現場驗收，最終通過了認證，獲得自治區技術監督部門頒發的水表檢定授權證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家，公司水表檢定員通過培訓學習均取得了計量內審員的檢定資質。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個，經校定的水表計量準確，減少了由于計量誤差造成的供水損失，對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個水表的出庫做到有據可查。
技術部設計、指導安裝象州鎮雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程，對城區管網改造、安裝及維護及時到場跟蹤指導，提出技術性、合理性方案，完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作，施工中按規范合理安排管網配套設施，確保安裝質量、進度，共協助安裝φ110—300口徑各種管道總長1374米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作，修復完善縣城區域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據地理條件整改為圓井或者方井，全年共整改完善水閥井85個。
安裝部不管何時出現漏水，都能隨喊隨到，盡職盡責完成搶修任務，在維修過程中盡量保持不停水，遇到維修時間長、搶修難度大，需要停水的，采取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區、財政小區、大樂鎮新開發區、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作，完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝DN15—150mm水表2100個，維修城區漏水300多處，整改水表600多個。全年安裝收入297.6萬元，比去年增長了35%，占公司全年收入的27.8%。
辦公室充分發揮承上啟下、上傳下達作用，認真做好日常接待，嚴格執行文件管理，協助各部門完成領導交辦的任務，積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運行良好，沒有發生過不安全交通事故，庭院環境保持干凈衛生，門衛值班堅持24小時上班制，沒有發生過偷盜事件。
公司使用的收費軟件由于年限久，收費速度慢，給用戶交費帶來不便，經過到外縣考察、對比，公司決定更換原來的收費系統，把收費與報裝組成一個軟件系統，形成統一管理，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多，原來使用的服務器容量小，影響到收費速度，重新配置一臺新的收費服務器，投入資金3萬元。為確保全城水壓穩定，公司在縣城管網設置安裝7個水壓監測點，從電腦上可以監測到整個縣城的管網壓力情況，投入資金15萬元，只要在電腦上輸入水壓監測網點直接可讀取縣城各區域水壓變化情況，確保水壓穩定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況，公司開通短信告知業務，每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況，讓用戶提前做好繳費準備，確保正常用水。
隨著縣城高樓的增多，水表抄表到戶工作量不斷增大，為節約抄表時間，公司啟用光電直讀水表，抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表，抄表方式簡單、快捷，今年安裝了中央名邸及財政小區約300戶光電直讀水表。
為確保行車安全，減少車輛年久老化增加的費用，公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多，停車場地有限，公司平整原二泵房清水池場地作停車場，重新硬化公司庭院，方面了職工的出行和安全停車，投入資金約12萬元。為確保庭院安全，公司投入3萬元安裝監控防盜系統，對公司大院、職工宿舍樓及停車場進行24小時監控，有效杜絕偷盜等不安全事件的發生。
隨著物價的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會發展的步伐。為提高職工生活水平，年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案，并提交職代會討論通過，從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調整，由原來的每月5元提高到15元，調整后人均增資200多元，年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農村人飲困難及擴展鄉鎮管道安裝工程
象州鎮城南片區沙蘭村由于距離縣城遠，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水，公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來抓，要求技術部門認真勘測、設計及做好方案上報有關部門。沙蘭村工程于去年10月份開工，今年5月底竣工驗收，總費用約67萬元，完工后可解決該村1、2、3、5隊的人畜飲水。河西片區雞沙村委人飲工程總費用約158萬元，該工程于去年11月份開工，今年10月底完工通水。以上人飲工程完工后，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望，擴大了公司的供水區域及供水量。
自來水廠運行工年終總結 3
20xx年，在經理及各科長的正確領導下，我公司抓重點求突破，不斷創新，并以供水服務為中心開展工作，使公司各項工作呈現健康推進、和諧發展的新局面。現就我科室20xx年工作回顧如下：
一、管網更新改造情況:
在供水管網建設初始階段，缺乏統一規劃設計，街道拓展到哪里，供水管網就延伸到哪里，受建設資金部足的制約，鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時的需求。近年來，隨著縣城大規模開發建設、高層建筑和用水集中城區大量增加，原有管網已無法適應城區建設現狀，致使在用水高峰期，部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化，滴、漏現狀嚴重，這不僅影響公司的效益，也造成水資源的`浪費，因此在公司領導的安排下對管網進行改造及敷設。
1、新設總管道共4040米，其中包括（東環路600米/平安街660米/新建街1500米/工業北街xx米、黨校過路80米）
2、改造總管道5600米，其中包括（洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街xx米/永樂北路xx米）
3、改造支管共4500米
二、新接用戶及改造用戶:
今年來新接用戶共119戶，比去年增加了百分之十。改造舊用戶共119戶。為了讓群眾盡早喝上自來水，我科室人員放棄休息時間，起早摸黑，保質保量的完成了居民接水問題。
三、維修總管道：
20xx年共計維修總管道共23次，其中維修老化水泥管共10次，維修PE管共xx次。我安裝科人員不分晝夜，不管是否節假日，只要接到通知哪里發生漏水停水事件，總在第一時間趕往現場搶修，極大地挽回了公司的損失，譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設的總管網，在接到通知時，立刻停下黃河西街的管道鋪設工作，趕往漏水現場，在楊經理的現場督促下，修補漏水管道，保證了附近居民的正常用水。
四、修水查水關水:
上門維修服務共計200余起，其中8小時外的維修工作50余起。
自來水廠運行工年終總結 4
20xx回首20xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫忙下，嚴格要求自己，根據公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將一年來的工作狀況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作。
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓規劃制定和車輛治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精確，避開疏漏和過失。
(一)仔細做好各種文書工作。
1、編寫xx年、20xx年度工作總結，年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標狀況進展分析，為各工程標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順當完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務治理制度》、《績效治理制度》等反應意見。
3、每月上報全廠工作小結、內部用水狀況、車輛行駛狀況，以及下月資金規劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開頭，參加對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉市城市供水三年進展規劃及2023年遠景目標》、2023年資金規劃等。
(二)做好日常行政事務治理工作。
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯系清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠講解詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參與沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝愿。
8、探望員工及家屬15人，參與員工及家屬紅白事13次。
(三)加強車輛治理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的.派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參加修理工作。由于治理到位，全年未發生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參與各種崗位培訓和技術比武。
1、為了提高員工整體素養，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進展崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參與新鄉市機泵運行工技術比武。
3、對xx泵站運行人員進展模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員把握了倒閘程序的方法步驟，增加了在實際工作中的應變力量。
4、為了使員工了解把握績效考核的目的和意義，制訂了績效治理培訓方案，并為員工進展培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。
二、水源治理，常抓不懈。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給治理帶來一些難度。本人依據實際狀況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積存了閱歷。
1、積極參加水源地賠青、協商工作，參加了xx井道路調整占地、xx養兔場四周管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行狀況和把握員工思想動態。
3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次，準時發覺和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季降臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時公路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威逼。我們購置了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗狀況。
三、創衛工作，落到實處。
在創立國家衛生城市活動中，制定了各種衛生治理制度，張貼健康教育學問，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛生活動規劃、總結。收集整理各種創衛資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創衛資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創衛工作，不放過每個細節。比方：員工宿舍統一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊標準。另外派專人每天巡察大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂移物、水草約60汽車。經過大家的努力順當通過了創衛驗收，受到了領導的好評。
自來水廠運行工年終總結 5
20xx年是深圳大運年，這一年，xx水廠全部員工環繞保證大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監測、細化生產進程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，美滿完成大運會期間供水任務，順利保證大運會期間安全安穩供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、進程控制、安全管理、設備管理、人員素養、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的杰出”。
一、發揮主觀能動性，逾額完成全年供水任務
今年適逢第xx屆大運會在深圳舉行，xx水廠以展開“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產進程控制，確保供水水質合格穩固
水質是供水企業的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質保證工作具有特別的意義。
水廠源水采取東部網絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節、氣候變化幅度較大，水質極不穩固。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統的數據傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保證供水的需要，特別增加水質監測和巡檢頻率，實行以生產運行參數控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產的進程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩固，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實現全年安全生產目標
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工實行各項安全生產規章制度和操作規程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保證大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現。
四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀態
設備的安穩運行是水廠正常生產的條件和必要保證，為了保持設備良好的運行狀態，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢驗，并在8月份條件前完成全年設備的保護保養計劃，全年共完成設備整改、修理和保養項目535項，這些修理為設備安穩運行創造了必要條件，有效避免了被動搶修情形的顯現。
五、提高生產人員素養，安穩實現人員新舊交替
專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺少熟練工等特點，而且今年顯現老員工退休和較多新人員入職的情形，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工體會交換會、新員工閉卷考試等多種情勢的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，安穩實現人員的新舊交替。
六、加強預案演練，提高應急處理能力
為提高應急處理能力，保證大運會期間生產安全，廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了屢次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相干人員人人過關、不走過場。
七、提高精細管理水平，節能降耗出新績
在備戰和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制本錢，向精細管理要效益，實現環保低碳發展。xx年廠部通過優化運行移峰填谷、加強用電管理、公道組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節能降耗上獲得新成績。
八、發揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍定和諧的員工隊伍，是保證供水的基礎
黨支部以穩固隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以xx周年活動為載體，充分發揮黨支部的`領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發揮工、青、婦組織的協力，大力展開幫扶活動和各種情勢的文體活動。如及時掌控員工的生活困難，申請和發放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保證大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交換會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、成效好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業的情感聯系，激發了員工的工作熱情，為統一思想保供水、和諧穩固度大運提供思想政治保證。
自來水廠運行工年終總結 6
20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發展下，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會繼續做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐“三個代表”重要思想，三個文明建設取得了顯著成果。
一、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象
由于城市建設的不斷發展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統，并同時對各科室改進了辦公環境，更加提高職工對外服務工作效率。
二、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的'工作紀律和工作態度管理。
2.規范水政管理，加強執行國務院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協議書》1480份，發放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
自來水廠運行工年終總結 7
20xx年，xx自來水廠嚴格按照上級部門及鎮委鎮政府的工作方針和任務部署，以提升xx鎮城市品質為核心，認真務實開展各項供水管理工作，現將全年工作情況總結如：
一、鎮區供水狀況。
20xx年xx自來水廠供水總量為xx萬立方米，售水量為xx萬立方米，平均日供水量xx萬立方米，水損率為xx%。xx自來水廠以抄總表和抄表到戶相結合的形式進行供水管理，目前實現抄表到戶分別有居民區、塘邊、良邊、泉塘、牛楊、繆邊和坑口7個社區，抄表到戶用水戶約1.61萬戶，其余15個村（社區）均實行抄總表躉售管理。
備注：以上數據不含xx鎮黃沙河以西片區，即良橫片區。
二、水質化驗檢測。
xx自來水廠嚴格按照國家水質化驗標準，20xx年對全鎮13個供水管網末梢水抽樣點每日進行輪流抽檢化驗，檢測項目14個，出具《水質日常檢驗報告單》合計共243份；配合市水務監測中心每月進行水質抽檢監測，共收到《監測報告》24份；配合鎮疾病預防控制中心每兩月進行水樣抽檢，共收到《水質樣品采集記錄表》5份，全年無出現水質異常情況，水質監測合格率達xx%。
三、供水管網設施升級改造及管網漏損率控制。
（一）20xx自來水廠扎實地開展老化水管改造工程，其中改造xx上中路段xx—xx供水管道（球墨管）1.2公里，投資約120萬元。寮茶路段DN200供水管道xx公里，投資約xx萬元。鎮政府大樓老化水管改造項目，投資約xx萬元。
（二）由于轄區內部分供水主管道使用年限較長，管道爆漏現象較往年頻繁，以及部分地下管線施工工程對自來水管道造成破壞，公司在20xx年的水損率為10.54%（不含良橫片區）。為確保達到市水務局漏損控制目標要求，xx自來水廠認真調研后開展了三項工作措施：
1、集中測漏。委托有資質的第三方管道測漏公司通過對轄區內使用年限較長的.供水主管道進行集中測漏，已排查發現漏點42處，漏點搶修處理后，每年可挽回約280多萬立方米的水損，目前測漏工作仍在進行中及不斷發現新漏點，漏控工作成效顯著。
2、打擊盜水行為。自來水廠成立督查小組對轄區內的綠化路段、施工路段加強巡查監管，并利用廣告宣傳發動群眾一起監督和舉報，嚴格打擊盜水行為，20xx年共抓獲盜水行為5起，并做了相應的。處理工作。
3、加強水表管理。安排人員對水表進行分類檢查，對xx及以上的水表每兩天檢查一次，對xx—xx水表每星期檢查一次以上，對出現異常的水表及時進行更換，其中20xx年xx（含）以下的水表更換了256個，xx—xx水表更換了49個，xx—xx水表更換了34個，確保在用水表計量正常無誤。
四、提升企業服務水平。
為方便客戶繳費，xx自來水廠與時俱進，于今年年初正式開通微信繳交水費，并增加電子發票、非稅票、手機查詢等業務功能，群眾只需在移動端即可完成繳交業務。在水表報裝方面，xx自來水廠認真簡化水表報裝辦理流程，縮短各環節辦理時限（7天內完成），報裝材料減至兩份，企業最多三份材料就能辦理水表報裝，讓群眾倍感便捷和滿意。
五、實現村改居供水一體化。
按照東水務〔20xx〕524號及寮府辦復〔20xx〕532號的文件精神，配合xx鎮大力實施鄉村振興戰略，推動美麗xx建設，xx自來水廠已于今年上半年對坑口、繆邊、泉塘和牛楊四個社區進行抄表到戶、落實同城同價管理。在完成村改居收編后，自來水廠實施規范化的管理，全面推進社區內的各項供水服務工作，包括業務辦理、抄表收費、設施維護、管網改造、用戶接訪等方面進行規范管理制度，不斷提升服務水平。
自來水廠運行工年終總結 8
隨著歲末鐘聲的臨近，回顧過去一年在自來水廠運行崗位上的工作歷程，我心潮澎湃，感慨萬千。這一年里，在廠領導的正確指導下，在同事們的支持與幫助下，我認真履行職責，積極投身于自來水廠的日常運行與維護工作中，不僅提升了個人的專業技能，也深刻體會到了作為一名運行工的責任與使命。現將一年來的工作總結如下：
一、安全生產，常抓不懈
安全是生產的生命線。一年來，我始終把安全生產放在首位，嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程，認真執行“兩票三制”，即工作票、操作票制度和交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度。在日常工作中，我堅持對設備進行定期巡查，及時發現并處理設備隱患，確保設備處于良好運行狀態。同時，積極參加廠內組織的安全培訓和應急演練，不斷提升自己的安全意識和應急處理能力，為廠區的.安全生產貢獻了自己的一份力量。
二、技術提升，精益求精
作為一名運行工，我深知技術水平的高低直接影響到工作效率和供水質量。因此，我始終把技術提升作為自己工作的重要內容之一。通過參加廠內組織的技術培訓、自學專業知識以及向經驗豐富的老同事請教，我的專業技能得到了顯著提升。在掌握了基本的設備操作和維護技能的基礎上，我還積極學習新技術、新工藝，努力提升自己的綜合素質，為廠區的技術改造和升級提供了有力支持。
三、團隊協作，共同進步
在自來水廠這個大家庭中，我深刻體會到了團隊協作的重要性。一年來，我積極與同事溝通交流，分享工作經驗和心得，共同解決工作中遇到的問題。在團隊中，我始終保持著謙虛謹慎的態度，虛心向他人學習，同時也樂于幫助他人，共同營造了一個和諧、積極的工作氛圍。通過團隊協作，我們不僅提高了工作效率，還增強了團隊凝聚力，為廠區的穩定發展奠定了堅實基礎。
四、展望未來，信心滿滿
展望未來，我對自來水廠的發展充滿了信心和期待。隨著城市化進程的加快和人們生活水平的提高，對供水質量和供水服務的要求也越來越高。作為自來水廠的一名運行工，我將繼續秉承“安全、優質、高效”的工作理念，不斷提升自己的專業技能和服務水平，為廠區的安全生產和供水服務貢獻自己的全部力量。同時，我也將積極參與廠區的各項改革和創新工作，為自來水廠的持續發展貢獻自己的智慧和力量。
總之，過去的一年是充滿挑戰和收獲的一年。在未來的工作中，我將繼續保持積極向上的工作態度和嚴謹細致的工作作風，努力克服各種困難和挑戰，為實現自來水廠的跨越式發展貢獻自己的綿薄之力。
自來水廠運行工年終總結 9
一、工作回顧
2024年，在自來水廠各級領導的正確指導下，我作為運行工，緊密圍繞安全生產和優質供水兩大核心任務，扎實工作，確保了水廠各項工作的順利進行。一年來，我積極參與水廠日常運行管理，認真履行崗位職責，為水廠的安全運行和供水質量提升貢獻了自己的力量。
二、成績與亮點
安全生產：全年無安全事故發生，我嚴格遵守安全操作規程，認真執行設備巡檢制度，及時發現并排除安全隱患，確保了水廠設備的安全穩定運行。
供水質量：積極參與水質監測工作，嚴格執行水質檢測標準，確保出廠水水質達標。通過加強水源地保護和供水管網維護，有效降低了漏損率，提高了供水效率。
技能提升：參加了多次技能培訓和應急演練，提高了自己的業務水平和應急處理能力。在實際工作中，我能夠迅速準確地判斷和處理設備故障，確保供水不受影響。
團隊協作：與同事保持良好的溝通和協作，共同完成了水廠各項任務。在遇到緊急情況時，能夠迅速響應，協同作戰，有效保障了水廠的穩定運行。
三、存在問題及改進措施
存在問題：在工作中，我發現自己在某些專業技能方面還存在不足，需要進一步加強學習和實踐。同時，對于新設備的操作和維護還不夠熟悉，需要盡快掌握相關知識。
改進措施：針對以上問題，我計劃在新的一年里加強學習，提高自己的專業技能水平。同時，積極參與新設備的'培訓和學習，盡快掌握其操作和維護方法。此外，我還將加強與同事的交流和合作，共同提高水廠的運行管理水平。
自來水廠運行工年終總結 10
一、工作概述
2024年是我作為自來水廠運行工充滿挑戰與收獲的一年。在這一年里，我緊密圍繞水廠的生產目標和任務，認真履行崗位職責，積極參與各項運行管理和維護工作，為水廠的安全運行和供水保障做出了積極貢獻。
二、工作成績
供水保障：全年累計完成供水量XX萬噸，比去年同期增長X%，有效保障了城鄉居民的用水需求。通過加強設備維護和管網巡檢，降低了漏損率，提高了供水效率。
安全生產：嚴格執行安全生產責任制和操作規程，全年無安全事故發生。通過加強安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和操作技能。
技術創新：積極參與水廠的技術改造和創新工作，提出了多項合理化建議并被采納實施。這些改進措施不僅提高了設備的運行效率，還降低了能耗和成本。
團隊建設：與同事保持良好的溝通和協作關系，共同完成了水廠各項任務。在團隊建設中，我積極發揮自己的作用，為團隊的.發展貢獻了自己的力量。
三、存在問題及改進方向
存在問題：在工作中，我發現自己在某些方面還存在不足，如對新技術的掌握不夠熟練、對復雜問題的處理能力有待提高等。同時，對于一些突發事件的應對還需要更加迅速和準確。
改進方向：針對以上問題，我計劃在新的一年里加強學習和實踐，提高自己的專業技能和應對突發事件的能力。同時，積極參與新技術的學習和培訓，掌握更多的先進技術和方法。此外，我還將加強與同事的交流和合作，共同提高水廠的運行管理水平和服務質量。
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