監理部年度工作總結

時間:2023-06-29 15:20:04 如意 總結 我要投稿

2022年監理部年度工作總結(精選17篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的2022年監理部年度工作總結,歡迎大家分享。

2022年監理部年度工作總結(精選17篇)

  監理部年度工作總結 篇1

  20XX年即將結束,回首20XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現將本年度工作情況總結如下:

  在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員,沒有一份好的工總態度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節,所謂失之毫厘差以千里。

  工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的`原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發展,不學習,不總結施工經驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,做到在工作中學習,在學習中成長。不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。

  監理部年度工作總結 篇2

  一、工作總體評價

  20xx年是xxxx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下經過質監站檢測和驗收結論,工程質量均貼合設計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了.....“雙禮貌”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節儉了經費,取得了比較好的成果。

  二、工程質量

  監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

  質量不是空洞的,如同進度一樣,能夠經過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

  三、工程進度

  認真審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情景,人員情景和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

  五、主持召開監理例會,起草監理月報,審核監理日志

  一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情景,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全禮貌大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項進行整改。

  每一天除正常的工作外還要到現場有目的'的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自我的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。

  六、實事求是,嚴格要求

  實事求是總結監理工作最恰當可是了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情景,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立.....xx監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自我的工作本事辦事水平,同時也體現了自我的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自我的形象對監理公司的影響。

  七、問題與不足

  1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫忙他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

  4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫忙和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

  6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫忙。將監理工作更上一個臺階。

  監理部年度工作總結 篇3

  面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的`增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

  監理部年度工作總結 篇4

  20xx年x月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

  一、在監工程概況

  1、工程名稱:長城水郡

  2、工程類別:框剪結構

  3、工程地址:中意一路1068號

  4、建設單位:湖南天城置業發展公司

  5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計

  6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

  1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的'監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

  2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

  3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

  7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

  在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

  監理部年度工作總結 篇5

  20xx年是公司監理部資質不斷提升、業務不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創新的一年,在公司領導的正確領導和大力支持下,在監理部全體員工的共同努力下,圓滿完成全年的監理任務,創造了驕人業績。在這一年里,監理部以抓提升形象入手,以抓提高人員素質為重點,以抓行政管理和資料管理為突破口,不斷推進工作,收到很好的效果,監理人員綜合素質得到較大提高,監理活動更加趨于科學和規范,在社會上引起廣泛的關注。隨著公司監理資質從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發展時期,為了更好地開展20xx年工作,我們對過去一年的工作做一個總結。

  一、開展各種形式的培訓,員工綜合素質不斷提高

  很早以前,在咱們本地建筑業很多人都在說著這樣一個話題,說我們公司是一個學校。現在我們公司真得像一個學校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質,我們在公司領導層的支持和幫助下,進行多種形式的培訓工作,采取了各種措施,收到很好的效果。

  1、積極營造氛圍,增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制,調動員工學習和提高的積極性,一手抓業務培訓,一手抓業務技術和職業道德培訓和教育,在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監理部共組織了“總監經驗交流座談會”一次,工地現場培訓觀摩六次,集中授課多次,另外還通過總監例會、工地開工前交底會等以會代訓的形式對員工進行素質培訓,通過這樣一系列的活動,極大地提高員工的綜合素質,也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性,監理部的學習氛圍空前濃厚,也部分實現了“公司經歷一個工地,監理部每個人也經歷一個工地”的目標。

  2、監理部積極配合,創造性開展工作。各個監理部也都能把工作和培訓有機結合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監理一個工地就造就和培養了一批干部,總監能夠在加強管理的同時,也負起了培訓的主要責任,經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志,對于監理部新進人員的培訓,采取了輔導員制度,改進了以往培訓新員工的工作,收到了明顯效果。監理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟了,而且也有效地加強了監理部的團結和協作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內,監理技術和監理實務進步明顯。公司人員綜合素質的不斷提高使現場監控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中,表現突出的有等同志。

  3、加強集中培訓,利用自身優勢。今年監理部利用自身優勢,加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業技術和工作經驗,向受業者傳授知識和經驗,表現突出。

  二、監理工作科學正規,社會影響不斷擴大。

  在工地經常會聽到施工單位議論,說我們公司操作正規,比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的,不是可有可無的,通過我們的監理,很多業主都由一開始的不相信,到逐步建立關系,進而發展成親密合作伙伴。很多業主在自己的工地結束以后,還對我們公司大加宣揚,常有一些業主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平,現場監理科學正規,不僅信得過,而且靠得住,真正成了業主的參謀。黃山別墅會改造工程監理部,在呂志忠同志的帶領下,創造性地開展工作,得到了業主方的極大信任,竣工后,業主專門設宴答謝。大矸商業中心工程也深受業主信任,業主代表多次向監理部反映現場監理工作到位,他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區一期工程總監理工程師李芳洪同志工作勤勉,著重加強了與業主方和梅山建設局、質安監站的協調和溝通,取得了建設局、業主方和質安監站的信任和支持,使監理工作得以順利展開。

  三、管理工作為斷加強,制度健全規范統一

  管理學認為,一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現的。監理部在公司領導的支持和幫助下,修訂完善和建立健全了一套管理制度。監理部經常利用各種場合對管理制度進行宣講,努力使管理制度深入人心,同時還利用總監例會、工地巡查、工程開工交底會、經驗交流會和全體員工大會等時機,檢查和講評制度落實情況,對于不能堅持制度的監理部和個人給予批評,促其整改,同時對能夠嚴格執行公司規章制度的集體和個人給予表彰。

  對于今年的行政管理,監理部實行了一項新措施,監理部經理和總工辦成員下工地上班,深入了解并解決工地的深層次問題,同時在現場能夠對公司的大政方針進行宣貫,還能對現場監理人員進行有針對性的思想工作,還可以加強與現場業主代表的溝通和交流,也可以幫助監理部處理一些比較剌手的問題,一年來的工作,收到了極大的效果。

  一年來,監理部管理制度進一步規范了監理項目部的監理活動,監理項目部也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理,全年監理部在管理工作上明顯上了一個臺階。在這個方面表現突出的'個人有等同志。

  四、現場監督管理到位,質量控制堅實有力

  今年一年來,各個項目部都能夠在總監的帶領下,正確地確定質量控制點,找準施工過程中的薄弱環節,很抓關鍵工序和關鍵部位的監控,加強事前和事中控制,較好地確保了承監工程的質量和進度,贏得了業主的稱贊。黃山別墅會所改造工程監理工作中,總監呂志忠同志和水電監理劉曉能為業主著想,積極想辦法,找準控制要點,特別是在每周一次的協調會上,監理成為了會上的主角,決定了工程的走向,給業主方形成了極好的印象。老廟工程監理部,能夠克服人員少任務重的困難,加班加點工作,確保了工地的各項工作處于受控狀態,特別是方磊同志,自始至終住在工地,在其他同志下班后,他仍要堅持工作,是承擔工作最多的人。大矸工程監理部,在總監嚴謹的工作作風影響下,監理部監控到位,方法創新,使監理工作取得了業主的稱贊。春曉市政道路工程,總監能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶,不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監控要點,從而使受監工程在受控狀態下進展,也培養了一批市政監理骨干力量。梅山新社區一期工程監理部,能夠利用兩個施工單位的特點,進行比較式管理,使得施工單位相互比較,較好地促進了各項工作的開展。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求,積極配合公司工作,是正規化管理的典型。

  五、一年來,監理部在做好常規管理的同時,還重點抓了以下幾項工作。

  1、進一步規范了監理資料。監理部配合總工辦多次下現場進行資料工作的檢查落實,對各工地的資料整理進行了明確和規范,使全公司各工地的監理資料管理上了一個臺階。

  2、狠抓了監理部內部會議的落實。監理部在八、九、十月三個月時間里,通過各項機會提要求,并組織檢查,使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作,使得監理部能夠較好交流和溝通信息,保持監理項目部對外一個聲音,增強了監理工作的有效性和針對性。

  3、進一步規范了工程開工前的行政交底和技術交底工作。為了確保監理項目部能夠規范地高水平高效率地開展監理工作,每個工地開工前,監理部都能配合總工辦,并邀請公司領導參加進行交底,并形成制度。通過這一制度的建立和落實,使得監理項目部在一進入現場后,就能找到工作的重點,并效地迅速進入工作角色。

  4、大國開展宣傳報道工作。今年監理部對各工地的大事,節點控制效果都能進行宣傳報道,積極向公司網站投稿,擴大了公司的影響。

  六、存在問題

  1、經過公司和總工辦的考核和巡查發現,個別工地人員管理不到位,表現在請假批假很隨意,打個招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,總是公私分不太清楚。

  2、個別監理人員不愿意深入到工地去,總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報紙,有的即使去了現場,也發現不了問題。

  3、有些監理人員工作責任心較差,對工程情況所掌握不足,經常被業主問題倒,工作很被動。

  4、個別人平時不注重監理水平的提高,抓不住監理要點,抓不住主要矛盾。

  5、個別監理人員自滿情緒嚴重,不愿意參加公司組織的培訓和教育,工作能力長期保持在一個水平上不進步,工作效果較差。

  七、20xx年工作目標和工作設想

  對于20xx年度的工作有如下設想:

  1、進一步嚴格管理,向管理要效率,向管理要效益,絕不能放松要求,絕不能犧牲制度,要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫,使得制度政策深入人心,在啟發自覺的基礎上加強管理。

  2、加強對各監理項目部的工作進行監督和考核。

  3、加強對監理資料的歸檔管理,堅決杜絕監理資料被行政管理部門的批評。

  4、加強監理人員溝通協調工作力度,加強對監理人員政治敏感性和工作敏銳性的養成,并保證實際工作效果,堅決杜絕與業主發生糾紛現象的發生。

  5、仍然把樹立形象當成一項重點工作來抓緊抓好,重點是抓專業化和正規化形象的提升。

  6、加大對員工的各項培訓力度。要不遺余力地進行全體人員綜合素質提高的工作,要制訂切實可行的培訓計劃,并且要及時保質量完成年度培訓計劃,把員工的綜合素質提升到一個新高度。

  監理部年度工作總結 篇6

  我監理項目部自年初進入XX建設項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。XX建設項目各樓層主體結構基本完成,XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下:

  一、工程概況:

  二、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的`施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  三、進度控制:

  本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

  四、已完成工程總體評價:

  本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。

  監理部年度工作總結 篇7

  20xx年以來,在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結報告如下:

  一、工程監理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實安全生產責任

  20xx年來,根據工作需要,工程監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了工程監理部各項安全工作的開展,加強了工程監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

  2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

  工程監理部利用業余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍

  工程監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發現問題及時處理和協調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過工程監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

  二、安全監理工作開展情況

  1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

  20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業、戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

  2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

  按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件50份,安全類工作聯系單2份,并做到及時傳達督促落實。

  3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

  按照合同文件約定,工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

  承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環保部及工程監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,工程監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。

  5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

  根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。工程監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

  今年1月份至xx月份,由工程監理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節期間安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

  工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的.落實,生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我工程監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

  2、安全監理工程師嚴重流失,相關安全監理人員專業素質偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

  四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

  20xx年,工程監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

  監理部年度工作總結 篇8

  受業主的委托,特種設備監理公司承擔地點在xx省xx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作,今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開始,設計工作由東營勝利油田設計院承擔,監理人員同時間進駐設計院開始工作。

  一、工程主要情景

  本工程地點在xx省xx市鲅魚圈區南部仙人島港區南側,是一個新建的天然氣處理廠,設計天然氣產量8x10ma,占地面積20萬平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。

  二、工作情景

  我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營,然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進入的是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費勁,可是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優化方案和提議,并以書面形式備案。

  初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發,由于工期比較緊,下發的擴大初步設計圖紙沒有經過設計內部程序審查,錯漏之較多處,審圖的.工作量很大,我由于有從事設計工作的經驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,可是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來眼睛很疼,必須隨時上眼藥水,感覺還好一些。為了  隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自我工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。

  監理部年度工作總結 篇9

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下頭談談我在xxx年的工作與表現:

  一、信息管理

  ①不一樣單位的來往文函分別統一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  經過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是能夠預防的,可是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的.檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是應當也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  xxx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監理部年度工作總結 篇10

  我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本的監理任務。

  一、在監工程概況、工程名稱:

  紫金春天二期工程、工程類別:本工程為住宅工程、工程地址:長葛市后河鎮鎮政府西四百米、建設單位:長葛市名園城鎮建設開發有限公司、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司、勘察單位:許昌市方園勘察設計有限公司、施工承包單位:長葛市建筑公司、建筑面積:.78m

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本的監理工作任務,基本情況如下:

  1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

  2、進度控制方面:自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

  3、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

  4、合同管理方面:在接到公司的.監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

  5、信息管理方面:我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

  7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

  三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

  在本項目本的監理實施過程中,公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

  監理部年度工作總結 篇11

  時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:

  一、協助做好信息收集工作

  在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

  監理月報的部分數據來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無誤的映工程實際情況。

  二、對工程施工建設的質量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題,尤其勝程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的.檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全檢查工作。

  針對公司對工巢全控制所提出的要求,加了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  總之,對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

  監理部年度工作總結 篇12

  過去的一年是公司發展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監理人員整體素質仍需提升、專業監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續發展。

  推測20xx年的監理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

  一、穩定經濟目標

  根據20xx年公路建設市場的形勢,并結合公司的實際情況,20xx年的經濟計劃任務為xxxx萬元。

  為了實現這一目標,需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監理工作,贏得業主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應、妥善處理,切實做到為項目服務、為業主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協同合作,進一步提高投標文件的質量。

  二、深化項目改革

  雖然項目管理改革已經穩步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請后實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質量差的問題;個別項目后勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權,造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領工資的現象仍有發生;個別項目負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業主溝通不暢,內部管理混亂,監理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

  1、購買日常辦公用品、車輛

  公司網站是公司對外宣傳的窗口,對內交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網站,發揮其應用的作用。

  ①及時更新

  對公司重大活動、相關重大事件、重要節日,網站要及時做時反映,突出網站的時效性。

  ②加強審核

  對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

  ③活躍交流

  密切搜集監理人員感興趣的.話題,引導監理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發揮網站的作用和影響。

  2、激勵提升監理素質

  雖然公司監理人員的整體素質有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業主的要求,而且公司的發展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續采取優惠措施,激勵監理人員努力取得更高的學歷和資質:

  ①對由公司負責報考取得指定專業資格的,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

  ②對自行取得公司所需專業資格的,如注冊到公司,公司根據行情按年度給予報酬,造價工程師xxxx元/年,建設部監理工程師xxxx元/年……

  ③對自修、自學更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

  3、嚴格獎勵懲處措施

  在項目監理工作中,我們涌現了一大批優秀的監理人員,他們獲得了業主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規章制度,在新的一年里,將按規章制度嚴格執行獎勵懲處,激勵監理人員的工作積極性和責任心,促進項目監理工作的順利進行。

  4、塑造公司良好形象

  公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發放或以成本價出售給監理人員,以塑造專業大公司的良好形象。

  三、拓寬業務范圍

  公司已經取得了交通部公路工程甲級監理資質、交通部特殊獨立隧道專項監理資質、交通部特殊獨立大橋專項監理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、ISO9001:20xx質量管理體系認證等資質認證,這些是公司生存、發展的基礎和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設仍處于高速發展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設的規模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發展的計劃,但要實現計劃,我們還有人才儲備、硬件建設、資質申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作,爭取盡早實現計劃目標。

  四、結束語

  20xx年,我們有更艱巨的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領導、支持下,通過全體同仁的協同努力,我們一定能實現預期目標!我們一定能做得更好!

  監理部年度工作總結 篇13

  一年來,本項目部監理人員在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度負責的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監理任務。現將本監理項目部工作情況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。

  (一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行項目部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。

  (二)在三控制、二管理、一協調方面

  實際施工過程中,項目的施工環境不好,現場場地情況復雜,周邊臨街,有學校和街區等,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,甲方代表對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

  在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,并且根據甲方代表的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的`糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給甲方。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。

  在工程質量控制方面,由于圖紙頻繁出現的問題、使得工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。我們及時的與甲方方溝通,積極地與設計方和施工方進行協調,召開專題會議,解決突出的施工技術問題;合理安排工序,對一些需分包單位之間配合的工作,及時與甲方并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

  在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、事前控制。在每個階段的施工前,監理人員都要對施工中的重點、難點及隱蔽點等進行詳細熟悉掌握,參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工程師通知單》的方式告知施工方需要整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。有效地進行質量控制。

  我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和合量時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,認真計量每一次的實測數據,并注意在過程中與甲方及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及甲方的規定,及時簽署各種表格和報告,認真負責地做好監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全的評定、及時整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

  安全文明施工監督管理方面,每周組織甲方代表和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理通知單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全第一預防為主”,認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

  (三)注重工作方法,搞好關系協調

  剛進駐雅閣星城項目部,項目部并沒有得到建設單位的完全認可,總會感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴甲方代表按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本項目在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到甲方的信任與好評。

  20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協調”的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合甲方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

  20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監理部年度工作總結 篇14

  今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據,以市局"20xx年度農機監理目標管理責任制"為具體工作目標,嚴格執法、文明執法,共創"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。

  一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗

  為了認真貫徹市農機局"津農機監(20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

  我們的具體做法是:目標到鎮(協會),任務到人,采取集中審驗,鎮站配合的辦法,抽調專人,深入鎮、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了"xx區20xx年度農機總檢審驗現場會",并下發了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

  二、搞好"行風評議",共創"和諧平安農機監理"

  根據市農機局"津農機監〔20xx年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發生農機責任事故和死亡事故。

  (一)、統一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識

  按照市農機局津農機監[20xx年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

  (二)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量

  拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。

  (三)、加強田檢路查,確保農機安全

  農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全,各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監督管理,組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態。

  另外,共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監理"雜志120的`征訂工作,并發了十三期農機簡報(已上報市局監理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區農機作業安全生產。

  三、落實崗位責任制,加強基礎管理工作

  市農機局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。另外,還對xx區行政執法依據進行梳理,并向區政府上報了"xx區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告"和"xx區農機服務中心行政執法職權分解報告",并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。

  四、存在問題

  在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監理仍面臨一些困難和問題,主要表現在:

  一是農機監理服務組織不健全,鎮農機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經費,難已開展工作;

  二是農機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現象;

  三是農機作業量少,大部分車輛閑置,農戶不愿意參加年度審驗。

  時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

  監理部年度工作總結 篇15

  為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;

  3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。

  4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

  二、規范自己的言行,提高現場工程管理水平

  20xx年6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場進行監理工作,主要配合、協助工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通,交接現場項目監理部的相關工作,在監理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利于在現場開展監理工作。

  在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及相關部位的旁站記錄。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的'旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

  在施工現場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

  三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

  始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  存在的問題:

  1.由于個人性格相對比較內向和年齡偏大,在現場工作時,有些現場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

  2.監理日志及資料填寫及術語不夠規范;

  今后努力方向:

  1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發展的人;

  2.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理;

  3.應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

  4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

  意見及建議:

  1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

  2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

  總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業水平提高到一個新的高度,也為公司的發展貢獻自己的一份力量。

  監理部年度工作總結 篇16

  本年度,我處在市水利學會領導下,積極工作,開拓創新,忠誠服務于水利建設和水利經濟的發展,為促進生態水網健康、可持續發展作出了一定成績。現將20xx年主要工作情況總結如下:

  一、開展精細化管理,發揮生態水網工程最大效益

  我處主要負責全市生態水網工程的管理和運行,為科學調度好水源,確保生態水網運行安全,特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴重不足的事實,精心制定方案和預案,實行從嚴調度,組織人員隨時進行檢查,較好控制了水利樞紐和渠道水位;嚴格科學調度全市水源,確保供水秩序良好和安全。

  今年是生態水網運行以來形勢最嚴竣的一年,水源最緊張的時期,x兩大水庫蓄水量僅分別為x萬m3、x萬m3,水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態水網正常運行,為確保全市工農業生產安全,全處一是樹立“水比油貴,不可浪費”的理念,精心調度,科學管理,滏陽河系除農灌高峰期外,一直堅持高水位低流量運行,甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源,充分發揮好沿河的x等閘涵樞紐的作用,運用靈活的調度手段,將水源節節攔蓄,有效使用。三是針對嚴竣旱情,進行廣泛宣傳,要求群眾改變種植結構,多播種抗旱作物。全年水網實現灌溉農田x萬畝次,其中控制管理的干、支渠以下灌溉x萬畝,x萬畝次,為確保全市農業豐收做出了貢獻。

  二、積極組織干部職工參加各種學習、培訓,提高技術水平

  積極組織全處相關干部職工參加上級舉辦的各種專業業務培訓班,參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓,自身通過處務會、處全體會等形式,進行調水、用水、管水等方面的'學習和培訓。處干部職工也紛紛通過自學、函授等參加水文水資源、會計方面的學習“充電”,并結合x文測驗培訓進行x測量的專門培訓。通過系統學習,全面提高了基層水利工作人員的政治、業務素質,增強實際工作能力,為新時期水利建設與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎。

  三、加強技術基礎與創新管理,推進水網管理科學化

  在加強生態水網工程管理的同時,積極做好科普宣傳工作,在農業灌溉最為緊張的時期,指導開展農業灌溉及水費征收工作,并加強節水宣傳,鼓勵各縣使用節水新工藝、新設備,使有限水資源發揮出了最大效益。

  同時,我們及時轉變思路,從生態水網工作角度入手,創新管理觀念,指導幫助各縣做好縣域水景觀建設工作,特別是從觀念上、技術上給予充分的指導和支持,并在關鍵時期給予水源上的最大滿足,重點指導臨漳縣完成x水景觀建設,極大地改善了城鎮環境面貌,x縣均高標準實施了x工程,在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作,受到各縣的歡迎,實現了市縣雙贏。積極組織會員撰寫學術論文和研究科技創新,本年度由我處撰寫的《xx》在x省水利學會主辦的《水科學與工程技術》上發表,并結合自身工作,從水源工程、灌區工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調度管理等方面,已經編制完成了《xx》,為今后生態水網科學管理提供了較翔實的基礎資料。20xx年,我處將繼續在市水利學會的的領導下,結合“x”規劃,針對引xx等工程的實施,我市將新增數億立方米的水源,如何有效調度管理,造福全市百姓進行深入的研究,并認真做好調水工作,發揮生態水網的最大作用。

  監理部年度工作總結 篇17

  時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要盤點。

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、甲方有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,共計xx份,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞甲方、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與甲方、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

  四、監理工作回顧

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為甲方服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的`監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加甲方召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議xx份,安全監理會議記錄xx份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。

  五、工作成果

  在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。

  隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理項目部盡到應起的監管作用。主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最后匯總得出結論:由于環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。

  六、存在問題和改進措施

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所松懈,質量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

  七、想法與建議

  1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。

  2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。

  3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。舟山新城商會大廈監理項目部

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