倉庫年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-20 09:03:15 總結(jié) 我要投稿

倉庫年終總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的倉庫年終總結(jié)工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫年終總結(jié)(精選15篇)

  倉庫年終總結(jié) 1

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的`數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

  3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足。

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、明年工作計(jì)劃

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  倉庫年終總結(jié) 2

  作為一個(gè)倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)月,回顧這個(gè)月,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:

  1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

  2、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的'明細(xì)賬簿和臺賬。

  3、務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

  4、做好各類物料的日常核查工作,務(wù)必對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物一致。

  5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

  6、務(wù)必定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

  7、入庫時(shí),務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

  8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

  9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

  在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

  1、注意庫房的干燥整潔,持續(xù)庫房的清潔衛(wèi)生。

  2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

  3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入帳,對車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取。

  4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

  5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

  6、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。

  7、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫,如有損壞,及時(shí)找人修理。

  倉庫年終總結(jié) 3

  在倉庫工作的這一年,我也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好管理工作,去讓倉庫沒有遺失物品,同時(shí)也是保障了進(jìn)出貨物的有序進(jìn)行,沒有讓工作出什么差錯(cuò),自己也是被肯定,但同時(shí)也是知道自己還有很多的東西要去學(xué)習(xí),還有很多可以繼續(xù)進(jìn)步的,我也是會(huì)繼續(xù)的去努力,同時(shí)也是在這來做好倉庫管理這一年的工作總結(jié)。

  的確倉庫管理的工作不但是要管理好貨物,同時(shí)也是要管理好人,這份工作其實(shí)也是有挑戰(zhàn)的,但我也是積極的去做好它。既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我信任,那么我也是要去處理好這份工作,和同事們的交流中,也是更了解他們的想法,一個(gè)倉庫要去管理好也是需要同事們積極的配合,去了解他們的.工作,熟悉他們,知道他們的需求,更是去在工作上給予幫助,我也是先把管人的事情去做好,只有大家一起來幫助我,那么才能真的管好貨物,而這一年里面我也是對于同事們給予了很多的支持,大家一起配合,默契也是不錯(cuò),去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理,無論是盤點(diǎn),貨物的上架,或者出庫,很多的努力都是大家一起努力才做好的,特別是剛過去不久的兩次大促活動(dòng)的發(fā)貨,我們也是提前的做好了準(zhǔn)備,以及包裝的半成品也是處理好,也是讓我們出貨的速度很快,沒有影響到大促的進(jìn)行。

  貨物管理上,我也是認(rèn)真的核對數(shù)據(jù),對于出入庫的工作做好監(jiān)督,確保不會(huì)出一些問題,也是一年下來,沒有犯什么錯(cuò)誤,貨品的出入情況也是在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),同時(shí)也是感受到的確一個(gè)倉庫的管理工作的確不是那么的容易,我也是積極的向老同事去請教,或者有一些問題也是請教同行,或者來問領(lǐng)導(dǎo),通過自己的一個(gè)努力,也是學(xué)到了很多,對于倉庫管理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不斷的去反思,看到一些問題也是得到了解決,但同時(shí)我也是知道,自己依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的,我也是相信自己的努力不會(huì)白費(fèi),同時(shí)也是感謝同事們的一個(gè)支持。

  工作雖然這一年也是快要結(jié)束了,但是對于我來說,其實(shí)也是一個(gè)讓自己成長的開始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好,在來年取得更好的成績,倉庫管理也是需要同事們一起配合一起來做好的,我也是會(huì)繼續(xù)的努力,完善細(xì)節(jié),去把工作做得更為出色,也是不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的所托。

  倉庫年終總結(jié) 4

  在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  如今站在庫管的`職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

  2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

  3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目,對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

  倉庫年終總結(jié) 5

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

  一、工作總結(jié)

  1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;

  為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;

  督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

  3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);

  改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

  4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;

  了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時(shí)更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

  5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

  每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

  6、加大了物料的追蹤工作;

  對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

  20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即有苦勞,沒有功勞。

  2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

  2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

  四、明年工作計(jì)劃

  1、保證工作順利開展;

  確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

  2、倉庫人員的換崗;

  在20xx年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。

  3、建全倉庫流程;

  建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的.任何一項(xiàng)工作。

  4、倉庫的整體規(guī)劃;

  做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

  5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

  從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

  6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;

  A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn),B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。

  7、員工培訓(xùn);

  培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

  倉庫年終總結(jié) 6

  回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。

  二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

  在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認(rèn)真的'檢查做到萬無一失。

  三、存在的問題

  一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩斓娜蝿?wù)比較緊急,就沒能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認(rèn)識,因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩臁⑷霂斓呐_賬數(shù)據(jù),才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。

  20xx年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

  倉庫年終總結(jié) 7

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,20xx年已經(jīng)向我們招手,入司以來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。下面就是本人的年終工作總結(jié):

  20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深入了解,工作技能和處事能力有待提高,另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí),一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在,也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的情況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯(cuò)誤,造成這些錯(cuò)誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉,包括:不同客戶需求產(chǎn)品的`各類,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。

  因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,加強(qiáng)部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒,后事之師,我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),杜絕二次犯錯(cuò),讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,努力把工作做到更好。

  入司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。

  在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

  總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,還一定能在工作中得到收獲。

  現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

  這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅畫卷迎面而來,一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我也會(huì)從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。

  倉庫年終總結(jié) 8

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、回首

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)日常管理工作

  (1)加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。

  (2)按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

  (1)為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

  (2)加強(qiáng)對本部門職員的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  三、建議

  車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!

  倉庫年終總結(jié) 9

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

  一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

  4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計(jì)劃

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,

  一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,

  二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

  面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的.下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

  倉庫年終總結(jié) 10

  20xx年是xx集團(tuán)管理的提升之年,在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體倉儲(chǔ)員工的共同努力下,集團(tuán)倉儲(chǔ)工作相對去年有了明顯的提升,現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)匯總與分析

  1、集團(tuán)各公司入庫項(xiàng)數(shù)及保管人均工作量排名情況

  2、各公司倉儲(chǔ)科入庫及時(shí)率情況:

  由于入庫及時(shí)率報(bào)表是后續(xù)聯(lián)合了集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心開發(fā),所以統(tǒng)計(jì)區(qū)間是從20xx年x月份至20xx年xx月份,各公司情況詳見下表:

  二、物資管理工作匯總

  1、 減員增效

  20xx年倉儲(chǔ)部門共計(jì)人員241人,截止到20xx年底,共精簡人員23人,20xx年初倉儲(chǔ)科共計(jì)人員218人。20xx年倉儲(chǔ)科繼續(xù)推行集團(tuán)減員增效的號召,截止20xx年底,各公司倉儲(chǔ)科共計(jì)精簡人員需推行集團(tuán)的的決策,共計(jì)精簡人員100人,目前各公司倉儲(chǔ)科人員統(tǒng)計(jì)是118人。人員精簡率在45.9%。達(dá)到了年初制定精簡人員20%的目標(biāo)。

  2、 實(shí)施倉庫工作效率對標(biāo)管理,提高倉儲(chǔ)工作效率

  提高集團(tuán)整個(gè)倉儲(chǔ)部門的工作效率,對于各個(gè)公司倉儲(chǔ)科入庫效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月出具每個(gè)公司的入庫及時(shí)率,各公司之間、月份之間進(jìn)行同比和環(huán)比,此項(xiàng)措施大大提高了倉儲(chǔ)科的工作效率,由20xx年xx月份的41.6%上升到20xx年xx月份的91.2%,入庫及時(shí)率還在不斷的提高。

  3、 茌平區(qū)倉庫大力推行物料代管

  20xx年茌平區(qū)各公司大力推行物料代管制度,在茌平區(qū)設(shè)立四個(gè)物料代管庫,分別設(shè)在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實(shí)施以

  來,大大降低了企業(yè)庫存,減少了資金占壓,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項(xiàng),減少企業(yè)資金占壓3220萬元,并且代管物料種類還在逐步增加

  4、 NC系統(tǒng)倉儲(chǔ)部分功能逐步完善

  NC系統(tǒng)實(shí)施后,根據(jù)倉儲(chǔ)部門的實(shí)際需求,倉儲(chǔ)和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心通力合作,對NC系統(tǒng)的一些需要完善的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,尤其是對一些數(shù)據(jù)報(bào)表,原來都是由人去整理、加工,后來和網(wǎng)絡(luò)中心溝通后成立了報(bào)表開發(fā)小組,對提出的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā),截止目前已經(jīng)開發(fā)了十余個(gè)報(bào)表,原來手工加工的由NC系統(tǒng)自動(dòng)出具報(bào)表。

  5、錯(cuò)時(shí)領(lǐng)料制度在集團(tuán)各公司推廣實(shí)施

  倉儲(chǔ)人員精簡后,為了避開領(lǐng)料時(shí)間相對集中的問題,在集團(tuán)各公司推行了錯(cuò)時(shí)領(lǐng)料制度,實(shí)施對不同生產(chǎn)部門規(guī)定不同的領(lǐng)料時(shí)間,這個(gè)制度的實(shí)施緩解了集中時(shí)間點(diǎn)領(lǐng)料的缺點(diǎn),這個(gè)制度的實(shí)施也得到了生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,使倉儲(chǔ)科人員精簡后沒有因領(lǐng)料不及時(shí)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  6、統(tǒng)一實(shí)施新條碼管理,物料信息逐步完善

  新的物料條碼信息更加完善,并且能夠直接在NC系統(tǒng)中打印,改變了原來手工填寫卡片的模式,大大提高了工作效率。通過添加新的條碼信息,物資出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以追溯到這個(gè)物資是那個(gè)部門提報(bào)的?是誰提報(bào)的?什么時(shí)間買的?是誰買的?買的誰的?質(zhì)保周期是多長時(shí)間?什么時(shí)間到的貨?什么時(shí)間入的庫?什么時(shí)間出的庫?呆庫周期是多長時(shí)間。質(zhì)檢、倉庫、供應(yīng)能夠快速反應(yīng),及時(shí)追溯到責(zé)任人與廠家,實(shí)施快速的后續(xù)質(zhì)量異議跟蹤處理。

  三、工作重點(diǎn)與工作方向

  1、繼續(xù)完善NC系統(tǒng)倉儲(chǔ)部分功能

  (1)關(guān)于物料代管

  取消保管員做代管請購單與業(yè)務(wù)員做代管訂單,代管物資在NC系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成補(bǔ)貨通知單,供應(yīng)商在供應(yīng)商門戶能夠直接查看補(bǔ)貨通知單,以便供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨。

  (2)關(guān)于物料基礎(chǔ)設(shè)置

  目前在物料設(shè)置中已經(jīng)設(shè)置了C類為代管物料,對于已經(jīng)設(shè)置C類的物資生

  產(chǎn)部門不允許提報(bào)采購計(jì)劃,直接到倉庫進(jìn)行領(lǐng)取。下一步在NC系統(tǒng)中要實(shí)現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,通用物資與非通用物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,可調(diào)劑物資與不可調(diào)劑物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,期初物資與非期初物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,使NC系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確。

  (3)數(shù)據(jù)報(bào)表的完善

  前期已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)中心對一部分急需的報(bào)表進(jìn)行了開發(fā),但是根據(jù)實(shí)際需求,還有一部分報(bào)表沒有開發(fā)完,一部分報(bào)表的數(shù)據(jù)還需要進(jìn)一步完善,爭取將手工出具的報(bào)表全部由NC系統(tǒng)自動(dòng)生成。

  2、加強(qiáng)二級庫管控

  二級庫是xx集團(tuán)物料管理的一個(gè)頭痛的問題,也影響對標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性的一大瓶頸,它是物資管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),在去年的工作計(jì)劃中已經(jīng)列為工作重點(diǎn)。目前各個(gè)二級庫是一個(gè)模糊的.概念,二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目,甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西,公司里還壓著幾年前的東西,有的都已經(jīng)放壞了。但是長年不用占壓的是企業(yè)的資金。放壞了損失也是企業(yè)的。在這個(gè)庫里壓著不用,而另一個(gè)部門還在提報(bào)計(jì)劃,影響物資的科學(xué)流動(dòng)和分配。

  3、繼續(xù)推行以舊換新機(jī)制

  目前茌平各個(gè)公司都已經(jīng)實(shí)施以舊換新機(jī)制,20xx年在以舊換新物資明細(xì)上進(jìn)一步細(xì)化,在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。達(dá)到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新。針對集團(tuán)各分公司當(dāng)前的實(shí)際情況,可以分步驟實(shí)施,優(yōu)先從價(jià)值高和使用頻次高的物資開始推行。

  4、逐步實(shí)施NC生產(chǎn)運(yùn)營管理

  在NC系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)物資性價(jià)比數(shù)據(jù),要求采購、生產(chǎn)、倉庫聯(lián)動(dòng),當(dāng)前NC系統(tǒng)不能夠出具物資的日均成本,也就無法給采購提供有使用數(shù)據(jù)支撐采購依據(jù)。實(shí)施NC生產(chǎn)運(yùn)營管理的目的就是要實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、物資采購到入庫、出庫、物資使用、物資報(bào)廢及原因分析、責(zé)任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性價(jià)比對比分析等各環(huán)節(jié)的過程管控與閉環(huán)管理。

  5、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升倉儲(chǔ)科人員綜合素質(zhì)

  在傳統(tǒng)觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發(fā)、存,其實(shí)倉庫管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),不僅是簡單的收、發(fā)、存等重復(fù)性的工作。下一步重點(diǎn)要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等途徑全面提升保管員和倉儲(chǔ)管理人員的綜合素質(zhì),例如孝義**利用夜間8:00—10:00的時(shí)間段內(nèi)請電廠、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡單的理論知識,從網(wǎng)上搜集關(guān)于所收貨物的基礎(chǔ)知識并進(jìn)行匯總、學(xué)習(xí)考試。這是很好的提升業(yè)務(wù)水平的方式,好的方式方法要在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣。

  6、加強(qiáng)對基建項(xiàng)目退庫物資管理,嚴(yán)防企業(yè)資產(chǎn)流失

  加強(qiáng)對基建項(xiàng)目計(jì)劃提報(bào)、審核的監(jiān)督,避免因提報(bào)物料過剩造成的浪費(fèi),對于物資計(jì)劃提報(bào)超出正常需求10%安全系數(shù)的,追究計(jì)劃提報(bào)人員責(zé)任。項(xiàng)目完工后工程物資的退庫,相關(guān)倉儲(chǔ)科必須全程參與,倉儲(chǔ)科科長有權(quán)對項(xiàng)目組退回的物資進(jìn)行監(jiān)督,確保退庫物資的完好無損,倉儲(chǔ)科科長對項(xiàng)目組退回物資的完好性負(fù)責(zé)。退庫物資必須經(jīng)相關(guān)倉儲(chǔ)科科長簽字確認(rèn)后,財(cái)務(wù)科方可辦理工程款項(xiàng)的付款手續(xù)。

  倉庫年終總結(jié) 11

  一年過去了,在我們公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在所有同事的幫助和支持下,我較好的完成了上級分配的任務(wù)。在這些任務(wù)中,我感受到了這個(gè)工作的不易,作為一名管理員,管著倉庫的所有的東西,這就需要我平時(shí)工作要更加細(xì)心,不能有一絲疏忽,這也正是我的優(yōu)點(diǎn)之一。所以,我能較好的完成了所有的.任務(wù)。下面是我的具體總結(jié):

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

  3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足。

  總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年下一年工作計(jì)劃

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  倉庫年終總結(jié) 12

  20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備。現(xiàn)將xx年倉庫管理如下:

  自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的`根本狀況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

  認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。持續(xù)干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期根底工作。

  經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。

  6、堅(jiān)持定期倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,防止在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展作出自我應(yīng)有的努力。

  倉庫年終總結(jié) 13

  回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)如下:

  一.回顧20xx年

  1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的許多細(xì)節(jié)中。每個(gè)人不僅是享受服務(wù)的“客戶”,而且是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)人。為此,我們的工作也應(yīng)該更加完善,以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn),為生產(chǎn)提供更快、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做人做事是我們的哲學(xué)。我們將盡力滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)讓公司滿意的機(jī)會(huì)!一如既往,我們將在各方面做得更多更好。不足之處在于我們沒有與所有部門保持良好的溝通系統(tǒng)。

  2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫管理制度,防止材料收發(fā)錯(cuò)誤。及時(shí)做好入庫記錄,手續(xù)不合格不準(zhǔn)入庫;如果手續(xù)不完整,則不允許交貨。特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不偷盜他人。

  不足:嚴(yán)格控制供應(yīng)商物料進(jìn)貨數(shù)量,但生產(chǎn)部領(lǐng)料控制不到位。

  3、中改善這種情況。合理安排倉庫物料的存放順序。材料應(yīng)根據(jù)材料的種類、規(guī)格分區(qū)域堆放,不得混放、亂放,保持倉庫區(qū)域整潔。真正掌握原材料進(jìn)、出、存的工作流程,真正做到物盡其用、人盡其才。

  缺點(diǎn):倉庫規(guī)劃不合理

  4、重新規(guī)劃。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的定期盤點(diǎn)和清倉,確保ERP賬戶、實(shí)物和臺賬的一致性。積極配合財(cái)務(wù)部做好倉庫存貨的盤點(diǎn)、盤虧盤盈處理和賬戶調(diào)整工作,確保庫存報(bào)告提交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

  缺點(diǎn):計(jì)數(shù)速度慢,提供物料數(shù)據(jù)的速度有待提高

  我們每天的工作都有很多問題。我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題并在第一時(shí)間解決問題,以提高我們的業(yè)務(wù)能力。除了堅(jiān)持以前的成就和良好的工作方法外,努力做到20以下20個(gè)倉庫可以改進(jìn)去年的.不足之處,并將工作提升到一個(gè)新的水平。

  二.加強(qiáng)成本管理

  ⑴規(guī)范庫存物資的會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)格控制庫存物資的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立物料申請系統(tǒng)。

  ⑵在原有的基礎(chǔ)上,細(xì)化了材料成本管理,加強(qiáng)了各部門材料使用的管理,實(shí)際計(jì)算了各部門的材料消耗量,并對材料成本進(jìn)行了預(yù)測。

  倉庫年終總結(jié) 14

  20xx年1月成品庫2號庫正式啟用,至此不僅緩解了成品庫倉儲(chǔ)難題,提高倉儲(chǔ)量,為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,裝車完成的效率繼續(xù)提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作:

  1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn)、叉車安全及成品酒出入庫管理標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。

  2.圓滿完成1-10月份的發(fā)運(yùn)工作,在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有較大的提升,下表數(shù)據(jù)分析:比去年同期出庫超13378kl超出12.2個(gè)百分點(diǎn)。

  3.工作完成效率:本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶,成品庫共損酒114579瓶,除佳豐公司損耗40380瓶,成品庫正常損酒率為0.31‰,超出考核值,主要損酒原因是:轉(zhuǎn)運(yùn)和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月?lián)p耗跟蹤:

  4.衛(wèi)生工作:倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進(jìn)行了徹底的清洗,這個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)為我們創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,這是我們每天不變的要求。

  5. 人員的培訓(xùn)和提高

  雖然庫管員的工作比較簡單,但為了工作質(zhì)量的不斷提高,我們積極完成每月的工作培訓(xùn),過程中也不斷提醒大家現(xiàn)場作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,還有客戶對我們的要求,這樣不僅提高我們對成品的管理,出、入庫等作業(yè)的完成質(zhì)量,工作效率也有所提高。

  二、工作中的不足

  一年來的工作量雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要由以下幾點(diǎn)說明:

  1.溝通:工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,尋求幫助。

  2.面對問題:考慮不夠全面,不夠細(xì)致;工作中不能正視問題和困難,在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問題的念頭

  3.全局意識不夠強(qiáng):有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及庫房作出的一些的要求還不夠,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

  4.庫損較大,也是20xx年的重點(diǎn)指標(biāo)。

  三、改進(jìn)的方向:20xx年要加加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作:

  1.工作中一定做到安全第一,多提醒服從指揮,遵章作業(yè)。

  2.庫損控制問題是一個(gè)迫在眉睫的問題,現(xiàn)在我們已經(jīng)開始由以下幾點(diǎn)來做控制:

  ①入庫環(huán)節(jié)多方抽查,杜絕貨位內(nèi)因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。

  ②存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)過程,除要求不允許雙層碼運(yùn)外,對叉車司機(jī)證件檢查列入檢查范圍,嚴(yán)厲杜絕無證駕駛

  ③出庫過程監(jiān)控,運(yùn)用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù),確認(rèn)整車數(shù)量外,還和司機(jī)確認(rèn)防止丟失后造成的糾紛,司機(jī)、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監(jiān)督管理。

  ④庫管員責(zé)任心提高,發(fā)貨員現(xiàn)場跟蹤單車的自爆酒、勞務(wù)損耗,超出的.損耗自行買單。

  3.增強(qiáng)自己責(zé)任感,積極與領(lǐng)導(dǎo)及庫管員溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。

  4.提高個(gè)人及全庫房人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中,要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積累豐富的專業(yè)知識,增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的安全意識,從嚴(yán)要求自己,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流,不斷的總結(jié),只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù)。

  5.安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化。工作中要做到的“專心、細(xì)心、耐心”,切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認(rèn)識到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。

  6.加強(qiáng)工段管理和班組建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,提高班組工作水平,營造班組文化氛圍。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力,各項(xiàng)工作才能順利有效的完成,只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力,工作一定會(huì)上一個(gè)新臺階。

  總之,在20xx年工作中,在庫損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高,帶領(lǐng)全體庫管員在提高銷量的基礎(chǔ)上,加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心,20xx我們會(huì)更加出色。

  倉庫年終總結(jié) 15

  20XX年即將到來,回顧過去的20XX年,感概萬千。 在此期間認(rèn)真遵守日新集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中 不斷嚴(yán)格要求自己,配合生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  一、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。

  雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長,剛開始上崗時(shí),操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗3個(gè)月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。

  二、嚴(yán)格要求,愛崗敬業(yè)。

  工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè), 做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來禰補(bǔ)自己的.不足。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  三、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高操作技能。

  為了把自身工作做好,我充分利用有限的時(shí)間,加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車,作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時(shí),我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結(jié)了一套叉車司機(jī)培訓(xùn)方法。

  四、勤于修檢,保障安全。

  作為一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

  在20XX年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。 有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職 業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻(xiàn)一切。

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