建設項目半年工作總結

時間:2022-06-21 10:51:13 總結 我要投稿
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建設項目半年工作總結(精選15篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的建設項目半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建設項目半年工作總結(精選15篇)

  建設項目半年工作總結 篇1

  一、半年工作成效

  半年以來,圍繞加快酒鄉花鎮建設,加快融入縣城城市圈的總體目標。一是進一步明確規劃設計,按照市委書記提出的縣城副中心的要求,進一步深化了設計方案。二是建立了多元化的`投入機制。明確了由政府資金、企業資金、社會資金三方面分塊投資,全面推進名企名鎮建設。三是重點項目快速實施。詩街酒巷和吳家院子的拆遷、征地、安置、補償工作加快推進。四是繼續規范集鎮建設秩序。加大12處城中村改造手續報批力度,規范建設行為,發送停工通知書10余次,并利用廣播、電視宣傳車、通告、傳單等形式大力宣傳集鎮建設有關法律法規和政策,形成了集鎮建設法規家喻戶曉,初步扭轉集鎮建設無序的局面。五是下大力氣排查解決原集鎮建設有關遺留問題。酒城綜合市場遺留問題處理提升議事日程。

  二、存在問題

  一是各項目推進緩慢,征地拆遷工作異常的艱難,缺乏有效手段;二是集鎮規劃及建設方式反復變化調整,影響工作開展,影響群眾信心;三是集鎮舊城改造矛盾問題大,管控多年,危舊房多,群眾改造意愿強烈,違規建設屢禁不止,而依法報批程序沉長繁瑣。

  三、下一步工作打算

  總體思路:以“酒鄉花鎮建設、融入縣城城市圈”為統攬,以“兩化互動”為抓手,加強集鎮建設管理,加快推進“產城一體”步伐。一是進一步提升完善規劃方案。把“兩化互動、三化聯動”發展思路貫穿融入現有規劃方案,突出綠色發展、生態發展,達到“產城共融,鎮企共贏”,全力打造“酒鄉花鎮”。二是進一步完善集鎮配套基礎設施。配合詩街酒巷的建設,啟動市政管網規劃設計;啟動中新街拓通工程;加快綜合市場建設。三是加快推進項目建設。盡快啟動一批詩酒名鎮建設關鍵節點項目,完成詩街酒巷一區段和吳家院子拆遷,啟動詩街酒巷和安置點的建設,使詩酒名鎮進入實際建設階段。四是加快實施兩化互動,統籌城鄉發展。積極配合舍得公司建設100億元產值企業,搞好協調和服務。五是有序推進集鎮開發建設,切實滿足居民對現有居住條件改善的迫切愿望;繼續以高壓的態勢,嚴厲打擊違法亂搭亂建行為,規范建設秩序;積極穩妥化解歷時遺留問題,為集鎮發展創造有利條件和良好氛圍;大力發展城鄉商貿經濟,健全集貿市場發展體系,引進現代經營方式,改造提升服務業,發展集鎮消費市場。

  建設項目半年工作總結 篇2

  20xx年,我鄉人民防線工作緊緊圍繞國家安全機關的根本任務,突出工作重點,調整工作布局,完善工作機制,強化業務基礎建設和宏觀管理指導,努力提高安全防范能力、敵情線索發現能力、情況信息搜集能力,使人民防線建設的整體水平邁上新臺階,為維護我鄉社會政治穩定發揮應有的作用。

  一、加強重點地區、單位、區域的`人民防線建設

  根據上級關于加強人民防線工作的指示和要求,今年要在重點單位、組織建立國家安全小組和聯系人,進一步拓展人民防線組織網絡的范圍,了解掌握其單位內部涉及國家安全和社會政治穩定的情況信息,更好地發揮人民防線建設的獨特作用。

  二、加強信息搜集上報工作力度

  人民防線建設的根本著眼點要放到發現和防范敵人的破壞活動上,通過扎實工作,切實提高發現、控制能力。努力提高安全防范能力、敵情線索發現能力、情況信息搜集能力,充分發揮人民防線組織在維護國家安全和社會政治穩定中的作用。

  三、把《國家安全法》宣傳活動進一步引向深入

  各村、各單位開展普法活動,進一步擴大《國家安全法》的宣傳力度和教育影響面,并將學習、宣傳貫徹《國家安全法》納入社會治安綜合治理,同時利用宣傳欄等媒體,開展宣傳咨詢活動,通過辦墻報、展覽、召開報告會等形式,抓好經常性的宣傳,使國家安全意識深入人心。

  四、完善工作機制,加強督促指導

  鄉人民防線領導組要經常不斷地加強對各村人民防線領導小組進行業務指導,規范工作程序,做到臺帳資料齊全有序。責任到人,投入要到位,工作要到位,如因工作不到位發生危害國家安全行為,將依法依紀追究相關人的責任,確保我鄉安全、和諧。

  建設項目半年工作總結 篇3

  一、認識到位,統一思想

  今年年初,鎮黨委、鎮政府就沼氣池工作召開了專題黨委、政府會議,成立了沼氣池工作領導小組及工作班子,制訂了切實可行的實施方案,把沼氣池建設任務分配到村。在鎮經濟工作會議上與各村簽定了責任狀,把任務落了實處。

  二、大力宣傳,發動到位

  沼氣池工作雖然已經不是新鮮事物,但是群眾還是對其了解很少或了解不是很充分。鑒于此實際情況,鎮黨委、鎮政府請求縣能源辦的相關技術人員對鎮干部進行培訓,然后由鎮干部進村入戶對群眾進行面對面宣傳,把以前建池的農戶做為活例子,讓群眾自己對比利弊。同時在全鎮范圍內張貼大量宣傳標語,使群眾對沼氣池做到無人不知,無人不曉。

  三、優化措施,力促落實

  首先鎮黨委政府對有沼氣池建設任務的村“三大頭”、聯系的`干部明確了獎罰措施,對沒有完成任務的與其福利待遇相掛鉤,并且年底不得評先評優。其次對于建池的農戶,明確專人對所建池進行跟蹤聯系,對于出現的毛病、問題及時向縣能源辦反映,使之及時解決,以解決可能造成的副面影響。

  四、存在的問題

  由于我鎮經濟發展比較落后,青年外出流動人員多,同時一直存在燒柴火的習慣,部分農戶對沼氣池建設的熱情不高,或者處于觀望狀態,沼氣池建設方面存在一定勞力和技術不足的短板。五、努力改進的方面

  雖然沼氣池建設存在一定的困難和不足,今后的工作中,我們將進一步加大宣傳,到村入戶做好動員工作和技術輔導,積極爭取縣相關部門的配合,加大財政對該項目的支持力度,切實把為民辦實事工程做好。在今后的工作中我們會以今年的經驗為教材,更加努力地搞好以后的工作。

  建設項目半年工作總結 篇4

  一、20xx年工作目標進展情況

  (一)職能工作進展情況

  1、規范建筑市場管理,確保建筑市場健康有序發展

  今年上半年以來,我局進一步整頓規范建筑市場,建立公平、透明、有序的建筑市場管理體制;建立健全房地產市場預警系統,強化對房地產市場的監督和指導,采取積極措施調控房地產理性投資,促進我縣房地產行業健康發展;進一步加大對招投標工作的監管力度,嚴格按照《四川省建設工程工程量清單招標投標報價評審辦法》和《四川省建設工程工程量清單計價管理辦法》對政府工程實施招投標監督,完成建設項目公開招標27個;繼續全面推行施工現場開工許可查驗制度,嚴格執行“壓證”施工制度,并結合“創文明城市”要求,扎實搞好全縣建筑工地環境綜合治理工作;受理并完成施工合同備案共計22件,建設工程竣工結算備案14件;完成了20xx年度造價員初始注冊工作,共計注冊13人;開展建設工程安全文明施工措施費率核定工作,共完成費率核定項目32個,按時按要求完成新津縣建筑業統計報表的報送工作;順利完成20xx年《四川省建設工程工程量清單計價定額》的宣貫工作;交易中心共有153個項目進場交易,其中公開招標項目34個,工程施工類項目招標及比選項目64個,勘察、設計、監理項目34個,網上抽取比選項目65個,工程施工類項目投資約2.88億元,共節約資金2480余萬元,節約率達8.6%,實現建筑工程招標投標率100%的目標。繼續做好全縣節能建筑工作,在全縣范圍內實行了建筑節能施工圖審查制度和節能檢查登記制度,使我縣建筑工地使用新型材料率達到100%;加強對全縣建筑工地噪音治理工作,完成中、高考期間禁噪任務;發放農民工工資權益卡和信用信息卡共1300余張。

  2、嚴格工程質量安全管理,確保建筑工程質量安全

  今年是全國“安全生產年”,為了搞好“安全生產責任落實年”活動、推進安全生產“三項行動”,我局加強對重點危險源的監管,建立健全工程安全監督管理制度和安全生產責任制度,實施安全生產形勢分析制度,深入開展安全生產專項大檢查和“全國安全生產月”活動,以創建“安全文明工地”為契機,整體提升施工現場安全管理水平,加強對建設工程的監督力度。截至6月18日,我局出動人員600多人次、車輛320臺次,對全縣57個建筑工地進行監督檢查和巡查220次,嚴防安全事故的發生,并對這些建設項目的38個工程師、57個項目經理、114個專職安全員實施壓證管理;下達《責令限期整改通知書》19份,《暫停施工通知書》8份,《扣分調查通知書》2份;上半年,成功創建安全文明標準化工地1個(山水麗都B標段),創省優質結構工程1個。

  同時,按照縣委、縣政府關于“創模”工作的要求,加強對全縣建筑工地管理和揚塵治理工作,在項目開工前,對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發放施工許可證;對屢次影響周圍居民生活的`建筑工地,依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現場管理規定》給予扣分處理。20xx年上半年,新津城市氣化率達85.93%。

  為搞好防震減災工作,今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監測設施和地震觀測環境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設防要求的審定”兩個審批項目納入建設項目并聯審批程序;進一步完善防震減災助理員、村(社區)地震安全員和鄉鎮地震應急救援隊伍建設;根據成震字[20xx]80號文件要求,經過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮袁山養殖廠等6個地震宏觀觀測點。

  3、統籌推進“三個集中”,指導服務新農村建設

  按照市建委安排,我局根據實際情況確定上報了2個省級村莊人居環境示范村——方興鎮方興社區和興義鎮岷江社區,并結合城鄉環境綜合整治工作,加強對示范村的指導和服務;對重點鎮各項建設工程和全縣新型社區建設項目進行嚴格檢查,發現問題當場責令整改,并下達整改通知書;繼續開展我縣川西林盤保護工作,文井鄉和安西鎮已邀請成都市城鎮規劃設計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規劃,待評審后實施;在優化調整《新津縣川西林盤保護規劃》的前提下,將基礎條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮徐林盤、向家院子、方興鎮鷺島、永商鎮楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委;我局牽頭聯合縣統籌辦和縣財政局向市建委、市統籌委、市財政局上報20xx年底農民集中居住區配套設施建設項目年度計劃,并積極與市村鎮處聯系,爭取資金支持。

  4、加大重點鎮建設指導力度,重點鎮建設再上臺階

  積極協助花源鎮、普興鎮制定年度建設計劃,對普興鎮、興義鎮場鎮改造和風貌改造進行指導,并邀請相關部門專業技術人員到現場解決建設中遇到的問題,保證重點鎮市級專項目標順利推進;經過我局努力爭取,今年5月14日成都市統籌辦成統籌領辦[20xx]4號文批準我縣興義鎮為市級重點鎮。

  此外,完成普興、文井兩個鄉鎮及工業園A、B區的天然氣管網鋪設20公里;協助有關部門基本完成花源配氣站管線改造、站場建設等搬遷工作;CNG加氣站投入專項資金20萬元,增加一臺售氣機,改變了以前車輛排隊加氣造成的交通堵塞現象。

  5、深入開展規范化服務型政府建設,強化機關行政效能建設

  為強化機關行政效能建設工作,今年上半年我局充實了政務中心入駐人員;再次全面清理審批服務事項,優化流程,修改完善了新的辦事指南,提高了辦事效能,實現了現場辦結率100%和按時辦結率100%的雙100%目標;對重點項目和災后重建項目進行重點指導,開通災后重建、重點項目“綠色通道”;上半年我局政務中心窗口共辦件50件,其中行政審批許可4件,非行政審批許可46個;積極配合縣建促辦、國土局、環保局、發改局、規劃局等部門實施建設項目并聯審批,組織相關人員到市上參加并聯審批工作的推進培訓,為促進并聯審批向縱深開展奠定了基礎。目前,全縣范圍內的投資項目均已納入并聯審批。

  (二)重點工作目標進展情況

  1、重點工作目標進展情況

  (1)縣城區重要節點亮化工程已完成初步設計方案,目前進入施工圖設計階段,將于9月中旬分別進場施工(預計投資1000萬元)。

  (2)步行橋改建工程經過前期調研和考察后,已完成可研報告,并上報縣主要領導審閱。

  (3)金三角至悠雅酒店綠化景觀改造(包括“水城之心”景觀打造)已完成設計方案,將報規委會審批。

  (4)按照4月8日成建委發[20xx]278號《成都市建設委員會關于下達城鄉環境綜合整治特色景觀街區目標任務的通知》精神,確定惠豐路(21街區段)作為特色景觀街打造。目前,已完成設計方案的編制,預計投資約450萬元,計劃9月份動工,12月完工。

  (5)縣城區中小街道改造:

  金三角1、2#地塊道路工程于20xx年5月20日進場施工,道路長約219米,寬12米,目前已完成污水管道的鋪設,正進行雨水管道的埋設,余下50米路段的拆遷工作正在進行。警察公寓前道路工程于20xx年5月27日進場施工,道路長約420米,寬16米,目前正進行雨污管網的埋設。景上陽光側道路長約240米,寬16米,該工程已通過二次比選確定了施工單位,近期將進場施工。瑞園路連接線道路工程的施工圖設計和概算編制已完成,預算情況已報評審中心進行評審,由于拆遷工作難度較大,我局將加大與五津鎮政府的協調力度,爭取早日開工。瑞通路道路貫通工程道路經過前期的努力,已與中石油公司達成意向性意見,目前,正在協商拆遷方案,施工圖正在設計中,待拆遷工作完成后,即可進場施工。

  目前,岳巷路道路整治工程和林園路道路整治工程已完成立項工作。此外,在為民辦實事和民生工程目標工作中:

  (1)對城北家私城入口道路進行硬化,該工程于2月14日進場施工,3月10日竣工,完成了道路接口混凝土鋪設560㎡、雨污水管敷設60米和人行道彩磚鋪設201㎡。

  (2)完成外東街安置房東側道路建設,該工程自4月11日進場施工,5月25日基本竣工,完成人行道青石磚鋪設1131㎡、雨污管網、綠化、照明及配套設施等任務。

  (3)對瑞云路連接線溝渠進行整治,該工程于3月4日進場施工,4月12日竣工,完成了人行道彩磚鋪設767㎡、游道波紋磚鋪設216㎡、喬木栽植、草坪鋪設、水生植物栽植、和水溝小橋一座等項目,徹底改變了該溝渠臟、亂、差現象,解決了該區域上游多年內澇的問題。

  此外,擔任市興蓉公司在我縣實施的8個災后重建項目代理業主,為了將該項工作落到實處,順利推進,我局將8個項目分解落實到每個班子成員,并確定兩名科室人員組成項目組。目前,經我局各項目組的努力,8個災后重建項目進展順利。

  二、目標運行中存在的問題

  1、按照建設工程投入規律,上半年建設工程項目(包括房地產項目)大多在進行報建和開工前的準備工作,實際投入較少,因此,從我局承擔的固定資產投入任務看,完成固定資產投入的比例較小。

  2、按照城鄉環境綜合整治要求,村莊環境綜合整治、農村新型社區基礎設施配套建設等面臨資金缺乏困難。

  3、在縣城中小街道改造工作中,由于涉及房屋拆遷難度較大,直接影響了工程進場施工,使部分中小街道改造不能按照預定時間如期推進。

  4、城鄉建設工作涉及面廣,涉及單位部門較多,由于協調難度較大,在一定程度上影響了工程施工進度。

  建設項目半年工作總結 篇5

  一、推進硬件建設,改善工作環境,提高凝聚力

  一是開展調研,掌握情況。公司從2月份進行了班組建設工作調研。調研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位,與各單位黨政領導及部分班組長進行座談與交流,掌握班組硬件建設存在的情況。二是結合實際,加大投入。上半年,公司對機修廠班組工作進行了重新規劃和裝修,配備了嶄新的辦公桌椅;給散機隊的前場工班修建了洗澡房,更換了一批桌椅板凳;給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜,此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻,據不完全統計,今年上半年累計投入資金達20萬元。通過加大對現場班組硬件設施的投入,改善了現場員工的候工、休息環境,創造條件為班組建好“小家”,確保員工在緊張工作之余,能充分享受“家”的溫馨與和諧,提高員工的凝聚力。

  二、理順運行機制,強化齊抓共管,提高管理力

  一是下發《領導掛點聯系班組建設工作的通知》,公司領導和有關職能部室領導掛點主要作業單位,促使領導干部轉變作風,深入基層,了解情況,幫助提高;二是執行班組建設工作例會制度,每季度召集班組建設領導小組成員召開工作會議,分析現狀,掌握情況,解決問題;三是在今年班組建設季度檢查中,安排職能部室領導擔任檢查組長,落實班組建設工作職責,強化齊抓共管,有效提高管理力。

  三、強化軟件建設,提升班員素質,提高戰斗力

  上半年,公司進一步加強班組培訓工作,做到專項培訓和日常培訓相結合,理論知識和實操技能相結合,舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓班,臺帳記錄及安全知識培訓班以及每周進行的機械工種理論知識培訓班,共計培訓了1500多人次。此外,公司還舉辦了第五屆員工職業技能競賽,在5月份進行了內燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的.競賽,促進了員工學知識,練技能的氛圍,有效提高團隊戰斗力。

  四、遵循pdca循環,推進體系建設,提高執行力

  將三大體系pdca循環和班組建設工作相結合,做到計劃、實施、檢查、整改。具體一是擬訂和下發了10年的班組建設工作計劃,明確四個季度的工作,確立任務和要求;二是在一年當中貫穿硬件和軟件建設,結合實際,適度投入,夯實基礎,提高水平;三是日常巡視與季度檢查相結合,加強指導,幫助提高,四是發現問題,督促整改,明確要求,強化管理。

  五、強抓裝卸隊伍,落實相關方管理,提高競爭力

  一是成立機構,明確職責,健全網絡。根據裝卸隊出現的安全事故,公司成立了安全協管小組,指定專人協助裝卸隊開展工作;進一步健全班組建設工作網絡。二是健全制度,明確依據,促進建設。年中擬訂下發了《裝卸承包工班組建設實施辦法》,確保了裝卸承包工班組建設的各項工作有據可依;三是制定計劃,有的放矢,促進建設。下發了《20xx年裝卸承包工班組建設工作計劃》,根據計劃來落實每季度的安排,確保各項工作有條不紊持續開展。四是推進裝卸承包工的硬件設施改造,對理貨樓進行重新布局和修繕,設置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓室,安裝空調、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻,構建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫,安排專人看管,解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛生知識板報上墻,促進承包工提高安全意識,摒棄不良衛生習慣。在裝卸隊宿舍樓進行改造和裝修,設置裝卸承包工閱覽室,推動學習氛圍的形成。五是加強培訓力度,組織了全司裝卸承包工參加了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業的安全教育培訓,舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓班、危險源識別座談會,進一步提高了裝卸承包工安全意識。

  上半年班組建設工作取得了一些成績,但同時也存在一定的不足:

  1、部分生產作業單位存在一定的依賴心理,對班組建設主動性不強;

  2、班組危險源識別工作有待進一步深入推進;

  3、部分班組硬件設施仍待進一步完善。

  六、下半年工作要點:

  一、加快推進班組硬件建設,重點是裝卸隊閱覽室、各裝卸隊班組活動室。

  二、深入推進班組危險源辨識活動,重點是將危險源辨識上墻,提高員工的認知水平,防范安全事故。

  三、繼續開展班組培訓和技能競賽,重點抓好機械工種技能培訓和第三季度的倉庫員競賽。

  四、加強交流學習,一是在公司內部舉辦經驗交流會,二是組織班組長到先進單位學習觀摩,借鑒先進管理理念和做法。

  五、加大班組勞動競賽力度,重點是卸船勞動競賽,創造更多的效率品牌,促進生產經營上新臺階。

  建設項目半年工作總結 篇6

  一、優化產業結構,完善產業體系

  我鎮地處城區,由于城市建設和國家重點建設的需要,用于農業種植業的土地不斷減少,依靠傳統的農業生產方式遠遠不能滿足日益增長的農民增收要求,如何解決失地少地農民的增收問題,是擺在鎮黨委政府面前的一項長期而艱巨的任務。年初,鎮黨委政府,從我鎮實際出發,制定了“做強柑桔產業、擴大蔬菜產業、提升養殖產業、扶持加工產、鼓勵流通產業、發展旅游產業、穩定三產業、鞏固家政服務業”的產業體系建設方針。首先,我們從柑橘低產園改造入手,完成了1000畝密植橘園的密改稀、對全鎮11000畝橘園實施測土配方施肥和病蟲綜合防治,使全鎮柑橘長勢旺盛、著果良好,出現了突前良好勢頭。同時,我們還著力盤活山地資源,對永固、雙紅、新廠1000畝灌木林地實行集中開發,發展優質柑橘,進一步擴大柑橘種植面積,擴大產業規模。此外,我們還根據我鎮柑橘在生產上生產技術水平不一致,產量效益懸殊太大,在經營上各自為政,規模效益難以發揮的實際。鎮柑橘同業公會加大工作力度,加強體系建設,成功的引導龍鳳、二天門、紅土坡、荷花等社區分別成立了以規范柑橘生產技術、加工技術、經營方式為目的柑橘專業合作社,形成了良好的產業體系。其次,圍繞保證城市蔬菜供給,開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區為主的商品蔬菜生產基地建設,新擴蔬菜面積500畝,使全鎮商品蔬菜面積達到2500畝,為充實縣城蔬菜市場做出了重要貢獻。在此基礎上,我們強化了劉家坪無公害蔬菜生產基地的管理,擴大了劉家坪蔬菜協會規模,使該基地生產、經營走上了良性發展軌道,并使該基地今年頭季畝平產值達到了5000元的好效益,實現了我鎮抗冰災保豐收的構想。三是繼續以“雙佳農牧”公司為載體,加速擴大以家禽、牲豬以主的養殖小區建設,通過我們的努力工作,引導農民建成了以黃泥、中渡、劉家坪、雙新、二天門、荷花、紅土為主的七個年養殖規模在3000頭以上的牲豬養殖小區和以雙新社區為主的年養殖規模200萬羽的家禽養殖小區,規模養殖大戶從去年的30個增加到目前的65個,成為引領城郊農民增收的領頭雁。四是完善了《楚江鎮民營農產品加工企業以獎代投辦法》,鼓勵和扶持本鎮農民獨資或合資從事農產品加工事業,擴大了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”生產規模。五是推進新型流通業發展,繼續開展了王中東物流先進典型事跡宣傳活動,引導有一定業務基礎的農民進入新型流通行業搞活地方產品流通,促進產業發展。六是繼續利用三江口左岸開發機遇,開發龍鳳水上游樂、龍鳳觀橘游項目,完成了長2000米,寬40米的龍鳳沿河休閑大道的路面整修工程,完成了龍鳳觀桔亭道路的硬化。完善了龍鳳游樂、休閑、餐飲、觀光、垂釣等農業觀光游項目計劃。同時,我們還進一步加大了對二天門生態游項目的推介與基礎設施建設,進一步完善了項目區內的水、電、路等重要基礎設施建設,一個新型的城郊旅游休閑產業雛形已基本形成。七是繼續鞏固和擴大三產業,增加就業崗位,全鎮今年新增店鋪15家,改造升級農家樂11家,新增就業崗位258個。振合四家家政服務公司,新增就業崗位101個,為城區的和諧與穩定做出了重要貢獻。

  二、強化三清整治,打造衛生村莊

  今年伊始,鎮黨委政府在認真貫學習中央一號文件精神的同時,全面領會縣委經濟工作會議精神,勾畫了全鎮2008年新農建設藍圖,并著手部署了今年新農村建設的開頭戲:“三清”衛生整治活動。4月初,鎮政府舉行了“三清”整治活動啟動式,為了確保這次活動達到預期目的,保證這次活動的持續性和長效性,鎮政府對干部實行“三定一包”管理制制度,即:“對干部實行定向聯村、定位負責、定期考核、對聯點村的各項工作實行包干服務”。共清理了轄區內暴露的白色垃圾及生活區生活垃圾、公共場所垃圾共5500多噸。清理污水溝6500多米,清理污水坑150多個,清除淤泥3500多方,掃除路障35處,轉運障礙物450方,撤除違章建筑和攤點12處,真正做到了所有房前屋后清潔、公共場所衛生、家家四旁水溝通暢、條條道路明潔無路障。為了鞏固“三清”整治活動的成果,各社區制定了“生活區域衛生責任制”、“濾布公共場所衛生責任制”和“文明衛生家庭季度評比制度”,實行“長治久潔”。

  三、量化基礎建設,美化農民生活

  提高農民生活水平、美化農民生活,是社會主義新農村建設的核心內容之一,為此,我們在著力建設現代農業的同時,繼續抓住改善農民生產生活條件、完善基礎設施建設這條主弦,年初我們計劃龍鳳、紅土等社區村組道路4.5公里。解決紅土、龍風、荷花、黃泥等社區600多戶,2000多人的安全飲水問題。利用國投資金,解決紅土社區百子巖病險庫的整修,經過鎮政府的正確引導和各社區協會的積極努力工作,完成農民自籌和社會籌資共50多萬元,到目前止已硬化村組公路3公里,鋪設自來水管5000多米,解決了320戶1110人的安全飲水問題和紅土百子巖水庫的整修工程。

  四、強化農民教育,提高農民素質

  提高農民素質,是順利推進社會主義新農村建設的'核心,因此,我們在制定社會主義新農村發展工作規劃時,就把對農民的教育放在重中之重的位置,成立了以鎮遠教辦為核心,并組織鎮農技、畜牧、林業、農機、計生、司法等站所參與的農民教育辦公室,通過對農民的系統教育以達到:提高農民生產技術、經營、管理水平。改進生活方式、提高生活質量和自我保健能力。提高法法制水平、促進社會和諧、增強自我保護能力的目的。制定了農民教育工作方案,各社區開辦農民夜校,對農民進行定期培訓,今年以來,我們結合抗擊冰災,共對農民進行農業種植業、養殖業、農機、農產品加工等生產技術培訓62場次,進行法律知識教育21場次,計劃生育與健康衛生知識培訓15場次,培訓人數達15000人次,使我鎮農民逐步形成了:人人學科學、學法律、學管理,家家用科學、講衛生、講禮貌、守法紀、善管理的良好氛圍。在此基礎上,我們為了豐富農民知識,首先在中渡、劉農坪、寶塔、觀山、紅土、龍鳳等社區建立社區農民免費閱讀書屋,總藏書量近35000冊,極大的滿足了農民需求。

  五、狠抓示范村建設 推進整體發展

  龍鳳、紅土兩個社區,是今年全市新農村建設示范村,按照市、縣、鎮的統一安排和部署,這兩個示范村的各項建設指標都以順利按進度實施:共硬化村組道路3000余米,硬化水渠1000余米,鋪設自來水管網2000余米、解決近300戶、1300人的安全飲水問題,整修病險庫一座、骨干塘三座,對紅新路紅土段實施了整治,得到了縣委縣政府領導的好評。總之,我鎮上半年的新農村建設工作中,工作扎實,取得了可喜成績。下半年,我們將會一切從我鎮實際出發,按照中央發展現代農業的要求,為實現美麗、富裕、和諧、民主的楚江而更加努力工作。

  建設項目半年工作總結 篇7

  一、提高認識,加強領導

  1、為切實加強我鎮農房建筑材料的質量管理,確保全鎮農房建筑質量安全。根據市、縣《關于開展建材質量專項整治活動》的要求,鎮黨委政府高度重視,專門成立了農房建設質量監管領導小組與全鎮各村簽訂了質量安全責任書,為全鎮農房建設提供了有力的組織技術保障。

  2、完善村、組農房規劃建設監管網絡,恢復建設管理機構,管理人員落實到位,規范全鎮農房規劃建設管理新秩序。

  二、嚴格把關,落實責任

  1、強化規劃建設管理,嚴格執行農房建設審批程序,按照新村建設統一規劃合理布局,設定村、組聚居點,由分散建設逐步集中建設。

  2、加強農房建設監督檢查,鎮政府專門召開了全鎮村、組干部參加的規范農房規劃建設管理培訓會,明確了監督管理責任,同時鎮政府將此項工作納入年終考核。

  三、按照年度工作目標,有序開展相關工作

  1、堅持走“農業穩鎮、文化立鎮、旅游興鎮”的發展思路。鎮黨委政府結合鎮悠久豐富的文化底蘊和災后重建契機,在全鎮的`新建農房全部按晚清徽派風格打造的標準修建,提升了我鎮對外的形象。

  2、我鎮在村實施精品村打造,正在按照規劃進行道路建設、風貌打造、農業產業結構調整、農建基礎設施建設等。

  3、堅持農房規劃建設審批“三到場”“三公開”的原則,全年共審批辦理建設手續4戶,建筑面積420平方米。

  4、開展農房規劃建設管理清查,禁止農戶違規建房和亂搭亂建。

  5、加強農房建設施工的個體工匠管理,杜絕違規違章建筑,開展了對全鎮從事農房建設活動的個體工匠清查工作。

  6、做好年農村貧困戶建房的摸底調查工作。

  建設項目半年工作總結 篇8

  緊緊圍繞20xx年安置房建設既定目標提速年的要求,我辦從榮巷街道的實際出發,服從服務于創建幸福榮巷,堅持以人為本,以質量建設為核心,以按時交付為目標,積極安穩地推進安置房建設。現就建設辦20xx年上半年工作匯報如下:

  一、20xx年上半年工作總結

  (一)抓好安置房建設

  20xx年榮巷街道區域內安置房建設工作主要涉及河埒片區和梅茶片區。

  1、河埒片區安置房建設目前正在進行的項目包括小桃園地塊、稅校地塊、鴻橋路西地塊、郁巷地塊、大渲北地塊。

  (1)小桃園地塊

  該項目位于梁溪路以北、鴻橋路以東地塊,用以安置榮巷古鎮、工商局地塊、財政局地塊及原址回遷的拆遷安置戶。項目建筑面積20萬平方米,其中地上面積17.5萬平方米,住宅14.6萬平方米,擴建幼兒園1125平方米,地下面積2.5萬平方米。目前已經完成該項目的立項、環評、規劃用地許可證及供地等前期手續,預計20xx年9月開工建設。該項目于3月5日啟動集土住宅的拆遷工作,截至5月底已基本完成集土住宅拆遷。國土部分等手續到位后立即開拆,目前拆遷各項工作推進平穩。

  (2)稅校地塊

  該項目位于大池路南側、公益路東側,主要安置榮巷古鎮和原址回遷的'拆遷戶。項目建筑面積20.6萬平方米,可安置1367戶拆遷戶。其中集土安置房建筑面積12萬平方米、安置816戶;國土定銷商品房建筑面積8.6萬平方米、安置551戶。目前集土安置房正在加緊施工,其中7號房施工至7層、8號房施工至3層,9號房完成地下2層、地上1層,10-17號房完成地下2層施工。18、19號房施工至主體封頂,預計20xx年7月竣工并交付使用。8.6萬㎡定銷商品房已完成招投標,目前已具備開工條件。

  (3)鴻橋路西地塊

  該地塊位于梁青路南側,鴻橋路以西,項目為2幢18層,2幢30層,用于安置榮巷古鎮拆遷戶。項目建筑面積6.5萬平方米,其中住宅建筑面積4.7萬平方米,可安置471戶拆遷戶。工程于20xx年9月開工建設,預計20xx年8月底竣工并交付。截止6月末,該工程單體已全部封頂正在進行外墻粉刷和室外管線工程。

  (4)郁巷地塊

  該項目位于大池路以南、龍山路以東地塊,為郁巷騰地回遷、榮巷古鎮的拆遷安置配套。目前該地塊仍處于拆遷準備階段,前期申報已經完成立項批復、規劃選址、規劃方案審批、環評、可行性研究報告擴初審批、出定點圖、供地手續等。目前擬建16.3萬平方米安置房和定銷商品房,其中集土安置房6.8萬平方米,國土定銷商品房9.5萬平方米,該項目安置總戶數1139戶,預計7月份啟動拆遷。

  (5)大渲拆遷安置房(北塊)

  該地塊位于市區梁湖路西側,環太湖公路南側,漁港路北側,東南側面臨梁溪河。項目總投資1.2億元,可建設用地面積為4.7萬㎡,總建筑面積9.5萬㎡(其中:地上6.8萬㎡,地下2.7萬㎡),住宅建筑面積6.5萬㎡,可安置670戶拆遷戶;配套用房面積0.4萬㎡。大渲拆遷安置房(南塊)已于20xx年7月竣工并交付使用,現正進行大渲拆遷安置房(北塊)施工。北塊安置房總建筑面積3.9萬㎡,可安置278戶拆遷戶。截止6月末,北塊安置房正進行1-5#房基礎施工中,預計20xx年春節前竣工。

  2、梅園茶果場地塊定銷商品房位于錢榮路以西、梅北路以北,該項目用于安置錢榮路兩側環境改造的拆遷戶,其中定銷商品房建筑面積22萬平方米,地上建筑面積15.4萬平方米,地下建筑面積6.6萬平方米,住宅總戶數1632戶。由于梅茶地塊有部分農業用地,需要批到土地置換指標,才能全面建設(目前梅茶地塊尚未啟動拆遷)。因此,該地塊分兩期實施,預計20xx年11月先啟動一期12萬平方米、876戶的建設。二期10萬平方米、756戶的建設要等土地手續齊全后啟動。

  (二)抓好建設管理工作

  1、文明城市創建工作

  (1)增設圍檔:根據文明城市創建工作要求,考慮到因施工不設圍擋,安置房工地的“延伸地段”環境面貌堪憂。街道建設辦及時督促各工地加設了部分圍擋,令施工環境面貌大為改觀,為安置房小區工地周邊的居民帶來了福祉。

  (2)杜絕野蠻施工:野蠻施工是建設工作中久治不愈的頑疾之一,街道建設辦組成專門力量進行督辦。對于那些不按要求設置圍擋、灑水降塵造成安全隱患和揚塵嗆人的不文明施工行,進行通報批評、并責令整改。確保街道范圍內的安置房工地做到真正文明施工。

  (3)老市場展現新面貌:針對老新村、舊小區、老農貿市場“臟、亂、差”景象叢生這一特點,街道建設辦積極配合社區維護這些老建筑群周邊的主要道路及兩邊應有圍欄,保證通行秩序。截止6月末,太康農貿市場的道路改造已基本完成;桃源居7#、8#的外墻面磚裝飾工程正在施工中。

  2、安全生產管理工作

  我辦對于在建項目,堅持安全第一、預防為主的工作方針。以“崗位無隱患,企業真安全”為目標,在街道安監辦的領導下,提高建筑安全管理水平,杜絕重大安全事故,減少一般安全事故。加強對轄區內的所有建筑工地實行定期與不定期的巡查,及時發現安全隱患,督促整改,直至安全隱患消除為止。

  二、20xx年下半年工作重點

  (1)梅茶地塊定銷商品房:7月份開始土地招、拍、掛手續;地質勘查、施工圖設計;以及辦理好相關的前期手續。9月份底完成梅茶地塊定銷商品房施工圖設計,10月份進行審圖、招投標,11月底開工建設。梅茶片區商貿中心也將根據拆遷進度,及時辦理前期建設手續。

  (2)原河埒中學分部(小桃園)項目需搭建的臨時菜場已經完成了立項、環評、規劃用地許可證、供地等前期手續,單體施工圖也已經完成審圖,預計下半年7月中即開工建設,確保該地居民的“菜籃子”不受影響。

  (3)針對下半年8月即將竣工的鴻橋路西安置房,我辦將積極抓好竣工備案工作,確保交付工作的順利進行。

  建設項目半年工作總結 篇9

  一、項目基本情況

  本項目部門預算安排專項資金100萬元,其中:

  (一)自治區本級52萬元

  1、聘請醫藥專家對人工種植的中草藥作藥理研究以及中草藥原料規范化生產技術培訓6萬元;

  2、舉辦廣西中藥材原料產銷銜接會、全區中藥材原料標準化生產學術交流會議6萬元;

  3、自治區級中藥材原料種子種苗繁育及標準化生產示范基地40萬元,其中:

  (1)種子種苗繁育基地60畝,投資30萬元。主要繁育百合、玄參、丹參、桔梗、金銀花、何首烏、吳茱萸、天冬、石斛等中藥材種子種苗。資金主要用于:

  ①基地內道路、水利設施、水糞池等基本設施建設15萬元;

  ②搭建遮陰棚25畝,補助5萬元;

  ③新品種引進、試驗、示范補助5萬元;

  ④病蟲害防治、施肥技術試驗示范補助5萬元。

  (2)利用基地果園間套種石斛等中藥材生產示范40畝,投資10萬元。

  (二)市、縣級中藥材規范化生產示范基地48萬元,其中:

  1、XX市金秀縣絞股藍規范化生產基地8萬元;

  2、XX市XX縣羅漢果規范化生產基地8萬元;

  3、XX市XX縣首烏規范化生產基地8萬元;

  4、XX市巖黃連、金銀花、扶芳藤規范化生產示范基地16萬元,其中:

  (1) XX市本級巖黃連標準化基地8萬元;

  (2) XX區金銀花規范化生產基地4萬元;

  (3)大化縣扶芳藤規范化生產基地4萬元;

  5、XX市石斛、雞骨草、橘紅規范化生產基地8萬元。

  二、建設項目進展情況

  1、以點帶面,提高中藥材農業開發向產業化、規模化開展。xx年,是我廳首次安排專項經費扶持中藥材生產的第一年,為了把此項工作抓好抓實,我們選擇的第一批中藥材示范基地分別安排是:金秀縣的絞股藍,XX縣的羅漢果,XX縣的何首烏,金城江市的巖黃連、金銀花,大化縣的扶芳藤,XX市的石斛、雞骨草。我們多次召開會議討論如何開展工作,制定可操作性實施方案,建立了相應的項目目標管理責任制,以風險與管理效益相掛鉤的原則,并按目標責任制與各項目承擔單位、項目責任人簽訂了項目任務書,要求項目承擔單位按時匯報項目實施情況并且不定時地到項目區進行抽檢、督促項目實施。

  另外,在選定項目和落實項目實施地點時,我們特別注意與加工企業、收購商、種植大戶之間的'聯系與合作。如雞骨草、扶芳藤、絞股藍、羅漢果、巖黃連生產示范基地,分別為玉林制藥廠、廣西中醫院制藥廠、廣西金秀圣堂藥業有限責任公司、桂林萊茵生物制品有限公司、廣西河豐藥業有限責任公司的原材料基地;石斛、何首烏生產示范基地分別是與靖輝藥業公司、玉林洋平中草藥繁育種植場的合作開發。由于有加工企業、收購大戶作后盾,解決了項目資金不足及市場銷路的難題。

  為了把中藥材產業做強做大,在抓好生產示范的同時也深入地開展了中藥材標準化栽培技術研究,已成功地解決了雞骨草、扶芳藤、巖黃蓮等中藥材由“野生”變“家種”的技術難題,同時還編寫出了“雞骨草生產技術規程”、“扶芳藤生產技術規程”、“金銀花生產技術規程”等廣西地方標準,對規范中藥材生產的發展,提高產品質量,起到了很好的促進作用。中藥材生產示范基地平均畝獲純利1500元以上,不僅藥農獲得了較好的經濟效益,同時加工企業由于有了穩定的原材料生產基地,生產規模擴大了,成本降低了,產品價格也相應下調,同時,藥材產品質量得到了較大的提高。

  經努力,xx年中藥材標準化基地共完成中藥材種植示范7266畝,比原計劃6890畝超額完成376畝,示范帶動周邊農戶種植中藥材46400多畝。

  2、抓產銷對接暨技能培訓,提高科技含量、促進產業的健康發展。xx年6月份,由我中心積極籌辦的“廣西(靖西)中藥材產銷對接暨科技下鄉”活動在XX縣端午節舉辦。活動取得了園滿成功。北京大學藥學院、中國科學院遺傳發育所、中華民族醫藥學會、中國醫科院藥用植物研究

  建設項目半年工作總結 篇10

  一、總評價

  13號分項目建設工作效果較好:與企業的合作進入進入實質簽約階段;央財支持項目建設驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學生實習總結工作順利開展;研究室的研究工作順利展開。

  二、做過的主要工作回顧

  1、廣泛展開企業調研,了解行業一線狀況,及時修正教學計劃。本季度,開展了兩次較大的企業調研,分別自旅行社和酒店兩個行業進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調研八項規定以后的業務變化,以及這種變化引發的酒店專業教育的.連鎖變化。通過調研,及時修正專業培養方案。

  2、派遣專業教師下企業掛職鍛煉,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業教師以不同形式都被派往企業掛職。通過掛職,專業教師對行業有了深入的了解,鍛煉了專業技能,增強了動手能力。

  三、存在的不足

  (一)教師及企業空間更新不及時,空間內容單薄。

  (二)數字化課程沒有被通過

  (三)學生到課、出勤還存在問題

  (四)本期13號分項目建設不夠充分。

  建設項目半年工作總結 篇11

  一、項目建設地點及戶數

  博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目為300戶,建設內容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座,其中,阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶,小營盤鎮青得里浩特呼爾村69戶,小營盤鎮明格陶勒哈村18戶,青得里鄉亞麻灘定居點50戶,烏圖布拉格鎮卡拉嘎西定居點50戶,達勒特鎮蘇得力定居點18戶,達勒特鎮夏拉蘭布拉格定居點13戶。

  二、項目完成情況

  1、項目投資情況

  博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目總投資3290.06萬元。其中:場內工程投資2777.06萬元,場外工程總投資513萬元。場內工程建設內容包括:住房,暖圈,草料棚、圍墻等,場內工程資金包括:國家專項資金825萬元,整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元,生態移民項目資金207.14萬元,抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元,戶均自籌4.7萬元。場外工程建設內容包括:道路、供電、飲水、文化室等其它,場外工程資金包括:整合安全飲水工程項目89.06萬元,興邊富民工程項目122.4萬元,電力基礎設施工程項目89.54萬元,基層組織建設項目84萬元,道路工程項目128萬元。

  2、資金到位情況

  截止目前,國家專項資金及整合項目資金已全部到位,牧民自籌資金到位50%,缺口資金705.63萬元。

  3、工程完成情況

  截止目前,博樂市20xx年牧民定居工程建設項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。

  三、項目實施過程中的主要作法

  1、建立健全項目組織機構,加強項目建設的監督和管理

  項目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設》項目領導小組”,由市長擔任組長,主管牧業的常委、副市長為副組長,發改委、畜牧獸醫局、財政局、建設局、草原站、鄉鎮場等單位的主要領導為成員的領導小組,其主要職責是組織有關專家對項目進行指導,對重大事宜進行決策,并監督項目資金不被截留,監督項目的`實施。領導小組下設辦公室,主要職責是負責項目建設、管理等有關事宜。本項目由主要領導全面抓,分管領導具體抓,認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,層層建立了項目建設管理目標管理考核指標體系,逐級簽訂了目標管理責任書,把任務分解落實到具體部門,為確保各項任務的完成奠定了堅實的基礎。

  2、嚴格按照自治區的有關要求進行項目建設,抓好抓實這一得民心項目建設

  項目在實施過程中,嚴格按照自治區的要求,以盡量為游牧民減輕負擔為原則,結合各鄉鎮場實際情況,減少部分中間環節,降低工程建設成本,切實抓好這一得民心工程。

  3、透明資金的使用和管理,使建設資金始終處于監管之下,為項目成功奠定堅實的基礎

  在到位資金使用過程中,實行捆綁式運行,實行資金專戶儲存、專戶管理,工程建設資金全面實施預算管理,專款專用,單獨核算,嚴禁對建設資金以任何形式截留、擠占和挪用,同時要根據項目進度及完成質量,定期進行檢查、驗收、付款,確保了項目資金的專向性。

  4、狠抓工程監管,確保工程質量

  項目工程在建設過程中,施工單位嚴格按照組織管理要求,項目經理、施工員堅持每天在崗,中途不得更換,嚴格按照工程規范和圖紙設計要求進行施工,實行進場材料與合同約定規格一致,確保工程質量。

  5、加強項目監管,做到工程嚴格按照有關要求進行,確保工程質量

  除青得里鄉、烏圖布拉格鎮聘請了監理公司建立外,其余鄉鎮項目工程監理由各鄉鎮場城建辦、規劃辦等機構對各自牧民定居建設進行監理。根據有關施工規范及監理程序對質量進行全面控制。

  建設項目半年工作總結 篇12

  一、加強組織領導

  為了加強項目的組織管理,保證項目的順利實施,成立了項目實施領導小組,組長由農機站長張貴華同志擔任,具體負責項目的管理、監督,副組長由合作社社長胡兵擔任,負責項目的具體實施,成員有李安平、周篤福、李明進,項目的實施由組長實行總負責。

  二、明確工作目標

  1、在項目實施過程中,9月份與后白鎮夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協議,明確產權。

  2、本著經濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的`原則,合理制定了房物的維修方案。

  3、落實維修隊伍,先后落實了3家施工隊進行商談,最終選擇報價合理、有施工經驗、對工程負責的施工隊,并與他們簽訂了施工協議。

  4、加強管理,落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監督,確保維修工程按時、按質、按量完成。該工程在11月初進場。經過20多天的施工,目前主體(物面、墻體)維修已接近結束,其它方面正在維修之中,11月底將全部完工,確保在本年度機械作業后所有機具集中停放。

  5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。

  二、今后的打算:

  通過機庫建設,不斷完善服務功能,拓展農機作業市場,擴大合作社隊伍,提高服務能力,鼓勵和吸引更多的農機戶加入合作社組織,加強管理,積極探索基層農機服務組織運作模式,使合作組織不斷發展壯大,社員收入不斷提高。

  建設項目半年工作總結 篇13

  一、該工程建設實施情況

  自2008年12月文化站建設被國家發改委立項以來,××鎮黨委、政府非常重視此項工作,多次召開專題會議,成立了該工程領導小組,由書記、鎮長任組長,分管領導任副組長共計八人組成的領導小組,并于2008年12月20日召開專題會議研究決定,拆除鎮老電影院,場地用于建蓋綜合文化站,拆除工作于12月26日公開招標,于2009年1月5日拆除完工。

  文化站主體工程于2009年3月8日在縣建設局招標,3月11日破土動工,工期270天,于12月18日全部完工,通過驗收。該工程在施工過程中,按各種合同嚴格施工,并一次通過驗收。現綜合文化站業務用房建設所需的一切資料和各部門的'手續已全部辦理完畢。

  二、建設項目基本情況

  ××鎮綜合文化站業務用房建設工程位于鎮政府所在地中心位置,地理位置條件較好,總占地面積1523㎡,建筑占地面積290.64㎡,總建筑面積587.94㎡,框架結構兩層。

  三、功能布局

  文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

  室內基本功能包括:

  1、多功能活動室:主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

  2、書刊閱覽室:主要用于圖書借閱,報刊閱覽。

  3、信息資源共享工程服務室:可以作為文化信息資源共享工程的微機室。

  4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。

  室外基本功能空間即用于文化活動廣場。

  ①燈光球場一塊

  ②露天舞臺一個

  ③健身區一塊

  ④綠化帶

  ⑤設櫥窗2個,黑板報欄50米

  四、資金到位、投資及使用情況

  1、到目前為止,該工程應到位資金44萬元,現到位37.2萬元,其中:中央16萬元,省5萬元,市9.2萬元,縣7萬元。

  2、投資情況:

  該工程預算投資80萬元,包括附屬工程。其中:主體工程投資預計70萬元,包括:圖紙設計13000元,委托監理費7000元,質檢費4000元,地勘費4800,圖紙審核費6800元,主體工程70萬元,附屬工程10萬元。

  3、資金使用情況

  現已付主題工程款40萬元,質檢費4000元,圖紙審核費6800元,監理費7000元,地勘費4800元,大門費4600元,圖紙設計費13000元。

  ××鎮綜合文化站業務用房建設投入使用后,服務范圍為全鎮8個村委會,56個村民小組,服務人口28313人。

  該工程投入使用后,極大地繁榮和豐富了××鎮廣大人民群眾的文化生活,提升了文化活動的質量,徹底解決了群眾看書難,讀報難,娛樂難的問題。

  建設項目半年工作總結 篇14

  一、項目完成情況

  全鎮種植蔬菜2萬畝,其中夏季蔬菜6800畝,秋季蔬菜13200畝。年產優質無公害蔬菜5000萬噸,年創產值3000余萬元。在方溝、北地村發展日光溫室240座,520畝,主要種植辣椒、西紅柿、黃瓜等大型果菜類,在北地、華家溝等村搭建早春式塑料小拱棚480個,120畝,主要種植辣椒、西紅柿;在北地、東溝村搭建移動式塑料大拱棚80座,400畝,種植辣椒制種、隴椒等蔬菜。引進美國紅辣椒、西紅柿、甘藍、娃娃菜、大白菜等名優新品種8個,發展業主、大戶56戶,形成專業基地村5個,專業社36個,蔬菜種植農戶2530戶。

  二、采取的主要措施

  1、加強組織領導為確保我鎮無公害蔬菜科技示范園區高質量、高標準建設,鎮成立由鎮長任組長,分管農業副鎮長任副組長,由農技中心、財政所、項目實施村為成員的領導小組。負責制定規劃、選項目、引資金、辦培訓、抓示范、育大戶、找業主、建基地、帶農戶、尋市場、搞服務等工作。

  2、搞好宣傳發動

  為使項目順利實施,鎮上召開鎮村社三級干部會議,宣傳永昌縣發展設施農業的有關政策,講解種植無公害蔬菜生存的重要性,利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農業專家舉辦無公害蔬菜種植培訓班,鎮上編印《水源鎮種植信息指南》,印發各類科技資料等形式。共累計舉辦各類培訓班8期,培訓農民2600人次,發放各類資料1萬多份,通過培訓農民群眾,增強了群眾發展蔬菜生產的意識。

  3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產為核心,以科技為動力,以蔬菜新品種、新技術、新成果的引進示范、推廣、應用為手段,努力提升科技對蔬菜無公害化生產的貢獻率。一是鎮財政投資1萬元,從省農科院等地,先后引進大白菜、甘藍,娃娃菜、美國紅辣椒等名優蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的農家有機肥,嚴格控制化肥種類、用量和施用時期,先后引進推廣有機復合肥,微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農業防治和生物防治,嚴禁施用劇毒、高殘留農藥,引進推廣高效、低毒、低殘留以及生物農藥18種,同時全面貫徹“預防為主,綜合防治”的方針。嚴格用藥種類、用量、次數、濃度和施用時間。四是改革生產技術,全面提倡合理輪、間、套作,提倡壟作栽培和設施栽培,減少病蟲害的發生,增加蔬菜產量。五是嚴格控制植物生長激素和保鮮劑的使用,提倡自然生長成熟,降低產品污染,確保風味品質。六是加強技術培訓,指導、咨詢等技術服務。

  4、大力發展業主農業、大戶農業。

  蔬菜生產、病蟲害較多,技術性特強,傳統的`千家萬戶小規模生產,難以確保蔬菜生產無公害技術的全面貫徹落實。去年以來,我鎮高度重視蔬菜業主和大戶的發展,如扶持業主任峰爭取小額擔保貸款8萬元,自身投資近10萬元,在華家溝村建起無公害蔬菜批發市場一個。同時鎮上還出資2萬元,扶持獎勵蔬菜大戶50戶。

  5、建立蔬菜協會。

  為了讓蔬菜生產在提高產品質量,規范生產標準(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產效益,逐步走向生產、加工、銷售產業鏈,我們以大戶為龍頭,通過協會+基地+農戶走向共同致富的道路。

  6、圍繞“科技示范園區”,發展專業特色經濟村社。堅持一村一品,一社一色,通過組織專業人員,因地制宜,逐村合理規劃,現已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護地蔬菜等專業村4個,專業社36個,蔬菜基地總面積達2萬畝。

  7、建立無公害蔬菜生產技術體系。

  根據《無公害農產品生產技術規范》,以及避免污染、改善品質、提高產量、可持續發展的基本原則,采取綜合性技術措施,建立了我鎮規范化的生產技術體系,制定了具體的操作規程。無公害蔬菜生產基地堅持選擇水質資源、土壤、生態環境和大氣無污染的地域,并切斷污染源,防止污染物質進入蔬菜生產基地。同時,加強對菜農培訓,使他們準確掌握標準化生產技術,合理使用肥料、農藥,以生產高品質的無公害蔬菜。

  三、存在的問題

  1、政策問題。目前,我縣尚無明確扶持政策,鼓勵發展無公害蔬菜,也無政策嚴禁有害蔬菜產品進入我縣市場的措施。因此,大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場,進入千家萬戶。

  2、投入問題。我鎮是在20XX年被縣委、縣府確定為我縣農業科技示范園區,缺乏財政支農資金的扶持。

  3、規模問題。我鎮有10萬畝基地,經過農科院檢測,符合發展無公害蔬菜生產,但缺乏政策、資金投入,目前僅建成2萬畝。

  4、發展蔬菜生產需進行農民技術培訓,引進、推廣優良品種,扶持業主大戶。目前,鄉鎮貧困沒有這項經費來源。

  5、水利設施。我鎮水利設施多建于80、90年代,年久失修,嚴重老化,甚至廢棄。

  6、產品監控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇,在生產基地、環境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環節,都必須符合我國食品衛生法的要求,要達到這一標準,必須加強監控體系的建設,避免部分人以假亂真,以劣充優,擾亂市場,影響發展。

  四、下一步打算

  1、立足項目,促進發展。積極爭取省、市、縣涉農項目,搞好項目申報,科學實施,認真做好項目包裝,加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優惠政策和資金,以此促進我鎮無公害科技示范園區建設。

  2、出臺政策,發展業主和大戶。制定優惠政策,對率先種植無公害蔬菜的農戶,每畝補助650元的生產資料,并安排專門技術人員加強指導、培訓;對蔬菜業主、大戶的用地進行協調,幫助他們解決在生產、生活中的問題。對鎮級業主、大戶每年進行一次評選,并給予500元/戶的獎勵。

  3、完善體系,提高品質。進一步完善無公害蔬菜生產技術體系,建立、健全產品質量監控體系,加強蔬菜生產、加工、包裝、儲運、銷售等生產環節的質量監測,確保蔬菜產品的品質和風味。

  建設項目半年工作總結 篇15

  一、項目實施的基本情況

  自項目下達后,各級領導十分重視,及時成立了項目管理領導小組,由中醫院醫務科具體負責日常工作的管理和相關資料的收集和整理,嚴格按照項目實施方案的相關要求組織實施,組織藥劑科根據醫院現有條件,針對目前中藥房存在的問題進行客觀的分析和論證,擬定項目實施計劃。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應標準進行改造。及時選派調劑、炮制人員分批分期到上級醫院學習,確保項目的順利實施;積極主動和上級部門聯系,及時上報有關設備購置材料和相關的參數,不影響項目的進度。

  二、項目實施的效果

  加強縣級中醫醫院中醫特色建設,必須有自己的特色和優勢,而只有充分發揮中醫藥的優勢和作用,才可能擁有自己的特色。縣級中醫醫院要發展,走中醫興院是重要途徑之一。針對當地的常見病、多發病,突出中醫藥特色并逐步形成專科(專病)優勢,形成以中醫藥服務為特色的醫院。才能更好地為人民群眾的健康服務。經過中藥房標準化建設項目的逐步開展,對醫院的各項工作的開展奠定了堅實的基礎。通過項目實施,中醫院在硬件方面加強了投入,共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的采購、驗收、儲存、炮制、調劑、煎煮等技術、操作規程、質量監測控制等規范。有效地提高了工作效率。中藥采購、驗收嚴把質量關,有效地杜絕質量差和不合格的中藥在醫院使用;中藥儲存按要求進行分類,把霉變和蟲蛀率降到最低,中藥霉變率由原來的.9%下降到現在的4%,有效地提高了中藥的臨床療效;中藥調劑原來使用手工稱量的原始方法,現在改用電子計量,提高了中藥稱量的準確性,中藥計量準確率由原來的97%達到了現在的99.5%,同時已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴格按操作流程進行,每季度進行一次質量檢測和煎藥機的檢修,保障藥物的療效得到充分的發揮。目前共選派2名人員到上級醫院學習炮制和調劑。通過一系列的綜合、配套建設,院內中藥使用率由原來的 24.78 %提升到現在的36.47 %。同時帶動了其他科室的發展,中醫針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人/日增加到目前的平均32人/日,全院經濟效益和社會效益得到了進一步提高和鞏固。

  三、項目實施中存在的問題及原因分析

  通過近半年的運行分析,項目實施過程中存在以下問題:

  1、管理不規范

  由于項目管理人員少,相關的專業知識不夠豐富,缺乏經驗,管理過程中存在資料收集和整理不規范的情況,在下一步的工作中要認真負責,按相關要求處理好日常管理工作。

  2、資料收集、整理不及時

  相關科室工作人員思想意識淡薄,在收集、整理資料的過程中不及時,導致項目進度緩慢,不能按計劃進行,不同程度地影響了項目的實施,在今后的工作中,要提高認識,及時、準確地提供相關的數據,為項目的順利實施提供科學依據。

  3、落實不到位

  在項目實施過程中,在具體落實某一件事的過程中,沒有按計劃進行,最后形成個別情況落實不到位。

  四、下一步工作的意見和建議

  針對項目實施過程中存在的問題,我縣中醫院項目領導小組及時研究,不斷提高思想認識,加強項目管理過程中的監管力度,加大宣傳力度,采取多途徑、多方式加強中醫藥人員中醫藥理論和技能的培訓,提高服務水平,不斷地改善就診環境,加強縣級中醫醫院中醫特色建設,為廣大人民群眾的健康做出應有的貢獻。

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